Experte für Marketing, Kommunikation und digitale Transformation. Ich übernehme Vakanzüberbrückungen und Projektleitungsaufgaben.
Aktualisiert am 10.09.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 16.09.2024
Verfügbar zu: 90%
davon vor Ort: 90%
Digitale Transformation
Marketing
Corporate Communications
Marketing
Unternehmenskommunikation
Eventmanagement
Brand Management
Prozesse
Beratung
Social Media
Newsroom
Content Marketing
Bid Management
Vakanzüberbrückung
Abteilungsleitung
Beschaffung
Einkauf
EU-Ausschreibung
Deutsch
Muttersprache
Englisch
gut

Einsatzorte

Einsatzorte

Frankfurt a.M. (+500km)
Deutschland, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

9 Monate
2024-03 - heute

Auswahl und Implementierung eines Themenplanungs-Tools

Projektleiter
Projektleiter
Marktanalyse, Anforderungsanalyse, Ausschreibung und Implementierung eines Themenplanungs-Tool in Corporate Communications und Marketing
Börsennotiertes Energieversorgungsunternehmen
1 Jahr 1 Monat
2023-04 - 2024-04

Themenzentrierte Kommunikation

Senior Advisor
Senior Advisor
  • Begleitung von Konzeption und Umsetzung themenzentrierter Kommunikation in Corporate Communications und Marketing
  • Erstellung der Ausschreibungsunterlagen für ein ?Newsroom?-Tool und Begleitung des Vergabeprozesses
Stadtwerke Lübeck Gruppe
4 Monate
2023-06 - 2023-09

Fachliche und disziplinarische Führung einer Abteilung

Leiter Marketing Communications Deutschland
Leiter Marketing Communications Deutschland
  • Fachliche und disziplinarische Führung einer Abteilung mit drei Teams (insgesamt 15 Mitarbeitende) in einem Change-Umfeld
  • Enge Zusammenarbeit mit Produktmanagement und Sales
  • Schwerpunkte
    • Optimierung Lead-Management und Konversionsstrecken sowie Mitarbeiterführung
Phoenix Contact Deutschland GmbH, Blomberg
Hybrid
1 Jahr 4 Monate
2022-06 - 2023-09

Corporate Positioning, Marke und Marketing

Senior Advisor
Senior Advisor
Beratung und Begleitung des Geschäftsführers bei der Positionierung des Unternehmens und der Fokussierung von Kommunikations- und Marketingmaßnahmen.
Mittelständisches Softwarehaus
6 Monate
2023-01 - 2023-06

Change Management Coaching

Bereichsleiter Marketing
Bereichsleiter Marketing
  • Neuaufstellung des zentralisierten Marketings in der deutschen Vertriebsgesellschaft.
  • Coaching von Führungskräften, Teams und einzelnen Mitarbeitern.
  • Optimierungsvorschläge für Prozesse und interne Kommunikation.
Phoenix Contact Deutschland GmbH, Blomberg
9 Monate
2022-01 - 2022-09

Strategisches Themenplanungstool

Projektleiter
Projektleiter
  • Beratung des globalen Corporate Communications & Marketing-Teams bei der Umstellung auf themenzentrierte Kommunikation
  • Erstellung der Ausschreibungsunterlagen für ein ?Newsroom?-Tool und Begleitung des Vergabeprozesses
  • Marktanalyse, Leistungsbeschreibung, Angebotsbewertung, Verhandlung, Change Management
Roland Berger Holding GmbH, Global Marketing & Communications
11 Monate
2020-11 - 2021-09

Strategisches Themenplanungstools

Projektleiter agiles Projektmanagement Digitalisierung Newsroom ...
Projektleiter
  • Adaption des in Corporate Communications eingesetzten Tools auf die Anforderungen von Corporate Marketing/ Marke und Vertrieb
  • Abgleich der Anforderungen der Fachabteilungen
  • Mediator und ?Übersetzer? zwischen Fachabteilungen und Dienstleister
agiles Projektmanagement Digitalisierung Newsroom Themenplanung
AUDI AG, Corporate Marketing
1 Jahr 3 Monate
2019-10 - 2020-12

