Projektleiter, Risikomanager, Business Analyst
Aktualisiert am 27.03.2018
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Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 01.10.2018
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Deutsch
Englisch

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland

Weltweit

nicht möglich

Projekte

Projekte

Business Analyst, Risk-Management, Teil-Projektleitung

Themen:

  • Business Analyse und Konzeption
  • Design, Business Case, Risk Faktoren, Vorstudie,
  • Workshop und Moderation, zum Thema und Aufgabengebiet Instant Payments im Projektauftrag für ein international tätiges Bankinstitut / Kreditkartenunternehmen  im Rahmen einer zukünftigen, vollständigen Softwareentwicklung nach agilen Methoden, SCRUM 
Internationales Bankinstitut
Business Analyst, Risk-Management

Themen:

  • Business Analyse, Nutzwert-, Potential- und Sensitivitätsanalyse, SWOT, GAP bezüglich Entwicklung eines Schadensachbearbeitungstools im Komposit Segment einer Versicherung.
  • Rückstellungen und Reservierungen unter der Chain-Ladder Methodik sowie unter Berücksichtigung aktuarieller Vorgaben im internationalen Umfeld des Konzerns. Einbindung und Analyse des Tools im Workflow und Geschäftsprozess des Unternehmens, Risk-Faktoren (IT Risiken, Projektrisiken, Compliance Risiken, Risiken der Unternehmens- und Prozessabläufe) in der Schadenssachbearbeitung KOMPOSIT-Versicherung.
  • Konzeption, Modellierung, Dokumentation, QS, Test, Aufwand- und Kostenplanung

Internationales Versicherungsunternehmen
Business Analyst, Risk-Management, Teil-Projektleitung

Themen:

  • Bewertung von Analyse-Tools, Nutzwertanalyse, SWOT, GAP (SAP, SAS, ResQ) bezüglich Anwendung und Einsatz der Reportingaufgaben (nach EIOPA, BaFin) im Segment Sachversicherung (Schadensmanagement) gem. Solvency-II-Prozesse bezüglich Rückstellungen und Reservierungen unter der Chain-Ladder Methodik sowie Applikationseinsatz ResQ bez. aktuarieller Vorgaben im internationalen Umfeld des Konzerns.
  • Einbindung und Analyse von Risk-Faktoren (IT Risiken, Projektrisiken, Compliance Risiken, Risiken der Unternehmens- und Prozessabläufe) in der Elementarschaden-versicherung. Konzeption, Modellierung, Dokumentation, QS, Test, Aufwand- und Kostenplanung.
Internationales Versicherungsunternehmen
Business Analyst, Freiberuflich (Kundenprojekt)

Themen:

Business Analyse der Geschäftsprozesse und Workflow (Schadens- und Betrugsmanagement), Risk Management gem. ORSA (Solvency-II-Prozess) sowie Reporting gem. Säule 2 und Säule 3. Fachliche Expertise bezüglich Architektur und Konzeption, SWOT- und GAP Analyse sowie Erstellung eines vollständigen Business Case der Kundenanforderungen, Moderation und Stakeholdermanagement, Governance und Compliace Kriterien, Bewertung der IT Risiken, Wettbewerbsanalyse, Test-Konzeption, Release Management und Bewertung der möglichen Tools, Aufwand- und Kostenplanung für einen Internationalen IT-Dienstleister gemäß RFP (Request für Proposal) im Kundenprojektgeschäft.

Manager Business Development, Cognizant (Angestellt)

Themen:

Managing Business Development bezüglich Projekt- und Geschäftsentwicklungen; Business Strategy der Cognizant, Kooperationen mit strategischen Geschäftspartnern (Quinity – Schadensmanagement), (FRISS – Betrugserkennung und Compliance Screening), (GUIDE WIRE – Bestands-führung), Recherche, Analyse, Bewertung, Konzeption gemäß Cognizant Planungen und Strategien betreffend ‚Versicherungsmittelstand Europe‘ zu: SAP Insurance (SAP Mobile), SAS (Risk Dim und ORSA), Testing und fachliche Konzeption Solvency-II Prozesse und Risikomanagement, Kundenbindungs-management CRM und Code Helo, Big Data, Eventplanung, Wettbewerb, Markteintritt, Messen und Kongresse, Governance und Compliance Kriterien, Abstimmung mit Cognizant Worldwide bei RFP Request for Proposel (Bearbeitung, Kalkulation, Präsentation in Kooperation mit amerikanischen und indischen Kollegen der Cognizant im laufenden Projektgeschäft), bestehende Expertisen und Know-how, Recruitment bezüglich Anforderungen bei Projektarbeiten, PreSales, Vertriebsunterstützung bei Kundenterminen und Projektakquisen, Führung von Mitarbeitern, Dienstleistungsspektrum Cognizant in der Finanz- und Versicherungswirtschaft. Business Analysen und Projektleitung.

Freiberuflich (Kundenprojekte)

Projektarbeit:

Versicherungswirtschaft

Solvency-II Prozess, Säule II ‚ORSA‘ (Risikohandbuch, Risikobericht, Schnittstellen SCR zu Säule I und II im lfd. ORSA Prozess, Risk-Management, Limitsysteme, Analysen, Bewertungen, Risikotragfähigkeit, Leitlinien, Analyse und Bewertung der regulatorischen Anforderungen, Schnittstellen etc.)

 

Öffentlicher Dienstleister

Analyse, Konzeption, Entwurf und Modellierung bezüglich Anwendung von agilen Methoden bei der Projektentwicklung eines Lieferanten- und Lizenzmanagementsystems unter Einbeziehung von Supply Chain Möglichkeiten und Prozessen eines DwH.

 

Waren- und Handelshaus

Analyse und Konzeption eines umfassenden Kampagnenmanagementsystems inkl. Prüfung des Datenqualitätsmanagement unter ETL / DwH / DataMart bezüglich selektiver Kriterien (regional / landesweit) bei Produktneueinführung.

 

IT-Dienstleiter

(Hard- und Software Produzent, Studie bezüglich IT-Mobility, Integration- bzw. Anwendungsmöglichkeiten von Bitcoins.

 

Deutsches Leasingunternehmen

Studie gemäß Release-Management Strategie unter Einbeziehung von ITIL sowie Governance-Compliance Kriterien.

