Unterstützung eines Logistik-Dienstleisters bei der Erstellung eines Angebots für einen Automotive Zulieferer
MTM (Personalbedarfskalkulation)
Prozessbeschreibungen
Planung und Optimierung des Packmittellagers eines Versanddienstleisters, Flächenberechnung, Zeichnungen, Systematisierung, Klärung der IT-Anbindung
Seit 09/2019 auch Interimsmanagement bzgl. Versandabwicklung, automatische Lager- und Fördersysteme, Erstellung von Auswertungen und Controlling-Unterlagen
Leitung der Inbetriebnahme eines Distributionszentrums für Lebensmittel, Führung eines internationalen Teams
Das System besteht aus 2 Wareneingangsbereichen für Heck- und Seitenentladung, in denen auch Leerpaletten zurückgeführt werden, weiter einem 11-gassigen automatischen Hochregallager für Vollgut, einem 2-gassigen automatischen Hochregallager für Leergut (Getränkeflaschen und ?kisten), 10 automatischen Lagendepalettierern, einem 20-gassigen Shuttle-Lager (ca. 300 shuttles) für Trays, Kartons und Getränkekisten, 12 automatischen Palettierern zur filialgerechten Warenzusammenstellung auf Paletten und Rollcontainern (Corletten), umfangreicher Fördertechnik incl. einer automatischen Elektrohängebahn zur Verbindung der unterschiedlichen Bereiche, einem automatischen Leerpalettensortierer für unterschiedliche Kundenpaletten und einem umfangreichen Versandbereitstellungsbereich, in dem Paletten und Rollcontainer filialgerecht bereitgestellt werden.
Leitung der Inbetriebnahme sowohl im Bereich der speicherprogrammierbaren Steuerungen als auch der Lagerverwaltung (WCS ? WMS) für die gesamte Anlage.
Dazu hatte ich ein international besetztes Team von Ingenieuren aus Deutschland, den Niederlanden, Belgien,
UK, US, Litauen und Ägypten, Projektsprache Englisch.
Die Aufgabe umfasste auch Tests der verschiedenen Teilsysteme sowie anschließendem Integrationstest.
Weiter war Teil der Aufgabe die Kommunikation mit dem Endkunden, Termin- und Testabstimmung sowohl intern mit den Abteilungen des Auftraggebers als auch mit dem Endkunden.
Die Inbetriebnahme wurde im Dezember 2017 abgeschlossen, anschließend habe ich noch bis April die Kommunikation mit den Sublieferanten meines Auftraggebers geführt, incl. Termin- und Testabstimmung.
Das System ist aktuell in der Hochlaufphase (ramp-up).
Projektumfang:
> 100 Mio ?
Ist-Analyse, Sollkonzept und Ausschreibung für den RFID-Einsatz in einem Behälterkreislauf bei einem Hersteller von Spritzgussteilen
Der Kunde, der namentlich nicht genannt werden will, stellt Kunststoffteile für die KFZ- und Bahntechnologie her. Die produzierten Teile müssen im Rahmen des Fertigungsprozesses 24 Stunden in ein Wasserbad mit einer bestimmten Temperatur gegeben werden. Aus dem Grund ist das Etikettieren der Behälter durchgängig nicht möglich. Der Kunde suchte nach Möglichkeiten, die Behälter im gesamten Kreislauf eindeutig zu identifizieren.
Ist-Aufnahme und Dokumentation des bestehenden Prozesses unter Berücksichtigung der Werks- und Hallenstrukturen, Erstellung eines Soll-Konzeptes, Abstimmung mit der Geschäftsleitung, im Anschluss Erstellung eines Grob-Lastenheftes und einer Ausschreibung an mögliche Anbieter, Vorauswahl der Anbieter und Einholung von Angeboten.
Es wurden mehrere Angebote abgegeben, nach der Sichtung beschloss der Kunde, zunächst intern einige Umbaumaßnahmen durchzuführen und im Anschluss daran das Projekt weiter zu führen.
Projektumfang:
18 T?
Logistikplanung für ein neues Werk in den USA; Lagerplanung, Materialflüsse, Dimensionierung
Projektumfang nicht genau bekannt, aber > 100 Mio $. Das Werk stellt Kunststoff-Komponenten für eine neue Fahrzeug-Serie eines OEM her. Das sind in erster Linie Türseitenverkleidungen, aber auch z.B. Spoiler, Stoßfänger, Interiors.