Videoportal

Projektleiter
Projektleiter
  • Marktanalyse
  • Anforderungsanalyse
  • Leistungsbeschreibung gemäß EU-Vergaberecht
  • Durchführung der Ausschreibung
  • Zustimmung der Arbeitnehmervertretung
  • Mitwirkung bei den Vertragsverhandlungen
KfW Bankengruppe
Frankfurt
1 Jahr 5 Monate
2019-08 - 2020-12

Strategisches Themenplanungstools

Projektleiter
Projektleiter
  • Marktanalyse
  • Anforderungsanalyse
  • Leistungsbeschreibung
  • Durchführung der Ausschreibung
  • Zustimmung der Arbeitnehmervertretung
  • Mitwirkung bei den Vertragsverhandlungen
  • Change Management
  • Projektkommunikation
  • Gespräche zwischen Fachabteilung, Einkauf und Konzern-IT im Sinne Lösungsmanagement
  • Abgleich der Anforderungen der Fachabteilungen
  • Mediator und ?Übersetzer? zwischen Fachabteilungen und Dienstleister
  • Koordination der IT- und IT-Sec-Prozesse in einem hochkomplexen Konzernumfeld
AUDI AG, Corporate Communications
6 Monate
2019-01 - 2019-06

Kandidatenmanagementsoftware und Website-Relaunch

Projektleiter
Projektleiter
  • Auswahl und Einführung einer Kandidatenmanagementsoftware
  • Marktanalyse
  • Anforderungsanalyse
  • Leistungsbeschreibung
  • Durchführung der Ausschreibung
  • Verhandlungsführung
  • Überwachung der Anpassungen und des Datenimports
  • Konzeption und Durchführung von Schulungen
Personalberatung
Hamburg
6 Monate
2018-06 - 2018-11

DSGVO-Compliance

Projektleiter
Projektleiter
  • Erarbeitung der Anforderungen und Regeln zur Löschung personenbezogener Daten in SAP nach den Vorgaben der Datenschutzgrundverordnung. 
  • Sehr enge Zusammenarbeit mit der Konzern-IT; gemeinsame Erarbeitung von Vorgehensweisen, die sowohl den Belangen der IT als auch des Datenschutzes entsprachen
Hypothekenbank
10 Monate
2017-03 - 2017-12

Einführung themenzentrierte Kommunikation

Großprojektleiter
Großprojektleiter
  • Intensive Analyse und Optimierung der kommunikativen Jahresmaßnahmenplanung in allen Teams der Unternehmenskommunikation. 
  • Durchführung der Marktanalyse, Erstellung von Anforderungsanalyse und Leistungsbeschreibung, Durchführung der Ausschreibung, Einführung eines cloud-basierten Kommunikationsplanungstools.
  • Anforderungsdefinition und Umsetzungskoordination bzgl. Architektur, Funktionen und Prozessen und Abgleich zwischen Dienstleister und Fachabteilung
  • Erarbeitung der Implementierungsstrategie
KfW Bankengruppe
1 Jahr 1 Monat
2016-03 - 2017-03

Content Marketing Plattform

Großprojektleiter
Großprojektleiter
  • Entwicklung der Content Marketing Strategie sowie Konzeption und Aufbau der neuen konzernweiten Content Marketing Plattform auf Basis des WCMS First Spirit
  • Verantwortung für alle Teilprojekte (Technik, Design, Redaktionsprozesse, Controlling/ KPI, Vermarktung und Erfolgskontrolle)
  • Markenrechtliche Prüfungen
  • Kampagnenmanagement zur Einführung
  • Intensive Moderation an der Nahtstelle Konzern-IT und Fachabteilung
KfW Bankengruppe
Rhein-Main Gebiet
11 Monate
2016-02 - 2016-12

Content Marketing Plattform

Beratungsmandat
Beratungsmandat
  • Projektkoordination für den Aufbau einer unternehmensweiten Content Marketing Plattform
  • Konzeption und Umsetzung eines Agenturpitches
  • Agenturbriefing und -steuerung in der Pilotphase
Internationale Beteiligungsgesellschaft
8 Monate
2015-08 - 2016-03

Optimierung der Absatzstrecke Fondsvertrieb

Projektmanager
Projektmanager
  • Erarbeitung der Entscheidungsgrundlage für die Direktvertriebsstrategie
  • Durchführung von Agentur-Pitches
  • Erstellung der Rahmen- und Einzelverträge
  • Erstellung von Ausschreibungsunterlagen
  • Durchführung der Trennungsgespräche mit den alten Dienstleistern
Internationale Fondsgesellschaft
1 Jahr 2 Monate
2014-05 - 2015-06