 

Kooperation mit einem Dienstleistungsunternehmen

Projektarbeit für ein Versicherungsunternehmen, Analyse und Konzeption, Teil-Projektleitung und Entwurf eines fachlich-technischen Modells zur Risikoanalyse- und Erkennung (Prozessmodell, Eintrittswahrscheinlichkeiten, Schadensverteilung, Simulation der Schadensereignisse und Werte) gem. Solvency II / Säule III / Berichtswesen-Reporting hinsichtlich der Unterschiede der EIOPA Vorgaben zur Berechnung des SCR gemäß NatCat und den Kennzahlen zu CESTA u. ZÜRS Daten. (Kfz- u. Gebäude Versicherung).

 

Englische Großbank

Projektleitung und Moderation SEPA Projekt (Governance, Konzeption und Implementierung)

 

Amerikanisches IT-Dienstleistungsunternehmen, Evaluierungsstudie gem. Applikation, Werthaltigkeit nach CoCoMo, Funktion Points, Use Case Points.

 

Deutsches Handelsunternehmen

Projekt SEPA, eBilanz, Warenwirtschaftssysteme, Kundenwert- Kundenbindung, Vertriebsorganisation, Geschäftsprozesse, Analysen, Interview, Moderation, Schulung-Einweisungen, Workshops, Eventmanagement, Online-Shop, Katalogmanagement.

 

Deutsche Versicherungsunternehmen

Geschäftsprozessanalyse hinsichtlich Industrialisierung, Solvency-II-Prozess und Governance, Anforderungen bezüglich Datenqualitätsmanagement und Datenreferenzmodelle (DwH und DataMart für Solvency-II), Mobile Sales Konzeption.

Senior Managing Consultant, LOGICA (Angestellt)
AXA, Gothaer, Rheinland, HuK, Munich Re, GVV, etc
Freiberuflich (Kundenprojekte)

Deutsches Versicherungsunternehmen

 

Projekt

Konzeptionelle Betreuung und Begleitung im laufenden QIS 5 Prozess und die Bewertung mathe-matischer Verfahren zum SCR.

 

Projekt:

Einfluß und Auswirkung von Ratingklassifizierungen verschiedener Agenturen auf das SCR (Solveny Capital Requirement) im Solvency II Prozess von Versicherungsunternehmen

 

Phoenix, Dublin 

Projekt

Risk Management System in der Kfz Versicherung für einen europäischen Versicherer

 

Nordea Bank

 

Projekt u. Planungsstudie

Konzeptionsentwurf (Anwendungsmöglichkeiten der Kapitalwertmethode, Anlagestrategien (Private Equity), Investitionsplanung, Diversifikationen etc. nach der Finanzkrise. Portfolio Analysen.

 

Süddeutsches Versicherungsunternehmen.

 

Projekt

Honorarberatung und Netto-Police, Bonussysteme bezüglich Maklerbindungsmanagement

Senior Consultant ECM / EIM , CENIT AG (Angestellt)
  • Strategische Geschäftsprozesse in der Versicherungs- und Finanzwirtschaft
  • Kooperationen, Synergien mit IBM und SAP (FileNet, LotusNotes, SAP R3, etc.)
  • EIM Produktentwicklung (Kennzahlen) im lfd. Geschäftsprozess, Projektleitung / Qualitätsmanagement (TQM, Six Sigma)
  • Konzeptions-entwicklung ECM, EIM, BPO, SOA  in der Zukunft
  • Konzeptionsentwicklung / eMaklerAkte, geodatengestützte Aussendienststeuerung
  • Assistance und Bonussysteme, Blended Learning, Business Case
LBS, Hamburg
Business Manager, Altran-IT / CIS, Angestellt) (Altran-Gruppe)

Schwarz Pharma, Monheim.

Teil-Projektleitung Datenmigration und neue Applikationsebenen

 

FFO, Berlin.

Projektmanagement, Entwicklung und Aufbau eines Multiprojektmanagements Consulting, Analytik, Geschäftsprozesse, Organisation, Strategien, Aufnahme Qualifizierung und Priorisierung sämtlicher Prozesse, Entwicklung und Implementierung eines IT-Systems mit vielfältigen Applikationsebenen, Migration und Integration von Daten, Coaching der Beteiligten bei Implementierung und Projektverlauf.

 

Cosmos, Saarbrücken.

Kundenprojekt bezüglich Kundenwert, Kampagnenmanagement, Data Mining, BI Systeme, Data Ware House, Qualitätsmanagement TQM u. Six Sigma, (Konzeption, Implementierung, Controlling).

 

Gesamte Deutschsprachige Versicherungswirtschaft inkl. Schweiz und Österreich.

Recherche, Akquise, Workshop, Machbarkeitsstudien, Angebotsentwicklung bezüglich: Solvency II, VVG Reform, EU Richtlinien (Vermittler), Digitale Signatur sowie Kundenbindungs- und Risikomanagement (Konzeption, Implementierung, Controlling), Migrationsprojekte. Projektmanagement im Rahmen der unternehmerischen Aufgaben der Altran Gruppe.

  • freiberufliche Projekttätigkeit
  • Consulting und Management
  • Entwicklung / Studien und Anwendung bezüglich ITIL
  • Projektmanagement in der Versicherungswirtschaft
Tiroler, Innsbruck
Sales Manager, ShE GmbH, Frankfurt (Angestellt)
  • Studien über CRM und Einsatzmöglichkeiten gemäß Kundenbindungsmanagement in der Versicherungswirtschaft sowie der praxisnahen Anwendung im Maklervertrieb. Dementsprechend Projektierungen und Integration von Data Mining, Koordination von Outsourcing Projekten im Bereich IT Security. Konzeption, Pflichtenhefterstellung u. Teamcontrolling. Vorarbeiten für individuelle Kundenimplementierungen.
  • IST Analyse, Machbarkeitsstudien, Pflichtenheft, Konzeptionsplanung (Grob- und Feinkonzept), Auswertung, Durchführung, Realisierung, Mitarbeiterführung
BASF
Ludwigshafen
  • freiberufliche Projekttätigkeit, Consulting und Management, Entwicklung / Studien und Anwendung bezüglich Projektmanagement.
  • Konzeptentwicklung / Kalkulationsmodell Kosten in der Softwareentwicklung nach COCOMO II / Function Points, Objektorientierte Softwareentwicklung, Prototyping, Review, Fehlerkosten Analyse, Kosten-Nutzwert Analyse. Methoden; CoCoMo II, CMM (Capability Maturity Model)  Spice sowie ISO 12207, ISO 15504, Analogiemethode, Function Points, Relationen, Gewichtung, Stichproben, Schätzung, Multiplikatoren, Prozentsatz etc. Referate und Studien über Wirtschaftlichkeit, Bedürfnisse, Innovation, Perspektiven und Möglichkeiten sowie der Situation der Deutschen Wirtschaft, insbesondere der Versicherungsbranche. Weiterhin Entwicklung eines Projekthandbuches für “Consulting, Management und Softwareentwicklung“.
AXA
Paris
Business Development, konzeptpark GmbH, Wetzlar-Lahnau (Angestel