Planung der logistischen Prozesse sowie Lager- und Kommissionierbereichs-Kapazität auf Basis der vom OEM vorgegebenen Mengengerüste, Taktzeiten und der Variantenverteilung für die unterschiedlichen Komponenten.
Besondere Herausforderung war in diesem Projekt der ständige Wechsel der Vorgaben durch den OEM, was zahlreiche Umplanungen erforderlich machte. So war die Anzahl der Varianten nur für Hintertüren > 350, was für die Gestaltung der Kommissionierzonen sehr herausfordernd war. Weiter inbegriffen waren Hochregallager-Bereiche für Schmalgangstapler und ein automatisches Kleinteilelager.
Dabei waren die spezifischen Ladehilfsmittel weit außerhalb der normalen Euro- und Industriepaletten zu berücksichtigen.
Die Planung erfolgte in einem internationalen Team aus Mitarbeitern des Stammwerkes in Deutschland und den designierten Führungskräften aus den USA.
Das Werk ist aktuell noch in der Bau- / Realisierungsphase.
Projektumfang:
nicht genau bekannt, aber > 100 Mio $
Unterstützung bei Transformation einer Fabrik (Druckindustrie)
Merging dreier Werke in 2
Einführung FTS
Materialflussplanung
RFID
Lagerplanung
Unterstützung bei der Implementierung
diverse weitere Logistikaufgaben bei einem Automobil-Zulieferer
Anlaufunterstützung für neue KFZ-Modelle
Optimierung KANBAN System
Unterstützung, Optimierung beim Ramp-Up für ein Lebensmittel-Distributionszentrum in Australien
Logistikplanung bei einem Automobil-Zulieferer
Ausplanung einer neuen Produktionshalle
Materialflüsse
Lagerung (automatisiertes Schmalganglager) und Fördertechnik
Unterstützung beim Hochlauf eines großen Distributionszentrums für ein Handelsunternehmen in UK
Versorgung von Läden und Versandhandel
Erarbeitung von Konzepten für automatische Verpackung
Unterstützung eines Dienstleisters bei der Angebotserstellung für Karosseriewerk von BMW
Planung der gesamten Logistikprozesse incl. Schrottentsorgung
2. Hälfte 2009
Vertrieb von Softwareprodukten in Deutschland auf Provisionsbasis für 2 Schweizer Unternehmen: bfa
Solutions GmbH, CH-8603 Schwerzenbach ? Manufacturing Execution System (MES) und für
WirthLogistik GmbH, CH-3054 Schüpfen - Simulationssoftware
07/2008 ? 04/2009
Projektmanagement zur Inbetriebnahme und Fertigstellung eines automatischen Kommissionier- und Crossdockinglagers für die größte Schweizer Handelskette für Lebensmittel.
06/2008
Speditionen: Istanalyse und Ausarbeitung von Optimierungsszenarien für einen Logistikdienstleister (South Africa)
02/2008 ? 05/2008
Chemische Industrie: Supply Chain Prozessdesign mit Aris für ein Chemieunternehmen in Saudi
Arabien.
weitere Projekte gerne auf Anfrage
1979
Hochschulstudium Mathematik, Physik
Dipl.-Math.
Ruhr-Universität Bochum
1968
Abitur
Produkte
SAP R/3 einige Grundkenntnisse (Basis, Schnittstellen, ALE), Projektleitung
MS Office alle Produkte (Word, EXCEL, ACCESS, Powerpoint, Outlook)
MS Project
Lagerverwaltungssysteme
Warenwirtschaftssysteme
Skills
Softwareentwicklung
Software Engineering
System Analyse
System Design
Prozess Design
Logistikberatung
Process Engineering
Container Management
Lagerverwaltung
Lagerplanung
Logistikplanung
Test Management
Inbetriebnahmeleitung
Projektmanagement
Besondere Erfahrungen im Bereich Lagerautomation, Logistik.
Besondere Stärken: Systemkonzepte, Datendesign.
Umfangreiche Erfahrung im Projektmanagement, Krisenmanagement.