EU-Ausschreibungen

Multiprojektleiter
Multiprojektleiter

  • Gesamtkoordination für die Vorbereitung und Durchführung von neun europaweiten Ausschreibungen mit einem Gesamtvolumen von mehr als 10 Mio. EUR

KfW Bankengruppe
4 Monate
2014-10 - 2015-01

Zentralisierung des Veranstaltungsmanagements

Projektleiter
Projektleiter

  • Erarbeitung eines organisatorischen Konzepts und einer technischen Lösung zur Migration der vorhandenen Abläufe in ein effizienteres zentralisiertes Veranstaltungsmanagement. 

  • Intensive Auseinandersetzung mit den vorhandenen IT-Systemen.

Landesministerium
5 Monate
2013-11 - 2014-03

Konzernweiter Genehmigungsprozesses für Veranstaltungen

Projektleiter
Projektleiter
  • Entwicklung neuer Prozesse und Einführung eines IT-Tools für den konzernweiten Planungs- und Genehmigungsprozess von Veranstaltungen. 
  • Anforderungsanalyse, Lastenheft, Pflichtenheft, Projektplanung, Überwachung der Leistungserbringung, Agentursteuerung, Pilotierung, Rollout, Schulungen
KfW Bankengruppe
6 Monate
2013-05 - 2013-10

Neues Teilnehmermanagementsystem

Projektleiter
Projektleiter
  • Einführung einer Standardsoftware für das internetgestützte Teilnehmermanagement von Veranstaltungen. Anforderungsanalyse, Lastenheft, Pflichtenheft, Projektplanung, Überwachung der Leistungserbringung, Agentursteuerung, Pilotierung, Rollout, Schulungen. 
KfW Bankengruppe
8 Monate
2012-10 - 2013-05

Vakanzüberbrückung: Leitung Eventmanagement

Abteilungsdirektor
Abteilungsdirektor
  • Disziplinarische und fachliche Führung der Abteilung. Erarbeitung und Etablierung der neuen Strategie. 
  • Optimierung von Veranstaltungsformaten und der Kernprozesse.
  • Entwicklung und Einführung neuer Prozesse und Arbeitsmittel.
  • Berücksichtigung markenrechtlicher Aspekte bei der Konzeption und Umsetzung von Veranstaltungen. 
  • Auswahl eines webbasierten Teilnehmermanagementsystems.
  • Erfolgreiche Durchführung von Workshops sowie Einzelcoachings. 
KfW Bankengruppe
3 Monate
2013-01 - 2013-03

Vakanzüberbrückung: Leitung Konzernmarketing

Führungskraft
Führungskraft
  • Disziplinarische und fachliche Führung der Abteilung, Erstellung und Umsetzung der Marketingplanung. 
  • Verantwortung für markenrechtliche Prüfungen und Markenführung
KfW Bankengruppe
8 Monate
2011-09 - 2012-04

Vakanzüberbrückung: Leitung Medialer Vertrieb und Produktmarketing

Führungskraft
Führungskraft

  • Erarbeitung und Umsetzung der Marketing- und Vertriebsplanung für die Finanzprodukte im Inlandsgeschäft.
  • Erfolgreiche Verhandlung weitreichender Medienkooperationen.
  • Operative Umsetzung verschiedene Projekte der AtL- und BtL-Kommunikation für Endkunden und Vertriebspartner unter Berücksichtigung markenrechtlicher Aspekte. Konzeption von Veranstaltungen. Integration neuer Mitarbeiter

KfW Bankengruppe

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1992 ? 1995
Promotion
Universität Kassel

1986 ? 1992
Studium - Wirtschaftswissenschaften
Universität Kassel

1985
Allgemeine Hochschulreife
Oberstufen-Gymnasium Oberzwehren in Kassel

Position

Position

Projektleiter
  • Digitalisierung
  • Digitale Transformation
  • Kommunikationsplanung
  • Kommunikationsstrategie
  • PR-Planungstools
  • Kommunikationplanungstools
  • Newsroom-Software
  • Videolösungen
  • Themenplanung
  • Content Marketing
  • Videoplattform

