• Als Teilprojektleiter war ich in dem Projekt RZ-Move für den Aufbau der Basis Infrastruktur eines neuen Level 4 Rechenzentrums der FITS verantwortlich. 
• Im Laufe des Projekts übernahm ich die Steuerung und Koordination der zwei Teams, IMAC-Planung und IMAC-Technik, mit insgesamt bis zu 15 Mitarbeitern.

• Software zum Auslesen und Ansteuern eines Mikrocontroller Interfaces und Ablage der ausgelesenen Daten in einer SQL Datenbank Webdesign und Web Entwicklungs- Projekte (PHP, ASP, JSP, XML) 
•  Schulungen für Microsoft Windows und Apple Produkte, Netzwerk, Internet, Microsoft Office, HTML etc. 
•  IT-Beratungen im Small und Mid Business Bereich Administration und Wartung der Schulungsräume und der internen IT des IFS Institutes Betrieb eigener Application
• Virtual und Web/Mailserver für Small Business und Privatkunden
• Softwareentwicklungen in Java, C#, Visual Basic, UML
• Entwicklung und Anpassung der Online Präsenz und Shop Systems (URL auf Anfrage)

• Restrukturierung der Entwicklung Bereichs, Feedback, Kritik und Ziel Gespräche, Einstellungsgespräche upscalling der 6 Scrum Teams
• Erweiterung und Implantierung weiterer Scrum Teams
• Einstellung von Mitarbeitern
• Gehaltsverhandlungen direkte Unterstützung des CTO

Leitung IT Abteilung mit 15 Mitarbeitern die über die Standorte München, Berlin, Bad Honnef und Bad Reichenhall verteilt sind. 

• Stabilisierung des Teams und Neu Ausrichtung auf die Anforderung des Unternehmens
• Implementieren von Übergreifenden Standards

• Umzug und Migration des Datacenters und der b2b Applikationen der DAB München nach Nürnberg so wie die Koordination der externen Partner-Anbindungen und Beratung bei Randthemen. 
• Projekt und Milestone Planung, Definieren der work packages, Erstellung der Decision Papers und Unterstützung bei der Entscheidungsfindung.

• Steuerung der zwei virtuellen Teams Connectivity und Datacenter, die aus Mitgliedern mehrerer BNP Tochtergesellschaften bestehen um ein innerdeutsches Gesamt IT Produktions Konzept zu erarbeiten

• Bindeglied zwischen Development, Engeneering und dem Kunden
• Steuerung der Engineering Teams, Unix/Linux, Middleware, Netzwerk und Operations
• Übersetzen der Anforderungen des Kunden in Arbeitspakete und Tasks, Technische Dokumentation

• Beratung beim Service Provider Wechsel
• Unterstützung beim Providermanagement
• Projektleitung bei internationalen Infrastruktur Migrationen, Konsolidierungen und Upgrades in den Regionen EMEA, CIS, Americas, Asia-Pacific
• Prozess Redesign und Anpassung an die neuen Gegebenheiten und Strukturen des Indischen Service Providers
• Datacenter Konsolidierung und Migration zum Service Provider
• Beratung bei der strategischen Neuausrichtung der Abteilungen Global Digital and Infrastructure Services, Data Center & Network Service

Projektleiter für Infrastruktur Projekte in den europäischen Rechenzentren (Ratingen, Mailand und Dublin) für die OPCOs Deutschland, Niederlande, Italien, Tschechien und Ungarn.

• Projektplanung und Transition Management incl. Kosten- und Aufwandsberechnung, Projektkoordination und Tracking der Design, Build, Operations und Quality Assurance Teams von gleichzeitig 15 Projekten. 
• Kommunikation mit Stake Holdern und diversen Steering Boards über Projektstatus, Kosten und Terminen. 
• Prozessdesign, Standardisierung und Dokumentierung der Transition Guidelines und Prozesse.

