Engineering, Manufacturing, Refa, MTM, Lean Management, Supply chain, change Management , Produktionsverlagerung ,Prozessoptimierung ,Fertigungsltg.
Aktualisiert am 26.04.2023
Profilbild
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.06.2023
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Produktionsleitung,Projektmanagement,Industrial Engineer
Supply Chain Management
Fertigungsabläufe
Fertigungsoptimierung
Fertigungsprozess
Fertigungsplaner
internationale Projekterfahrung
Outsourcing-Projekt
MS Project
REFA Zeitstudien
MTM
Automotive-Zulieferer
Aviation
Medizin Device
Englisch
verhandlungssicher
Spanisch
Fortgeschritten

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

Projektleiter/Baustellenleitung
  • Verlagerung des Unternehmens in ein Neues Gebäude innerhalb des Standortes
  • Planung der baulichen Maßnahmen
  • Sicherstellung der Brandschutzvorgaben und der Arbeitssicherheit
Heil u. Pflegeprodukte
Brandschutzauflagen Arbeitssicherheit
FORLIFE
Berlin Köpenick
Berater Engineeing
  • Werksentwicklung BBraun Medical
  • Erstellung von Wertstrom Design für die Planung einer neuen Fabrik am Standort Melsungen
Medical decvice
BBraun Melsungen Medical Care
Melsungen
MPM Manufacturing Projekt Manager
  • Projekt SEAT Tarraco Barcelona/Wolfsburg
  • Schnittstelle zum Core Team, Produktionswerk, Kunden, Betriebsmittel Herstellern
  • Aufbau einer Produktionslinie inkl. Nachweis der Austaktung und Kapazität mit Hilfe von Zeitstudien
MPM Schulung PO KEOPS Anwendung
Plastic Omnium
Weissenburg /Reinsdorf
  • Prozessanalyse WE-Versand
  • Arbeitsplatz der Zukunft für die Set -Verpackung für den OP-Bereich
Lohmann & Rauscher
Projektleitung
  • Mitarbeit bei der Workflow Erstellung zur Definition des Projektmanagement Ablaufes
Medical devices
Scrum
Haselmeier gmbH
Stuttgart
Unterstützung Projektleiter ,Terminüberwachung,Logistik
  • Entwicklungsunterstützung Waschmaschinenprojekt China
  • Schnittstelle zu den einzelnen Entwicklungsbereichen, Projekt- Management, Musterbau Produktionswerk
Waschmaschinen
MS Projekt
BSH GmbH
Berlin
  • Zeitstudien nach Refa zur Ermittlung von Ratio Potentialen und Ist -Verleich zu der Entlohnung
Schmitter Group
Lieferanten Manager und Projektleiter
  • Lieferanten Management
  • Projektleiter Transfer Emergency Exit Door A321 von Deutschland in die USA
  • Betreuung des Lieferanten vor Ort 90%
  • Schnittstelle zum Stakeholder, Qualitätsmanagement, Entwicklungsbereich Procurment, Lieferanten Entwicklung und Projektmanagement
Airbus Finkenwerder
auf Anfrage
Fertigungs - u. Prozessplaner
  • Mechanische/elektronische Komponenten für den Automotiv Bereich Klein-Mittel-Serien, sowie Großserien
Hella KGaA Hueck&Co
  • Aufbau einer konstruktionsbegleitenden Kostenkalkulation
  • Qualitätsmanagement Projekt Fixed Trailing Edge Airbus Bristol
  • Baustellenleitung in Bristol
  • Meßmittelbeschaffung
Brötje Automation GmbH
Teamleiter Öl-Kühler
Behr GmbH, VW, Daimler, AMG, Porsche
Stuttgart
  • Planung einer Reinraumfertigung für ein Augenimplantat
  • Kleinserienfertigung inkl. Sterile Verpackungstechnik.
  • Schnittstellen Beschreibung Laborfertigung zur Serienfertigung
  • Anwendung der Regularien 13485,9004
retina implantat AG (Medizintechnik)
Reutlingen
  • Prozessoptimierung, Werkslayoutplanung und Realisierung
  • Umsetzung der baulichen Maßnahmen
  • Kleinserienfertigung von mechanischen Komponenten