Interim Manager
  • Teamleiter Vertrieb
  • Teamleiter Eventmanagement
  • Teamleiter Corporate Brand Management
  • Abteilungsleiter Medialer Vertrieb

Weitere Rollen
  • Projektkommunikation
  • Change Management
  • Kommunikationsmanagement
  • Leiter Marketing
  • Global Head of Marketing
  • Bereichsleiter
  • Leiter Unternehmenskommunikation und Marketing

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Digitale Transformation Marketing Corporate Communications Marketing Unternehmenskommunikation Eventmanagement Brand Management Prozesse Beratung Social Media Newsroom Content Marketing Bid Management Vakanzüberbrückung Abteilungsleitung Beschaffung Einkauf EU-Ausschreibung

Schwerpunkte

Change-Management
Interne Kommunikation
Markenführung
Marketing
Planung
PR, Werbung
Projektleitung
Projektmanagement
Strategie
Vertrieb
Themenplanung
Softwareauswahl

Aufgabenbereiche

Ausschreibungen
B2B und B2C Marketing
Brand Management
Change Management
Coaching
Corporate Publishing
Digitalisierung
EU-Ausschreibungen
Eventmanagement
Fusion
Fusionsbegleitung
Implementierung IT-Systeme
Interim Management
Krisenmanagement
Markenführung
medialer Vertrieb
Messen & Events
Online-Marketing
Post Merger Integration
Pressearbeit
Produktmarketing
Projektleitung
Projektmanagement
Public Relations
Sportsponsoring
Strategisches Marketing
Vertriebsunterstützung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil
  • Interim Manager, Projektleiter und Coach für die Digitalisierung von Corporate Communications & Marketing
  • Mehr als 25 Jahre Berufserfahrung
    • 15 Jahre Abteilungs- und Bereichsleiter; u.a. Direktor Konzernmarketing und Markenführung einer weltweit führenden Spezialbank
    • 14 Jahre Interim Manager: Leitungsfunktionen ad interim in Marketingkommunikation, Konzernmarketing, Eventmanagement und Medialer Vertrieb. Projektleiter für Digitalisierungs-und IT-Projekte. Spezialgebiet themenzentrierte Kommunikation/ ?Newsroom?
    • Branchen: Automobil, Energieversorgung, Finanzdienstleistung, Managementberatung, Öffentlicher Sektor (Förderbank, Stadtwerk)
    • Unternehmensgrößen: (Familiengeführter) Mittelstand, Konzerne
  • Change-Projekte: Begleitung bei Fusionen und disruptiven Veränderungen
  • Digitalisierungsprojekte: Digitalisierung in Kommunikation und Marketing einschließlich Stakeholdermanagement und Change-Management
  • IT-Einkaufs-Projekte: Marktanalyse, Anforderungsdefinition, Stärken-Schwächen-Analyse, Abstimmung mit Einkauf, IT und Personalvertretung. Organisation der Pitches, revisionssichere Dokumentation der Entscheidung. Unterstützung der Vertragsverhandlungen, Dienstleistersteuerung, Projektmanagement
  • Beschaffungsprojekte: Planung und Umsetzung unter Berücksichtigung des europäischen Vergaberechts; Schwerpunkt kommunikative Dienstleistungen und SaaS-Software
  • Ausbildung in Management- und Persönlichkeitsdiagnostik; zertifizierter LUXXprofile-Experte©
  • Freier Journalist (VHZV) seit 1995

beruflicher Werdegang

2011 - heute
Interim Manager und Groß-/Multi-Projektleiter im Bereich Digitalisierung für Marketing und Unternehmenskommunikation. Change Management

1995 - 2010
Leitender Angestellter im Bereich Marketing/Marke und Unternehmenskommunikation in Banken und Managementberatungen

Managementerfahrung in Unternehmen

2.501 - 5.000 Mio. Euro Umsatz
25.000 Mio. Euro Umsatz und mehr
251 - 500 Mio. Euro Umsatz
5.001 - 25.000 Mio. Euro Umsatz
501 - 2.500 Mio. Euro Umsatz
51 - 250 Mio. Euro Umsatz

