• Technischer Leiter einer Holding, 1,5 Jahre
• Vice Präsident, 3 Jahre
• Porsche Consulting GmbH
  • Senior Experte, 12 Jahre
• VW-Nutzfahrzeuge, 22 Jahre
• • Fachreferent mit Personalführung, 5 Jahre
  • Industrial Engineering, 2 Jahre
  • Schichtleitung Lackiererei, 8 Jahre
  • Prozessmanagement, 5 Jahre
  • Lieferantenoptimierung, 2 Jahre

BERUFSERFAHRUNGEN

• fachliche und disziplinarische Leitung vom gesamten Standort mit dem Ziel eines optimalen Tagesgeschäfts
• verantwortlich für Produktionsleistung, Produktqualität
• effektive Zuweisung von Ressourcen und deren komplette Nutzung zur optimalen Ergebniserzielung
• Strategieumsetzung in Verbindung mit strategischen Initiativen und Vorgeben einer klaren Ausrichtung und Fokussierung von Standorten
• Aufdeckung von Optimierungspotenzialen und Weiterentwicklung von Produktionsprozessen, Materialflüssen und deren Unterstützungsprozesse
• Umsetzung, Weiterentwicklung von Managementtools in der Führung 4.0 und Smart Factorys
• Unterstützung bei der Digitalisierung von Prozessflüssen
• zielgerichtete Führung, Motivation und Weiterentwicklung von Führungskräften und Managern
• Repräsentation des Unternehmens
• Entwicklung und Steuerung von Produktionszielen sowie innerbetrieblicher Strukturen und Abläufe (z. B. Lean Management, KVP, Kaizen, TQM oder 5S)
• Mitwirkung bei der Investitionsplanung neuer Werke im In- und Ausland
• Einsatz als Interimsmanager für Porsche Consulting
• Überwachung von Arbeitsvorgängen und Veranlassung von Korrekturmaßnahmen
• Einstellung, Betreuung und Förderung von Werkspersonal
• Datensammlung und Analyse, zur Feststellung nicht rationeller Arbeitsbereiche
• Verpflichtung zur Einführung von Sicherheitsverfahren
• System- und Prozessentwicklung, die die Produktivität sowie Standards, Metriken und Leistungsziele optimieren, um effektive Rentabilität zu gewährleisten
• Ansprechpartner bei Problemen oder Beschwerden der Mitarbeiter und Verwaltung tarifvertraglicher Vereinbarungen

BERUFSSTATIONEN

2021 - 2022:

Rolle: Technischer Leiter der Holding von 4 Werken

Kunde: WELP Holding GmbH, Georgsmarienhütte

2018 ? 2020:

Rolle: Vice President

Kunde: HOMAG Bohrsysteme GmbH, Herzebrock-Clarholz

2006 ? 2018:

Rolle: Senior Experte Produktion und Management Coach

Kunde: Porsche Consulting, Bietigheim-Bissingen

1982 ? 2006:

Rolle: Schichtleiter Lackiererei, Unterabteilungsleiter, IE Fachreferent Logistik

Kunde: Volkswagen Nutzfahrzeuge, Hannover

FACHKOMPETENZEN

KKP ? Bestandenes Assessment bei Volkswagen sowie bei der Porsche AG mit Managementempfehlung

KKP ? Lean Produktion

• Ausgewiesener Experte
• Task Force Leiter für Porsche Einkauf

KKP - Lieferantenmanagement

• Anbauteile Supersportler
• Getriebefertigung
• Kunststoff und Lackteile
• Elektronikbauteile Fertigung

KKP - Produktionsprozess

• Fabrikplanung Smart Factory 4.0
• Ramp up Werke mit Neuanläufen
• Verkettung von Prozessabläufen
• Prozessspezialist für Fertigungen aller Art

Training/Coaching/Konzepte

• Lean Management Produktion und indirekte Bereiche
• Schlanke Produktion und Prozessmanagement
• Coaching von Führungskräften bis Managementebene
• Veränderungsmanagement
• Interimsmanagement für Porsche und Volkswagen
• Effizienzprogramme Produktion und Organisation
• erfolgreiches Führungskräfte Assessment bei Volkswagen

INTERNATIONALE ERFAHRUNGEN

2006 ? 2008:

Kunde: Volkswagen do Brasil, Sao Paulo,Curritiba,Taubate

2010 ? 2011:

Kunde: Nedschröf Holding Niederlande, Eindhoven

2013 ? 2014:

Kunde: Bombardier Power Train Polen, Warschau

2000 - 2000:

Kunde: Volkswagen Nutzfahrzeuge Management Qualifikation Japan, Toyota,Kurata, Denso

2015 ? 2016:

Kunde: Bombardier Power Train Tschechien, Ceska Lipa

ERFOLGE

2021 - 2022:

• Projektverantwortlich für ein Sonderschutzfahrzeug eines europäischen Staatspresidenten und einen europäischen Könighauses

2019 ? 2020:

• ?Aufbau einer 600qm großen Lernfabrik inkl. der Inhalte? HOMAG Bohrsysteme GmbH, Herzebrock-Clarholz

2018 ? 2019:

• ?Aufbau einer getakteten Mix-Modell Line mit CNC Maschinen, einmalig in Deutschland und im Maschinenbau? HOMAG Bohrsysteme GmbH, Herzebrock-Clarholz

2010 ? 2011:

• Airbus International, Auszeichnung vom Vorstand ?Bestes Projekt Change Management Produktion? weltweit

2000 ? 2001:

• ?Beste Projekt im Krankenstandmanagement? Volkswagen Nutzfahrzeuge, Hannover

EDV 

• PowerPoint ? sehr gute Kenntnisse
• MS Excel ? Basiskenntnisse
• Skype, Teams ? routinierter Umgang