Branchenerfahrung
Automotive Industrie
SMP Deutschland GmbH ? Logistikplanung für ein neues Werk in den USA: Lager, Materialflüsse, Dimensionierung. Umfang AKL, Schmalganglager und weitere automatisierte Systeme
Peguform GmbH, Bötzingen (heute SMP Deutschland GmbH): Logistikplanung für interne Logistik, Verund Entsorgung Spritzguss und Montage, JIT / JIS-Planung, Materialflussplanung, Fertigungsplanung
Logistikplanung, Ausplanung einer neuen Produktionshalle, Materialflüsse, Lagerung & Fördertechnik, weitere Aufgaben in der Logistikplanung und ?Umsetzung
Anlaufplanung für neue KFZ-Modelle und Optimierung KANBAN System
Dynamit Nobel (heute Faurecia): Planung und Implementation eines vollautomatischen Lagersystems für Halbfertigprodukte einschließlich Regalbediengeräte, Fahrerloses Transportsystem und Versorgung der Produktionsarbeitsplätze.
Robert Bosch GmbH ? Implementation and Projektmanagement für mehrere Lagerverwaltungssysteme an verschiedenen Standorten für die Automobilzulieferung
Beratung zu Softwareänderungen in einem ausländischen Werk
Volkswagen AG
Software Reengineering (Projektmanagement) für ein Lagerverwaltungssystem beim Original-Teile Center (OTC) Kassel
Test und Implementationsmanagement für ein internationales Fahrzeugversandsystem, incl. Prozessdokumentation mit Aris
Werklogistik Wolfsburg: Planung und Durchführung des Umzugs von Kommissionier- und Sequenzierbereichen in eine andere Werkhalle; Planung und Ausschreibung eines automatisierten Schmalganglagers, Projektmanagement und Begleitung der Implementierung, Planung von Routenzügen, JIT/JIS Versorgung.
Unterstützung beim Anlaufmanagement für den Golf 7. Tracken diverser Aktivitäten und Lieferanten und Zusammenfassung in einem Ampeldiagramm für die Logistikleitung
DaimlerChrysler
Projektmanagement zur Optimierung des weltweiten Versands von Diagnosegeräten (Deutschland und USA).
SAP Basis und verschiedene Userdokumentationen für eine FI/CO Installation.
FMEA für OBUs in einem Projekt für TollCollect
BMW AG
Systemplanung für das CKD Versandzentrum Wackersdorf (als Subunternehmer von Ingenics AG)
Planung der Werke in China (BMW / Brilliance), (als Subunternehmer von Ingenics AG)
Unterstützung eines Dienstleisters bei der Angebotserstellung für Logistik im Karosseriebau
Liebherr Mobilkrane ? Monitoring eines automatischen Kleinteilelagers und Fördersystems in einem Montagewerk für Mobilkrane
Chemie- und Pharmaindustrie
BASF Drucksysteme ? Prozessdokumentation der Ist-Prozesse und Planung optimierter Soll-Abläufe (als Subunternehmer der Transcare AG), Konzept zur Umsetzung der neuen Abläufe (IT / Schnittstellen, Identsysteme, SAP).
Degussa AG (heute Evonik) ? Inbetriebnahmeleitung und Testmanagement für das neue Hochregallager und die Abfüllanlage für brennbare Flüssigkeiten (unter Stickstoff) im Chemiepark Marl (als Subunternehmer der Dematic GmbH). Das gesamte Lager wird aus Gründen des Brandschutzes in einer Atmosphäre reduzierten Sauerstoffanteils gehalten).
Zschimmer & Schwarz Chemische Fabriken ? Systemanalyse, Planung eines 4-gassigen automatischen Hochregallagers für Halbfertig- und Fertigprodukte.
Ratiopharm ? Planung der IT Prozesse für ein automatisches Hochregallager für pharmazeutische Produkte.
Fresenius Medical Care, Friedberg ? Unterstützung bei der Inbetriebnahme eines neuen automatisierten Hochregallagers und einer umfangreichen automatisierten Kommissionierung
SABIC (Saudi Arabian Basic Industries Corp.) ? Supply Chain Prozessdesign mit Aris für Chemieunternehmen in Saudi Arabien. Subunternehmer von ATK und IDS Scheer.
Lebensmittelindustrie
Delti Log: Online-Lebensmittelversender, Planung Packmittellager und Interimsmanagement für Autostore-Lager und angebundener IT (Navision). Lagersystem von Autostore.
