Bedarfsgerechte Entwicklung eines eigenständigen IT-Betriebs in den Bereichen IT-Organisation, Service Management, Prozesse & Governance, IT-Infrastruktur & Workplace und Providersteuerung. Gesamtverantwortlich für die Analyse, Planung und Umsetzung von Maßnahmen und Projekten, die Identifizierung und Einordnung von Fokusthemen und Umsetzungsmaßnahmen sowie Erstellung der Roadmap.

Planung des Netzwerkkonzeptes in Abhängigkeit zu anderen M&A- und Infrastrukturprojekten. Steuerung und Implementierung der Netzwerktrennung unter Berücksichtigung interner und EU IT-Sicherheitsvorgaben. IT-Security Liaison zwischen Carve-Out Organisationen. Postmigrationssupport der lokalen Teams und Service Provider.

Planung des Netzwerkkonzeptes in Abhängigkeit zu anderen M&A- und Infrastrukturprojekten. Steuerung und Implementierung der Netzwerktrennung unter Berücksichtigung interner und EU IT-Sicherheitsvorgaben. Aufbau von Incident-Management-Prozessen für die ausgegliederte Organisation Stakeholdermanagement innerhalb und außerhalb der Projektorganisation.

Planung und Umsetzung der IDM und File Server Datenmigration sowie des Netzwerk-Rollouts. Providersteuerung und -Koordination unter Berücksichtigung weiterer M&A- und Infrastrukturprojekten in mehreren europäischen Märkten. Definition und Implementierung eines Change-Management-Prozesses für das zu integrierende Unternehmen.

Entwicklung, Bereitstellung und Durchführung der Migrationsplanung unter Berücksichtigung der gesetzlichen, technischen, sowie der Business Continuity Vorgaben. Regelmäßiges Reporting an Programmmanagement, lokale und internationale Auftraggeber. Erstellung und Steuerung der Endanwender-Kommunikation.

Entwicklung eines Datenmigrationsplans inkl. einer Cloud- und einer On-Prem-Lösung unter Berücksichtigung gesetzlicher und datenschutzrelevanter Vorgaben, Stakeholderinteressen, technischer Rahmenbedingungen und Entwicklung von Richtlinien im Rahmen der IT-Prozessen. Kontrolle und Aufsicht aller Aspekte der Datenanalyse und -übertragung, Provider- und Risikomanagement.

Planung, Steuerung und Berichtserstellung. Steuerung IT-Anbieter, Management von Change Requests, Planung der Trennung und Koordination des Designs des Zielbetriebsmodells inkl. Definition der IT-Voraussetzungen und Stakeholder?Anforderungen sowie von Schnittstellen zw. Lizenzmanagement und anderen IT-Management Prozessen . Durchführung eines gründlichen IT-Serviceübergangsprozesses von der Muttergesellschaft auf die separierte Einheit

Teilprojektleitung der Konzept- und Inbetriebnahmephasen beim Bau eines Fahrsimulationszentrums. Anforderungsmanagement und Entwicklung des Anlagenkonzeptes, Kapazitätsplanung hinsichtlich des Inbetriebnahmeprozesses.

Teilprojektleitung, Anforderungsanalyse und Erstellung von Synergiekonzepten für die Renovierung eines Entwicklungsstandortes. Erstellung eines Baukastensystems zur Erfassung und Standardisierung der Kundenanforderungen und ?prozesse hinsichtlich der Beschleunigung der Entscheidungsprozesse und Kosteneinsparungen.

Analyse, Bearbeitung und Priorisierung der Soft- und Hardware Anforderungen bei großen Investitionsprojekten für den Entwicklungsbereich anhand diverser Workshops mit Stakeholdern. Koordination der Projektpartnern, Risikoanalyse und Projektkoordination auf Basis MS Project. Reporting für mehrere Hierarchieebenen beim Kunden.

Testgestaltung und ?koordination bei der Einführung eines Shared Service Center in unterschiedliche lateinamerikanische Märkte. Anforderungs- und Risikenalanyse der länderspezifischen gesetzlichen Vorgaben. Mitwirkung bei der Vorbereitung von Angebotsverhandlungen mit IT-Anbietern. Unterstützung der täglichen Operationen im Vorfeld des Go-Live.