Freelancer: CIO / CTO / Management Advisor / Auditor

Freiberufler / Selbstst�ndiger

Remote-Arbeit

Verf�gbar ab: 14.04.2024

Verf�gbar zu: 100%

davon vor Ort: 60%

Top-Skills

CIO

CTO

Sprachen

Deutsch

Englisch

Einsatzorte

St�dte

K�ln (+200km) D�sseldorf (+200km) Hamburg (+200km) Berlin (+200km) M�nchen (+200km)

L�nder

Deutschland, �sterreich, Schweiz

Remote-Arbeit

m�glich

Projekte

Projektinhalte

Startup Unternehmung (AI / Speech Analysis): CTO
Aufbau des Technologie Bereiches (20 FTE) und Positionierung als IT Service Provider für große mittelständische Unternehmen und Konzerne.
Nationaler Konzern (Touristik): IT Management Berater
Assessment der bestehenden IT Organisation und Infrastruktur. Strategieempfehlung für die GF.
Internationaler Konzern (Telekommunikation): Auditor
Analyse und 2nd Opinion für ein konzernweites IT Infrastrukturprojekt zur Office Standardisierung.
Internationaler Konzern (Logistik): Auditor
Erstellung einer Tragfähigkeitsanalyse für ein intern in USA entwickelte Logistik Software Suite und die Überprüfung der assoziierten IT Organisation.
IT Konsortium (Öffentliche Hand) : Gutachter
Erstellung eines Gutachten innerhalb eines achtköpfigen Gutachterteams. Das zu begutachtende Softwareprojekt hatte eine Laufzeit von 6 Jahren bei einem Budget im oberen zweistelligen Millionenbereich.
Patentanwalt Sozietät : CIO / Projektleiter
Beratung der Geschäftsführung bei der Neuausrichtung der IT Organisation und Infrastruktur.
Projektleitung bei der Einführung der neu konzeptionierten IT Infrastruktur.
Internationaler Anbieter von Berufsbekleidung : IT Management Berater
Review der internen IT Organisation und Infrastruktur. Erstellung eines Reviewberichtes und
Maßnahmenkataloges für die Geschäftsführung.
Telekommunikationsunternehmen (City Carrier) : Projektleiter
Verantwortung für das Teilprojekt IT bei der CRM (Oracle Siebel) Einführung. Spezielles Augenmerk
lag auf der Integration in die Legacy Systeme und die Zukunftssicherheit im Hinblick auf Best Practice
Ansätze des TMF (NGOSS, eTOM, SID, TAM). Das Projekt umfasste die Phasen Evaluation, Anbieterauswahl,
Scoping, Anforderungserstellung und Implementierung.

2003 ? 2008

Leiter IT (CIO) der QSC AG

Verantwortung f�r die konzernweite IT Strategie und die gesamte IT Organisation. Direkt an den CEO berichtend.
Fachliche und organisatorische Restruktierung des IT Bereiches.
Migration der Applikationslandschaft auf ein Service- und Modellbasiertes Architekturparadigma (SOA / MDA). Konzeption und Implementierung eines generischen Datenmodells f�r alle Prozesse (eTOM, SID).
Implementierung ITIL konformer Service- und Supportprozesse, Server- und Storage Konsolidierung, Ausrichtung der IT als Dienstleister f�r externe Kunden und Positionierung der IT als Profitcenter innerhalb des Konzerns.

2000 ?2003

Selbstst�ndige T�tigkeit als Berater im Bereich IT Management

Land Hessen: Projektleiter.
Leitung eines internationalen Telematikprojektes. Beteiligt waren das Land Hessen, die Stadt Frankfurt, Fraport und jeweils ein italienischer, spanischer und deutscher Softwareintegrator.
Aixsec GmbH: Gesch�ftsf�hrer.
Aufbau des Beratungsbereiches der Startup Unternehmung.
AMB Generali: Senior Berater.
Konzeption und Umsetzung der IT-Security Strategie f�r die eBusiness Infrastruktur der Versicherungsunternehmen
des AMB Generali Konzern.
Allianz: Senior Berater.
Konzeption und Einf�hrung eines konzernweiten Informationssystems auf Basis eines Meta-Directory.
Parsytec: Senior Berater.
Erweiterung des MIS auf Projektacounting Standards nach US-GAAP (PoC)

1998 ? 2000

Leiter Softwareentwicklung der Parsytec AG

Leiter der Abteilung Softwareentwicklung. Konzeption und Umsetzung der HTS-2 Produktfamilie.
Projektleiter f�r Kundenprototypen im internationalen Umfeld.
Aufbau des Stabsbereich ?Planungstools und Controling?, Konzeption und unternehmensweite
Einf�hrung eines Systems zur Gesch�ftsprozessoptimierung (MIS).