InterRisk, Wiesbaden

Entwicklung Tarifierungs- und Angebotssoftware, Teilprojektleitung.

Condor, Hamburg.

Entwicklung Workflow und Geschäftsprozesse, Antragsgenerierung, Policenmodelle, Teilprojektleitung. Klassisches Consulting, Neu-Kundenakquise, Vertrieb- und Marketing, Koordination von Outsourcing Projekten im Bereich der Finanz- und Versicherungswirtschaft, Strategien, Konzeption u. Projektmanagement, System- / Ist-Analysen, Pflichtenhefterstellung, Phasenmodelle, Vorarbeiten für individuelle Kundenimplementierungen, CRM und DMS Integration (FileNet), E-Business und E-Commerce, WEB-Anbindungen, Applikationen der Versicher-ungsbranche, Kundenbetreuung, Pflege und Kontaktierung, Umsatzverantwortung.

Freiberufliche Mitarbeit
  • Bewertungsmodelle, Businesspläne, Private Equity,
  • Investitionsliquiditätsplanungen, Bankkonzepte,
  • Unternehmensportfolio, Consulting.

Bedingt Unfall und notwendiger Rehabilitationsmaßnahmen freiberufliche, Mitarbeit u. Entwicklung von BWL-Kostenkalkulation / Applikation

Klinger & Partner GmbH
Bad Homburg v.d.H.

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1983 ? 1990 Studium Wirtschaftsmathematik, FH Giessen-Friedberg

Abschluß Diplom Mathematiker, Diplomarbeit ?Projektorientiertes Managementsystem?     

Seminare in Montpellier

Praktika bei Lurgi Verfahrenstechnik u. Anlagenbau, Frankfurt ( CAD-Datentransfer)

 

  • 1982 ? 1983 Fachoberschule, Wetzlar
  • 1981 ? 1982 Technische Mittelschule, Giessen
  • 1980 ? 1981 Leichtmetallmechaniker, Buderus AG, Wetzlar sowie Pfeiffer AG
  • 1976 ? 1980 Lehre als Flugzeugmechaniker, MfG II, Flensburg
  • 1972 ? 1976 Lehre als Kraftfahrzeugmechaniker

  

  • Kfz Mechniker
  • Lfz Mechaniker
  • Studium der Mathematik

 

Zertifizierungen

Methoden

  • ITIL Foundation Certificate
  • ITIL Service Manager Certificate
  • Scrum

 

Projektmanagement

  • Microsoft Certified Professional
  • Altran Group Business Managing

Position

Position

Manager/Senior Managing/Business Consultant

Business Manager

Senior Managing Consultant

Managing Consultant

Senior Consultant

Business Developer

Projektmanagement / Projektleitung

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

Beratungsschwerpunkte

  • Finanzdienstleister, Banken und Versicherungen (Solvency II, QIS5/QIS6, SCR Modelle, IFRS, ORSA, MaRisk, PD,
  • CRESTA Zonen Kfz-Versicherung, Schadensmanagement, Betrugserkennung, Compliance Screening, Governance Kriterien),
  • SEPA, Cloud Computing, SolvV (IRBA, PD-Rating, CRR, CRD) Strategische Unternehmensprozesse im Handel,
  • Vertriebsorganisation, Portal- bzw. Online Lösungen, Mobile Sales, Mobility, Konzeption, Entwurf, Design- und Modellierung,
  • Big Data, Datenanalyse, Code Helo, Projekt- und Risikomanagement, QS und Testing, Geschäfts-prozesse-Workflows (agile Methoden),
  • Business Case, Controlling, Industrialisierung in Finanz- u. Versicherungs-wirtschaft, Konzeptionelle Entwicklung DWH, DataMart,
  • CRM, eCRM, Datenqualitätsmanagement, Kunden- bzw. Maklerbindungsmanagement, Kampagnenmanagement,
  • Schadensmanagement, Elektronische Signaturen, Waren-wirtschaft ECM, EIM, IT-Mobility.

Aufgabenbereiche

  • Strategische  IT- und Unternehmensplanung, (Businesspläne, Business Case, Private Equity) , Organisation,
  • Geschäftsprozessoptimierung, Projekt-management, Projektentwicklung u. Kostenkalkulation , Migration und Integration,
  • Kundenbindungs- u.  Risikomanagement, ITIL, DWH, Data-Mart, Solvency II, EU Richtlinien, VVG Reform, elektronische Signaturen und Formulare, CRM, ECM, Kundenwert, Moderation, Moderation Workshops
  • Klassisches Consulting, Kunden-akquise, Analytik u. Konzeptions-entwicklung, SAP R3 Produktlinie, Soft-wareentwicklung und
  • Ergonomie, Kalkulationsmodelle, Vertrieb u.  Sales Management, Marketing, eBilanz, SEPA, Warenwirtschaftssysteme, IT Mobility, BitCoins, etc.