Delhaize Belgien: Leitung Inbetriebnahme eines komplexen Distributionszentrums für Lebensmittel, Koordination PLC, MFC, WMS, Testplanung und ?durchführung. Leitung eines internationalen Teams von Ingenieuren und Technikern.
Metcash Australia: Ramp-Up Unterstützung beim Anlauf eines Lebensmittel-Distributionszentrums in Australien. Störungsanalyse, Erkennen und Umsetzen von Optimierungspotentialen, Vorschläge zur Leistungssteigerung.
MIGROS Genossenschaft Ostschweiz: Projektmanagement und Inbetriebnahmeleitung für ein automatisches Behälter-Sortier und ?kommissionierlager für bis zu 70.000 Behälter täglich an Frischware (gekühlt), dabei auch Optimierung der Abläufe und Modifikationen der Anlage (automatische Depalettierung, Sortierung, Palettierung in der für Filialbelieferung festgelegten Reihenfolge).
Sachsenmilch Leppersdorf: Anlagenmonitoring, Analyse der Systemstörungen und Engpässe, Optimierung der Abläufe und Störungsminimierung.
Carlsberg Abfüllbetriebe Dänemark: Schnittstellenkoordination in der Projektdefinitionsphase, verbindliche Abstimmung der Schnittstellen zwischen automatischem Lager, Behälter- und Palettenfördertechnik, Packrobotern, Packoptimierungssystem, HOST-System (SAP) und Staplerleitsystem mit den jeweiligen Systemlieferanten
Brandenburger Urstromquelle: Projektmanagement, Anlagenoptimierung, Abstimmung von Maßnahmen zur Leistungssteigerung bei einem Abfüllbetrieb in Brandenburg.
Storck AG neues Hochregallager Ohrdruf: Inbetriebnahmemanagement, Controlling Software, Testmanagement, Planung und Durchführung der Abnahmetests für ein automatisches Hochregallager mit angebundenem Kommissionierlager für Süßwaren.
Eckes Granini Hochregallager für Getränke in Bröl: Controlling des LVS-Pflichtehheftes, Prüfung auf Einhaltung aller Anforderungen der Ausschreibung, Abstimmungen und Kontrolle des Softwarelieferanten.
Handel
Kaufhof Warenhaus AG, Köln: Planung eines Distributionszentrums in Erfurt; Materialflüsse für das Spektrum zwischen sperrigen Artikeln bis zu Kleinteilen und Hängeware.
RS Components Deutschland: Implementation Management für ein neues Distributionszentrum in Bad Hersfeld mit halbautomatischen Kommissionierbereichen in mehreren Ebenen und einem Hochregallager. Insbesondere verantwortlich für Schnittstellen zwischen WMS, MFC, Druckserver sowie der Abstimmung und Test einer automatisierten Schnittstelle für Sendungsdaten an einen Paketdienstleister.
Marks &Spencer UK: Unterstützung beim Anlauf eines hochautomatisierten Distributionszentrums mit verschiedenen Lager-, Puffer- und Kommissionierbereichen für hängende und liegende Textilien sowie weitere Hausrat-Artikel. Filialversorgung und Online-Handel.
Container Management
SPA (Saudi Ports Authority) ? Anforderungsanalyse, Softwaredesign und Implementation des Containeryards für Jeddah Islamic Port (als Subunternehmer von Krupp Industrietechnik)
Binnenhafen Duisburg, DIT (Duisburg Intermodal Terminal) ? Systemanalyse und Planung Sollprozesse für das tri-modale Containerterminal im Hafen DuisburgRheinhausen
Abfallverwertungsanlage Augsburg ? Systemanalyse und Design für ein Containerlager für Schlacke, Softwaredesign und Implementation, Projektmanagement.