Personalverantwortung

11 - 25 Mitarbeiter
26 - 100 Mitarbeiter
6 - 10 Mitarbeiter
Change Management
Coaching in Umbruchsituationen
Internationale Teams
Verteilte Standorte

Branchen

Branchen

  • Automobil
  • Energieversorgung
  • Finanzdienstleistung
  • Managementberatung
  • Öffentlicher Sektor

Einsatzorte

Einsatzorte

Frankfurt a.M. (+500km)
Deutschland, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

9 Monate
2024-03 - heute

Auswahl und Implementierung eines Themenplanungs-Tools

Projektleiter
Projektleiter
Marktanalyse, Anforderungsanalyse, Ausschreibung und Implementierung eines Themenplanungs-Tool in Corporate Communications und Marketing
Börsennotiertes Energieversorgungsunternehmen
1 Jahr 1 Monat
2023-04 - 2024-04

Themenzentrierte Kommunikation

Senior Advisor
Senior Advisor
  • Begleitung von Konzeption und Umsetzung themenzentrierter Kommunikation in Corporate Communications und Marketing
  • Erstellung der Ausschreibungsunterlagen für ein ?Newsroom?-Tool und Begleitung des Vergabeprozesses
Stadtwerke Lübeck Gruppe
4 Monate
2023-06 - 2023-09

Fachliche und disziplinarische Führung einer Abteilung

Leiter Marketing Communications Deutschland
Leiter Marketing Communications Deutschland
  • Fachliche und disziplinarische Führung einer Abteilung mit drei Teams (insgesamt 15 Mitarbeitende) in einem Change-Umfeld
  • Enge Zusammenarbeit mit Produktmanagement und Sales
  • Schwerpunkte
    • Optimierung Lead-Management und Konversionsstrecken sowie Mitarbeiterführung
Phoenix Contact Deutschland GmbH, Blomberg
Hybrid
1 Jahr 4 Monate
2022-06 - 2023-09

Corporate Positioning, Marke und Marketing

Senior Advisor
Senior Advisor
Beratung und Begleitung des Geschäftsführers bei der Positionierung des Unternehmens und der Fokussierung von Kommunikations- und Marketingmaßnahmen.
Mittelständisches Softwarehaus
6 Monate
2023-01 - 2023-06

Change Management Coaching

Bereichsleiter Marketing
Bereichsleiter Marketing
  • Neuaufstellung des zentralisierten Marketings in der deutschen Vertriebsgesellschaft.
  • Coaching von Führungskräften, Teams und einzelnen Mitarbeitern.
  • Optimierungsvorschläge für Prozesse und interne Kommunikation.
Phoenix Contact Deutschland GmbH, Blomberg
9 Monate
2022-01 - 2022-09

Strategisches Themenplanungstool

Projektleiter
Projektleiter
  • Beratung des globalen Corporate Communications & Marketing-Teams bei der Umstellung auf themenzentrierte Kommunikation
  • Erstellung der Ausschreibungsunterlagen für ein ?Newsroom?-Tool und Begleitung des Vergabeprozesses
  • Marktanalyse, Leistungsbeschreibung, Angebotsbewertung, Verhandlung, Change Management
Roland Berger Holding GmbH, Global Marketing & Communications
11 Monate
2020-11 - 2021-09

Strategisches Themenplanungstools

Projektleiter agiles Projektmanagement Digitalisierung Newsroom ...
Projektleiter
  • Adaption des in Corporate Communications eingesetzten Tools auf die Anforderungen von Corporate Marketing/ Marke und Vertrieb
  • Abgleich der Anforderungen der Fachabteilungen
  • Mediator und ?Übersetzer? zwischen Fachabteilungen und Dienstleister
agiles Projektmanagement Digitalisierung Newsroom Themenplanung
AUDI AG, Corporate Marketing
1 Jahr 3 Monate
2019-10 - 2020-12

Videoportal

Projektleiter
Projektleiter
  • Marktanalyse
  • Anforderungsanalyse
  • Leistungsbeschreibung gemäß EU-Vergaberecht
  • Durchführung der Ausschreibung
  • Zustimmung der Arbeitnehmervertretung
  • Mitwirkung bei den Vertragsverhandlungen
KfW Bankengruppe
Frankfurt
1 Jahr 5 Monate
2019-08 - 2020-12

