Als Projektleiterin gestalte ich ganzheitliche Organisationsentwicklungsprozesse ? von der Bedarfsanalyse bis zur erfolgreichen Implementierung. Dabei lege ich großen Wert auf eine detaillierte Organisationsplanung, die Vision, Mission, Werte, Ziele und Nutzertypologien meiner Kunden gezielt integriert.

In Reorganisations- und Transformationsprozessen unterstütze ich meine Kunden mit einem besonderen Fokus auf Konfliktmanagement, Mediation und Coaching. Hierbei fördere ich die Entwicklung widerstandsfähiger Teams, die auch in herausfordernden Zeiten tragfähige Lösungen erarbeiten.

Technikaffinität und digitale Tools spielen eine zentrale Rolle in meiner Arbeit. Ich nutze agile Methoden und moderne Projektmanagementsoftware, um Prozesse effizient zu steuern, digitale Transformationen voranzutreiben und die Zusammenarbeit in verteilten Teams zu optimieren. Dadurch gelingt es mir, nicht nur die Effizienz, sondern auch die Innovationskraft und Motivation der Teams nachhaltig zu steigern.

Meine Expertise in der Teamentwicklung, verbunden mit meiner Leidenschaft für Technologie und Digitalisierung, ermöglicht es mir, zukunftsorientierte Lösungen für meine Kunden zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen.

In meiner Tätigkeit als selbstständige Psychologin habe ich umfassendes Know-how im Coaching von Individuen und Gruppen erlangt. Der Fokus lag dabei auf beruflicher Entwicklung, Stressmanagement und der gezielten Potenzial- und Weiterentwicklung von Mitarbeitenden. Insbesondere die Themen Überlastung und die Förderung von Frauen in Führungsrollen standen im Mittelpunkt meiner Arbeit. Durch meine Coaching-Expertise habe ich Organisationen geholfen, leistungsfähige, resiliente Teams aufzubauen, die den Anforderungen des modernen Arbeitslebens gewachsen sind. Meine Erfahrung im Stressmanagement ist dabei ein wertvolles Asset, um in Zeiten von Veränderungen oder hohem Druck die psychische Widerstandsfähigkeit in Unternehmen zu fördern und nachhaltige Strukturen zu schaffen.

In meiner Rolle als Projektleiterin im Bereich Change Management und Workplace Management war ich verantwortlich für die Leitung ganzheitlicher Change-Management-Projekte in Mittelstandsunternehmen, internationalen Konzernen und NGOs. Durch den Einsatz von Workshops und partizipativen Prozessen, gemeinsam mit Mitarbeitenden und Führungskräften, habe ich agile Projektmanagementmethoden erfolgreich implementiert. Ein Schwerpunkt meiner Arbeit war die Planung und Begleitung organisatorischer und kultureller Veränderungen im Rahmen unternehmensweiter Transformations- und Reorganisationsprogramme. Besonders in den Bereichen Personal, Digitalisierung, New Work und Nachhaltigkeit konnte ich auf allen Ebenen der Organisationen positive Veränderungen bewirken. Darüber hinaus habe ich Gebäude- und Arbeitsplatzkonzepte entwickelt, die sowohl den Bedürfnissen der Organisation als auch den architektonischen Visionen entsprachen. Die Erstellung von Workplace-Konzepten umfasste umfassende Kommunikations- und Belegungsanalysen, Layoutplanung, Kostenschätzungen und Implementierungspläne, die ich mit einer ganzheitlichen Change-Begleitung verknüpfte.

In meiner Rolle als Apple Solutions Consultant war ich verantwortlich für die Entwicklung und Durchführung von Trainings und Weiterbildungsmaßnahmen für Verkaufsteams, insbesondere in Bezug auf neue Produkte und Verkaufsstrategien. Dabei habe ich komplexe Informationen verständlich aufbereitet und zielgruppengerechte Tutorials erstellt, um die Teams optimal zu schulen. Diese Schulungen fanden an verschiedenen Standorten statt, sowohl in Präsenz als auch digital.

Ein weiterer Schwerpunkt meiner Arbeit lag auf der Kommunikation mit internen Stakeholdern und der Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern, um die Verkaufsförderungsstrategien zu optimieren. Hierbei habe ich eng mit Management-Teams zusammengearbeitet, um maßgeschneiderte Kommunikationskonzepte zu entwickeln, die auf die Bedürfnisse der jeweiligen Zielgruppen zugeschnitten waren.

Durch meine langjährige Erfahrung im Projektmanagement habe ich Prozesse effektiv gesteuert und Abstimmungsrunden organisiert, um die erfolgreiche Einführung neuer Produkte und Technologien zu gewährleisten. Diese Fähigkeiten bringe ich auch heute in meine Arbeit ein, um Projekte und Kommunikationsmaßnahmen effizient zu gestalten.