Heggemann Aerospace
Paderborn
Teamleiter
VW, Daimler, AMG ? Porsche
Stuttgart
Selbständiger Berater
  • Prozessoptimierung, Festlegung von Fertigungsabläufen für die Sondermotorenfertigung, sowie Zeitstudien nach Refa für die Entlohnungsfindung, Konzept für die Gruppenarbeit entwickelt 
Siemens AG
Bad Neustadt
Unternehmensberater
Projekte bei Audi und VW in Portugal, Wolfsburg Prozessoptimierung bei Zulieferanten, Projektcontrolling bei Einführung eines neuen Cabrios, Planung einer Produktion für Kopfstützen inkl. Produktkalkulation In Zusammenarbeit mit den Zulieferanten und Projektleitung VW. Optimierung und Prozessoptimierung eines tschechischen Produktionswerkes der Fa. Vistion/ Autopal
Rui ?Institut für Rationalisierungen und Automatisierung
Dortmund
Geschäftsführer und Produktionsleiter
Erfolge: Restrukturierung des Tochterunternehmens Materialkostensenkung um 20% Produktionskostenreduktion 30% Verlagerung des Unternehmens in ein neues Fabrikgebäude Bauliche Betreuung Verbesserung des operativen Gewinnes Restrukturierung des Produktionsbereiches im Mutterwerk Organisationsvorbereitung zur Einführung eines neuen EDV-Systems
Rovema Verpackungsmaschinen GmbH
Fernwald
Linienleiter
Führung von 140 Mitarbeitern Bereichsleitung für Produktion, Entwicklung, Qualitätssicherung, Betriebsmittel-Formenbau und Konstruktion Erfolge: Effizienzsteigerung der Produktion um 10% Produktionsverlagerung in die Schweiz Begleitung der Einführung von SAP R3
Biotronik GmbH & Co (Medizintechnik)
Berlin
Bereichsleiter Produktion
Erfolge: Restrukturierung des Produktionsbereiches Lageroptimierung, Bestandsreduktion um 25% Supply Chain Management Produktkostensenkung >30% Einführung KVP Lieferzeitreduzierung von 12 auf 4 Wochen
Stöckert Instrumente GmbH (Medizintechnik, Zugehörigkeit zum FIAT Konzern)
München
Fertigungsleiter
Führung von 500 Mitarbeitern Fertigungsleitung mit den untergliederten Bereichen Spritzerei, Stanzerei, Presserei,Werkzeugbau,Endmontage, Ausbildungswerkstatt Führung des Personalwesen für gewerbliche Mitarbeiter ca. 400 MA Ansprechpartner für die Arbeitnehmervertreter Erfolge: Restrukturierung des Werkzeugbaus und damit Kostenreduktion Unternehmensanalyse mit Hilfe der UNI Erlagen Einführung eines neuen Arbeitszeitmodelles
Popp & Co GmbH (Licht und Schaltertechnik)
Bad Berneck
Fertigungsleiter Endmontage
Führung von 130 MA Fertigungsleitung des Bereiches Endmontage mit den angegliederten Abteilungen Arbeitsvorbereitung, Automation, Feinsteuerung Erfolge: Aufbau einer neuen Band - und Trommelgalvanik Fertigungsrationalisierung, Produktionsverlagerung in die Tschechei
Amphenol-Tuchel Electronics GmbH (Steckverbinderhersteller)
Heilbronn
Projekt Engineer im Zentral Engineering
Budgetierung, ROI Betrachtung, Leitung des Technikteams bestehend aus Entwicklung, Einkauf, Zentrales Engineering, Werks Engineering Erfolge Aufbau einer neuen Produktlinie für Haartrockner im Werk Irland und Teilproduktion in Spanien Aufbau einer neuen Produktlinie Oral Care im Werk Deutschland
Braun AG
Zentrale Kronberg
Industrial Engineer
Arbeitszeitstudien nach Refa und MTM Verantwortliche Projektleitung bei der technischen und zentralen Planung und Steuerung von neuen Produkten und Rationalisierungsprojekten Erfolge: Reduzierung der Lagerkapitalbindung Aufbau einer neuen Kaffeemaschinenlinie
Braun AG (Haushaltsgerätehersteller)
Werk Marktheidenfeld

