agiles Projektmanagement im BereichTreasury, Accounting, Risikomanagement, Organisationsentwicklung - Strategieberatung - Change Management - Coaching
Aktualisiert am 18.05.2020
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Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 30.06.2020
Verfügbar zu: 70%
davon vor Ort: 80%
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse
Spanisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Karlsruhe (Baden) (+150km) Höxter (+100km) Haldensleben (+75km) Schwalmstadt (+75km) Essen (+75km) Ibbenbüren (+75km) Cochem (+75km) Bonn (+75km) Soest (+50km) Darmstadt (+75km) Homburg (Saar) (+50km) Tübingen (+100km) Titisee-Neustadt (+75km)
Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

  • Weiterentwicklung des Portfoliomanagement (Strukturierung und Priorisierung der Projekte, Meilensteinplanung)
  • Coaching, Kommunikations- und Konfliktmanagement der Projektteams und Stakeholder
  • Präsentation der Ergebnisse gegenüber den Entscheidungsgremien u.a. Geschäftsleitung,
  • Administration der Tools, Hilfsmittel, Budgetprozesse, Gremien und Steuerungskontrollen des Projektportfoliomanagements
CFG- Commerzfinanz GmbH
München
IGI ? Institute for Growth und Innovation
München
  • Begleitung eines internationalen Großprojektes bei der Einführung eines ‚Zentralen Limitmanagement für Financial Institutions und Corporates’ der Raiffeisengruppe, Projektcoaching, Workshops neue Prozesse Gesamtbank, Konfliktmoderation als
    begleitende Maßnahme für den Change, Teambuilding
Raiffeisenbank International
Wien
  • Umsetzung der Risikovorsorgepolitik gemäß HGB - Vorbereitung und Durchführung der Workshops für den Workflow zur Ermittlung des Wertberichtigungsbedarfes über alle Assetklassen für den Jahresabschlusses 2011 gemäß HGB,
  • Vorbereitung, Entscheidungsfindung, Überprüfung der Anforderungen, Planung der Umsetzung der Risikovorsorgepolitik gemäß HGB im SAP RBD-Tool u. analoge Erweiterungen von SAP CML, Spezifizierung der Anforderungen an die Berechnung und Buchung der Wertberichtigungen in SAP RBD, Management der IT-Umsetzung und Controlling des Projektes
Finanzmarktservice Wertmanagement (FMS-WM) AöR Finanzen
München
  • Summit/Kondor+ nach MX 3.1 und in die Kernbanksysteme für die Risikobewertung, das Accounting, das Meldewesen und das Managementreporting
  • Projektplanung (Aufwand und Ressourcenplanung, Projektrisiken) und Umsetzung der fachlichen Migration aller IRD, CRD und FX Options Produkte Prozessanpassungen, Systemanpassungen, Neue Produkt-Prozesse, Reporting
Österreichische Volksbanken
Wien

Integration des OTC-Equity-Bereiches der CAIB Wien und der HVB Milano in die HVB München - Projektplanung (Aufwand- und Ressourcenplanung, Projektrisiken)

  • Prozess- und Systemanpassungen (Sophis Risque, Front Arena, Summit sowie die Kernbanksysteme) NP-Prozesse, Reporting, Untersuchung der steuerlichen
    Auswirkungen der Migration
Unicreditbank/Bank Austria, München
Wien, Mailand
  • Koordination der Stakeholder und deren Anforderungen für neue derivate Produkte; Analyse und Fehlerbehebung Murex 2.11.34 Schwerpunkt Frontoffice und
    Risikocontrolling, Unterstützung der Abteilungsleitung bei der Kostenplanung
Siemens Financial Services
München

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Academic Career
1998 ? 2002 University for Applied Science, Fulda
Wirtschaftsstudium mit Schwerpunkt auf Marketing, Unternehmensplanung und -entscheidungen, Financial Services and Credit-Default-Law

05/1997 Hochschulzugangsprüfung, Fachkomission, Frankfurt/Main

1975 ? 1977 Berufliche Ausbildung ? Bankkauffrau Dresdner Bank AG, Frankfurt/Main

