Koodination von Schwerlasttransporten

• Verplanung der Transporte
• Abstimmung mit Speditionen
• Koordination zw. Produktion & Baustelle
• Organisation der Hilfsmittel (z.B. Kran)
• Anpassungen zw. verschiedenen Teams je nach Bau- und Produktionsfortschritt

Prozessoptimierung

• Erfassung von Transportaufträgen
• Dokumentation der Projekte
• Grunddaten für Logistikplattform (Transporeon)

Kapazitätsplanung

• Problemanalyse
• Auswertung der bestehenden Arbeitsprozesse
• Entwicklung einer Software zur Projekt- und Personaleinsatzplanung sowie der Projektsicherung
• Einführung
• Training

• Umstellung der Unternehmensbewertung von Stundenverrechnungssatz auf Zuschlagskalkulation
  • Integration aller beteiligter Abteilungen (Buchhaltung / Kalkulation / Fertigung / Montage / Geschäftsleitung)
  • Analyse
  • theoretische Entwicklung
  • Anpassung an praktische Prozesse
  • Zeitplanung, Milestones, Umsetzung
  • Controlling
• Entwicklung neuer Kalkulationsmatrix

Kapazitätsplanung

• Analyse der Voraussetzungen
• Hinterfragung der Daten und Prozesse
• Anpassung bisheriger Prozesse
• Softwareübertragung aus ERP System und Zeiterfassungssystem
• Integration zw. Projektleitern und Fertigung, Kontrolle der Auswertung
• Training der Mitarbeiter
• Roll Out

• Optimierung ERP System
  • Prozessanalyse

• Entwicklung Frühwarnsystem
  • Auswertung von Fertigungsdaten
  • Optimierung Materialfluss
  • transparente Darstellung von Kriterien für Fertigungsentscheidungen

• Entwicklung Logistikkonzept für Bau einer Forschungsstation in Antarktis
• Entwicklung von Projektzeitplan in Abhängigkeit von Lieferketten
• Grundlagen der Aussschreibungen
• Verhandlung mit Zulieferern

Inbetriebnahmephase Konverterplattform

• Organisation der Fertigstellung
• Organisation der Testphasen
• Organisation der Abnahme durch den Kunden
• Terminplanung
• Dokumentation
• Leiten von Sitzungen
• Deeskalation
• Teammanagement
• ad hoc Entscheidungen & Kooperation

Einführung ERP System

• roll out der Software in verschiedenen Bereichen / Abteilungen
• Fehlerüberprüfung
• Datenkontrolle

Zeiterfassungssystem

• Ausschreibung
• Verhandlung / Auswahl
• Einführung
• Integration in ERP System

Marktanalyse

• Zutrittsbarrieren für Produkt im UK Markt

Logistik

• Entwicklung eines Lieferkonzepts zur Verteilung der Waren

Future of Learning

• Marktanalyse
• Produktentwicklung
• Standards setzen
• Integration in Unternehmenskultur
• Organisation von Messeauftritten

Softwareentwicklung

• Entwicklung einer mobilen Projektverwaltung
• Analyse Aufwand, Arbeitsschritte, Umsetzung, Einführung
• Entwicklung der Vorgaben für die Programmierer
• Kontrolle und Datensicherheit

Projektlogistik

• Transportorganisation in Europa, Südamerika und US
• Zollabwicklung
• Dokumantation
• Organisation der Entladung
• Organisation der Landtransporte - Sperrung George Washington Bridge

Projektmanagement

• Entwicklung Sponsorenkonzept
• Sicherstellung Projektfinanzierung
• Budgetplanung
• Terminplanung
• Teammanagement von 50 freiwilligen Mitgliedern

Pressesprecher

• Organisation aller Presseveranstaltungen mit jeweils bis zu 35 Kamerateams und mehr als 100 Journalisten
• Umgang mit negativer Presse
• Presseerklärungen
• Interviews
• Entwicklung Kampagne zum Ende der Expedition
• Organisation zur Auftaktveranstaltung des Kinofilms (ZDF Dokumentation)

Speditionskoordination

• Organisation von Schwerlasttransporten (Baukräne, Klimanalagen, Windkraftanker,...)
• Organisation Rücktransport von Irische Armee aus Kosovo
• Zollabwicklung
• Gefahrguttransporte
• Abstimmung mit Polizei & Behörden für Straßensperrungen

Planung der Produktionslinie für neue Fabrik

• Vermessung der Halle
• Abstimmung mit Maschinenbauern
• Planung von Pufferplätzen
• Änderung der Transportstrecke
• Optimierung der Produktverpackung
• Vereinfachung der Rohstoffanlieferung

Entwicklung eines Supply Chain Konzepts im Rahmen der Diplomarbeit für eine JIT Versorgung der neuen Fertigungshalle.

• Entwicklung Just in Time (JIT) Konzept
• Abstimmung mit Zulieferern
• Wechselbrückenkonzept
• Abstimmung mit Endkunde (Abnahmegarantie)
• Verhandlung mit Logistikpartnern
• Konzept für Sicherheit im Winter
• Lageroptimierung
• Lagerpersonalplanung
• Unterstüzung bei der Ausschreibung

Produktionsplanung und Logistik für das austauschen von 76% der Geschwindigkeitsverkehrsschilder in Irland bei der Umstellung von m/h auf km/h im Jahr 2004.

Produktionsplanung

• Koordination mit Lieferanten aus UK & Japan
• Erstellung von Produktionsplänen
• Terminplanung
• Budgetierung
• Fortschrittskontrolle und ggf. Schichtplanung
• Verhandlung mit Gewerkschaften

Logistik

• Planung der Auslieferung
• Verhandlung mit Speditionen
• Koordinierung der Entladung vor Ort

Umzug einer Maschinenstrecke

• Terminplanung
• Organisation von Demontage, Transport, Montage, Umzug der Lagerbestände, Abnahme, anrollen, Übergabe & Abrechnung

Anschaffung einer neuen Absauganlage

• Weiterverwertung der Stoffe
• Kostenplanung
• Planung Einbau unter laufendem Betrieb
• Auswahl der Maschinenbauer

Einführung erfolgsabhängiger Entlohnung

• Analyse der Produktionsprozesse
• Entwicklung einer Umstellungskonzepts
• Abstimmung mit Betriebsrat
• Einführung