Durchführung einer sachgerechten Inventur des Anlagengitters, um den gesetzlichen Erwartungen u.a. des Haushaltsreferates und des Wirtschaftsprüfers gerecht zu werden
Ergebnis:
Durchführung des Controllings der Lagerhaltung und der Sales (Division Renault Trucks) sowie der Planung auf Basis von SAP R3 und Excelanwendungen
Ergebnis:
Ergebnis:
Ergebnis:
Ergebnis:
Ergebnis:
Ergebnis:
Aufbau der IT-Strategie 2020/2021 für den zentralen Geschäftsbereich
Ergebnis:
Ergebnis:
Ergebnis:
Ergebnis:
Ergebnis:
Ergebnis:
2016 - 2016: Restrukturierung eines Geschäftsbereichs
Kunde: IHK / Industrie- und Handelskammer für München und Oberbayern
Aufgaben:
Ergebnis:
2006 - 2008: Gründung einer Gesellschaft in den USA
Kunde: Steinbichler / Hersteller optischer Meßgeräte
Ergebnis:
2002 ? 2008: Aufbau und Führung des kaufmännischen Bereichs
Kunde: Steinbichler / Hersteller optischer Meßgeräte
Ergebnis:
2000 - 2006
Controller Akademie, Gauting
?Stufenprogramm I - V
Controllers Diploma
Schwerpunkte:
Fachseminare:
1987 - 1993
Universität Regensburg
Wirtschaftswissenschaften
Schwerpunkte:
1992
Deutsche Bank AG, Singapur
Auslandssemester
Abschluss als Diplom Kaufmann
Schwerpunkt:
Zertifizierung:
2023
2022
Profil
Projekterfahrung/Beratung
IT
Projekt- und Führungserfahrung
28 Jahre Mittelstand, Konzern und Körperschaft des öfftl. Rechts
Generalist - Projekte / Prozessklarheit
Spezialist - Optimierung Kosten / Nutzen
Organisationsentwickler - Vereinfachung/ Transparenz
Aufgabenstellungen
Projekte
Organisationsentwicklung
Universalis
Dozent an der FOM Hochschule München
Finance
Organisation / Strategie / Scrum
Audit
Restrukturierung
Beruflicher Werdegang
01/2018 - heute
Rolle: Trainer für betriebswirtschaftliche Themen
Kunde: BEST Akademie, Hamburg und dem Institut für Managementberatung, Berlin
07/2017 ? heute
Rolle: technisch-industrielle Beratung von Unternehmen
Kunde: noecon GmbH, Partner Business Consulting
Aufgaben:
11/2016 ? heute
Rolle: Interim ? Manager, Unternehmensberater und Dozent
Aufgaben:
11/2016 ? heute
Rolle: betriebswirtschaftliche Beratung von Unternehmen
Kunde: RHL-Unternehmensberatung, Partner
09/2016 - heute
Rolle: Dozent zu kaufmännischen Themen
Kunde: FOM, München
07/2008 - 11/2016
Kunde: IHK für München und Oberbayern, München
Rolle: Leiter des Referates Gründung, Finanzierung, Krisenmanagement
Aufgaben:
10/2002 - 06/2008
Rolle: Secretary & Treasurer (parallel zur Tätigkeit in Deutschland)
Kunde: Steinbichler Vision Systems Inc., Farmington Hills, USA
Projekte:
10/2002 - 06/2008
Rolle: Kaufmännischer Leiter
Kunde: Steinbichler Optotechnik GmbH, Neubeuern heute Zeiss Optotechnik GmbH
Aufgaben:
06/1998 - 09/2002
Rolle: Spezialist Mittelstandsförderung für Firmenkunden
Kunde: Bankgesellschaft Berlin AG, Berlin, Geschäftsbereich Berliner Bank
Aufgaben:
01/1998 - 05/1998
Rolle: Interim - Consultant
Kunde: Alaeddin Fersadi Consulting, Kolbermoor
Aufgaben;
Food- und Logistikunternehmen in Krisensituationen begleiten sowie Lösungsmöglichkeiten aufzeigen:
10/1995 - 12/1997
Rolle: Gruppenleiter Finanzierung technologieorientierter Unternehmen, Ansprechpartner für KMUs aus unterschiedlichen Branchen
Kunde: Investitionsbank der Landes Brandenburg, Potsdam
Aufgaben
06/1994 - 09/1995
Rolle: Steuerfach- und Prüfungsassistent
Kunde: Dr. Schubert Treuhand GmbH, München/Berlin
Aufgaben:
01/1994 - 05/1994
Rolle: Steuerfach- und Prüfungsassistent Werkstudententätigkeit
Kunde: Gallus & Partner, Regensburg
Aufgaben:
Mitgliedschaft, Vorstand & Beirat [nähere Angaben gerne auf Anfrage]
