Aufsetzen Fertigungssteuerung 

Plausibilisierung Leitstand PsiPenta 

Optimierung Leitstand

• Prozessoptimierung am Standort Wittenberg, Lean Transformation
• Entwicklung und Umsetzung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (TPM) im operativen Bereich
• Aufbau von Methoden, Trainings, Coaching und Assessments zum Entwickeln einer stetigen Verbesserungskultur mit der Fokussierung auf die verschiedenen TPM Bereiche
• Identifizierung von Potentialen und selbstständige Leitung von Projekten zur Effizienzsteigerung und kontinuierlichen Verbesserung
• Aktive Optimierung von Prozessen durch die Erarbeitung und Implementierung von Continuous Improvement Maßnahmen und -Standards inkl. Nachhalten der Wirksamkeit
• Förderung einer kontinuierliche Verbesserungskultur und eigenverantwortliche Durchführung von Trainings
• Lean Tools, u.a. Wertstromanalyse, Kaizen, 6S, PLP, Shopfloor etc., um Einsparpotenziale aufzudecken und koordinieren Lean Aktivitäten mit der Zielsetzung der Prozessoptimierung
• Change-Manager, coachen von Führungskräften und Mitarbeiter am SFM in den Methoden und der Lean Philosophie am Ort der Wertschöpfung
• Matrix Organisation an Benchmark Lean Projekten

Ergebnisse:

• Steigerung der P-Q-K-L-S-M-U,
• Verbesserung der Kunden- und Lieferantenbeziehung durch Kunden SFM, Kunde ist Weltmarktführer AG mit 2500 Mitarbeitern mit Wachstum von Jährlich 20%
• Leistungssteigerung des gesamten Produktionsstandortes mit 20 Produktionslinien 200 Mitarbeitern im Mehrschichtsystem durch Einführung von 6S Standards, Shopfloor Management und Problemlösungsprozess um 10%
• Durch Weiterentwicklung des Shopfloor Managements strukturierte Bearbeitung von KVP Maßnahmen durch die Mitarbeiter an den Produktionslinien
• Minimieren von Produktionsausfallzeiten durch TPM Maßnahmen, Weiterbildung, Schulung und Rotation aller Mitarbeiter/innen
• Minimieren der Ausschussqoute durch Einführung von TQM Maßnahmen, wie Eingebaute Qualität.
• Steigerung der Anlagenverfügbarkeit um 10% (OEE)

Hersteller von Komponenten im Bereich Anlagentechnik, Fördertechnik, Schüttguthandling, Chemie, Lebensmittel

• Kundenbetreuung Vertriebsinnendienst
• Angebotserstellung / Vertragsgestaltung / Vor- und Nachkalkulation
• Laserschneiden, CNC Abkantpressen

• Hersteller von Sondermaschinen im Bereich Waagen, Schüttgut und Wägetechnik im Maschinen- und Anlagenbau Chemie, Lebensmittel

Betriebsleitung

• Verantwortlich für Produktion, Qualität, Sicherheit, Gesundheit und Umwelt unter wirtschaftlichen und sozialen Aspekten
• Fachübergreifendes Steuern aller internen Abteilungen (Vertrieb, Logistik, Disposition/Einkauf, Instandhaltung, Buchhaltung, Controlling)
• Planen und Überwachen von Produktionskennzahlen SFM
• Einstellen von Mitarbeitern, Einweisen in die Bedienung der Anlage und Protokollieren auf Basis der Arbeitsplatzbeschreibung (Belehrung)
• Planen des Personaleinsatzes (Schichtbetrieb) mit festen Mitarbeitern und Zeitarbeitskräften
• Führen von Personalgesprächen (Treffen von Zielvereinbarungen, Kontrollieren des Zielerreichungsgrades)