1993 ? 1998

Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der RWTH Aachen

Wissenschaftler am Lehrstuhl f�r Angewandte Mathematik insbesondere Informatik.
Leitung �ffentlich gef�rderter, internationaler Forschungsprojekte.
Organisation und Durchf�hrung von Vorlesungen u. Seminaren.
Zahlreiche internationale Publikationen und Vortr�ge.
Promotion im Bereich der angewandten Mathematik mit Anwendungsprototypen aus der
Medizininformatik.

1988 ? 1993

Selbstst�ndige T�tigkeit als Berater im Bereich IT

Dozent im Fachbereich EDV der Volkshochschule D�ren.
Gutachter und Berater f�r Anwaltskanzleien.
Softwareentwickler, Projekte u.a. im Bereich Datenbanken, Produktionssteuerung und automatisierter Belegerfassung.

Aus- und Weiterbildung

4 Jahre 6 Monate

1993-10 - 1998-03

Promotion im Bereich der angewandten Mathematik

Dr.rer.nat., RWTH Aachen

Abschluss

Dr.rer.nat.

Institution, Ort

RWTH Aachen

6 Jahre

1987-10 - 1993-09

Informatik Studium mit Nebenfach Medizin

Diplom-Informatiker, RWTH Aachen

Abschluss

Diplom-Informatiker

Institution, Ort

RWTH Aachen

Kompetenzen

Top-Skills

CIO CTO

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Kenntnisse und Erfahrungen

Management von Projekten und Mitarbeitern.
Didaktisches Geschick und die Fähigkeit Menschen zu begeistern.
Konzeption und zielgenaue Umsetzung von Unternehmens- und IT-Strategien.
Analyse von Unternehmensprozessen.
Softwaredesign und Programmierung.
Kreativität und ein Gespür für pragmatische – auch unkonventionelle – Lösungen.
Umfangreiche Kenntnisse in den Bereichen Informationstechnologie und Betriebswirtschaft

Managementerfahrung in Unternehmen

Dr. Weiler hat eine ausgewiesene Expertise in allen IT Management Prozessen und langjährige Erfahrung in der strategischen Ausrichtung von IT – Organisationen und dem optimierten Betrieb bedarfsgerechter IT Dienstleistungen und Lösungen.

Schwerpunkte liegen im Bereich Interim Management als CIO/CTO, Projektmanagement, Changemanagement und der Migration komplexer IT Infrastrukturen.

Einsatzorte

St�dte

K�ln (+200km) D�sseldorf (+200km) Hamburg (+200km) Berlin (+200km) M�nchen (+200km)

L�nder

Deutschland, �sterreich, Schweiz

Remote-Arbeit

m�glich

Projekte

Projektinhalte

Startup Unternehmung (AI / Speech Analysis): CTO
Aufbau des Technologie Bereiches (20 FTE) und Positionierung als IT Service Provider für große mittelständische Unternehmen und Konzerne.
Nationaler Konzern (Touristik): IT Management Berater
Assessment der bestehenden IT Organisation und Infrastruktur. Strategieempfehlung für die GF.
Internationaler Konzern (Telekommunikation): Auditor
Analyse und 2nd Opinion für ein konzernweites IT Infrastrukturprojekt zur Office Standardisierung.
Internationaler Konzern (Logistik): Auditor
Erstellung einer Tragfähigkeitsanalyse für ein intern in USA entwickelte Logistik Software Suite und die Überprüfung der assoziierten IT Organisation.
IT Konsortium (Öffentliche Hand) : Gutachter
Erstellung eines Gutachten innerhalb eines achtköpfigen Gutachterteams. Das zu begutachtende Softwareprojekt hatte eine Laufzeit von 6 Jahren bei einem Budget im oberen zweistelligen Millionenbereich.
Patentanwalt Sozietät : CIO / Projektleiter
Beratung der Geschäftsführung bei der Neuausrichtung der IT Organisation und Infrastruktur.
Projektleitung bei der Einführung der neu konzeptionierten IT Infrastruktur.
Internationaler Anbieter von Berufsbekleidung : IT Management Berater
Review der internen IT Organisation und Infrastruktur. Erstellung eines Reviewberichtes und
Maßnahmenkataloges für die Geschäftsführung.
Telekommunikationsunternehmen (City Carrier) : Projektleiter
Verantwortung für das Teilprojekt IT bei der CRM (Oracle Siebel) Einführung. Spezielles Augenmerk
lag auf der Integration in die Legacy Systeme und die Zukunftssicherheit im Hinblick auf Best Practice
Ansätze des TMF (NGOSS, eTOM, SID, TAM). Das Projekt umfasste die Phasen Evaluation, Anbieterauswahl,
Scoping, Anforderungserstellung und Implementierung.