Strategisches Themenplanungstools

Projektleiter
Projektleiter
  • Marktanalyse
  • Anforderungsanalyse
  • Leistungsbeschreibung
  • Durchführung der Ausschreibung
  • Zustimmung der Arbeitnehmervertretung
  • Mitwirkung bei den Vertragsverhandlungen
  • Change Management
  • Projektkommunikation
  • Gespräche zwischen Fachabteilung, Einkauf und Konzern-IT im Sinne Lösungsmanagement
  • Abgleich der Anforderungen der Fachabteilungen
  • Mediator und ?Übersetzer? zwischen Fachabteilungen und Dienstleister
  • Koordination der IT- und IT-Sec-Prozesse in einem hochkomplexen Konzernumfeld
AUDI AG, Corporate Communications
6 Monate
2019-01 - 2019-06

Kandidatenmanagementsoftware und Website-Relaunch

Projektleiter
Projektleiter
  • Auswahl und Einführung einer Kandidatenmanagementsoftware
  • Marktanalyse
  • Anforderungsanalyse
  • Leistungsbeschreibung
  • Durchführung der Ausschreibung
  • Verhandlungsführung
  • Überwachung der Anpassungen und des Datenimports
  • Konzeption und Durchführung von Schulungen
Personalberatung
Hamburg
6 Monate
2018-06 - 2018-11

DSGVO-Compliance

Projektleiter
Projektleiter
  • Erarbeitung der Anforderungen und Regeln zur Löschung personenbezogener Daten in SAP nach den Vorgaben der Datenschutzgrundverordnung. 
  • Sehr enge Zusammenarbeit mit der Konzern-IT; gemeinsame Erarbeitung von Vorgehensweisen, die sowohl den Belangen der IT als auch des Datenschutzes entsprachen
Hypothekenbank
10 Monate
2017-03 - 2017-12

Einführung themenzentrierte Kommunikation

Großprojektleiter
Großprojektleiter
  • Intensive Analyse und Optimierung der kommunikativen Jahresmaßnahmenplanung in allen Teams der Unternehmenskommunikation. 
  • Durchführung der Marktanalyse, Erstellung von Anforderungsanalyse und Leistungsbeschreibung, Durchführung der Ausschreibung, Einführung eines cloud-basierten Kommunikationsplanungstools.
  • Anforderungsdefinition und Umsetzungskoordination bzgl. Architektur, Funktionen und Prozessen und Abgleich zwischen Dienstleister und Fachabteilung
  • Erarbeitung der Implementierungsstrategie
KfW Bankengruppe
1 Jahr 1 Monat
2016-03 - 2017-03

Content Marketing Plattform

Großprojektleiter
Großprojektleiter
  • Entwicklung der Content Marketing Strategie sowie Konzeption und Aufbau der neuen konzernweiten Content Marketing Plattform auf Basis des WCMS First Spirit
  • Verantwortung für alle Teilprojekte (Technik, Design, Redaktionsprozesse, Controlling/ KPI, Vermarktung und Erfolgskontrolle)
  • Markenrechtliche Prüfungen
  • Kampagnenmanagement zur Einführung
  • Intensive Moderation an der Nahtstelle Konzern-IT und Fachabteilung
KfW Bankengruppe
Rhein-Main Gebiet
11 Monate
2016-02 - 2016-12

Content Marketing Plattform

Beratungsmandat
Beratungsmandat
  • Projektkoordination für den Aufbau einer unternehmensweiten Content Marketing Plattform
  • Konzeption und Umsetzung eines Agenturpitches
  • Agenturbriefing und -steuerung in der Pilotphase
Internationale Beteiligungsgesellschaft
8 Monate
2015-08 - 2016-03

Optimierung der Absatzstrecke Fondsvertrieb

Projektmanager
Projektmanager
  • Erarbeitung der Entscheidungsgrundlage für die Direktvertriebsstrategie
  • Durchführung von Agentur-Pitches
  • Erstellung der Rahmen- und Einzelverträge
  • Erstellung von Ausschreibungsunterlagen
  • Durchführung der Trennungsgespräche mit den alten Dienstleistern
Internationale Fondsgesellschaft
1 Jahr 2 Monate
2014-05 - 2015-06

EU-Ausschreibungen

Multiprojektleiter
Multiprojektleiter

  • Gesamtkoordination für die Vorbereitung und Durchführung von neun europaweiten Ausschreibungen mit einem Gesamtvolumen von mehr als 10 Mio. EUR

KfW Bankengruppe
4 Monate
2014-10 - 2015-01

Zentralisierung des Veranstaltungsmanagements

Projektleiter
Projektleiter

  • Erarbeitung eines organisatorischen Konzepts und einer technischen Lösung zur Migration der vorhandenen Abläufe in ein effizienteres zentralisiertes Veranstaltungsmanagement. 