Verantwortlich für die MPF (Mediaroom Presentation Framework) Plattform Infrastruktur so wie Applikationsinfrastruktur

• Unterstützung der 5 agilen Scrum Entwicklungsteams als Solution Architect um den Produktionslaunch der einzelnen Applikationen zu beschleunigen
• Transitionmanagement für die neu entwickelten Applikationen
• Kommunikation mit Stakeholdern
• Life Cycle Management der MPF Produktions- und Testplattformen
• Anbindung von Video Load, für den Video on Demand Content
• Nach Restrukturierung der Organisation Anpassung des Change Managements
• Verantwortlicher der MPF Plattform und des ClientStores

Erstellung eines Deployment-Konzepts für alle Entertain relevanten Umgebungen, Planung und Realisierung zweier neuer DevLabs für Microsoft Mediaroom, so wie die Erstellung von Delivery Requests, Impact Assessments und Designs für die IPTV Produktionsumgebung der Deutschen Telekom AG (Entertain). Unterstützung der Data Warehouse Kollegen bei der Datenerfassung für deren BI-Anwendung

• Entwicklung und anschließende Implementierung eines neuen Rapid Full Deployment                                                                              
• Konzeption und Implementierung von zwei DevLabs anhand bestehender ProduktionsumgebungsReleases: rund 200 Server Systeme                                                                                         
• Upgrade auf MediaRoom 2.0, Windows Server 2008, SystemCenter 2010

Aufbau eines neuen Datacenters, Übernahme der kompletten IT von IBM und Migration in das neu aufgebaute Datacenter von Belden Neugestaltung der weltweiten Domänenstruktur und des Active Directory, Aufbau einer EMEA weiten VMWare Server-Farm, Planung der Citrix-Farm und Migration aller Applications, Migration der Clients und User

• Planung und Aufbau des Datacenters in Neckartenzlingen 
• Planung und Aufbau der weltweiten cross-forest Domainstruktur 
• Planung und Aufbau von 20 VMWare ESX Server-Hosts 
• Einbinden in die bestehende Struktur 
• Planung und Aufbau des neuen Netzwerks, für den kompletten Standort Neckartenzlingen
• Migration von ca. 500 Clients und Usern in das neue Active Directory 
• Planung und Vorbereitung auf eine EMEA weite Windows 7 Migration

• Server Administration, System Administration VM-Ware Administration, Monitoring, Optimierung
• Production Application Support des hauseigenen MES/PDES Systems 
• Einführung des BMC Remedy Service Desk als Ablösung für HEAT Bedarfsanalyse für die Werkserweiterung in Ungarn                    
• 2nd und 3rd Level Support
• Knowledge Transfer der bisherigen IT zu Wipro Server 
• Administration und Monitoring der Systeme 
• Ablösung von FrontRage Heat durch BMC Remedy 
•  3rd Level MES IT Support 

Leitung und Entwicklung einer Modularen Linux WLan Access Point Software basierend auf Embedded Systems. Entwicklung eines Linux VoIP Telefonie Systems für die eigene Infrastruktur Planung von WLan Orts netzen Projektierung, Aufbau und Inbetriebnahme des Datacenters

• Bedarfsanalyse
• Konzepterstellung 
• Planung Koordination der Mitarbeiter
• Softwareentwicklung und Test WLan 
• Access Point Software
• Entwicklung und Implementierung des Asterisk VoIP Servers

• Leitung und Entwicklung einer biometrischen Gesichts-Authentifikations-Software
• Projektierung eines WLan Video Überwachungssystems für das BKA 
• Unterstützung und Beratung bei der Entwicklung eines GPS Trackingsystems
• Planung, Entwicklung und Evaluierung der Software
• Koordination der Entwickler
• Dokumentation und Review Pilotbetrieb der biometrischen Gesichts-Authentifikations-Software im Eingansbereich des Datacenters der Celtech Germany GmbH
• Anforderungsplanung mit dem BKA