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1962 - 1976

Fachoberschule Hameln

1977 - 1981

Studium an der FH Lippe

Studiengang: Produktionstechnik

Abschluss: Diplom - Ingenieur

1967 - 1977

Grundwehrdienst

Lehrgänge

1983 - 1983

  • Lehrgang MTM Grundverfahren und UAS
  • Refa Grundlehrgang A und B

 

1984 - 1985

Seminar für Industrial Engineering Refa Verband Darmstadt

Abschluss: Industrial Engineer

Position

Position

Engineering, Projekt Manager, Projektleitung,Fertigungsprozess Optimierung, Supply Chain, Fertigungsleitung,Prozessoptimierung,

Qualitätsmanagement,

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Produktionsleitung,Projektmanagement,Industrial Engineer Supply Chain Management Fertigungsabläufe Fertigungsoptimierung Fertigungsprozess Fertigungsplaner internationale Projekterfahrung Outsourcing-Projekt MS Project REFA Zeitstudien MTM Automotive-Zulieferer Aviation Medizin Device

Aufgabenbereiche

Brandschutzauflagen/ Arbeitssicherheit
Internationales Projektmanagement
Investitionsplanung, Projektcontrolling, Budgetierung, ROI Betrachtungen
Lageroptimierung
Leitung des Betrieblichen Vorschlagwesen
Produktionsverlagerungen ins Ausland
Produktkosten Reduzierung um >20%
Restrukturierung im Produktionsbereich, Reengineering
Verbesserung der Wertschöpfungskette

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Heil u. Pflegeprodukte
Medical decvice
Medical devices
Waschmaschinen

Expertise

  • -Ing. Produktionstechnik
  • Refa und MTM Ausbildung
  • Internationals Projektmanagement für Groß-und Mittelständige Unternehmen
  • Produktions- und Firmen Verlagerungen
  • Manufacturing Management, Fertigungsleitung und Produktionsleitung in Festanstellung
  • Geschäftsführung eines deutschen Unternehmens in Spanien
  • Fabrikplanung,Wertstrom Design, Baustellenleitung, Greenfield Projekterfahrung
  • Branchenerfahrungen in der Medizintechnik, Automobilindustrie, Aviation, Weiße Ware, Anlagenbau
  • Prozessoptimierung sowie Rationalsierungs Aufgaben in der Produktion und im Einkauf

 

Relevante Projekterfahrung

  • In der Festanstellung vom Industrial Engineer über die Fertigungs – und Produktionsleitung zum Geschäftsführung
  • Als Inerim Manager Projektleitung bei Airbus,Plastik Omnium,Behr gmbH, retina implant,
  • Werksplanung inkl. Wertstromdesign bei BBraun Medical Care Melsungen
  • Baustellenleitung in Bristol für ein Projekt bei der Brötje GmbH für Airbus
  • Supply Chain projekt für Airbus in Seattlle, Aufbau eines neuen Zulieferanten for Emergency doors A320, A330
  • Frimenverlagerung für Forlife Medizintechnik in Berlin
  • Projektmanagement Manufacturing Projektmanager für den SEAT Tarraco

 

Was zeichnet mich aus?

  • Aufgaben im Internationalem Umfeld. Zusammenarbeit in unterschiedlichen Kulturkreisen
  • Ziel- und Umsetzungsorientiert.Hohes Kostenbewusstsein. Hands on Management

Spezielle Kenntnisse

  • Internationales Projektmanagement
  • Restrukturierung im Produktionsbereich, Reengineering
  • Verbesserung der Wertschöpfungskette
  • Lageroptimierung
  • Produktkosten Reduzierung um >20%
  • Investitionsplanung, Projektcontrolling, Budgetierung, ROI Betrachtungen
  • Leitung des Betrieblichen Vorschlagwesen
  • Produktionsverlagerungen ins Ausland
  • Rüstoptimierung in der Kunststoffspritzerei
  • Umsetzung
  • Umsetzung der FDA Regularien sowie 13485 sowie 9004 Normen