1966 ? 1975 Heinrich-Emanuel Merck Schule, Handelsschule, Darmstadt
Exam of secondary school - emphasis on Business Administration and Economics

Vocational Trainings
04/2015

Scrum Alliance Organisation
Certified Scrum Master

2014 - 2016

Milton-Erickson-Institut, Heidelberg
Certified Coach using hypno systemic cognintuitions concepts assisting personal, team and
organizational development (DBVC)

2011 - 2012

Institut Kutschera GmbH, Vienna (Austria)
Certified nlp-Resonanz Coach and nlp Resonanz Practitioner (DVNLP, ÖVNLP, Grinder Association)

  • Work based on reconstruction and sculpture work after Virginia Satir (attitude and image of man), Milton Erickson Hypnotherapy (language), solution-oriented methodology and attitude of the School of Milwaukee, based on the ideas of Steve de Shazer and Insoo Kim Berg, theoretical advice used in counseling practice derived from the SySt ® by M. Varga von Kibéd and Insa Sparrer founder of the (SySt ®) in Munich

2007

Project Management Institute Inc. USA

Certified Project Management Professional ? recertified until May 2017

Since 1978

Management Trainings including performance appraisals, Financial mathematics, Sales
Management and Sales Skills trainings, Derivatives Trainings, Back-office Management and
Controlling, Language courses, System trainings (SAP)

Position

Position

agiles Projektmanagement u.a. bei der Einführung von Standardsoftware für die Abbildung und Bilanzierung von Finanzprodukten und Derivaten sowie die Prozessoptimierung als Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT
Change Management
Organisationsentwicklung

Prozessoptimierung

Interimsmanagement
PMI certified PMP, SCM

Kompetenzen

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

EDP

  • MS Office
  • Lotus Notes
  • SQL databases
  • Microsoft VBA (visual basic for applications)

Software Systems

  • Peoplesoft
  • Murex
  • Sophis Risque
  • Kondor+
  • Devon
  • Eurex-Tradingsystem
  • SAP
  • FI/RBD/CML/Banking Service
  • Fernbach Flex Finance
  • Bloomberg

Branchen

Branchen

Banken, Versicherungen, Finanzdienstleister, Industrieunternehmen

Einsatzorte

Karlsruhe (Baden) (+150km) Höxter (+100km) Haldensleben (+75km) Schwalmstadt (+75km) Essen (+75km) Ibbenbüren (+75km) Cochem (+75km) Bonn (+75km) Soest (+50km) Darmstadt (+75km) Homburg (Saar) (+50km) Tübingen (+100km) Titisee-Neustadt (+75km)
Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

  • Weiterentwicklung des Portfoliomanagement (Strukturierung und Priorisierung der Projekte, Meilensteinplanung)
  • Coaching, Kommunikations- und Konfliktmanagement der Projektteams und Stakeholder
  • Präsentation der Ergebnisse gegenüber den Entscheidungsgremien u.a. Geschäftsleitung,
  • Administration der Tools, Hilfsmittel, Budgetprozesse, Gremien und Steuerungskontrollen des Projektportfoliomanagements
CFG- Commerzfinanz GmbH
München
IGI ? Institute for Growth und Innovation
München
  • Begleitung eines internationalen Großprojektes bei der Einführung eines ‚Zentralen Limitmanagement für Financial Institutions und Corporates’ der Raiffeisengruppe, Projektcoaching, Workshops neue Prozesse Gesamtbank, Konfliktmoderation als
    begleitende Maßnahme für den Change, Teambuilding
Raiffeisenbank International
Wien
  • Umsetzung der Risikovorsorgepolitik gemäß HGB - Vorbereitung und Durchführung der Workshops für den Workflow zur Ermittlung des Wertberichtigungsbedarfes über alle Assetklassen für den Jahresabschlusses 2011 gemäß HGB,
  • Vorbereitung, Entscheidungsfindung, Überprüfung der Anforderungen, Planung der Umsetzung der Risikovorsorgepolitik gemäß HGB im SAP RBD-Tool u. analoge Erweiterungen von SAP CML, Spezifizierung der Anforderungen an die Berechnung und Buchung der Wertberichtigungen in SAP RBD, Management der IT-Umsetzung und Controlling des Projektes
Finanzmarktservice Wertmanagement (FMS-WM) AöR Finanzen
München
  • Summit/Kondor+ nach MX 3.1 und in die Kernbanksysteme für die Risikobewertung, das Accounting, das Meldewesen und das Managementreporting
  • Projektplanung (Aufwand und Ressourcenplanung, Projektrisiken) und Umsetzung der fachlichen Migration aller IRD, CRD und FX Options Produkte Prozessanpassungen, Systemanpassungen, Neue Produkt-Prozesse, Reporting
Österreichische Volksbanken
Wien

