·       Analyse des aktuellen Arbeitsmodells & Entwicklung der Teamstruktur

·       Coaching und Befähigung der agilen Teams/Scrum Master/Product Owner

·       Konzeption & Vorbereitung von Workshops zur Organisationsentwicklung

·       Moderation & Organisation der Agilen Events

·       Vermittlung der agilen Werte & Arbeitsweisen

• Scrum Master im Chapter OneSAP+ für zwei Teams
• Einführung & Begleitung von Scrumbanprozessen im SAP Plattform Umfeld
• Konzeption und Durchführung von Value Stream-, Teambuilding- und OKR-Workshops (remote & vor-Ort)
• Konzeption und Durchführung von Scrum sowie an SAFe angelehnten Cluster Events (remote & vor Ort)
• Coaching der POs und Teammitglieder hinsichtlich agiler Werte, Kanban und Selbstorganisation
• Aktive Mitgestaltung der OKRs des Agile Chapters sowie mehrerer Circle
• Verantwortung der Jira Projekte & Administration der Boards beider Teams

• Begleitung der agilen Transition von klassischer Ablauf- und Aufbauorganisation zu SAFe & Scrum
• Begleitung eines Teams als Scrum Master durch die Transitionsprozesse
• Konzeption und Durchführung von Design Thinking, Value Stream und Teambuilding Workshops (remote & vor-Ort)
• Konzeption und Durchführung von SAFe Events (PI Planning, Iteration Review/ Planning/Retrospective, System Demo)
• Coaching der POs und Teammitglieder hinsichtlich agiler Werte, Methoden und Selbstorganisation
• Beratung RTE und PM zur Förderung der agilen Kultur, Ausgestaltung des ARTs sowie dem Empowerement der Teams
• Einführung SAFe @ SNOW & Kanban Funktionalitäten für Operations in ServiceNow

• Ausbildung dualer Student
• technische Unterstützung
• Koordination universitäre Ausbildung
• Begleitung bei:
  • Transformationsprojekt von Google Workspace zu Microsoft 365
  • Konzeption und Aufbau einer neuen Unternehmenswebseite
  • Aufbau des Digital Collaboration Hubs (Videostudio) für Konferenzen, Workshops und Webinare
  • Konzeption und Aufbau eine Customer-Relationship-Management Systems
  • Planung und Moderation des AgileLeaderCon After-Work-Events
  • Relaunch Onlineauftritt und Company Branding
  • ?Entwicklung einer automatisierten Schnittstelle zwischen dem CRM und einem Newsletter-Tool

• Begleitung der agilen Transition von klassischer Ablauf- und Aufbauorganisation zu SAFe & Kanban
• Einführung & Begleitung von Kanbanprozessen in SAFe bei zwei Teams im Bereich Master Data & Plattform als Kanbancoach
• Konzeption und Durchführung von Value Stream und Teambuilding Workshops (remote & vor-Ort)
• Konzeption und Durchführung von SAFe Events (PI Planning, Iteration Review / Refinements / Retrospective, System Demo; remote & vor Ort)
• Coaching der POs und Teammitglieder hinsichtlich agiler Werte, Kanban und Selbstorganisation
• Beratung RTE und PM zur Förderung der agilen Kultur, Ausgestaltung des ARTs sowie dem Empowerement der Teams
• Verantwortung der Jira Projekte & Administration der Boards beider Teams

• Begleitung der Transformation & Vereinheitlichung von mehreren Organisationen auf ein S/4 Hana System mit Scrumban
• Begleitung zweier Squads als Teamcoach im Scrumban Framework
• Organisationsentwicklung in Zusammenarbeit mit der Programmleitung und weiteren Stakeholdern
• Konzeption und Durchführung von Workshops zur Förderung der agilen Kultur
• Konzeption und Durchführung von Scrum Events (Retrospektiven, Sprint Review, Sprint Planning, Dailies)
• Ausarbeitung und Durchführung von Schulungen sowie Einführung eines neuen Projektmanagementsystems basierend auf Service Now
• 1 zu 1 Coaching der POs und Teammitglieder
• Organisation und Begleitung der Präsenzphase zum maximieren des Projektfortschritts inkl. Messung des Testfortschritts mit verschiedenen KPIs
• Begleitung der Konzeption und Durchführung von Testphasen inkl. dem zugehörigen Impediment Management
• Unterstützung bei Backlog Pflege, User Stories und Impediment Management
• Übergreifende Ausgestaltung der Arbeitsprozesse für den Übergang in den Operations Betrieb

• Begleitung der agilen Transition von klassischer Ablauf- und Aufbauorganisation zu SAFe & Scrum
• Begleitung eines Teams als Scrum Master durch die SAFe Prozesse (PI Planning, Iteration Review/ Planning/Retrospective, System Demo)
• Konzeption und Durchführung von Design Thinking, Value Stream und Teambuilding Workshops (remote & vor-Ort)
• Konzeption und Durchführung von SAFe Events (PI Planning, Problem Solving Workshop, Retrospektiven)
• 1 zu 1 Coaching der POs und Teammitglieder hinsichtlich agiler Werte, Methoden und Selbstorganisation
• Verantwortung für die Einhaltung der Sprintziele
• Beratung RTE und PM zur Förderung der agilen Kultur, Ausgestaltung des ARTs sowie dem Empowerement der Teams
• Einführung von SAFe Metriken in Azure DevOps (OKRs, Cycle Time, Burn-Down)

• Scrum Master Tätigkeiten in zwei Teams zur Förderung einer selbstorganisierten Arbeitsweise basierend auf agilen Werten und Methoden
• Unterstützung der agilen Transition des Fachbereichs Hardware Bahn inkl. der benötigten Stakeholder Kommunikation
• Durchführung von Scrum Events (Sprint Review/Planning/Retrospektive/Dailies)
• Coaching der POs und Teammitglieder hinsichtlich agiler Planung, Backlog und User Story Pflege
• Erarbeitung und Durchführung von Team-Workshops
• Know-How-Träger digitaler Kollaborationstools (Jira, Confluence, digitale Whiteboards)
• Einführung von agilen Metriken zur Messung der Teamgesundheit
• Begleitung eines Teams bei der Transition zu Scrum mithilfe der Scrumban Methode
• enge Zusammenarbeit mit dem Agile Coach zur Erarbeitung der agilen Roadmap
• Aufbau einer einheitlichen Struktur für agile Teams in Jira

• Initiierung Scrum als Projektmethode
• Implementierung Communities of Practices
• Beratung des Managements
• Analyse der aktuellen Situation und Ableitung von Maßnahmen

nähere Informationen gern auf Anfrage

Internationale Einführung einer vollautomatischen Verladelösung für lose Ware im SAP Umfeld

• Projektverantwortlichkeit im K+S Legacy Projekt zur technischen Anbindung einer neuen Verladeanlage
• Projektleitung im SAP Einführungsprojekt
• Schulung internationaler Mitarbeiter
• Anforderungsaufnahme