Fortbildung:
Fortbildung:
Im Zeitraum von über 10 Jahren war ich verantwortlich für die gesamte IT von 15 Baustellenbüros an wechselnden Standorten deutschlandweit. Meine Aufgabe war die Konzeptionierung der IT Umgebung angepasst an die Erfordernisse der jeweiligen Baustelle. Von der WAN Anbindung, Server- und Netzwerkinfrastruktur bis hin zu den Applikationen auf den Clients. Beschaffung, Aufbau, Support und der Abbau zum Ende der Baustelle.
Kerntätigkeiten:
Eine Teilkonzern-Einheit der Bilfinger Gruppe wurde verkauft. Das Ziel war die Übergabe der archivierten FIBU-Belege und Personalakten an den Käufer bis zum Feb 2016. Die exportierte Datenmenge umfasste 2 TB Dokument-Daten mit über 1 Mio. Dokumenten aus 2 EasyArchiv-Systemen. Für die Datenübergabe wurden Sicherheits-Anforderungen besprochen und eingehalten. Für die Kopplung der Systeme zur Datenübergabe wurde eine Schnittstelle von einem externen Consultant implementiert.
Kerntätigkeiten:
Die SAP-Datenbank erreichte die Kapazitätsgrenze durch im SAP erzeugte und gespeicherte Dokumente. Das Ziel war die Identifikation des Mechanismus innerhalb von 5 Wochen, wie Dokumente im SAP erzeugt und in die SAP Datenbank geschrieben werden. Der Mechanismus wurde umgeschrieben, so dass neue Dokumente im EasyArchiv abgelegt werden. Die Dokumente in der SAP Datenbank wurden authentifiziert und durch SAP auffindbar ins EasyArchiv migriert. Mit dem Customizing im SAP wurde ein externer Consultant beauftragt.
Kerntätigkeiten:
Die verschiedenen Archivsysteme im Konzern wurden konsolidiert. Meine Aufgabe als Teilprojektleiter war die Migration des Docuware Archives und Jobrouter Workflow in die Easy Archiv Landschaft mit einer Dokumentmenge von 6 TB.
Kerntätigkeiten:
Fortbildung:
Im Bilfinger Konzern sollen die Verwaltungskosten gesenkt werden. Ein Teilprojekt ist die Digitalisierung der gesamten Eingangspost des Konzerns mit der Entwicklung eines automatisierten Rechnungsworkflows für alle Bilfinger Gesellschaften auf Basis der Easy-Archiv-Technologie.
Kerntätigkeiten:
Im Bilfinger Konzern existieren durch Firmenzukäufe 2 Easy-Archiv-Systeme. Meine Aufgabe als Projektleiter war die Konsolidierung der beiden Systeme.
Kerntätigkeiten:
Die gesamte Netzwerkinfrastruktur der NL Bilfinger Hochbau Essen wurde modernisiert.
Kerntätigkeiten:
Eine Teilkonzerneinheit wurde verkauft. Meine Aufgabe als Projektleiter war das Herauslösen der gesamten Datenbestände, Hardware- und Netzwerkinfrastruktur mit der Überführung in eine neue, zu entwickelnde Zielumgebung, die dann an den neuen IT-Dienstleister übergeben wurde.
Kerntätigkeiten:
Für die Bautätigkeiten in Norwegen wurde in Oslo ein Büro eingerichtet. Meine Aufgabe als Projektleiter war der Aufbau der IT-Infrastruktur mit Anbindung an das WAN des Bilfinger Konzerns.
Kerntätigkeiten:
Fortbildung:
Eine Firma wurde gekauft. Meine Aufgabe als Teilprojektleiter war die Migration der Server-, Client- und Netzwerkinfrastruktur in die IT-Landschaft des Bilfinger Konzerns.
Kerntätigkeiten:
Die Easy Archiv Server des Bilfinger Konzerns wurden von physischen Servern auf virtuelle Maschinen migriert. Meine Aufgabe als Projektleiter war die Planung und Koordination der Arbeiten der beteiligten Teams sowie die Ausführungen auf dem Easy Server selbst.
Kerntätigkeiten:
Im Bilfinger Konzern wurde eine neue Einheit mit 120 Mitarbeitern und 5 Standorten aufgebaut, der Verkehrswegebau. Meine Aufgabe war der Aufbau der IT-Infrastruktur und IT-Service für diese Einheit. Bis zum Verkauf im September 2012 war ich der IT-Verantwortliche für diese Unternehmung.
Kerntätigkeiten:
weitere Projekte gern auf Anfrage
2020
Microsoft MCSA Windows Server 2016
2017
2015
Easy Documents, Easy Xtract
2012
geprüfter IT Projektleiter / Certified IT-Business-Manger (IHK)
Projektmanagement, Personalmanagement, Ausbildereignung
2007
Easy Enterprise.x Support Consultant
2004
Microsoft MCP / MCSA / MCSE
IT Leiter
IT Manager
IT Teamlead
IT Servicemanager
IT Interimsmanagement
Gallup Top 10 Stärken
Vorstellungskraft, Verantwortungsgefühl, Wissbegier, Kontaktfreude, Tatkraft, Bindungsfähigkeit, Intellekt, Strategie, Analytisch, Autorität
Fortbildung:
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Im Zeitraum von über 10 Jahren war ich verantwortlich für die gesamte IT von 15 Baustellenbüros an wechselnden Standorten deutschlandweit. Meine Aufgabe war die Konzeptionierung der IT Umgebung angepasst an die Erfordernisse der jeweiligen Baustelle. Von der WAN Anbindung, Server- und Netzwerkinfrastruktur bis hin zu den Applikationen auf den Clients. Beschaffung, Aufbau, Support und der Abbau zum Ende der Baustelle.