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Business Objects
FileNet
MetaSonic
Microsoft
Oracle
SAS
SIM
SPSS

Analyse und Projektmanagement

  • CoCoMo 1+2, Function Points, Use Case Points, Methodik, Six Sigma, critical chain,
  • semantische Modelle, TQM, ITIL, FMEA, Kaizen, CMMI, etc.
  • Agile Methoden, SCRUM , SAS Risk DIM

Technologien & Produkte

Microsoft, SAS, ARIS, MetaSonic, jSIM, ResQ

Prozesse

  • Businessanalyse, Geschäftsprozesse, Workflow, Softwarebewertung, Strategie und Konzeption, Solvency II, IT-Mobility Solutions,
  • IFRS, MaRisk, Prozessberatung, Datenqualitäts- u. Risikomanagement, Change- und Release Management, BitCoin Studie,
  • Governance und Compliance, Schadensmanagement, Reservierungen u. Rückstellung  

Hardware & Infrastruktur

Allgemein

  • Drucker, PC, Scanner
  • Datenbanken, Betriebssysteme
  • DB2/2, dBase, MS Access
  • S Windows, Unix, Oracle

Methoden & Vorgehen

Allgemein

  • Workshop-Methoden, Business Case Erstellung, Business Develop-ment, Business Process Reengineering (BPR),
  • Capability Maturity Model (CMM), Change Management, SEPA, CRM Systemauswahl, Datawarehousing,
  • Geschäftsprozessoptimierung, ISO 9000, IT Orga-nisation, IT Sicherheit, Kommunikation, Kostenanalysen,
  • Organisa-tionsentwicklung, Präsentation, Schulungen, Referate, Wirtschaftlich-keitsbetrachtungen, Zeitmanagement,
  • Unternehmensbewertungen

Service Management

  • Helpdesk
  • IT Infrastructure Library (ITIL)
  • IT Service Management

Softwareentwicklung

  • Daten- und Prozessmodellierung, Schätzung und Konzeption gem. (CoCoMo, Function Points, Use Case Points, Evaluierungsstudien)
  • Machbarkeit- und Anforderungsanalysen, Pflichtenheft, Testplanung, Dokumentation, Moderation und Pre-Sales, SCRUM u. agile Meth.

Software & Tools

Andere

  • Quinity, FRISS, Trillium, FiCo, SAS, ARIS, METASONIC,
  • BonitaBPM, jSIM, ResQ Towers Watson, SAP-Hybris

Anwendungssoftware

  • Adobe Acrobat, Micrografx Flowcharter
  • MindManager, OpenOffice

IBM

  • IBM COGNOS, IBM FileNet,
  • IBM Lotus Notes, IBM Lotus SmartSuite

Microsoft

  • MS CRM, Internet Information Server, Office Communicator,
  • Office Professional, SharePoint Server 2007 (MOSS), Outlook, Project, SQL

Programmiersprachen und Entwicklungsumgebungen

  • Cobol, C, C++, Fortran, Pascal, SQL, dbase,
  • MS Visual Basic for Applications (VBA), SPSS, ResQ Scripting, SCRUM, agile Methoden

Standards & Protokolle

Web

HTML, Email, SQL

Weitere Skills

  • Business Analyse
  • Projektmanagement
  • Projektleitung,
  • Kommunikations- und Führungsprogramme

Spezial Gebiete

  • Bewertungsverfahren, Risikomanagement gem. VU (ORSA-FLOAR)
  • Modellgestützte Kapitalmarktsimulation, Chain-Ladder
  • Risikokapitalallokation , Financial Modelling (IBRA-Rating)
  • (DCF, WACC, CAPM, CPPI, Portfolio-Theorie, ALM, Value at Risk, Arbitage Strategien, Panel-Daten Modelle, Gauß-Copula) SCR Modelle
  • Analyse, Konzeption, Modellierung (Agile Methoden, SCRUM)
  • Modellierung u. Weiterentwicklung von Markov, EVA, ZVEI, Monte Carlo, Black Scholes, Sensitivitätsanalysen, Szenarioanalysen, IFRS, Stress Test für Solvency II (SCR, QIS 5, QIS 6), Kennzahlen / KPI, Portfolioanalysen, Reports SFCR, QRT, RSR
  • Datenreferenzmodelle u. Datenqualitätsmanagement im Solvency-II-Prozess
  • Kennzahlen (KPI)
  • ROI / TCO (Business Case)
  • Kundenbindungsmanagement
  • Kundenwert (CLV)
  • Wissensmanagement
  • Themen der  Versicherungswirtschaft
  • Solvency II, ORSA, MaRisk, VVG
  • Risikomanagement
  • SCR / QIS 5 / QIS6
  • SFCR, QRT, RSR
  • Bonussysteme
  • Vertriebskonzeptionen
  • Code Helo
  • Industrialisierungsthemen
  • Rating und Ratinganalysen
  • Geschäftsprozesse
  • Honorarberatung
  • Netto-Police
  • SEPA, eBilanz
  • Cloud Computing

Aktuelle Themen und Referate

Strategische Prozesse und Entwicklungen im Handel und in der Versicherungswirtschaft, Vertrags- und Kundenentwicklung (z.B. SEPA, Cloud Computing), zukünftige Potentiale (z.B. Mobile Sales), eBilanz, Warenwirtschafts- und Handelssysteme.

Risikomanagement und Geschäftsprozessoptimierung, Solvency II Säule I, II und III, MaRisk. IT-Mobility Lösungen.

Einfluß und Auswirkung von Ratingklassifizierungen verschiedener Agenturen auf das SCR (Solveny Capital Requirement) im Solvency II Prozess von Versicherungsunternehmen, unter dem zukünftigen Controlling und der Lizensierung durch die CESR.

Referenzmodelle und Datenqualitätsmanagement im Solvency-II-Prozess, DataWareHouse und DataMart für Solvency-II, BI-Themen in der Versicherungswirtschaft. Methodenanalyse, Anwendung bezüglich Ausfallwahrscheinlichkeiten (PD) bei Banken und Versicherungen.

Industri-alisierungsprozesse in der Versicherungswirtschaft. Neue Methoden im Projektmanagement. Honorarberatung und NETTO-Policen.

Mobile Sales Vertriebskonzeptionen.

Betriebssysteme

2000
NT
Vista
Windows 7 u. 10
Windows XP

Programmiersprachen

C
COBOL
Fortran
SQL

Datenbanken

MYSQL
Oracle

Hardware

Bitte meine Skills per E-Mail anfordern, da dies diesem Rahmen nicht gerecht würde.