Beruflicher Werdegang
1991
Rolle: Selbständig
Kunde: eigene Firma [Name auf Anfrage]
1991
Kunde: SCS Scientific Control Systems
1983
Kunde: Compac Computer Automationstechnik
1981
Kunde: Siemens AG
Rolle: Systemberater
1980
Rolle: Studentische Hilfskraft
1969
Kunde: Bundeswehr
Berufserfahrung währen des Studiums
Rolle: Fernsehtechniker
Unterstützung eines Logistik-Dienstleisters bei der Erstellung eines Angebots für einen Automotive Zulieferer
MTM (Personalbedarfskalkulation)
Prozessbeschreibungen
Planung und Optimierung des Packmittellagers eines Versanddienstleisters, Flächenberechnung, Zeichnungen, Systematisierung, Klärung der IT-Anbindung
Seit 09/2019 auch Interimsmanagement bzgl. Versandabwicklung, automatische Lager- und Fördersysteme, Erstellung von Auswertungen und Controlling-Unterlagen
Leitung der Inbetriebnahme eines Distributionszentrums für Lebensmittel, Führung eines internationalen Teams
Das System besteht aus 2 Wareneingangsbereichen für Heck- und Seitenentladung, in denen auch Leerpaletten zurückgeführt werden, weiter einem 11-gassigen automatischen Hochregallager für Vollgut, einem 2-gassigen automatischen Hochregallager für Leergut (Getränkeflaschen und ?kisten), 10 automatischen Lagendepalettierern, einem 20-gassigen Shuttle-Lager (ca. 300 shuttles) für Trays, Kartons und Getränkekisten, 12 automatischen Palettierern zur filialgerechten Warenzusammenstellung auf Paletten und Rollcontainern (Corletten), umfangreicher Fördertechnik incl. einer automatischen Elektrohängebahn zur Verbindung der unterschiedlichen Bereiche, einem automatischen Leerpalettensortierer für unterschiedliche Kundenpaletten und einem umfangreichen Versandbereitstellungsbereich, in dem Paletten und Rollcontainer filialgerecht bereitgestellt werden.
Leitung der Inbetriebnahme sowohl im Bereich der speicherprogrammierbaren Steuerungen als auch der Lagerverwaltung (WCS ? WMS) für die gesamte Anlage.
Dazu hatte ich ein international besetztes Team von Ingenieuren aus Deutschland, den Niederlanden, Belgien,
UK, US, Litauen und Ägypten, Projektsprache Englisch.
Die Aufgabe umfasste auch Tests der verschiedenen Teilsysteme sowie anschließendem Integrationstest.
Weiter war Teil der Aufgabe die Kommunikation mit dem Endkunden, Termin- und Testabstimmung sowohl intern mit den Abteilungen des Auftraggebers als auch mit dem Endkunden.
Die Inbetriebnahme wurde im Dezember 2017 abgeschlossen, anschließend habe ich noch bis April die Kommunikation mit den Sublieferanten meines Auftraggebers geführt, incl. Termin- und Testabstimmung.
Das System ist aktuell in der Hochlaufphase (ramp-up).
Projektumfang:
> 100 Mio ?
Ist-Analyse, Sollkonzept und Ausschreibung für den RFID-Einsatz in einem Behälterkreislauf bei einem Hersteller von Spritzgussteilen
Der Kunde, der namentlich nicht genannt werden will, stellt Kunststoffteile für die KFZ- und Bahntechnologie her. Die produzierten Teile müssen im Rahmen des Fertigungsprozesses 24 Stunden in ein Wasserbad mit einer bestimmten Temperatur gegeben werden. Aus dem Grund ist das Etikettieren der Behälter durchgängig nicht möglich. Der Kunde suchte nach Möglichkeiten, die Behälter im gesamten Kreislauf eindeutig zu identifizieren.
Ist-Aufnahme und Dokumentation des bestehenden Prozesses unter Berücksichtigung der Werks- und Hallenstrukturen, Erstellung eines Soll-Konzeptes, Abstimmung mit der Geschäftsleitung, im Anschluss Erstellung eines Grob-Lastenheftes und einer Ausschreibung an mögliche Anbieter, Vorauswahl der Anbieter und Einholung von Angeboten.
Es wurden mehrere Angebote abgegeben, nach der Sichtung beschloss der Kunde, zunächst intern einige Umbaumaßnahmen durchzuführen und im Anschluss daran das Projekt weiter zu führen.
Projektumfang:
18 T?
Logistikplanung für ein neues Werk in den USA; Lagerplanung, Materialflüsse, Dimensionierung
Projektumfang nicht genau bekannt, aber > 100 Mio $. Das Werk stellt Kunststoff-Komponenten für eine neue Fahrzeug-Serie eines OEM her. Das sind in erster Linie Türseitenverkleidungen, aber auch z.B. Spoiler, Stoßfänger, Interiors.