  • Intensive Auseinandersetzung mit den vorhandenen IT-Systemen.

Landesministerium
5 Monate
2013-11 - 2014-03

Konzernweiter Genehmigungsprozesses für Veranstaltungen

Projektleiter
Projektleiter
  • Entwicklung neuer Prozesse und Einführung eines IT-Tools für den konzernweiten Planungs- und Genehmigungsprozess von Veranstaltungen. 
  • Anforderungsanalyse, Lastenheft, Pflichtenheft, Projektplanung, Überwachung der Leistungserbringung, Agentursteuerung, Pilotierung, Rollout, Schulungen
KfW Bankengruppe
6 Monate
2013-05 - 2013-10

Neues Teilnehmermanagementsystem

Projektleiter
Projektleiter
  • Einführung einer Standardsoftware für das internetgestützte Teilnehmermanagement von Veranstaltungen. Anforderungsanalyse, Lastenheft, Pflichtenheft, Projektplanung, Überwachung der Leistungserbringung, Agentursteuerung, Pilotierung, Rollout, Schulungen. 
KfW Bankengruppe
8 Monate
2012-10 - 2013-05

Vakanzüberbrückung: Leitung Eventmanagement

Abteilungsdirektor
Abteilungsdirektor
  • Disziplinarische und fachliche Führung der Abteilung. Erarbeitung und Etablierung der neuen Strategie. 
  • Optimierung von Veranstaltungsformaten und der Kernprozesse.
  • Entwicklung und Einführung neuer Prozesse und Arbeitsmittel.
  • Berücksichtigung markenrechtlicher Aspekte bei der Konzeption und Umsetzung von Veranstaltungen. 
  • Auswahl eines webbasierten Teilnehmermanagementsystems.
  • Erfolgreiche Durchführung von Workshops sowie Einzelcoachings. 
KfW Bankengruppe
3 Monate
2013-01 - 2013-03

Vakanzüberbrückung: Leitung Konzernmarketing

Führungskraft
Führungskraft
  • Disziplinarische und fachliche Führung der Abteilung, Erstellung und Umsetzung der Marketingplanung. 
  • Verantwortung für markenrechtliche Prüfungen und Markenführung
KfW Bankengruppe
8 Monate
2011-09 - 2012-04

Vakanzüberbrückung: Leitung Medialer Vertrieb und Produktmarketing

Führungskraft
Führungskraft

  • Erarbeitung und Umsetzung der Marketing- und Vertriebsplanung für die Finanzprodukte im Inlandsgeschäft.
  • Erfolgreiche Verhandlung weitreichender Medienkooperationen.
  • Operative Umsetzung verschiedene Projekte der AtL- und BtL-Kommunikation für Endkunden und Vertriebspartner unter Berücksichtigung markenrechtlicher Aspekte. Konzeption von Veranstaltungen. Integration neuer Mitarbeiter

KfW Bankengruppe

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1992 ? 1995
Promotion
Universität Kassel

1986 ? 1992
Studium - Wirtschaftswissenschaften
Universität Kassel

1985
Allgemeine Hochschulreife
Oberstufen-Gymnasium Oberzwehren in Kassel

Position

Position

Projektleiter
  • Digitalisierung
  • Digitale Transformation
  • Kommunikationsplanung
  • Kommunikationsstrategie
  • PR-Planungstools
  • Kommunikationplanungstools
  • Newsroom-Software
  • Videolösungen
  • Themenplanung
  • Content Marketing
  • Videoplattform

Interim Manager
  • Teamleiter Vertrieb
  • Teamleiter Eventmanagement
  • Teamleiter Corporate Brand Management
  • Abteilungsleiter Medialer Vertrieb