Integration des OTC-Equity-Bereiches der CAIB Wien und der HVB Milano in die HVB München - Projektplanung (Aufwand- und Ressourcenplanung, Projektrisiken)

  • Prozess- und Systemanpassungen (Sophis Risque, Front Arena, Summit sowie die Kernbanksysteme) NP-Prozesse, Reporting, Untersuchung der steuerlichen
    Auswirkungen der Migration
Unicreditbank/Bank Austria, München
Wien, Mailand
  • Koordination der Stakeholder und deren Anforderungen für neue derivate Produkte; Analyse und Fehlerbehebung Murex 2.11.34 Schwerpunkt Frontoffice und
    Risikocontrolling, Unterstützung der Abteilungsleitung bei der Kostenplanung
Siemens Financial Services
München

Aus- und Weiterbildung

Academic Career
1998 ? 2002 University for Applied Science, Fulda
Wirtschaftsstudium mit Schwerpunkt auf Marketing, Unternehmensplanung und -entscheidungen, Financial Services and Credit-Default-Law

05/1997 Hochschulzugangsprüfung, Fachkomission, Frankfurt/Main

1975 ? 1977 Berufliche Ausbildung ? Bankkauffrau Dresdner Bank AG, Frankfurt/Main

1966 ? 1975 Heinrich-Emanuel Merck Schule, Handelsschule, Darmstadt
Exam of secondary school - emphasis on Business Administration and Economics

Vocational Trainings
04/2015

Scrum Alliance Organisation
Certified Scrum Master

2014 - 2016

Milton-Erickson-Institut, Heidelberg
Certified Coach using hypno systemic cognintuitions concepts assisting personal, team and
organizational development (DBVC)

2011 - 2012

Institut Kutschera GmbH, Vienna (Austria)
Certified nlp-Resonanz Coach and nlp Resonanz Practitioner (DVNLP, ÖVNLP, Grinder Association)

  • Work based on reconstruction and sculpture work after Virginia Satir (attitude and image of man), Milton Erickson Hypnotherapy (language), solution-oriented methodology and attitude of the School of Milwaukee, based on the ideas of Steve de Shazer and Insoo Kim Berg, theoretical advice used in counseling practice derived from the SySt ® by M. Varga von Kibéd and Insa Sparrer founder of the (SySt ®) in Munich

2007

Project Management Institute Inc. USA

Certified Project Management Professional ? recertified until May 2017

Since 1978

Management Trainings including performance appraisals, Financial mathematics, Sales
Management and Sales Skills trainings, Derivatives Trainings, Back-office Management and
Controlling, Language courses, System trainings (SAP)

Position

agiles Projektmanagement u.a. bei der Einführung von Standardsoftware für die Abbildung und Bilanzierung von Finanzprodukten und Derivaten sowie die Prozessoptimierung als Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT
Change Management
Organisationsentwicklung

Prozessoptimierung

Interimsmanagement
PMI certified PMP, SCM

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

EDP

  • MS Office
  • Lotus Notes
  • SQL databases
  • Microsoft VBA (visual basic for applications)

Software Systems

  • Peoplesoft
  • Murex
  • Sophis Risque
  • Kondor+
  • Devon
  • Eurex-Tradingsystem
  • SAP
  • FI/RBD/CML/Banking Service
  • Fernbach Flex Finance
  • Bloomberg

Branchen

Banken, Versicherungen, Finanzdienstleister, Industrieunternehmen

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