Datenkommunikation

MPM Schulung PO KEOPS Anwendung

Managementerfahrung in Unternehmen

MS Projekt
Scrum

Branchen

Branchen

  • Konsumgüterindustrie            
  • Steckverbinder
  • Licht- und Schaltertechnik
  • Medizintechnik
  • Anlagenbau
  • Automotive
  • Aviation

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projektleiter/Baustellenleitung
  • Verlagerung des Unternehmens in ein Neues Gebäude innerhalb des Standortes
  • Planung der baulichen Maßnahmen
  • Sicherstellung der Brandschutzvorgaben und der Arbeitssicherheit
Heil u. Pflegeprodukte
Brandschutzauflagen Arbeitssicherheit
FORLIFE
Berlin Köpenick
Berater Engineeing
  • Werksentwicklung BBraun Medical
  • Erstellung von Wertstrom Design für die Planung einer neuen Fabrik am Standort Melsungen
Medical decvice
BBraun Melsungen Medical Care
Melsungen
MPM Manufacturing Projekt Manager
  • Projekt SEAT Tarraco Barcelona/Wolfsburg
  • Schnittstelle zum Core Team, Produktionswerk, Kunden, Betriebsmittel Herstellern
  • Aufbau einer Produktionslinie inkl. Nachweis der Austaktung und Kapazität mit Hilfe von Zeitstudien
MPM Schulung PO KEOPS Anwendung
Plastic Omnium
Weissenburg /Reinsdorf
  • Prozessanalyse WE-Versand
  • Arbeitsplatz der Zukunft für die Set -Verpackung für den OP-Bereich
Lohmann & Rauscher
Projektleitung
  • Mitarbeit bei der Workflow Erstellung zur Definition des Projektmanagement Ablaufes
Medical devices
Scrum
Haselmeier gmbH
Stuttgart
Unterstützung Projektleiter ,Terminüberwachung,Logistik
  • Entwicklungsunterstützung Waschmaschinenprojekt China
  • Schnittstelle zu den einzelnen Entwicklungsbereichen, Projekt- Management, Musterbau Produktionswerk
Waschmaschinen
MS Projekt
BSH GmbH
Berlin
  • Zeitstudien nach Refa zur Ermittlung von Ratio Potentialen und Ist -Verleich zu der Entlohnung
Schmitter Group
Lieferanten Manager und Projektleiter
  • Lieferanten Management
  • Projektleiter Transfer Emergency Exit Door A321 von Deutschland in die USA
  • Betreuung des Lieferanten vor Ort 90%
  • Schnittstelle zum Stakeholder, Qualitätsmanagement, Entwicklungsbereich Procurment, Lieferanten Entwicklung und Projektmanagement
Airbus Finkenwerder
auf Anfrage
Fertigungs - u. Prozessplaner
  • Mechanische/elektronische Komponenten für den Automotiv Bereich Klein-Mittel-Serien, sowie Großserien
Hella KGaA Hueck&Co
  • Aufbau einer konstruktionsbegleitenden Kostenkalkulation
  • Qualitätsmanagement Projekt Fixed Trailing Edge Airbus Bristol
  • Baustellenleitung in Bristol
  • Meßmittelbeschaffung
Brötje Automation GmbH
Teamleiter Öl-Kühler
Behr GmbH, VW, Daimler, AMG, Porsche
Stuttgart
  • Planung einer Reinraumfertigung für ein Augenimplantat
  • Kleinserienfertigung inkl. Sterile Verpackungstechnik.
  • Schnittstellen Beschreibung Laborfertigung zur Serienfertigung
  • Anwendung der Regularien 13485,9004
retina implantat AG (Medizintechnik)
Reutlingen
  • Prozessoptimierung, Werkslayoutplanung und Realisierung
  • Umsetzung der baulichen Maßnahmen
  • Kleinserienfertigung von mechanischen Komponenten
Heggemann Aerospace
Paderborn
Teamleiter
VW, Daimler, AMG ? Porsche
Stuttgart
Selbständiger Berater
  • Prozessoptimierung, Festlegung von Fertigungsabläufen für die Sondermotorenfertigung, sowie Zeitstudien nach Refa für die Entlohnungsfindung, Konzept für die Gruppenarbeit entwickelt 
Siemens AG
Bad Neustadt
Unternehmensberater
