Ausbau eines kundenspezifischen E-Shops mit angeschlossenem Internet basierenden Verwaltungssystem
Bedarfsanalyse, Optimierungspotential erschließen, Entwicklung und Einführung des E-Shops und des dahinter liegenden Verwaltungssystems
Aufbau und Betrieb einer Performance- und Legacy-Validierungsfactory (mit Schwerpunkt im Hostumfeld) zur Sourcecodeoptimierung und ggf. Vorbereitung zum RE-Hosting mittlerer- und großer Unternehmen (Finanzdienstleister, Telekommunikationsanbieter, Maschinenbau-, Automobil-, Elektro-, Chemieindustrie, etc.)
Codeoptimierungen wurden durchgeführt für z.B.:
Voruntersuchung, Vorbereitung und Einführung des Themas CAFM bei einem großen Versicherungsunternehmen
Besonderheit:
Der Softwarelieferant des "halbfertig" Produktes und IT-Dienstleister zur kundenspezifischen Anpassung der Software wurde während des Projektes insolvent. Die für den Kunden überlebensnotwendigsten Funktionen konnten mit Hilfe eines Alternativanbieters und weiteren Drittanbietern "in Time and Budget" realisiert werden.
Planung und Entwicklung eines Internet basierenden Personalleasingsystems und eines kundenspezifischen E-Shops mit angeschlossenem Internet basierenden Verwaltungssystem für ein Cateringunternehmen
Systemanalyse- und Systemplanung/ Projektleitung/ Gesamt-koordination
Leitung der Factory / Kundenschnittstelle
01/1999 - 08/1999 DATUM-2000
Diverse Vorträge (Vortragsreihen) zum Thema DATUM-2000
(Schwerpunkt: Testen im Projekt DATUM-2000)
Tätigkeit: Referent
Für eine großes amerikanisches Softwareunternehmen in Deutschland
08/1998 - 07/1999 DATUM-2000
Konzeptionsberatung zur Durchführung des Gesamtprojektes DATUM-2000 bei einem mittelständischen, metallverarbeitenden Betrieb
Projektgröße: ca. 15 Produktivjahre
Tätigkeit: Coach der Projektleitung / Konzeptionsberatung
02/1998 - 12/1998 DATUM-2000
Testkonzeption, -vorbereitung und Durchführung, sowie die Vertretung der Projektleitung
Konzeptionsberatung zur Durchführung des Gesamtprojektes DATUM-2000 bei einem Energieversorger in Frankfurt.
Projektgröße: ca. 50 Produktivjahre
Tätigkeit: Testkoordination / Stellvertretung der Projektleitung / Projektleitungsberatung /
Konzeptionsberatung
01/1998 - 07/1998 DATUM-2000
Bucherstellung (CD-Rom) zum Thema:
Vorgehen im Großprojekt am Bsp. DATUM-2000.
Tätigkeit: (Mit-) Autor
1981 - 1984
Ausbildung zum Bankkaufmann
1984 - 1986
Ausbildung zum Großrechner Programmierer / Informatiker
(Organisationsprogrammierer) mit betriebswirtschaftlicher Ausrichtung (MVS, PL1, Cobol, IMS, DB2, REXX, etc.)
1991
Ausbildung zum (Groß-) Projektleiter, -manager
1986 - 1992
Praktische Tätigkeit und Fortführung / Weitereinwicklung zum Organisationsprogrammierer (Wirtschaftsinformatik)
1990 - 1993
Weiterbildung zur Personalführungskraft
Projektmanagement / Teamleitung / Stakeholdermanagement
Testmanagement / Testkoordination (IT)
Anforderungsmanagement (IT) / Qualitätsmanagement / QS / QA (IT)
Projektmanagement-Office (IT)
Ich biete
Finanzdienstleistung (Bank, Versicherung, Bausparkasse, Fondgesellschaften)
IT-Dienstleister
Handwerk
Gesundheitswesen
Gastronomiedienstleistung
Energieversorger
Handel
Verwaltung
Behörde
Maschinenbau- und Automobilindustrie
In der Projektleitung und Beratung jedoch grundsätzlich branchenunabhängig.
Ausbau eines kundenspezifischen E-Shops mit angeschlossenem Internet basierenden Verwaltungssystem
Bedarfsanalyse, Optimierungspotential erschließen, Entwicklung und Einführung des E-Shops und des dahinter liegenden Verwaltungssystems
Aufbau und Betrieb einer Performance- und Legacy-Validierungsfactory (mit Schwerpunkt im Hostumfeld) zur Sourcecodeoptimierung und ggf. Vorbereitung zum RE-Hosting mittlerer- und großer Unternehmen (Finanzdienstleister, Telekommunikationsanbieter, Maschinenbau-, Automobil-, Elektro-, Chemieindustrie, etc.)
