Die mit Abstand wichtigste Funktion des Projektleiters ist es, die Effektivität des Teams zu verantworten. Dabei helfen mir Struktur, eine klare und respektvolle Kommunikation und meine aufgeschlossene und anerkennende Art der Teamführung.

Dies habe ich mir bei Projekten bei der Integration von ERPS-Modulen aber auch in der Entwicklungsarbeit von neuen Produkten angeeignet.

Profil

Ich möchte mich Ihnen als Interim Manager für die Supply Chain vorzustellen. Meine Erfahrung und umfassenden Expertise im Bereich des Beschaffung, der Planung und der Bereitstellung, kurzum dem Supply Chain Management setzt sich maßgeblich aus drei Bausteinen zusammen, die ich im Folgenden kurz umreißen möchte.

• Durch meinen Abschluss als Technischer Betriebswirt habe ich sowohl technische als auch betriebswirtschaftliche Kompetenzen erworben, die es mir ermöglichen, fundierte Entscheidungen im Einkauf zu treffen und Produktionsprozesse zu optimieren. Diese Kombination aus Fähigkeiten macht mich zu einem wertvollen Mitarbeiter in den Bereichen Einkauf und Produktionsplanung.
• Während meiner Tätigkeit bei der Fresh Nuts GmbH bin ich als Produktionsplaner und später als interimistischer Einkäufer den Problemen des operativen Alltagsgeschäfts begegnet. Herausforderungen wie die Aufrechterhaltung der Lieferfähigkeit während der Blockade des Suezkanals in 2021 oder der schlagartige Nachfrageanstieg für Papier und Karton während der Corona-Krise habe ich erfolgreich bewältigt.
• Als Projektmanager und Entwickler für Lebensmittel der Kategorie FMCG stellt die abteilungsübergreifende Arbeit vor allem hohe Ansprüche an Kooperation mit der Einkaufsabteilung, um nachhaltige und margenstarke Produkte erfolgreich bis zur Markteinführung zu bringen.
• Im Bereich des Interim-Managements, wo rasche Entscheidungen und effizientes Handeln von größter Bedeutung sind, neigt man dazu, den Fokus auf harte Fähigkeiten wie Fachwissen und Erfahrung zu legen. In der Praxis sind es jedoch häufig die Soft Skills, die den entscheidenden Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen.
• Im Folgenden möchte ich die beiden Softskills anführen, die mich ausmachen und erläutern, weshalb ich ihnen diesen Stellewert einräume

1. Gute Kommunikation

Kommunikation ist der wohl meist verwendete Soft Skill und keiner würde von sich behaupten, nicht zu kommunizieren. Für mich bedeutet gute Kommunikation jedoch weitaus mehr. In erster Linie bedeutet es, sich inhaltlich präzise ausdrücken zu können und so das Risiko eines Missverständnisses zu reduzieren. Gute Kommunikation befähigt aber auch respektvoll, integer und wertschätzenden die Basis für eine gute Zusammenarbeit im Team zu bilden. Erwartungen klar zu formulieren hilft meinem Gegenüber diese auch zu erfüllen - nur so gelingt Mitarbeiterführung auf Augenhöhe und Konflikte können vermieden werden.

Meine gute Kommunikation ist der Grund, weshalb ich mich schnell in neuen Organisationen zurecht finde und eine effektive Zusammenarbeit im bestehenden Team gewährleisten kann.

2. Struktur

Mit diesem Begriff beziehe ich mich die Fähigkeit, meine Gedanken und mein Handeln zu ordnen. Das bedeutet, das Wesentliche vom Unwesentlichen zu trennen und bei der Betrachtung von komplexen, unüberwindbar scheinenden Problemen diese in kleine Teil- Probleme zu zerlegen. Diese Arbeitspakete können dann in der richtigen Reihenfolge und Einbeziehung der notwendigen Ressourcen abgearbeitet werden.

Diese Fähigkeit führt zu einer Sicherheit und Zuversicht, die ich mir in meiner langjährigen Tätigkeit als Projektmanager angeeignet habe. Somit begegne ich Herausforderungen niemals mit Ablehnung oder einem Gefühl der Überwältigung

ERP - SYSTEME RICHTIG NUTZEN

• Flexible Unterstützung bei Implementierungsprojekten von ER PS-Modulen
• Vom Datamanagement bis zu den Buchungen entlang der Supply Chain aus einer Hand
• Als Bindeglied zwischen dem Unternehmen und dem Software-Anbieter vertrete ich Ihre Interessen
• Immer State of the Art: schnelle Entwicklungen werden konzeptionell berücksichtigt
• Erfahrung zahlt sich aus: Erfahrung in Implementierungsprozessen mit SAP, GUS OS

DIGITALE ARBEITSWEISE

• Verwaltungsprozess digital gestalten mit MS365
• MS 365 vollständig integrieren
• keine Mehrkosten, da das Standard - Paket bereits die notwendigen Lizenzen enthält
• übergreifendes Workflow - Management
• Dateiablage in der Cloud: keine veralteten Datei-Versionen reduzieren Verwaltungsaufwand und schaffen Transparenz .

FÜR MEHR INNOVATION

• Unterstützung in der Produktentwicklung
• Digitale Arbeitsweise in MS 365 integriert
• Dokumentation mit den verfügbaren Applikationen
• Prozess-Design für eine standardisierte Produktion
• Implementierung von digitaler Arbeitsweise