Kerntätigkeiten:
Eine Teilkonzern-Einheit der Bilfinger Gruppe wurde verkauft. Das Ziel war die Übergabe der archivierten FIBU-Belege und Personalakten an den Käufer bis zum Feb 2016. Die exportierte Datenmenge umfasste 2 TB Dokument-Daten mit über 1 Mio. Dokumenten aus 2 EasyArchiv-Systemen. Für die Datenübergabe wurden Sicherheits-Anforderungen besprochen und eingehalten. Für die Kopplung der Systeme zur Datenübergabe wurde eine Schnittstelle von einem externen Consultant implementiert.
Kerntätigkeiten:
Die SAP-Datenbank erreichte die Kapazitätsgrenze durch im SAP erzeugte und gespeicherte Dokumente. Das Ziel war die Identifikation des Mechanismus innerhalb von 5 Wochen, wie Dokumente im SAP erzeugt und in die SAP Datenbank geschrieben werden. Der Mechanismus wurde umgeschrieben, so dass neue Dokumente im EasyArchiv abgelegt werden. Die Dokumente in der SAP Datenbank wurden authentifiziert und durch SAP auffindbar ins EasyArchiv migriert. Mit dem Customizing im SAP wurde ein externer Consultant beauftragt.
Kerntätigkeiten:
Die verschiedenen Archivsysteme im Konzern wurden konsolidiert. Meine Aufgabe als Teilprojektleiter war die Migration des Docuware Archives und Jobrouter Workflow in die Easy Archiv Landschaft mit einer Dokumentmenge von 6 TB.
Kerntätigkeiten:
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Im Bilfinger Konzern sollen die Verwaltungskosten gesenkt werden. Ein Teilprojekt ist die Digitalisierung der gesamten Eingangspost des Konzerns mit der Entwicklung eines automatisierten Rechnungsworkflows für alle Bilfinger Gesellschaften auf Basis der Easy-Archiv-Technologie.
Kerntätigkeiten:
Im Bilfinger Konzern existieren durch Firmenzukäufe 2 Easy-Archiv-Systeme. Meine Aufgabe als Projektleiter war die Konsolidierung der beiden Systeme.
Kerntätigkeiten:
Die gesamte Netzwerkinfrastruktur der NL Bilfinger Hochbau Essen wurde modernisiert.
Kerntätigkeiten:
Eine Teilkonzerneinheit wurde verkauft. Meine Aufgabe als Projektleiter war das Herauslösen der gesamten Datenbestände, Hardware- und Netzwerkinfrastruktur mit der Überführung in eine neue, zu entwickelnde Zielumgebung, die dann an den neuen IT-Dienstleister übergeben wurde.
Kerntätigkeiten:
Für die Bautätigkeiten in Norwegen wurde in Oslo ein Büro eingerichtet. Meine Aufgabe als Projektleiter war der Aufbau der IT-Infrastruktur mit Anbindung an das WAN des Bilfinger Konzerns.
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Eine Firma wurde gekauft. Meine Aufgabe als Teilprojektleiter war die Migration der Server-, Client- und Netzwerkinfrastruktur in die IT-Landschaft des Bilfinger Konzerns.
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Die Easy Archiv Server des Bilfinger Konzerns wurden von physischen Servern auf virtuelle Maschinen migriert. Meine Aufgabe als Projektleiter war die Planung und Koordination der Arbeiten der beteiligten Teams sowie die Ausführungen auf dem Easy Server selbst.
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Im Bilfinger Konzern wurde eine neue Einheit mit 120 Mitarbeitern und 5 Standorten aufgebaut, der Verkehrswegebau. Meine Aufgabe war der Aufbau der IT-Infrastruktur und IT-Service für diese Einheit. Bis zum Verkauf im September 2012 war ich der IT-Verantwortliche für diese Unternehmung.
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2020
Microsoft MCSA Windows Server 2016
2017
2015
Easy Documents, Easy Xtract
2012
geprüfter IT Projektleiter / Certified IT-Business-Manger (IHK)
Projektmanagement, Personalmanagement, Ausbildereignung
2007
Easy Enterprise.x Support Consultant
2004
Microsoft MCP / MCSA / MCSE
IT Leiter
IT Manager
IT Teamlead
IT Servicemanager
IT Interimsmanagement
Gallup Top 10 Stärken
Vorstellungskraft, Verantwortungsgefühl, Wissbegier, Kontaktfreude, Tatkraft, Bindungsfähigkeit, Intellekt, Strategie, Analytisch, Autorität