Planung der logistischen Prozesse sowie Lager- und Kommissionierbereichs-Kapazität auf Basis der vom OEM vorgegebenen Mengengerüste, Taktzeiten und der Variantenverteilung für die unterschiedlichen Komponenten.
Besondere Herausforderung war in diesem Projekt der ständige Wechsel der Vorgaben durch den OEM, was zahlreiche Umplanungen erforderlich machte. So war die Anzahl der Varianten nur für Hintertüren > 350, was für die Gestaltung der Kommissionierzonen sehr herausfordernd war. Weiter inbegriffen waren Hochregallager-Bereiche für Schmalgangstapler und ein automatisches Kleinteilelager.
Dabei waren die spezifischen Ladehilfsmittel weit außerhalb der normalen Euro- und Industriepaletten zu berücksichtigen.
Die Planung erfolgte in einem internationalen Team aus Mitarbeitern des Stammwerkes in Deutschland und den designierten Führungskräften aus den USA.
Das Werk ist aktuell noch in der Bau- / Realisierungsphase.
Projektumfang:
nicht genau bekannt, aber > 100 Mio $
Unterstützung bei Transformation einer Fabrik (Druckindustrie)
Merging dreier Werke in 2
Einführung FTS
Materialflussplanung
RFID
Lagerplanung
Unterstützung bei der Implementierung
diverse weitere Logistikaufgaben bei einem Automobil-Zulieferer
Anlaufunterstützung für neue KFZ-Modelle
Optimierung KANBAN System
Unterstützung, Optimierung beim Ramp-Up für ein Lebensmittel-Distributionszentrum in Australien
Logistikplanung bei einem Automobil-Zulieferer
Ausplanung einer neuen Produktionshalle
Materialflüsse
Lagerung (automatisiertes Schmalganglager) und Fördertechnik
Unterstützung beim Hochlauf eines großen Distributionszentrums für ein Handelsunternehmen in UK
Versorgung von Läden und Versandhandel
Erarbeitung von Konzepten für automatische Verpackung
Unterstützung eines Dienstleisters bei der Angebotserstellung für Karosseriewerk von BMW
Planung der gesamten Logistikprozesse incl. Schrottentsorgung
2. Hälfte 2009
Vertrieb von Softwareprodukten in Deutschland auf Provisionsbasis für 2 Schweizer Unternehmen: bfa
Solutions GmbH, CH-8603 Schwerzenbach ? Manufacturing Execution System (MES) und für
WirthLogistik GmbH, CH-3054 Schüpfen - Simulationssoftware
07/2008 ? 04/2009
Projektmanagement zur Inbetriebnahme und Fertigstellung eines automatischen Kommissionier- und Crossdockinglagers für die größte Schweizer Handelskette für Lebensmittel.
06/2008
Speditionen: Istanalyse und Ausarbeitung von Optimierungsszenarien für einen Logistikdienstleister (South Africa)
02/2008 ? 05/2008
Chemische Industrie: Supply Chain Prozessdesign mit Aris für ein Chemieunternehmen in Saudi
Arabien.
weitere Projekte gerne auf Anfrage
1979
Hochschulstudium Mathematik, Physik
Dipl.-Math.
Ruhr-Universität Bochum
1968
Abitur
Produkte
SAP R/3 einige Grundkenntnisse (Basis, Schnittstellen, ALE), Projektleitung
MS Office alle Produkte (Word, EXCEL, ACCESS, Powerpoint, Outlook)
MS Project
Lagerverwaltungssysteme
Warenwirtschaftssysteme
Skills
Softwareentwicklung
Software Engineering
System Analyse
System Design
Prozess Design
Logistikberatung
Process Engineering
Container Management
Lagerverwaltung
Lagerplanung
Logistikplanung
Test Management
Inbetriebnahmeleitung
Projektmanagement
Besondere Erfahrungen im Bereich Lagerautomation, Logistik.
Besondere Stärken: Systemkonzepte, Datendesign.
Umfangreiche Erfahrung im Projektmanagement, Krisenmanagement.
