2020 - heute: Provider-Entwicklung
Kunde: IT-Dienstleister im Gesundheitsbereich
Aufgaben:
2020 - 2020: Bewertung der GDC Relocation Strategie und Review der Ent-scheidungsvorlage
Kunde: internationaler Telekommunikations und IT- Konzern
Aufgaben:
2018 - 2020: Aufbau und Weiterentwicklung einer Retained Organisation
Kunde: internationaler Energiekonzern
Aufgaben:
2019 - 2019: Projektleitung Anwendungsmigration Core CRM
Kunde: internationaler Ölkonzern
Aufgaben:
2017 - 2018: Projektmanagement bei Standortkonsolidierungsprojekt
Kunde: Telekommunikationsunternehmen
Aufgaben:
2016 - 2017: Transformation Management beim Outsourcing
Kunde: Industriekonzern
Aufgaben:
2012 -2015: Service Development
Kunde: IT-Dienstleister für einen internationalen Ölkonzern
Aufgaben:
2014 - 2014: Service Development
Kunde: Start-up im Gesundheitswesen
Aufgaben:
2010 - 2012: Transformation Management im Rahmen des Outsourcing
Kunde: internationaler Öl-Konzern
Aufgaben:
2008 - 2010: Programm Manager für den Umbau des Corporate Netzwerks
Kunde: weltweit tätiges Telekommunikationsunternehmen
Aufgaben:
2007 - 2008: IT Demand Management
Kunde: deutsches Telekommunikationsunternehmen
Aufgaben:
2006 - 2007: Post Merger Integration
Kunde: IT-Outsourcer
Aufgaben:
2004 - 2006: Quality Management /Business Process Design IT
Rolle: Head of Quality Management /Business Process Design IT
Kunde: deutscher Mobilfunkunternehmen
Aufgaben:
2001 - 2003: Quality Management /Business Process Design
Rolle: Projekt Manager
Aufgaben:
Qualifikationen
Laufbahn
Eigenschaften
Themen
Technologien
Methoden
2020 - heute: Provider-Entwicklung
Kunde: IT-Dienstleister im Gesundheitsbereich
Aufgaben:
2020 - 2020: Bewertung der GDC Relocation Strategie und Review der Ent-scheidungsvorlage
Kunde: internationaler Telekommunikations und IT- Konzern
Aufgaben:
2018 - 2020: Aufbau und Weiterentwicklung einer Retained Organisation
Kunde: internationaler Energiekonzern
Aufgaben:
2019 - 2019: Projektleitung Anwendungsmigration Core CRM
Kunde: internationaler Ölkonzern
Aufgaben:
2017 - 2018: Projektmanagement bei Standortkonsolidierungsprojekt
Kunde: Telekommunikationsunternehmen
Aufgaben:
2016 - 2017: Transformation Management beim Outsourcing
Kunde: Industriekonzern
Aufgaben:
2012 -2015: Service Development
Kunde: IT-Dienstleister für einen internationalen Ölkonzern
Aufgaben:
2014 - 2014: Service Development
Kunde: Start-up im Gesundheitswesen
Aufgaben:
2010 - 2012: Transformation Management im Rahmen des Outsourcing
Kunde: internationaler Öl-Konzern
Aufgaben:
2008 - 2010: Programm Manager für den Umbau des Corporate Netzwerks
Kunde: weltweit tätiges Telekommunikationsunternehmen
Aufgaben:
2007 - 2008: IT Demand Management
Kunde: deutsches Telekommunikationsunternehmen
Aufgaben:
2006 - 2007: Post Merger Integration
Kunde: IT-Outsourcer
Aufgaben:
2004 - 2006: Quality Management /Business Process Design IT
Rolle: Head of Quality Management /Business Process Design IT
Kunde: deutscher Mobilfunkunternehmen
Aufgaben:
2001 - 2003: Quality Management /Business Process Design
Rolle: Projekt Manager
Aufgaben:
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Themen
Technologien
Methoden