Codeoptimierungen wurden durchgeführt für z.B.:
Voruntersuchung, Vorbereitung und Einführung des Themas CAFM bei einem großen Versicherungsunternehmen
Besonderheit:
Der Softwarelieferant des "halbfertig" Produktes und IT-Dienstleister zur kundenspezifischen Anpassung der Software wurde während des Projektes insolvent. Die für den Kunden überlebensnotwendigsten Funktionen konnten mit Hilfe eines Alternativanbieters und weiteren Drittanbietern "in Time and Budget" realisiert werden.
Planung und Entwicklung eines Internet basierenden Personalleasingsystems und eines kundenspezifischen E-Shops mit angeschlossenem Internet basierenden Verwaltungssystem für ein Cateringunternehmen
Systemanalyse- und Systemplanung/ Projektleitung/ Gesamt-koordination
Leitung der Factory / Kundenschnittstelle
01/1999 - 08/1999 DATUM-2000
Diverse Vorträge (Vortragsreihen) zum Thema DATUM-2000
(Schwerpunkt: Testen im Projekt DATUM-2000)
Tätigkeit: Referent
Für eine großes amerikanisches Softwareunternehmen in Deutschland
08/1998 - 07/1999 DATUM-2000
Konzeptionsberatung zur Durchführung des Gesamtprojektes DATUM-2000 bei einem mittelständischen, metallverarbeitenden Betrieb
Projektgröße: ca. 15 Produktivjahre
Tätigkeit: Coach der Projektleitung / Konzeptionsberatung
02/1998 - 12/1998 DATUM-2000
Testkonzeption, -vorbereitung und Durchführung, sowie die Vertretung der Projektleitung
Konzeptionsberatung zur Durchführung des Gesamtprojektes DATUM-2000 bei einem Energieversorger in Frankfurt.
Projektgröße: ca. 50 Produktivjahre
Tätigkeit: Testkoordination / Stellvertretung der Projektleitung / Projektleitungsberatung /
Konzeptionsberatung
01/1998 - 07/1998 DATUM-2000
Bucherstellung (CD-Rom) zum Thema:
Vorgehen im Großprojekt am Bsp. DATUM-2000.
Tätigkeit: (Mit-) Autor
1981 - 1984
Ausbildung zum Bankkaufmann
1984 - 1986
Ausbildung zum Großrechner Programmierer / Informatiker
(Organisationsprogrammierer) mit betriebswirtschaftlicher Ausrichtung (MVS, PL1, Cobol, IMS, DB2, REXX, etc.)
1991
Ausbildung zum (Groß-) Projektleiter, -manager
1986 - 1992
Praktische Tätigkeit und Fortführung / Weitereinwicklung zum Organisationsprogrammierer (Wirtschaftsinformatik)
1990 - 1993
Weiterbildung zur Personalführungskraft
Projektmanagement / Teamleitung / Stakeholdermanagement
Testmanagement / Testkoordination (IT)
Anforderungsmanagement (IT) / Qualitätsmanagement / QS / QA (IT)
Projektmanagement-Office (IT)
Ich biete
Finanzdienstleistung (Bank, Versicherung, Bausparkasse, Fondgesellschaften)
IT-Dienstleister
Handwerk
Gesundheitswesen
Gastronomiedienstleistung
Energieversorger
Handel
Verwaltung
Behörde
Maschinenbau- und Automobilindustrie
In der Projektleitung und Beratung jedoch grundsätzlich branchenunabhängig.
