2017 - 2019: SAP S/4 HANA Einführung

Kunde: Dr. J. Heidenhain GmbH 

Aufgaben:

• Koordination der S/4 HANA Migration
• Brown Field S4/HANA Migration
• Überleitung SAP SFIN nach S4/HANA
• Customizing Neues Kreditmanagement (Cashmanagement)
• Customizing Business Partner
• Customizing Anlagenbuchhaltung Neu

2012 ? 2019: Durchführung von FI/CO Migrationen

Rolle: SAP Teamlead FI/CO

Kunde: Dr. J. Heidenhain GmbH

Aufgaben:

• Durchführung von FI/CO Migrationen nach SAP für eine Heidenhain Tochter (LTN)
• Migration SAP ERP nach SAP S4HANA - SFIN
• Customizing der FI/CO Prozesse in SAP
• Aufbau eines SAP CCoe für alle SAP Module
• Application Betrieb 2nd, 3rd Level - Modulbetreuer FI/CO

2016 ? 2017: Einführung SAP FI

Kunde: Dr. J. Heidenhain GmbH

Rolle: SAP Teilprojektleiter

Aufgaben:

• Koordination eines Einführungsteam von 5 Personen für die SAP FI Einführung bei Heidenhain am Standort Traunreut
• Überleitung der Fachbereichsprozesse in SAP FI/CO
• Customizing der Prozesse in SAP FI
• Spezifikation der Migrationsmappings und Schnittstellen mit LSMW
• Durchführung von FI Daten-Migrationen nach SAP

2011 - 2012: Betreuung SAP FI/CO

Rolle:SAP Modulberteuer FI/CO

Kunde: SPAR AG

Aufgaben:

• Betreuung SAP FI/CO
• Vorbereitung der SAP FI/CO Harmonisierung

2009 ? 2011: Erstellung von Bilanzen und Jahresabschlüssen

Rolle:Berufsanwärter Steuerberatung

Kunde:Prodinger & Partner

Aufgaben:

• Erstellung von Bilanzen und Jahresabschlüssen im Rahmen der Steuerberatung
• SAP Buchhaltung bei Gross- und Mittelständischen Unternehmen, Erstellung des Berichtswesen für das Konzern Reporting

2009 - 2011: IT-Koordination

Kunde: Steuerberatung Prodinger & Partner

Aufgaben:

• Planung und Koordination der IT und des IT Einkaufs bei Prodinger & Partner
• Planung und Durchführung des Projektmanagements für den Server- und Release-Wechsel der Steuerberatungssoftware- plattform DATEV für 200 Mitarbeiter
• Planung der IT-Struktur und des IT-Budget der Prodinger Gruppe
• Fachlicher Ansprechpartner für die DATEV Softwarelandschaft

2007 - 2009: Leitung des Projekt-Management 

Rolle: Teamleiter für Projektmanagement

Kunde: Siemens SIS

Aufgaben:

• Leitung des Projekt-Management Teams in Salzburg und Wien
• Vertriebs- und Mitarbeiterverantwortung von 40 Mitarbeitern

2004 - 2007: Aufbau von Nearshore - Teams in Osteuropa

Rolle:Teamleiter für Enterprise Content Management

Kunde:Siemens SIS 

Aufgaben:

• Leitung des Enterprise Content Management Teams in Salzburg und in Brasov/Rumänien
• Aufbau von Nearshore - Teams in Osteuropa

2001 - 2004: Leitung des Entwicklerteams und des Service Center Supports

Rolle: Produktmanager SOKRATES

Kunde: Siemens PSE

Aufgaben:

• Produktmanager und Teamleiter für das Produkt SOKRATES von 10 Mitarbeitern (Schulverwaltungsoftware für 2000 österreichische Pflicht- und Berufsschulen)
• Leitung des Entwicklerteams und des Service Center Supports (1st, 2nd, 3rd Level) für SOKRATES (heute Bitmedia)

1995 ? 2001: SAP FI/CO Einführung

Kunde: Infineon AG

Aufgaben:

• Einführung SAP R/3 FI bei Infineon
• Durchführung des 1st-, 2nd- und 3rd- Level Application Support für das zentrale SAP R/3 System (Rechnungswesen) bei Infineon München
• Analyse und Entwicklung und Implementierung der entsprechenden Geschäftsprozesse im SAP/R3-System (Customizing)

1991 - 1995: Application Support PP System

Rolle: Projektleiter 

Kunde: Siemens HL