Branchen

Branchen

Versicherungs- und Finanzwirtschaft

Produktionswirtschaft

Handel und Dienstleistung

Anlagenbau / Chemische Industrie

Bauhaupt- u. Nebengewerbe

Einsatzorte

Deutschland

Weltweit

nicht möglich

Projekte

Business Analyst, Risk-Management, Teil-Projektleitung

Themen:

  • Business Analyse und Konzeption
  • Design, Business Case, Risk Faktoren, Vorstudie,
  • Workshop und Moderation, zum Thema und Aufgabengebiet Instant Payments im Projektauftrag für ein international tätiges Bankinstitut / Kreditkartenunternehmen  im Rahmen einer zukünftigen, vollständigen Softwareentwicklung nach agilen Methoden, SCRUM 
Internationales Bankinstitut
Business Analyst, Risk-Management

Themen:

  • Business Analyse, Nutzwert-, Potential- und Sensitivitätsanalyse, SWOT, GAP bezüglich Entwicklung eines Schadensachbearbeitungstools im Komposit Segment einer Versicherung.
  • Rückstellungen und Reservierungen unter der Chain-Ladder Methodik sowie unter Berücksichtigung aktuarieller Vorgaben im internationalen Umfeld des Konzerns. Einbindung und Analyse des Tools im Workflow und Geschäftsprozess des Unternehmens, Risk-Faktoren (IT Risiken, Projektrisiken, Compliance Risiken, Risiken der Unternehmens- und Prozessabläufe) in der Schadenssachbearbeitung KOMPOSIT-Versicherung.
  • Konzeption, Modellierung, Dokumentation, QS, Test, Aufwand- und Kostenplanung

Internationales Versicherungsunternehmen
Business Analyst, Risk-Management, Teil-Projektleitung

Themen:

  • Bewertung von Analyse-Tools, Nutzwertanalyse, SWOT, GAP (SAP, SAS, ResQ) bezüglich Anwendung und Einsatz der Reportingaufgaben (nach EIOPA, BaFin) im Segment Sachversicherung (Schadensmanagement) gem. Solvency-II-Prozesse bezüglich Rückstellungen und Reservierungen unter der Chain-Ladder Methodik sowie Applikationseinsatz ResQ bez. aktuarieller Vorgaben im internationalen Umfeld des Konzerns.
  • Einbindung und Analyse von Risk-Faktoren (IT Risiken, Projektrisiken, Compliance Risiken, Risiken der Unternehmens- und Prozessabläufe) in der Elementarschaden-versicherung. Konzeption, Modellierung, Dokumentation, QS, Test, Aufwand- und Kostenplanung.
Internationales Versicherungsunternehmen
Business Analyst, Freiberuflich (Kundenprojekt)

Themen:

Business Analyse der Geschäftsprozesse und Workflow (Schadens- und Betrugsmanagement), Risk Management gem. ORSA (Solvency-II-Prozess) sowie Reporting gem. Säule 2 und Säule 3. Fachliche Expertise bezüglich Architektur und Konzeption, SWOT- und GAP Analyse sowie Erstellung eines vollständigen Business Case der Kundenanforderungen, Moderation und Stakeholdermanagement, Governance und Compliace Kriterien, Bewertung der IT Risiken, Wettbewerbsanalyse, Test-Konzeption, Release Management und Bewertung der möglichen Tools, Aufwand- und Kostenplanung für einen Internationalen IT-Dienstleister gemäß RFP (Request für Proposal) im Kundenprojektgeschäft.

Manager Business Development, Cognizant (Angestellt)

Themen:

Managing Business Development bezüglich Projekt- und Geschäftsentwicklungen; Business Strategy der Cognizant, Kooperationen mit strategischen Geschäftspartnern (Quinity – Schadensmanagement), (FRISS – Betrugserkennung und Compliance Screening), (GUIDE WIRE – Bestands-führung), Recherche, Analyse, Bewertung, Konzeption gemäß Cognizant Planungen und Strategien betreffend ‚Versicherungsmittelstand Europe‘ zu: SAP Insurance (SAP Mobile), SAS (Risk Dim und ORSA), Testing und fachliche Konzeption Solvency-II Prozesse und Risikomanagement, Kundenbindungs-management CRM und Code Helo, Big Data, Eventplanung, Wettbewerb, Markteintritt, Messen und Kongresse, Governance und Compliance Kriterien, Abstimmung mit Cognizant Worldwide bei RFP Request for Proposel (Bearbeitung, Kalkulation, Präsentation in Kooperation mit amerikanischen und indischen Kollegen der Cognizant im laufenden Projektgeschäft), bestehende Expertisen und Know-how, Recruitment bezüglich Anforderungen bei Projektarbeiten, PreSales, Vertriebsunterstützung bei Kundenterminen und Projektakquisen, Führung von Mitarbeitern, Dienstleistungsspektrum Cognizant in der Finanz- und Versicherungswirtschaft. Business Analysen und Projektleitung.

Freiberuflich (Kundenprojekte)

Projektarbeit:

Versicherungswirtschaft

Solvency-II Prozess, Säule II ‚ORSA‘ (Risikohandbuch, Risikobericht, Schnittstellen SCR zu Säule I und II im lfd. ORSA Prozess, Risk-Management, Limitsysteme, Analysen, Bewertungen, Risikotragfähigkeit, Leitlinien, Analyse und Bewertung der regulatorischen Anforderungen, Schnittstellen etc.)

 

Öffentlicher Dienstleister

Analyse, Konzeption, Entwurf und Modellierung bezüglich Anwendung von agilen Methoden bei der Projektentwicklung eines Lieferanten- und Lizenzmanagementsystems unter Einbeziehung von Supply Chain Möglichkeiten und Prozessen eines DwH.

 

Waren- und Handelshaus

Analyse und Konzeption eines umfassenden Kampagnenmanagementsystems inkl. Prüfung des Datenqualitätsmanagement unter ETL / DwH / DataMart bezüglich selektiver Kriterien (regional / landesweit) bei Produktneueinführung.

 

IT-Dienstleiter

(Hard- und Software Produzent, Studie bezüglich IT-Mobility, Integration- bzw. Anwendungsmöglichkeiten von Bitcoins.

 

Deutsches Leasingunternehmen

Studie gemäß Release-Management Strategie unter Einbeziehung von ITIL sowie Governance-Compliance Kriterien.