Weitere Rollen
  • Projektkommunikation
  • Change Management
  • Kommunikationsmanagement
  • Leiter Marketing
  • Global Head of Marketing
  • Bereichsleiter
  • Leiter Unternehmenskommunikation und Marketing

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Digitale Transformation Marketing Corporate Communications Marketing Unternehmenskommunikation Eventmanagement Brand Management Prozesse Beratung Social Media Newsroom Content Marketing Bid Management Vakanzüberbrückung Abteilungsleitung Beschaffung Einkauf EU-Ausschreibung

Schwerpunkte

Change-Management
Interne Kommunikation
Markenführung
Marketing
Planung
PR, Werbung
Projektleitung
Projektmanagement
Strategie
Vertrieb
Themenplanung
Softwareauswahl

Aufgabenbereiche

Ausschreibungen
B2B und B2C Marketing
Brand Management
Change Management
Coaching
Corporate Publishing
Digitalisierung
EU-Ausschreibungen
Eventmanagement
Fusion
Fusionsbegleitung
Implementierung IT-Systeme
Interim Management
Krisenmanagement
Markenführung
medialer Vertrieb
Messen & Events
Online-Marketing
Post Merger Integration
Pressearbeit
Produktmarketing
Projektleitung
Projektmanagement
Public Relations
Sportsponsoring
Strategisches Marketing
Vertriebsunterstützung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil
  • Interim Manager, Projektleiter und Coach für die Digitalisierung von Corporate Communications & Marketing
  • Mehr als 25 Jahre Berufserfahrung
    • 15 Jahre Abteilungs- und Bereichsleiter; u.a. Direktor Konzernmarketing und Markenführung einer weltweit führenden Spezialbank
    • 14 Jahre Interim Manager: Leitungsfunktionen ad interim in Marketingkommunikation, Konzernmarketing, Eventmanagement und Medialer Vertrieb. Projektleiter für Digitalisierungs-und IT-Projekte. Spezialgebiet themenzentrierte Kommunikation/ ?Newsroom?
    • Branchen: Automobil, Energieversorgung, Finanzdienstleistung, Managementberatung, Öffentlicher Sektor (Förderbank, Stadtwerk)
    • Unternehmensgrößen: (Familiengeführter) Mittelstand, Konzerne
  • Change-Projekte: Begleitung bei Fusionen und disruptiven Veränderungen
  • Digitalisierungsprojekte: Digitalisierung in Kommunikation und Marketing einschließlich Stakeholdermanagement und Change-Management
  • IT-Einkaufs-Projekte: Marktanalyse, Anforderungsdefinition, Stärken-Schwächen-Analyse, Abstimmung mit Einkauf, IT und Personalvertretung. Organisation der Pitches, revisionssichere Dokumentation der Entscheidung. Unterstützung der Vertragsverhandlungen, Dienstleistersteuerung, Projektmanagement
  • Beschaffungsprojekte: Planung und Umsetzung unter Berücksichtigung des europäischen Vergaberechts; Schwerpunkt kommunikative Dienstleistungen und SaaS-Software
  • Ausbildung in Management- und Persönlichkeitsdiagnostik; zertifizierter LUXXprofile-Experte©
  • Freier Journalist (VHZV) seit 1995

beruflicher Werdegang

2011 - heute
Interim Manager und Groß-/Multi-Projektleiter im Bereich Digitalisierung für Marketing und Unternehmenskommunikation. Change Management

1995 - 2010
Leitender Angestellter im Bereich Marketing/Marke und Unternehmenskommunikation in Banken und Managementberatungen

Managementerfahrung in Unternehmen

2.501 - 5.000 Mio. Euro Umsatz
25.000 Mio. Euro Umsatz und mehr
251 - 500 Mio. Euro Umsatz
5.001 - 25.000 Mio. Euro Umsatz
501 - 2.500 Mio. Euro Umsatz
51 - 250 Mio. Euro Umsatz

Personalverantwortung

11 - 25 Mitarbeiter
26 - 100 Mitarbeiter
6 - 10 Mitarbeiter
Change Management
Coaching in Umbruchsituationen
Internationale Teams
Verteilte Standorte

Branchen

Branchen

  • Automobil
  • Energieversorgung
  • Finanzdienstleistung
  • Managementberatung
  • Öffentlicher Sektor

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