Durchführung einer sachgerechten Inventur des Anlagengitters, um den gesetzlichen Erwartungen u.a. des Haushaltsreferates und des Wirtschaftsprüfers gerecht zu werden
Ergebnis:
Durchführung des Controllings der Lagerhaltung und der Sales (Division Renault Trucks) sowie der Planung auf Basis von SAP R3 und Excelanwendungen
Ergebnis:
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Ergebnis:
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Ergebnis:
Ergebnis:
Aufbau der IT-Strategie 2020/2021 für den zentralen Geschäftsbereich
Ergebnis:
Ergebnis:
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Ergebnis:
2016 - 2016: Restrukturierung eines Geschäftsbereichs
Kunde: IHK / Industrie- und Handelskammer für München und Oberbayern
Aufgaben:
Ergebnis:
2006 - 2008: Gründung einer Gesellschaft in den USA
Kunde: Steinbichler / Hersteller optischer Meßgeräte
Ergebnis:
2002 ? 2008: Aufbau und Führung des kaufmännischen Bereichs
Kunde: Steinbichler / Hersteller optischer Meßgeräte
Ergebnis:
2000 - 2006
Controller Akademie, Gauting
?Stufenprogramm I - V
Controllers Diploma
Schwerpunkte:
Fachseminare:
1987 - 1993
Universität Regensburg
Wirtschaftswissenschaften
Schwerpunkte:
1992
Deutsche Bank AG, Singapur
Auslandssemester
Abschluss als Diplom Kaufmann
Schwerpunkt:
Zertifizierung:
2023
2022
Profil
Projekterfahrung/Beratung
IT
Projekt- und Führungserfahrung
28 Jahre Mittelstand, Konzern und Körperschaft des öfftl. Rechts
Generalist - Projekte / Prozessklarheit
Spezialist - Optimierung Kosten / Nutzen
Organisationsentwickler - Vereinfachung/ Transparenz
Aufgabenstellungen
Projekte
Organisationsentwicklung
Universalis
Dozent an der FOM Hochschule München
Finance
Organisation / Strategie / Scrum
Audit
Restrukturierung
Beruflicher Werdegang
01/2018 - heute
Rolle: Trainer für betriebswirtschaftliche Themen
Kunde: BEST Akademie, Hamburg und dem Institut für Managementberatung, Berlin
07/2017 ? heute
Rolle: technisch-industrielle Beratung von Unternehmen
Kunde: noecon GmbH, Partner Business Consulting
Aufgaben:
11/2016 ? heute
Rolle: Interim ? Manager, Unternehmensberater und Dozent
Aufgaben:
11/2016 ? heute
Rolle: betriebswirtschaftliche Beratung von Unternehmen
Kunde: RHL-Unternehmensberatung, Partner
09/2016 - heute
Rolle: Dozent zu kaufmännischen Themen
Kunde: FOM, München
07/2008 - 11/2016
Kunde: IHK für München und Oberbayern, München
Rolle: Leiter des Referates Gründung, Finanzierung, Krisenmanagement
Aufgaben:
10/2002 - 06/2008
Rolle: Secretary & Treasurer (parallel zur Tätigkeit in Deutschland)
Kunde: Steinbichler Vision Systems Inc., Farmington Hills, USA
Projekte:
10/2002 - 06/2008
Rolle: Kaufmännischer Leiter
Kunde: Steinbichler Optotechnik GmbH, Neubeuern heute Zeiss Optotechnik GmbH
Aufgaben:
06/1998 - 09/2002
Rolle: Spezialist Mittelstandsförderung für Firmenkunden
Kunde: Bankgesellschaft Berlin AG, Berlin, Geschäftsbereich Berliner Bank
Aufgaben:
01/1998 - 05/1998
Rolle: Interim - Consultant
Kunde: Alaeddin Fersadi Consulting, Kolbermoor
Aufgaben;
Food- und Logistikunternehmen in Krisensituationen begleiten sowie Lösungsmöglichkeiten aufzeigen:
10/1995 - 12/1997
Rolle: Gruppenleiter Finanzierung technologieorientierter Unternehmen, Ansprechpartner für KMUs aus unterschiedlichen Branchen
Kunde: Investitionsbank der Landes Brandenburg, Potsdam
Aufgaben
06/1994 - 09/1995
Rolle: Steuerfach- und Prüfungsassistent
Kunde: Dr. Schubert Treuhand GmbH, München/Berlin
Aufgaben:
01/1994 - 05/1994
Rolle: Steuerfach- und Prüfungsassistent Werkstudententätigkeit
Kunde: Gallus & Partner, Regensburg
Aufgaben:
Mitgliedschaft, Vorstand & Beirat [nähere Angaben gerne auf Anfrage]