 

Kooperation mit einem Dienstleistungsunternehmen

Projektarbeit für ein Versicherungsunternehmen, Analyse und Konzeption, Teil-Projektleitung und Entwurf eines fachlich-technischen Modells zur Risikoanalyse- und Erkennung (Prozessmodell, Eintrittswahrscheinlichkeiten, Schadensverteilung, Simulation der Schadensereignisse und Werte) gem. Solvency II / Säule III / Berichtswesen-Reporting hinsichtlich der Unterschiede der EIOPA Vorgaben zur Berechnung des SCR gemäß NatCat und den Kennzahlen zu CESTA u. ZÜRS Daten. (Kfz- u. Gebäude Versicherung).

 

Englische Großbank

Projektleitung und Moderation SEPA Projekt (Governance, Konzeption und Implementierung)

 

Amerikanisches IT-Dienstleistungsunternehmen, Evaluierungsstudie gem. Applikation, Werthaltigkeit nach CoCoMo, Funktion Points, Use Case Points.

 

Deutsches Handelsunternehmen

Projekt SEPA, eBilanz, Warenwirtschaftssysteme, Kundenwert- Kundenbindung, Vertriebsorganisation, Geschäftsprozesse, Analysen, Interview, Moderation, Schulung-Einweisungen, Workshops, Eventmanagement, Online-Shop, Katalogmanagement.

 

Deutsche Versicherungsunternehmen

Geschäftsprozessanalyse hinsichtlich Industrialisierung, Solvency-II-Prozess und Governance, Anforderungen bezüglich Datenqualitätsmanagement und Datenreferenzmodelle (DwH und DataMart für Solvency-II), Mobile Sales Konzeption.

Senior Managing Consultant, LOGICA (Angestellt)
AXA, Gothaer, Rheinland, HuK, Munich Re, GVV, etc
Freiberuflich (Kundenprojekte)

Deutsches Versicherungsunternehmen

 

Projekt

Konzeptionelle Betreuung und Begleitung im laufenden QIS 5 Prozess und die Bewertung mathe-matischer Verfahren zum SCR.

 

Projekt:

Einfluß und Auswirkung von Ratingklassifizierungen verschiedener Agenturen auf das SCR (Solveny Capital Requirement) im Solvency II Prozess von Versicherungsunternehmen

 

Phoenix, Dublin 

Projekt

Risk Management System in der Kfz Versicherung für einen europäischen Versicherer

 

Nordea Bank

 

Projekt u. Planungsstudie

Konzeptionsentwurf (Anwendungsmöglichkeiten der Kapitalwertmethode, Anlagestrategien (Private Equity), Investitionsplanung, Diversifikationen etc. nach der Finanzkrise. Portfolio Analysen.

 

Süddeutsches Versicherungsunternehmen.

 

Projekt

Honorarberatung und Netto-Police, Bonussysteme bezüglich Maklerbindungsmanagement

Senior Consultant ECM / EIM , CENIT AG (Angestellt)
  • Strategische Geschäftsprozesse in der Versicherungs- und Finanzwirtschaft
  • Kooperationen, Synergien mit IBM und SAP (FileNet, LotusNotes, SAP R3, etc.)
  • EIM Produktentwicklung (Kennzahlen) im lfd. Geschäftsprozess, Projektleitung / Qualitätsmanagement (TQM, Six Sigma)
  • Konzeptions-entwicklung ECM, EIM, BPO, SOA  in der Zukunft
  • Konzeptionsentwicklung / eMaklerAkte, geodatengestützte Aussendienststeuerung
  • Assistance und Bonussysteme, Blended Learning, Business Case
LBS, Hamburg
Business Manager, Altran-IT / CIS, Angestellt) (Altran-Gruppe)

Schwarz Pharma, Monheim.

Teil-Projektleitung Datenmigration und neue Applikationsebenen

 

FFO, Berlin.

Projektmanagement, Entwicklung und Aufbau eines Multiprojektmanagements Consulting, Analytik, Geschäftsprozesse, Organisation, Strategien, Aufnahme Qualifizierung und Priorisierung sämtlicher Prozesse, Entwicklung und Implementierung eines IT-Systems mit vielfältigen Applikationsebenen, Migration und Integration von Daten, Coaching der Beteiligten bei Implementierung und Projektverlauf.

 

Cosmos, Saarbrücken.

Kundenprojekt bezüglich Kundenwert, Kampagnenmanagement, Data Mining, BI Systeme, Data Ware House, Qualitätsmanagement TQM u. Six Sigma, (Konzeption, Implementierung, Controlling).

 

Gesamte Deutschsprachige Versicherungswirtschaft inkl. Schweiz und Österreich.

Recherche, Akquise, Workshop, Machbarkeitsstudien, Angebotsentwicklung bezüglich: Solvency II, VVG Reform, EU Richtlinien (Vermittler), Digitale Signatur sowie Kundenbindungs- und Risikomanagement (Konzeption, Implementierung, Controlling), Migrationsprojekte. Projektmanagement im Rahmen der unternehmerischen Aufgaben der Altran Gruppe.

  • freiberufliche Projekttätigkeit
  • Consulting und Management
  • Entwicklung / Studien und Anwendung bezüglich ITIL
  • Projektmanagement in der Versicherungswirtschaft
Tiroler, Innsbruck
Sales Manager, ShE GmbH, Frankfurt (Angestellt)
  • Studien über CRM und Einsatzmöglichkeiten gemäß Kundenbindungsmanagement in der Versicherungswirtschaft sowie der praxisnahen Anwendung im Maklervertrieb. Dementsprechend Projektierungen und Integration von Data Mining, Koordination von Outsourcing Projekten im Bereich IT Security. Konzeption, Pflichtenhefterstellung u. Teamcontrolling. Vorarbeiten für individuelle Kundenimplementierungen.
  • IST Analyse, Machbarkeitsstudien, Pflichtenheft, Konzeptionsplanung (Grob- und Feinkonzept), Auswertung, Durchführung, Realisierung, Mitarbeiterführung
BASF
Ludwigshafen
  • freiberufliche Projekttätigkeit, Consulting und Management, Entwicklung / Studien und Anwendung bezüglich Projektmanagement.
  • Konzeptentwicklung / Kalkulationsmodell Kosten in der Softwareentwicklung nach COCOMO II / Function Points, Objektorientierte Softwareentwicklung, Prototyping, Review, Fehlerkosten Analyse, Kosten-Nutzwert Analyse. Methoden; CoCoMo II, CMM (Capability Maturity Model)  Spice sowie ISO 12207, ISO 15504, Analogiemethode, Function Points, Relationen, Gewichtung, Stichproben, Schätzung, Multiplikatoren, Prozentsatz etc. Referate und Studien über Wirtschaftlichkeit, Bedürfnisse, Innovation, Perspektiven und Möglichkeiten sowie der Situation der Deutschen Wirtschaft, insbesondere der Versicherungsbranche. Weiterhin Entwicklung eines Projekthandbuches für “Consulting, Management und Softwareentwicklung“.
AXA
Paris
Business Development, konzeptpark GmbH, Wetzlar-Lahnau (Angestel

InterRisk, Wiesbaden

Entwicklung Tarifierungs- und Angebotssoftware, Teilprojektleitung.