Branchenerfahrung
Automotive Industrie
SMP Deutschland GmbH ? Logistikplanung für ein neues Werk in den USA: Lager, Materialflüsse, Dimensionierung. Umfang AKL, Schmalganglager und weitere automatisierte Systeme
Peguform GmbH, Bötzingen (heute SMP Deutschland GmbH): Logistikplanung für interne Logistik, Verund Entsorgung Spritzguss und Montage, JIT / JIS-Planung, Materialflussplanung, Fertigungsplanung
Logistikplanung, Ausplanung einer neuen Produktionshalle, Materialflüsse, Lagerung & Fördertechnik, weitere Aufgaben in der Logistikplanung und ?Umsetzung
Anlaufplanung für neue KFZ-Modelle und Optimierung KANBAN System
Dynamit Nobel (heute Faurecia): Planung und Implementation eines vollautomatischen Lagersystems für Halbfertigprodukte einschließlich Regalbediengeräte, Fahrerloses Transportsystem und Versorgung der Produktionsarbeitsplätze.
Robert Bosch GmbH ? Implementation and Projektmanagement für mehrere Lagerverwaltungssysteme an verschiedenen Standorten für die Automobilzulieferung
Beratung zu Softwareänderungen in einem ausländischen Werk
Volkswagen AG
Software Reengineering (Projektmanagement) für ein Lagerverwaltungssystem beim Original-Teile Center (OTC) Kassel
Test und Implementationsmanagement für ein internationales Fahrzeugversandsystem, incl. Prozessdokumentation mit Aris
Werklogistik Wolfsburg: Planung und Durchführung des Umzugs von Kommissionier- und Sequenzierbereichen in eine andere Werkhalle; Planung und Ausschreibung eines automatisierten Schmalganglagers, Projektmanagement und Begleitung der Implementierung, Planung von Routenzügen, JIT/JIS Versorgung.
Unterstützung beim Anlaufmanagement für den Golf 7. Tracken diverser Aktivitäten und Lieferanten und Zusammenfassung in einem Ampeldiagramm für die Logistikleitung
DaimlerChrysler
Projektmanagement zur Optimierung des weltweiten Versands von Diagnosegeräten (Deutschland und USA).
SAP Basis und verschiedene Userdokumentationen für eine FI/CO Installation.
FMEA für OBUs in einem Projekt für TollCollect
BMW AG
Systemplanung für das CKD Versandzentrum Wackersdorf (als Subunternehmer von Ingenics AG)
Planung der Werke in China (BMW / Brilliance), (als Subunternehmer von Ingenics AG)
Unterstützung eines Dienstleisters bei der Angebotserstellung für Logistik im Karosseriebau
Liebherr Mobilkrane ? Monitoring eines automatischen Kleinteilelagers und Fördersystems in einem Montagewerk für Mobilkrane
Chemie- und Pharmaindustrie
BASF Drucksysteme ? Prozessdokumentation der Ist-Prozesse und Planung optimierter Soll-Abläufe (als Subunternehmer der Transcare AG), Konzept zur Umsetzung der neuen Abläufe (IT / Schnittstellen, Identsysteme, SAP).
Degussa AG (heute Evonik) ? Inbetriebnahmeleitung und Testmanagement für das neue Hochregallager und die Abfüllanlage für brennbare Flüssigkeiten (unter Stickstoff) im Chemiepark Marl (als Subunternehmer der Dematic GmbH). Das gesamte Lager wird aus Gründen des Brandschutzes in einer Atmosphäre reduzierten Sauerstoffanteils gehalten).
Zschimmer & Schwarz Chemische Fabriken ? Systemanalyse, Planung eines 4-gassigen automatischen Hochregallagers für Halbfertig- und Fertigprodukte.
Ratiopharm ? Planung der IT Prozesse für ein automatisches Hochregallager für pharmazeutische Produkte.
Fresenius Medical Care, Friedberg ? Unterstützung bei der Inbetriebnahme eines neuen automatisierten Hochregallagers und einer umfangreichen automatisierten Kommissionierung
SABIC (Saudi Arabian Basic Industries Corp.) ? Supply Chain Prozessdesign mit Aris für Chemieunternehmen in Saudi Arabien. Subunternehmer von ATK und IDS Scheer.
Lebensmittelindustrie
Delti Log: Online-Lebensmittelversender, Planung Packmittellager und Interimsmanagement für Autostore-Lager und angebundener IT (Navision). Lagersystem von Autostore.