Projekte bei Audi und VW in Portugal, Wolfsburg Prozessoptimierung bei Zulieferanten, Projektcontrolling bei Einführung eines neuen Cabrios, Planung einer Produktion für Kopfstützen inkl. Produktkalkulation In Zusammenarbeit mit den Zulieferanten und Projektleitung VW. Optimierung und Prozessoptimierung eines tschechischen Produktionswerkes der Fa. Vistion/ Autopal
Rui ?Institut für Rationalisierungen und Automatisierung
Dortmund
Geschäftsführer und Produktionsleiter
Erfolge: Restrukturierung des Tochterunternehmens Materialkostensenkung um 20% Produktionskostenreduktion 30% Verlagerung des Unternehmens in ein neues Fabrikgebäude Bauliche Betreuung Verbesserung des operativen Gewinnes Restrukturierung des Produktionsbereiches im Mutterwerk Organisationsvorbereitung zur Einführung eines neuen EDV-Systems
Rovema Verpackungsmaschinen GmbH
Fernwald
Linienleiter
Führung von 140 Mitarbeitern Bereichsleitung für Produktion, Entwicklung, Qualitätssicherung, Betriebsmittel-Formenbau und Konstruktion Erfolge: Effizienzsteigerung der Produktion um 10% Produktionsverlagerung in die Schweiz Begleitung der Einführung von SAP R3
Biotronik GmbH & Co (Medizintechnik)
Berlin
Bereichsleiter Produktion
Erfolge: Restrukturierung des Produktionsbereiches Lageroptimierung, Bestandsreduktion um 25% Supply Chain Management Produktkostensenkung >30% Einführung KVP Lieferzeitreduzierung von 12 auf 4 Wochen
Stöckert Instrumente GmbH (Medizintechnik, Zugehörigkeit zum FIAT Konzern)
München
Fertigungsleiter
Führung von 500 Mitarbeitern Fertigungsleitung mit den untergliederten Bereichen Spritzerei, Stanzerei, Presserei,Werkzeugbau,Endmontage, Ausbildungswerkstatt Führung des Personalwesen für gewerbliche Mitarbeiter ca. 400 MA Ansprechpartner für die Arbeitnehmervertreter Erfolge: Restrukturierung des Werkzeugbaus und damit Kostenreduktion Unternehmensanalyse mit Hilfe der UNI Erlagen Einführung eines neuen Arbeitszeitmodelles
Popp & Co GmbH (Licht und Schaltertechnik)
Bad Berneck
Fertigungsleiter Endmontage
Führung von 130 MA Fertigungsleitung des Bereiches Endmontage mit den angegliederten Abteilungen Arbeitsvorbereitung, Automation, Feinsteuerung Erfolge: Aufbau einer neuen Band - und Trommelgalvanik Fertigungsrationalisierung, Produktionsverlagerung in die Tschechei
Amphenol-Tuchel Electronics GmbH (Steckverbinderhersteller)
Heilbronn
Projekt Engineer im Zentral Engineering
Budgetierung, ROI Betrachtung, Leitung des Technikteams bestehend aus Entwicklung, Einkauf, Zentrales Engineering, Werks Engineering Erfolge Aufbau einer neuen Produktlinie für Haartrockner im Werk Irland und Teilproduktion in Spanien Aufbau einer neuen Produktlinie Oral Care im Werk Deutschland
Braun AG
Zentrale Kronberg
Industrial Engineer
Arbeitszeitstudien nach Refa und MTM Verantwortliche Projektleitung bei der technischen und zentralen Planung und Steuerung von neuen Produkten und Rationalisierungsprojekten Erfolge: Reduzierung der Lagerkapitalbindung Aufbau einer neuen Kaffeemaschinenlinie
Braun AG (Haushaltsgerätehersteller)
Werk Marktheidenfeld

Aus- und Weiterbildung

1962 - 1976

Fachoberschule Hameln

1977 - 1981

Studium an der FH Lippe

Studiengang: Produktionstechnik

Abschluss: Diplom - Ingenieur

1967 - 1977

Grundwehrdienst

Lehrgänge

1983 - 1983

  • Lehrgang MTM Grundverfahren und UAS
  • Refa Grundlehrgang A und B

 