Condor, Hamburg.

Entwicklung Workflow und Geschäftsprozesse, Antragsgenerierung, Policenmodelle, Teilprojektleitung. Klassisches Consulting, Neu-Kundenakquise, Vertrieb- und Marketing, Koordination von Outsourcing Projekten im Bereich der Finanz- und Versicherungswirtschaft, Strategien, Konzeption u. Projektmanagement, System- / Ist-Analysen, Pflichtenhefterstellung, Phasenmodelle, Vorarbeiten für individuelle Kundenimplementierungen, CRM und DMS Integration (FileNet), E-Business und E-Commerce, WEB-Anbindungen, Applikationen der Versicher-ungsbranche, Kundenbetreuung, Pflege und Kontaktierung, Umsatzverantwortung.

Freiberufliche Mitarbeit
  • Bewertungsmodelle, Businesspläne, Private Equity,
  • Investitionsliquiditätsplanungen, Bankkonzepte,
  • Unternehmensportfolio, Consulting.

Bedingt Unfall und notwendiger Rehabilitationsmaßnahmen freiberufliche, Mitarbeit u. Entwicklung von BWL-Kostenkalkulation / Applikation

Klinger & Partner GmbH
Bad Homburg v.d.H.

Aus- und Weiterbildung

1983 ? 1990 Studium Wirtschaftsmathematik, FH Giessen-Friedberg

Abschluß Diplom Mathematiker, Diplomarbeit ?Projektorientiertes Managementsystem?     

Seminare in Montpellier

Praktika bei Lurgi Verfahrenstechnik u. Anlagenbau, Frankfurt ( CAD-Datentransfer)

 

  • 1982 ? 1983 Fachoberschule, Wetzlar
  • 1981 ? 1982 Technische Mittelschule, Giessen
  • 1980 ? 1981 Leichtmetallmechaniker, Buderus AG, Wetzlar sowie Pfeiffer AG
  • 1976 ? 1980 Lehre als Flugzeugmechaniker, MfG II, Flensburg
  • 1972 ? 1976 Lehre als Kraftfahrzeugmechaniker

  

  • Kfz Mechniker
  • Lfz Mechaniker
  • Studium der Mathematik

 

Zertifizierungen

Methoden

  • ITIL Foundation Certificate
  • ITIL Service Manager Certificate
  • Scrum

 

Projektmanagement

  • Microsoft Certified Professional
  • Altran Group Business Managing

Position

Manager/Senior Managing/Business Consultant

Business Manager

Senior Managing Consultant

Managing Consultant

Senior Consultant

Business Developer

Projektmanagement / Projektleitung

Kompetenzen

Schwerpunkte

Beratungsschwerpunkte

  • Finanzdienstleister, Banken und Versicherungen (Solvency II, QIS5/QIS6, SCR Modelle, IFRS, ORSA, MaRisk, PD,
  • CRESTA Zonen Kfz-Versicherung, Schadensmanagement, Betrugserkennung, Compliance Screening, Governance Kriterien),
  • SEPA, Cloud Computing, SolvV (IRBA, PD-Rating, CRR, CRD) Strategische Unternehmensprozesse im Handel,
  • Vertriebsorganisation, Portal- bzw. Online Lösungen, Mobile Sales, Mobility, Konzeption, Entwurf, Design- und Modellierung,
  • Big Data, Datenanalyse, Code Helo, Projekt- und Risikomanagement, QS und Testing, Geschäfts-prozesse-Workflows (agile Methoden),
  • Business Case, Controlling, Industrialisierung in Finanz- u. Versicherungs-wirtschaft, Konzeptionelle Entwicklung DWH, DataMart,
  • CRM, eCRM, Datenqualitätsmanagement, Kunden- bzw. Maklerbindungsmanagement, Kampagnenmanagement,
  • Schadensmanagement, Elektronische Signaturen, Waren-wirtschaft ECM, EIM, IT-Mobility.

Aufgabenbereiche

  • Strategische  IT- und Unternehmensplanung, (Businesspläne, Business Case, Private Equity) , Organisation,
  • Geschäftsprozessoptimierung, Projekt-management, Projektentwicklung u. Kostenkalkulation , Migration und Integration,
  • Kundenbindungs- u.  Risikomanagement, ITIL, DWH, Data-Mart, Solvency II, EU Richtlinien, VVG Reform, elektronische Signaturen und Formulare, CRM, ECM, Kundenwert, Moderation, Moderation Workshops
  • Klassisches Consulting, Kunden-akquise, Analytik u. Konzeptions-entwicklung, SAP R3 Produktlinie, Soft-wareentwicklung und
  • Ergonomie, Kalkulationsmodelle, Vertrieb u.  Sales Management, Marketing, eBilanz, SEPA, Warenwirtschaftssysteme, IT Mobility, BitCoins, etc.

