Profil:
- Als Senior IT-Projektleiter verfüge ich über eine 20-jährige Erfahrung im internationalen Projektkontext und in der Einführung von IT-System-Änderungsprozessen. In diesem Zusammenhang habe ich für internationale Großkunden Projektteams von bis zu 40 Mitarbeitern sowohl in unterschiedlichen Branchen als auch unter Verwendung unterschiedlicher IT-Technologien (Business Intelligence/ Data Warehousing/ Big Data, Web Technologien, Client-Server Technologien und IBM Mainframe) erfolgreich geführt.
- In den vergangenen Jahren habe ich mit einer international tätigen Management-Beratungsfirma im Rahmen der Implementierung standardisierter Business Intelligence Lösungen für das Regulatorische Meldewesen im Bankenumfeld für unterschiedliche Bankkunden eng zusammengearbeitet (Roll-Out, Implementierung, Customizing, Kundensupport, etc.). Das IT-Umfeld war Linux/Unix, Oracle, Java, XML, Produktpalette Abacus, IRR et SAP Bank Analyzer.
- Des Weiteren verfüge ich über umfangreiche Full-Lifecycle-Software Development Erfahrung (SDLC) bei der Planung, der Konzeption, der Softwareentwicklung, Datenmodellierung sowie der Implementierung von BI- und Big Data-Lösungen und von Managementinformationssystemen (MIS).
IT KOMPETENZEN:
- Projektmanagement im Rahmen internationaler Transformations- und Change-Managementprozessen
- IT- und Business-Projektmanagement im internationalen und multikulturellen Kontext
- Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten (SLDC) im agilen Umfeld sowie unter Verwendung der Waterfall-Methode
- Stakeholder-Management-Erfahrung auf Führungsebene und mit externen Drittparteien
- Stark ausgeprägte Führungskompetenz in klassischen als auch in Matrix-Organisationen
- Business Intelligence, Data Warehousing, Cloud Technologies, Regulatorisches Meldewesen
Middleware
- Wildfly
- Apache Tomcat
- Bea WebLogic
- WebSphere
- MQ-Series
Erfolge:
Transportwesen & Logistik:
- Erfolgreiches Projektmanagement bei der Transformation zweier IBM-Mainframe Altsysteme in die AWS-Cloud.
- Konzeption, Entwicklung, Implementierung und Roll-Out von Komponenten eines Unternehmensdatenmodells und eines Managementinformationssystems für den Containerlogistikbereich.
Managementberatung Banken:
- Erfolgreiche Projektsteuerung betreffend des Roll-Outs und Customizings, sowie der Implementierung und Wartung von BI-Standardlösungen (Abacus Produktpalette) im Bereich Regulatorisches Meldewesen für unterschiedliche Bankkunden unter Einhaltung der regulatorischen Anforderungen und der definierten Zeitvorgaben.
- Erfolgreiches Projektcoaching von 40 IT-Beratern bei der methodischen und technologischen Verwendung des Case-Tools « CA-Gen » in Zusammenhang mit der Konzeption und Entwicklung eines Effektenertragsabrechnungssystems.
Bankenbereich:
Erfolgreiches Projektmanagement betreffend der Konzeption, der Entwicklung und der Implementierung einer Business Intelligence-Plattform zur Steuerung und Überwachung von Kreditrisiken und Umsatzkennzahlen für eine große Investitionsbank; Budgetverantwortung EUR 35 Millionen.
Flugzeugbau:
Erfolgreiche Projektsteuerung des Harmonisierungsprozesses von Stammdaten für Flugzeugkonfigurationen im Rahmen des Projektes Airbus A380.