Delhaize Belgien: Leitung Inbetriebnahme eines komplexen Distributionszentrums für Lebensmittel, Koordination PLC, MFC, WMS, Testplanung und ?durchführung. Leitung eines internationalen Teams von Ingenieuren und Technikern.
Metcash Australia: Ramp-Up Unterstützung beim Anlauf eines Lebensmittel-Distributionszentrums in Australien. Störungsanalyse, Erkennen und Umsetzen von Optimierungspotentialen, Vorschläge zur Leistungssteigerung.
MIGROS Genossenschaft Ostschweiz: Projektmanagement und Inbetriebnahmeleitung für ein automatisches Behälter-Sortier und ?kommissionierlager für bis zu 70.000 Behälter täglich an Frischware (gekühlt), dabei auch Optimierung der Abläufe und Modifikationen der Anlage (automatische Depalettierung, Sortierung, Palettierung in der für Filialbelieferung festgelegten Reihenfolge).
Sachsenmilch Leppersdorf: Anlagenmonitoring, Analyse der Systemstörungen und Engpässe, Optimierung der Abläufe und Störungsminimierung.
Carlsberg Abfüllbetriebe Dänemark: Schnittstellenkoordination in der Projektdefinitionsphase, verbindliche Abstimmung der Schnittstellen zwischen automatischem Lager, Behälter- und Palettenfördertechnik, Packrobotern, Packoptimierungssystem, HOST-System (SAP) und Staplerleitsystem mit den jeweiligen Systemlieferanten
Brandenburger Urstromquelle: Projektmanagement, Anlagenoptimierung, Abstimmung von Maßnahmen zur Leistungssteigerung bei einem Abfüllbetrieb in Brandenburg.
Storck AG neues Hochregallager Ohrdruf: Inbetriebnahmemanagement, Controlling Software, Testmanagement, Planung und Durchführung der Abnahmetests für ein automatisches Hochregallager mit angebundenem Kommissionierlager für Süßwaren.
Eckes Granini Hochregallager für Getränke in Bröl: Controlling des LVS-Pflichtehheftes, Prüfung auf Einhaltung aller Anforderungen der Ausschreibung, Abstimmungen und Kontrolle des Softwarelieferanten.
Handel
Kaufhof Warenhaus AG, Köln: Planung eines Distributionszentrums in Erfurt; Materialflüsse für das Spektrum zwischen sperrigen Artikeln bis zu Kleinteilen und Hängeware.
RS Components Deutschland: Implementation Management für ein neues Distributionszentrum in Bad Hersfeld mit halbautomatischen Kommissionierbereichen in mehreren Ebenen und einem Hochregallager. Insbesondere verantwortlich für Schnittstellen zwischen WMS, MFC, Druckserver sowie der Abstimmung und Test einer automatisierten Schnittstelle für Sendungsdaten an einen Paketdienstleister.
Marks &Spencer UK: Unterstützung beim Anlauf eines hochautomatisierten Distributionszentrums mit verschiedenen Lager-, Puffer- und Kommissionierbereichen für hängende und liegende Textilien sowie weitere Hausrat-Artikel. Filialversorgung und Online-Handel.
Container Management
SPA (Saudi Ports Authority) ? Anforderungsanalyse, Softwaredesign und Implementation des Containeryards für Jeddah Islamic Port (als Subunternehmer von Krupp Industrietechnik)
Binnenhafen Duisburg, DIT (Duisburg Intermodal Terminal) ? Systemanalyse und Planung Sollprozesse für das tri-modale Containerterminal im Hafen DuisburgRheinhausen
Abfallverwertungsanlage Augsburg ? Systemanalyse und Design für ein Containerlager für Schlacke, Softwaredesign und Implementation, Projektmanagement.
Beruflicher Werdegang
1991
Rolle: Selbständig
Kunde: eigene Firma [Name auf Anfrage]
1991
Kunde: SCS Scientific Control Systems
1983
Kunde: Compac Computer Automationstechnik
1981
Kunde: Siemens AG
Rolle: Systemberater
1980
Rolle: Studentische Hilfskraft
1969
Kunde: Bundeswehr
Berufserfahrung währen des Studiums
Rolle: Fernsehtechniker