Produktionsorganisation

• Prüfen der Auftragseingänge und Lieferverträge
• Multiprojekt- Management
• Sicherstellen einer kundenorientierten Produktionsplanung
• Erkennen und Umsetzen von Verbesserungen der Betriebsabläufe zur Effizienzsteigerung in Produktion, Disposition und Logistik
• Überwachen und Steuern des gesamten Produktionsprozesses mittels protokollierter Inprozesskontrollen
• Sicherstellen einer hohen Anlageneffizienz bei maximaler Maschinenauslastung OEE
• Koordinieren von Instandhaltung und vorgeschriebenen Wartungszyklen
• Regelmäßiges Durchführen von Kontrollen zum rechtzeitigen Erkennen möglicher technischer Störungen und Probleme

Qualitätsmanagement

• Verantworten des Qualitätsmanagements Audits,Sicherstellen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (Prozessoptimierung)
• Gewährleisten von Qualitätsstandards auf Basis rechtlicher Vorgaben

Ergebnisse:

• Umsatzsteigerung bei gleichzeitiger konstanten Mitarbeiterverfügbarkeit
• Aufbau eines Standard Baukasten Systems im Waagenbau
• Dadurch Reduzierung der Lieferzeiten von 16 auf max. 4 Wochen.
• Optimieren der Materialdisposition durch Umstellen auf interne Prozessabwicklung und Anpassen der Personalstruktur
• Verbessern der Produktionsplanung durch Änderung der Personalstruktur

• Einstellen von Mitarbeitern, Einweisen in die Bedienung der Anlage und Protokollieren auf Basis der Arbeitsplatzbeschreibung (Belehrung)
• Entwickeln, Einführen und Dokumentieren von Prozessabläufen
• Erstellen einer Dokumentation zum gesamten Prozessablauf (Produktionsprotokolle, Produktionsabrechnungen, Qualitätsprüfprotokolle) Projekt „Serienfertigung Großgetriebe“
• Verantworten Einführung ERP System
• Projektleiter: Überarbeitung Verzahnungsfräsmaschine 7Meter und 1,5 Mio. Euro Budget

Leiter Produktion Schweißtechnik und Projektleiter VL P2 Werksplanung China in Partnerschaft mit der Staufen AG (ca. 300 Mitarbeiter)

• Konzipieren und Umsetzen einer One- Pice- Flow Produktion
• Auswerten von Produktionsdaten, Erfassen und Pflegen im Betriebsdatenerfassungssystem
• Optimieren der Produktionsprozesse
• Sicherstellen der Funktionsfähigkeit von Produktionsanlagen
• Senkung der Herstellkosten um 20%
• Einführung SFM
• Planung Montagearbeitsplatz

• Herstellung und Vertrieb von Bauteilen für den Maschinen- und Anlagenbau als Lohnfertigung, Dreh- Fräs- und Schweißbaugruppen aus Stahl, Alu und Edelstahl, keine Mitarbeiter

Hersteller von Komponenten im Bereich Anlagentechnik, Fördertechnik, Schüttguthandling, Chemie, Lebensmittel

• Kundenbetreuung
• Einstellen von Mitarbeitern, Einweisen in die Bedienung der Anlage und Protokollieren auf Basis der Arbeitsplatzbeschreibung (Belehrung)
• Kapazitätsplanung
• Einführung QM System einschließlich Zertifizierung
• Investitionen in modernde CNC Blechbearbeitungsmaschinen
• Laserschneiden, CNC Abkantpressen, CNC Fräsmaschinen
• Schweißarbeitsplätze, Edelstahlverarbeitung, Montagedienstleistungen Wartung – und Instandhaltung von Industrieanlagen Chemie und Lebensmittelbereich, Umbau von bestehenden Anlagen bei geplanten Stillständen

Hersteller von Komponenten im Bereich Anlagentechnik, Fördertechnik, Schüttguthandling, Chemie, Lebensmittel

• Vor- und Nachkalkulation Schweißbaugruppen

• Behindertenfahrdienst Kinder- und Jugendlicher geistig und körperlich
• Ausfahrten von Essen – Suppenküche-
• Betreuung von Obdachlosen

• Herstellung von Folgeverbundwerkzeugen
• Bedienung von NC Maschinen
• Reparatur und Wartung von Kundenwerkzeugen Daimler