2003 ? 2008

Leiter IT (CIO) der QSC AG

Verantwortung f�r die konzernweite IT Strategie und die gesamte IT Organisation. Direkt an den CEO berichtend.
Fachliche und organisatorische Restruktierung des IT Bereiches.
Migration der Applikationslandschaft auf ein Service- und Modellbasiertes Architekturparadigma (SOA / MDA). Konzeption und Implementierung eines generischen Datenmodells f�r alle Prozesse (eTOM, SID).
Implementierung ITIL konformer Service- und Supportprozesse, Server- und Storage Konsolidierung, Ausrichtung der IT als Dienstleister f�r externe Kunden und Positionierung der IT als Profitcenter innerhalb des Konzerns.

2000 ?2003

Selbstst�ndige T�tigkeit als Berater im Bereich IT Management

Land Hessen: Projektleiter.
Leitung eines internationalen Telematikprojektes. Beteiligt waren das Land Hessen, die Stadt Frankfurt, Fraport und jeweils ein italienischer, spanischer und deutscher Softwareintegrator.
Aixsec GmbH: Gesch�ftsf�hrer.
Aufbau des Beratungsbereiches der Startup Unternehmung.
AMB Generali: Senior Berater.
Konzeption und Umsetzung der IT-Security Strategie f�r die eBusiness Infrastruktur der Versicherungsunternehmen
des AMB Generali Konzern.
Allianz: Senior Berater.
Konzeption und Einf�hrung eines konzernweiten Informationssystems auf Basis eines Meta-Directory.
Parsytec: Senior Berater.
Erweiterung des MIS auf Projektacounting Standards nach US-GAAP (PoC)

1998 ? 2000

Leiter Softwareentwicklung der Parsytec AG

Leiter der Abteilung Softwareentwicklung. Konzeption und Umsetzung der HTS-2 Produktfamilie.
Projektleiter f�r Kundenprototypen im internationalen Umfeld.
Aufbau des Stabsbereich ?Planungstools und Controling?, Konzeption und unternehmensweite
Einf�hrung eines Systems zur Gesch�ftsprozessoptimierung (MIS).

1993 ? 1998

Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der RWTH Aachen

Wissenschaftler am Lehrstuhl f�r Angewandte Mathematik insbesondere Informatik.
Leitung �ffentlich gef�rderter, internationaler Forschungsprojekte.
Organisation und Durchf�hrung von Vorlesungen u. Seminaren.
Zahlreiche internationale Publikationen und Vortr�ge.
Promotion im Bereich der angewandten Mathematik mit Anwendungsprototypen aus der
Medizininformatik.

1988 ? 1993

Selbstst�ndige T�tigkeit als Berater im Bereich IT

Dozent im Fachbereich EDV der Volkshochschule D�ren.
Gutachter und Berater f�r Anwaltskanzleien.
Softwareentwickler, Projekte u.a. im Bereich Datenbanken, Produktionssteuerung und automatisierter Belegerfassung.

Aus- und Weiterbildung

4 Jahre 6 Monate

1993-10 - 1998-03

Promotion im Bereich der angewandten Mathematik

Dr.rer.nat., RWTH Aachen

Abschluss

Dr.rer.nat.

Institution, Ort

RWTH Aachen

6 Jahre

1987-10 - 1993-09

Informatik Studium mit Nebenfach Medizin

Diplom-Informatiker, RWTH Aachen

Abschluss

Diplom-Informatiker

Institution, Ort

RWTH Aachen

Kompetenzen

Top-Skills

CIO CTO

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Kenntnisse und Erfahrungen

Management von Projekten und Mitarbeitern.
Didaktisches Geschick und die Fähigkeit Menschen zu begeistern.
Konzeption und zielgenaue Umsetzung von Unternehmens- und IT-Strategien.
Analyse von Unternehmensprozessen.
Softwaredesign und Programmierung.
Kreativität und ein Gespür für pragmatische – auch unkonventionelle – Lösungen.
Umfangreiche Kenntnisse in den Bereichen Informationstechnologie und Betriebswirtschaft

Managementerfahrung in Unternehmen

Schwerpunkte liegen im Bereich Interim Management als CIO/CTO, Projektmanagement, Changemanagement und der Migration komplexer IT Infrastrukturen.

Vertrauen Sie auf Randstad

Im Bereich Freelancing

Im Bereich Arbeitnehmer�berlassung / Personalvermittlung

Fragen?

Rufen Sie uns an +49 89 500316-300 oder schreiben Sie uns:

Name E-Mail-Adresse Ihre Frage

Telefonnummer Unternehmen

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Einsatzorte

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Projekte

Projekte

Freiberufliche T�tigkeit als Berater im Bereich IT Management

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Promotion im Bereich der angewandten Mathematik

Informatik Studium mit Nebenfach Medizin

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Managementerfahrung in Unternehmen

Einsatzorte

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Projekte

Projekte

Freiberufliche T�tigkeit als Berater im Bereich IT Management

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Promotion im Bereich der angewandten Mathematik

Informatik Studium mit Nebenfach Medizin

Kompetenzen

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Top-Skills

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Managementerfahrung in Unternehmen

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