"Sehr geehrter Consultant, [...] Sie waren im Rahmen der Serienmigration als externer Mitarbeiter im Teilprojekt ?Datenmigration? tätig und haben im Wesentlichen folgenden Auftrag für unser Unternehmen erfolgreich ausgeführt: ? Fachliche Konzeption und Test der Migrationssoftware im Umfeld In- und Auslandsteuer (KapSt, FATCA/CRS) ? Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Test- und Echtüberleitungen ? Fachlicher Last-Level-Support sowie Ticketbearbeitung Dass dieses wichtige strategische Vorhaben so erfolgreich abgeschlossen werden konnte, haben wir nicht zuletzt auch Ihrer tatkräftigen und kompetenten Tätigkeit zu verdanken. Dank Ihrer Sachkompetenz, Ihres Engagements und Ihrer hervorragenden Arbeit für unser Unternehmen haben wir das Projekt zur Zufriedenheit unserer Eigentümer und Kunden termingerecht abschließen können. Wir hatten mit Ihren einen Geschäftspartner, auf den wir uns jederzeit verlassen konnten. Dafür danken wir Ihnen herzlich. [...] "
— Projekt - Großprojekt MIB: Kernbanksystem Migration, 08/17 - 10/19
Referenz durch Gesamtprojektleitung, IT-Dienstleister für Banken (5.000 MA), vom 21.04.20
"[...] Aufgrund der Komplexität des Themas sowie der heterogenen Zusammensetzung der Nutzergruppe des Systems war für diese Aufgabe ein außerordentliches Einfühlungsvermögen, sowie überdurchschnittliche Führungskompetenz erforderlich. Der Consultant übernahm ein weit gespanntes Spektrum sehr verschiedenartiger Aufgaben völlig selbstständig, zuverlässig und zu unserer absoluten Zufriedenheit. Im Rahmen dieser komplexen Aufgabenstellung an den Consultant haben wir ihn als verantwortungsbewussten, flexiblen, belastbaren und einsatzfreudigen Mitarbeiter kennen gelernt. Die herausragenden Führungsfähigkeiten des Consultant wurden durch sein überdurchschnittliches Engagement, sein Organisationstalent, seine Ausdrucksfähigkeit, und sein sicheres Auftreten ergänzt. Durch seine Teamfähigkeit, seine herausragende fachliche und soziale Kompetenz, Autorität und seine professionelle Herangehensweise an komplexe und auch kritische Aufgabenstellungen wurde der Consultant bei Vorgesetzten und Kollegen und auch bei unseren Kunden sehr geschätzt. Für seine sehr wertvolle Mitarbeit in unserer Unternehmensgruppe bedanken wir uns herzlich. "
— Projekt Auswahl und Einführung eines konzernübergr. AD Systems, 09/05 - 06/06
Referenz durch IT-Leiter, Softwarehaus (350 MA), vom 15.10.06
"[...] Aufgrund der Komplexität des Themas sowie der für die Aufgabe zwingend erforderlichen überdurchschnittlichen Projektleitungs- und Führungskompetenz wurde dem Consultant die Leitung für die gesamte Projektdauer übertragen. Besondere Erwähnung verdient der Umstand, dass der Generalzulieferer des Projektes während der Projektlaufzeit aufgrund einer Insolvenz lieferunfähig wurde. Trotz dieser wesentlichen Beeinflussung erreichte das Projekt unter der Leitung des Consultant in Time und Budget seine gesetzten Primärziele. Der Consultant übernahm ein weit gespanntes Spektrum sehr verschiedenartiger Aufgaben völlig selbstständig, zuverlässig und zu unserer absoluten Zufriedenheit. Im Rahmen dieser komplexen Aufgabenstellung haben wir ihn als verantwortungsbewussten, flexiblen, belastbaren und einsatzfreudigen Mitarbeiter kennen gelernt. Die herausragenden Führungsfähigkeiten des Consultant wurden durch sein überdurchschnittliches Engagement, sein Organisationstalent, seine Ausdrucksfähigkeit, und sein sicheres Auftreten ergänzt. Durch seine Teamfähigkeit, seine herausragende fachliche und soziale Kompetenz, Autorität und seine professionelle Herangehensweise an komplexe und auch kritische Aufgabenstellungen wurde der Consultant bei Vorgesetzten und Kollegen und auch bei unseren Kunden sehr geschätzt. Für seine sehr wertvolle Mitarbeit in unserer Unternehmensgruppe bedanken wir uns herzlich. Wir werden ihn gerne wieder in einem neuen Projekt einsetzen. "
— Projekt Studie zur Auswahl und Einführung eines CAFM Systems, 12/01 - 03/04
Referenz durch IT-Leiter, Softwarehaus (350 MA), vom 15.05.04
"[...] Aufgrund der überragenden Führungsfähigkeiten des Consultants, seiner hohen fachlichen und sozialen Kompetenz und seiner Teamfähigkeit meisterte er sehr verschiedenartige komplexe Vorgänge und auch kritische Projektinhalte weit über unseren Erwartungen und zu unserer vollsten Zufriedenheit. Der Consultant hat durch die hervorragende Zusammenarbeit mit allen Projektbeteiligten, mit großem persönlichen Einsatz und konstruktiven Ideen wesentlich zum Erfolg des Projektes beigetragen. Seine kommunikative Professionalität im Umgang mit Vorgesetzten, Kollegen und allen Beteiligten in allen Ebenen, sein sicheres Auftreten und sein Organisationstalent ergänzten in idealer Weise das gesamte Projekt. Er agierte absolut selbstständig, verantwortungsbewusst und zuverlässig. Wir bedanken uns herzlich für die wertvolle Mitarbeit in unserem Unternehmen und wünschen uns für zukünftige Projekte eine erneute vertrauensvolle und erfolgreiche Zusammenarbeit."
— Projekt Studie zur Auswahl und Einführung eines CAFM Systems, 01/01 - 08/01
Referenz durch IT-Leiter, Softwarehaus (350 MA), vom 15.09.01