1984 - 1985

Seminar für Industrial Engineering Refa Verband Darmstadt

Abschluss: Industrial Engineer

Position

Engineering, Projekt Manager, Projektleitung,Fertigungsprozess Optimierung, Supply Chain, Fertigungsleitung,Prozessoptimierung,

Qualitätsmanagement,

Kompetenzen

Top-Skills

Produktionsleitung,Projektmanagement,Industrial Engineer Supply Chain Management Fertigungsabläufe Fertigungsoptimierung Fertigungsprozess Fertigungsplaner internationale Projekterfahrung Outsourcing-Projekt MS Project REFA Zeitstudien MTM Automotive-Zulieferer Aviation Medizin Device

Aufgabenbereiche

Brandschutzauflagen/ Arbeitssicherheit
Internationales Projektmanagement
Investitionsplanung, Projektcontrolling, Budgetierung, ROI Betrachtungen
Lageroptimierung
Leitung des Betrieblichen Vorschlagwesen
Produktionsverlagerungen ins Ausland
Produktkosten Reduzierung um >20%
Restrukturierung im Produktionsbereich, Reengineering
Verbesserung der Wertschöpfungskette

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Heil u. Pflegeprodukte
Medical decvice
Medical devices
Waschmaschinen

Expertise

  • -Ing. Produktionstechnik
  • Refa und MTM Ausbildung
  • Internationals Projektmanagement für Groß-und Mittelständige Unternehmen
  • Produktions- und Firmen Verlagerungen
  • Manufacturing Management, Fertigungsleitung und Produktionsleitung in Festanstellung
  • Geschäftsführung eines deutschen Unternehmens in Spanien
  • Fabrikplanung,Wertstrom Design, Baustellenleitung, Greenfield Projekterfahrung
  • Branchenerfahrungen in der Medizintechnik, Automobilindustrie, Aviation, Weiße Ware, Anlagenbau
  • Prozessoptimierung sowie Rationalsierungs Aufgaben in der Produktion und im Einkauf

 

Relevante Projekterfahrung

  • In der Festanstellung vom Industrial Engineer über die Fertigungs – und Produktionsleitung zum Geschäftsführung
  • Als Inerim Manager Projektleitung bei Airbus,Plastik Omnium,Behr gmbH, retina implant,
  • Werksplanung inkl. Wertstromdesign bei BBraun Medical Care Melsungen
  • Baustellenleitung in Bristol für ein Projekt bei der Brötje GmbH für Airbus
  • Supply Chain projekt für Airbus in Seattlle, Aufbau eines neuen Zulieferanten for Emergency doors A320, A330
  • Frimenverlagerung für Forlife Medizintechnik in Berlin
  • Projektmanagement Manufacturing Projektmanager für den SEAT Tarraco

 

Was zeichnet mich aus?

  • Aufgaben im Internationalem Umfeld. Zusammenarbeit in unterschiedlichen Kulturkreisen
  • Ziel- und Umsetzungsorientiert.Hohes Kostenbewusstsein. Hands on Management

Spezielle Kenntnisse

  • Internationales Projektmanagement
  • Restrukturierung im Produktionsbereich, Reengineering
  • Verbesserung der Wertschöpfungskette
  • Lageroptimierung
  • Produktkosten Reduzierung um >20%
  • Investitionsplanung, Projektcontrolling, Budgetierung, ROI Betrachtungen
  • Leitung des Betrieblichen Vorschlagwesen
  • Produktionsverlagerungen ins Ausland
  • Rüstoptimierung in der Kunststoffspritzerei
  • Umsetzung
  • Umsetzung der FDA Regularien sowie 13485 sowie 9004 Normen

Datenkommunikation

MPM Schulung PO KEOPS Anwendung

Managementerfahrung in Unternehmen

MS Projekt
Scrum

Branchen

  • Konsumgüterindustrie            
  • Steckverbinder
  • Licht- und Schaltertechnik
  • Medizintechnik
  • Anlagenbau
  • Automotive
  • Aviation

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