Unterstützung bei Vertriebsaktivitäten für Banken und Finanzdienstleister von RPA-Automatisierungsprodukten wie Automation Anywhere. Ermittlung von

Geschäftsanforderungen bei potenziellen Kunden und Vorschlag entsprechender Produkte und Dienstleistungen

Ziel

Integrieren von RPA-Produkte in das Portfolio und

Aufsetzen einer Marketingkampagne zur Förderung von IT- Services im Bereich Automatisierung.

• Erstellung von PowerPoint-Folien, Verkaufsgesprächen, E-Mail-Marketingkampagnen, Koordination von Verkaufsbesprechungen und -besuchen, Präsentationen und Demos.
• Entwicklung der Geschäftsstrategie zur Integration von RPA-Produkten in das Vertriebsportfolio
• Ermittlung von Geschäftsanforderungen zur Erstellung eines Geschäftsvorschlags und zum Abschluss von Geschäftsabschlüssen mit Kunden.

Projekterfolg

Erfolgreiche Marketingkampagne mit einem Umsatz von 25.000 $.

Schaffung einer E-Commerce-Plattform, über die die

bolivianische Bevölkerung Artikel importieren kann, die mit globale Online-Shops integriert sind.

• Ermittlung von Anforderungen durch Workshops und Design Thinking-Strategien mit dem Kunde.

• Koordination der Gespräche mit dem technischen Team zur Überprüfung der technischen Anforderungen.

• Überprüfung der Geschäftsanforderungen und Analyse der relevanten Stakeholder.
• Erstellung Cross Functional Diagramme, um die Transaktionen besser zu verstehen

Projekterfolg

Das technische Team hatte eine klare Vision und ein klares Verständnis für den Umfang der Entwicklung sowie eine Roadmap und einen Sprintplan.

Eine Plattform, auf der die Golfspieler ihre Gruppen und Zeiten registrieren können.

• Organisieren von Workshops mit dem Kunden, um Anforderungen zu ermitteln.
• Übermittlung der Anforderungen in ein User Story­Format.
• Erstellung und Priorisierung eines Backlogs mit allen relevanten Anforderungen.

• Erstellung eines Prototyps der Plattform mit Adobe XD und Präsentation für den Kunden.
• Sammeln von Rückmeldungen des Kunden und die Verfeinerung der Dokumentation von User Stories

Projekterfolg

Für den Kunden wurde erfolgreich ein High-Fidelity-Prototyp erstellt, der mit dem Ergebnis mehr als zufrieden war

Abschluss neuer Geschäftsabschlüsse mit Kunden zum Verkauf von IT-Sicherheitsprodukten und -dienstleistungen.

• Kaltakquise, E-Mail-Kampagnen, Koordination von Verkaufsbesprechungen und Präsentationen, Produktdemos.

• Pre-Sales-Aktivitäten, Untersuchung von Leads und potenziellen Kunden.
• Erstellung und Gestaltung von PowerPoint-Folien für Verkaufs- und Geschäftspräsentationen

Projekterfolg

3 große Deals wurden mit einem Wert von mehr als 60.000

$ abgeschlossen.

Entwicklung einer Geschäftsstrategie für lntersoft S.A. zum Export von IT-Beratungsdiensten in deutschen und anderen europäischen Markten.

• Marktforschung in der DACH-Region für den Bereich IT- Services.
• Unterstützung des Managements bei der Entwicklung einer Geschäftsstrategie für den Markteintritt als IT- Berater und Dienstleister.
• Erstellung einen Bericht mit allen relevanten Daten und Geschäftsempfehlungen, die das Management überprüfen kann.

Projekterfolg

Erfolgreiche Präsentation vor dem Management über die

Ergebnisse und die empfohlene Geschäftsstrategie.

Die Überprüfung der korrekten Funktion einer Web-App mithilfe von User Acceptance Tests.

• Enge Zusammenarbeit mit dem Product Owner und dem Business Analyst, um User Acceptance Tests durchzuführen.
• Erstellung von User Acceptance Test Kriterien basierend auf den Backlog-Elementen.
• Sammeln von Benutzerfeedback und Fehlerberichte und Weitergabe an das Entwicklungsteam, um sie zu beheben.

• Dokumentation und Pflege der Fortschritte der Qualitätssicherung mit Jira und Confluence.
• Arbeit mit User Stories, um die entsprechenden KPIs für die App-Qualität abzuleiten.

Projekterfolg

Das Produkt war voll funktionsfähig, und alle Fehler wurden behoben.

Der Wiederaufbau einer alten Plattform unter Integration neuer Funktionen und Kundenanforderungen. Starten einer voll funktionsfähigen 2.0-Version.

• Reise nach Schweden und Österreich zu Kickoff­Meetings mit relevanten Stakeholdern. Erstellung einer Roadmap für die Entwicklung.

• Design ThinkingWorkshops, um Anforderungen für die Entwicklungsphase zu ermitteln.
• Ständiger Kontakt mit Stakeholdern in Frankreich, Italien, Schweden, Österreich und Deutschland, um den Rückstand aufrechtzuerhalten und zu verfeinern.

• Zusammenarbeit mit einem Business Analyst, um alle Kundenanforderungen in User Stories umzuwandeln und ein Backlog zu erstellen.
• Erstellung eines Prototyps mit Adobe XD zur Präsentation für den Kunden und das Entwicklungsteam. Sammeln von Rückmeldungen und Verfeinerung des Prototyps.

• Teil-Projektmanagementaktivitäten, um die Entwicklung im Zeitplan zu halten.
• Datenbank- und Datenanalyse, Pflege der Datenbank

Projekterfolg

Das Entwicklungsprojekt verlief reibungslos und der Launch

der 2.0-Web-App war erfolgreich.

Die Entwicklung einer voll funktionsfähigen mobilen App (iOS und Android) als innovative E-Commerce-Plattform für Straßenverkäufer.

• Development Framework.
• Teilnahme an Programmieraktivitäten, Entwicklung eines Geolocation-Moduls, das die Karten-APIs von Google integriert. Außerdem wurde eine Kartenschnittstelle entwickelt, um den Standort des Benutzers sowie Sonderziele auf der Karte anzuzeigen.

• Projektmanagement durch agile Software Entwicklungsmethoden.
• Erstellung einer Roadmap für die Entwicklung sowie Sprintplanung.
• Erstellt einen Geschäftsstrategieplan, um mit dieser innovativen App in den Markt einzutreten, sich von den Wettbewerbern abzuheben und das Mehrwert zu liefern

Projekterfolg

Vollfunktionsfähige innovative APP. Projekt wurde leider danach beendet.

Erkennen der Korrelation zwischen Pflanzenverhalten, Reaktionen und bioelektrischen Signalen

• Erforschung von bioelektrischen Signalen von Pflanzen. Design und Löten von Stromkreisen.
• Datenverarbeitung, Analyse und Interpretation

Projekterfolg

Die Forschungsergebnisse wurden auf der wissenschaftlichen Ausstellung Würzburg Landesgartenschau vorgestellt.