S4/Hana Neueinführung in Deutschland auf Ebene US Template Blueprint Verifizierung, ETO Prozessabbildung mit PS, 

Qualitätssicherung/Erweiterung der Business Blueprints, User Stories, Flow Charts und Integrationsaspekte aus Alignment Phase.

• Technische Spezifikation und «rapid Prototyping» für den ETO Prozess in der Kundeneinzelfertigung eines Maschinenbauers mit PS, SD, MM, PP, PPM.
• Workshop Vorbereitung und Workshop Durchführung
• US Template Anpassung für Deutschland
• Vorkalkulation, WBS/Netzwerk – Templates, SD,PP,MM Integration
• Planung, Istkontierung und Abrechnung
• Stücklisten Integration (Konstruktion, Vertrieb, Fertigung)

S4/Hana Neueinführung R3- FI - Migration, Technische Konzepterstellung für die FI Migration zu S4/Hana, 

Erstellung des technischen Konzepts für das Customizing und Übergabe an Offshore Umsetzungsteam – Indien

• Anlagenbuchhaltung (A2R – Prozesse)
• CH spezifisches Mahnverfahren
• CH spezifische Einstellungen zum neuen Hauptbuch (R2R – Prozesse)
• O2C Integration
• Spezifikation der Umsatzsteuervoranmeldung CH und DE
• Intrastatmeldung für CH und Deutschland
• Elektronischer Kontoauszug, QR Coding, Bankenschnittstelle und Integration der Buchungsregeln (UBS und credit suisse; camt Umsetzung)
• Transferpreise
• Material Ledger Spezifikation (Bewertungsansätze)

S4/Hana Neueinführung – Erstellung des technisches Konzept für die PS Einführung

• Istaufnahme, Prozessredesign
• PS Spezifikation für IT-, Investitions- und Instandhaltungsprojekte
• Erstellung des Customizingkonzepts und handover

S4/Hana Neueinführung , R3 – Migration, Technisches Konzept PS Einführung

• Abbildung von Anlagengroßprojekten mit WBS und Netzplänen (mit SD und MM Integration)
• Konzeption und Umsetzung von Projekttemplates
• Easy Cost Planing Konzept
• Zeitrückmeldung mit CATS
• Fortschrittsverfolgung
• Stücklistenintegration (CAD)

• Erweiterung S4/Hana Template aus Spanien für Deutschland.
• Spezifikation und Implementierung von E-Bilanz und elektronischem Kontoauszug mit Schnittstelle zu Hypovereinsbank.

Ersetzung einer Mitarbeiterin, die das Unternehmen verlassen hat, bis ein(e) neue(r) festangestellte(r) Mitarbeiter(in) gefunden wurde

• Business Partner Konfiguration
• Betreuung der Bankenschnittstelle
• Einrichtung und Pflege von Berechtigungen
• Reportingerweiterungen (COPA und Profit Center Rechnung)
• User Verwaltung
• ISH und REFX – Interface/Integration
• Verwaltung Dokument Flow und Dokumentmanagement (Seehofer/FI-AP)

ERP R/3 Migration nach S4/Hana und Neueinführung SAP PS mit Integration zu ePPM und RE-FX

• Prozessanalyse und Einführung SAP PS
• PPM Machbarkeitsstudie
• FIORI Konzept für PS Integration
• Screen Personas Implementierung
• Integration FI-AA
• Easy Cost Planing Einführung
• RE-FX Integration

• Technisches Konzept und rapid Prototyping
• Integration zwischen PS und IPPE

• PS, CO Template Roll Out Spezifikation
• Optimierung Investitionsprojekte mit FI-AA Integration
• CAPEX, OPEX
• WIP Ermittlung

• Optimierung Kostenstellenrechnung, Innenaufträge und COPA Integration

• Geschäftsprozessanalyse und Optimierung der rollierenden Kapazitätzsplanung in PS und PP
• Planintegration von PS-Netzplanvorgängen mit dem CMP3 – Controlling
• Erstellung von Schnittstellenspezifikationen und Vorgabe für die programmiertechnische Umsetzung
• Neue Berichtsdefinitionen und deren technische Umsetzung mittels Report Painter, Report Writer und SAP Query

• Test neuer oder geänderter Transaktionen der Finanzbuchhaltung
• Fehleridentifizierung und Re-Customizing

• Fit Gap Analyse
• Geschäftsprozessanalyse und Geschäftsprozessredesign
• Systemanpassung

• Geschäftsprozessanalyse Forschung & Entwicklung
• Validierung des existierenden PS SetUps
• Deltakonfiguration PS/PPM
• Schnittstellenspezifikation PPM – PS
• Dashboard Berichte
• cProjects Konfiguration
• Datentransfer
• CATS Anbindung nach PS

• FIT GAP Analyse FI/CO
• Blueprint Analyse
• Qualitätssicherung der Schnittstellenspezifikationen