Profil

• Durch meine Tätigkeiten als ehemaliger IT-Offizier der Marine und derzeitiger Projektmanager besitze ich weitreichende Erfahrungen im Bereich IT-Lösungen der Bundeswehr, Public und Government und Projektmanagement.
• Ich blicke auf eine 10-jährige Berufserfahrung als IT-Offizier der Marine zurück. Bereits im Studium trat ich durch meine weitreichenden Erfahrungen in der Programmierung heraus und führte meine Studienerfolge im Verband deutscher Ingenieure zum Erfolg. Nach dem Studium betreute ich u.a. das FüWES der Fregattenklasse F124. Insbesondere koordinierte ich in dieser Zeit die Hardwareregeneration der Fregattenklasse 124 und war als Incidentmanager tätig. Zuletzt erweiterte ich meine Kompetenzen im Bereich Controlling als Abteilungsleiter für Kostenrechnung der Bundeswehr. In dieser Zeit koordinierte und überwachte ich internationale Militärübungen, wie z.B. die ILÜ, das VJTF 2019 und die größte Truppenverlegung der U.S. Streitkräfte, die Übung Defender. Ich reformierte im Zuge eigens initiierte Schnittstellenoptimierung die Leistungserfassung in SASPF für die Panzerbrigarde.
• Nach Austritt aus den Streitkräften setzte ich meine Kompetenzen zur Beratung der Streitkräfte fort. Als Information Technology Consultant der Firma Atos betreute und beriet ich bundesweit die Bundewehr für das Programm Harmonisierung und Vereinheitlichung der Führungsinformationssysteme (HaFIS). In dieser Zeit wurde ich auch in der Vertragsabwicklung, Ressourcenkalkulation und Projektabwicklung involviert und koordinierte verschiedene Projektstandorte. Auch in der technischen Umsetzung konnte ich erfolgreich unterstützen und richtete diverse NATO-Fachapplikationen unter Berücksichtigung der Sicherheitsmaßstäbe und Architekturstandards im Rahmen des HaFIS-Systems ein.
• Im Anschluss wurde ich als Requirement Engineer und geplanten Teilprojektleiter bei der CGI Deutschland BV & Co. KG für das MERZ-Projekt der Marine der Bundewehr eingesetzt. Ebenfalls führte ich Workshops und Kundenberatungen bei der Konzeption des U212 CD durch. In beiden Fällen unterstützte ich bei der Angebots- und Vertragserstellung, sowie Kosten- und Ressourcenplanung.
• Derzeit bin ich Leiter der Fertigung für das Online-Zugangs-Gesetz (OZG) als ANÜ bei der Bundesdruckerei GmbH. Ich leite diesbezüglich vier Fertigungsstraßenteams von jeweils bis zu 6 Personen zur Entwicklung von Formularen. Auch hier konnte ich meine Erfahrungen aus der Informatik und des Projektmanagements zusammenführen und selbstständig ein Manufacturing Executive Systems zur Erhebung und Auswertung von Produktionskennzahlen entwickeln. Darauf basierend konnte ich Ressourcen- und Fertigungsplänen erstellen und ein gestaffeltes Berichtswesens zur Verbesserung der Kundenkommunikation einführen. Unter meiner Leitung konnte die Bdr die Formularentwicklung mehr als verdreifachen und sogar das Jahresziel digitalisierter Formulare um mehr als 10% übertreffen.

Auf eine Blick

• Umsetzungsstarke Persönlichkeit mit Führungserfahrung, profunde und weitreichende Erfahrung u.a. im Projektmanagement und Auftragsmanagement im öffentlichen Sektor
• Master of Science im Studiengang Produktentwicklung & Logistik | Abschluss nach nur 3,5 Jahren Juli 2015 mit der Note 2,4 an der Helmut-Schmidt-Universität, Universität der Bundeswehr
• Fachexpertise: IT-Projekt-Management & Consulting| Qualitätssicherung nach DIN ISO 9001:2015 | IT-Service Management nach ISO 20000 | Zertifizierter Key-Account-Manager
• Erfolge: Eigenverantwortliche Initiierung einer QMS- Projektdatenmanagementsoftware | Einführung und Einbindung einer datenbankorientierten Managementsoftware in den Fertigungsprozess
• Analytisches Denkvermögen in Verbindung mit einem ausgeprägten Kommunikationsvermögen und Scharfsinn für Digitalisierung
• pragmatisch | qualitäts- und lösungsorientiert | belastbar

Ich biete

• Projektmanagement (agil und traditionell)
• Requirement Engineering
• Qualitätsmanagement nach ISO 9001:2015
• Prozessoptimierung
• Workflowmanagement 
• Innovationsmanagement 
• Teamführung
• IT-Service Management nach ISO 20000
• IT-Consulting
• Key Account Management

Business Erfahrungen

• Projektmanagement
• Projektteam-Leadership
• Projekt- und Ressourcenplanung
• Vertragserstellung und -Abwicklung
• Ressourcen- und Projektplanung
• Change- und Incidentmanagement
• NATO-COI Integration

Qualifikationen

• Projektmanagement
• Consulting
• Requirement Engineering
• Qualitätsmanagement

Kompetenzfelder

• Projektmanagement
• Requirement Engineering
• Key Accounting ? und IT-Consulting
• Qualitätsmanagement
• Change-Management
• Leadership
• Controlling
• VBA

Skills

Systemkompetenzen

• Sensoren (Schiffe)
• FüWES F124
• HaFIS

Anwendungskenntnisse

• Atlassian Jira/Confluence
• MS Office
• MS Sharepoint
• Unity 3D
• MS Visual Studio
• MS Visio
• MS Projects

IT-Disziplinen

• Workflow Management
• Case Management
• Quality Management
• Requirement Engineering
• VBA - Visual Basic for Application
• C#
• Javascript
• SQL, Oracle DB
• XML
• IT-Security
• IoT
• DevOps
• Android
• Augmented Reality
• Linux
• Microsoft Windows

Weitere relevante Kenntnisse

• Key Account Management
• Leadership
• Teambuilding