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Business Objects
FileNet
MetaSonic
Microsoft
Oracle
SAS
SIM
SPSS

Analyse und Projektmanagement

  • CoCoMo 1+2, Function Points, Use Case Points, Methodik, Six Sigma, critical chain,
  • semantische Modelle, TQM, ITIL, FMEA, Kaizen, CMMI, etc.
  • Agile Methoden, SCRUM , SAS Risk DIM

Technologien & Produkte

Microsoft, SAS, ARIS, MetaSonic, jSIM, ResQ

Prozesse

  • Businessanalyse, Geschäftsprozesse, Workflow, Softwarebewertung, Strategie und Konzeption, Solvency II, IT-Mobility Solutions,
  • IFRS, MaRisk, Prozessberatung, Datenqualitäts- u. Risikomanagement, Change- und Release Management, BitCoin Studie,
  • Governance und Compliance, Schadensmanagement, Reservierungen u. Rückstellung  

Hardware & Infrastruktur

Allgemein

  • Drucker, PC, Scanner
  • Datenbanken, Betriebssysteme
  • DB2/2, dBase, MS Access
  • S Windows, Unix, Oracle

Methoden & Vorgehen

Allgemein

  • Workshop-Methoden, Business Case Erstellung, Business Develop-ment, Business Process Reengineering (BPR),
  • Capability Maturity Model (CMM), Change Management, SEPA, CRM Systemauswahl, Datawarehousing,
  • Geschäftsprozessoptimierung, ISO 9000, IT Orga-nisation, IT Sicherheit, Kommunikation, Kostenanalysen,
  • Organisa-tionsentwicklung, Präsentation, Schulungen, Referate, Wirtschaftlich-keitsbetrachtungen, Zeitmanagement,
  • Unternehmensbewertungen

Service Management

  • Helpdesk
  • IT Infrastructure Library (ITIL)
  • IT Service Management

Softwareentwicklung

  • Daten- und Prozessmodellierung, Schätzung und Konzeption gem. (CoCoMo, Function Points, Use Case Points, Evaluierungsstudien)
  • Machbarkeit- und Anforderungsanalysen, Pflichtenheft, Testplanung, Dokumentation, Moderation und Pre-Sales, SCRUM u. agile Meth.

Software & Tools

Andere

  • Quinity, FRISS, Trillium, FiCo, SAS, ARIS, METASONIC,
  • BonitaBPM, jSIM, ResQ Towers Watson, SAP-Hybris

Anwendungssoftware

  • Adobe Acrobat, Micrografx Flowcharter
  • MindManager, OpenOffice

IBM

  • IBM COGNOS, IBM FileNet,
  • IBM Lotus Notes, IBM Lotus SmartSuite

Microsoft

  • MS CRM, Internet Information Server, Office Communicator,
  • Office Professional, SharePoint Server 2007 (MOSS), Outlook, Project, SQL

Programmiersprachen und Entwicklungsumgebungen

  • Cobol, C, C++, Fortran, Pascal, SQL, dbase,
  • MS Visual Basic for Applications (VBA), SPSS, ResQ Scripting, SCRUM, agile Methoden

Standards & Protokolle

Web

HTML, Email, SQL

Weitere Skills

  • Business Analyse
  • Projektmanagement
  • Projektleitung,
  • Kommunikations- und Führungsprogramme

Spezial Gebiete

  • Bewertungsverfahren, Risikomanagement gem. VU (ORSA-FLOAR)
  • Modellgestützte Kapitalmarktsimulation, Chain-Ladder
  • Risikokapitalallokation , Financial Modelling (IBRA-Rating)
  • (DCF, WACC, CAPM, CPPI, Portfolio-Theorie, ALM, Value at Risk, Arbitage Strategien, Panel-Daten Modelle, Gauß-Copula) SCR Modelle
  • Analyse, Konzeption, Modellierung (Agile Methoden, SCRUM)
  • Modellierung u. Weiterentwicklung von Markov, EVA, ZVEI, Monte Carlo, Black Scholes, Sensitivitätsanalysen, Szenarioanalysen, IFRS, Stress Test für Solvency II (SCR, QIS 5, QIS 6), Kennzahlen / KPI, Portfolioanalysen, Reports SFCR, QRT, RSR
  • Datenreferenzmodelle u. Datenqualitätsmanagement im Solvency-II-Prozess
  • Kennzahlen (KPI)
  • ROI / TCO (Business Case)
  • Kundenbindungsmanagement
  • Kundenwert (CLV)
  • Wissensmanagement
  • Themen der  Versicherungswirtschaft
  • Solvency II, ORSA, MaRisk, VVG
  • Risikomanagement
  • SCR / QIS 5 / QIS6
  • SFCR, QRT, RSR
  • Bonussysteme
  • Vertriebskonzeptionen
  • Code Helo
  • Industrialisierungsthemen
  • Rating und Ratinganalysen
  • Geschäftsprozesse
  • Honorarberatung
  • Netto-Police
  • SEPA, eBilanz
  • Cloud Computing

Aktuelle Themen und Referate

Strategische Prozesse und Entwicklungen im Handel und in der Versicherungswirtschaft, Vertrags- und Kundenentwicklung (z.B. SEPA, Cloud Computing), zukünftige Potentiale (z.B. Mobile Sales), eBilanz, Warenwirtschafts- und Handelssysteme.

Risikomanagement und Geschäftsprozessoptimierung, Solvency II Säule I, II und III, MaRisk. IT-Mobility Lösungen.

Einfluß und Auswirkung von Ratingklassifizierungen verschiedener Agenturen auf das SCR (Solveny Capital Requirement) im Solvency II Prozess von Versicherungsunternehmen, unter dem zukünftigen Controlling und der Lizensierung durch die CESR.

Referenzmodelle und Datenqualitätsmanagement im Solvency-II-Prozess, DataWareHouse und DataMart für Solvency-II, BI-Themen in der Versicherungswirtschaft. Methodenanalyse, Anwendung bezüglich Ausfallwahrscheinlichkeiten (PD) bei Banken und Versicherungen.

Industri-alisierungsprozesse in der Versicherungswirtschaft. Neue Methoden im Projektmanagement. Honorarberatung und NETTO-Policen.

Mobile Sales Vertriebskonzeptionen.

Betriebssysteme

2000
NT
Vista
Windows 7 u. 10
Windows XP

Programmiersprachen

C
COBOL
Fortran
SQL

Datenbanken

MYSQL
Oracle

Hardware

Bitte meine Skills per E-Mail anfordern, da dies diesem Rahmen nicht gerecht würde.

Branchen

Versicherungs- und Finanzwirtschaft

Produktionswirtschaft

Handel und Dienstleistung

Anlagenbau / Chemische Industrie

Bauhaupt- u. Nebengewerbe

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Im Bereich Freelancing
Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung

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