Ich berate und unterstütze Unternehmen bei agilen & digitalen Transformationen, Projekten in der Krise oder auch als Manager auf Zeit.

Sie profitieren von meiner Expertise im Aufbau skalierter agiler Software-Entwicklung in unterschiedlichen Branchen und Organisations- und Teamgrößen, CICD Umgebungen, Cloud-Architekturen und Cloud-First Initiativen, als systemischer Business und Team Coach, als agile Advisor und die direkte als auch laterale Führung von Software Entwicklungs Teams.

Seit mehr als 25 Jahren Erfahrung in der IT - mehr als 15 Jahre davon führe ich Development Teams - immer unter agilen Gesichtspunkten - immer produktfokussiert. Dabei bilden Frameworks wie Kanban, Scrum, SAFe, XP und LESS die Grundlage meiner Arbeit. Ich verstehe mich nicht als bloßer Vermittler der Methodenkompetenzen, sondern als Hands-On Manager mit einem klaren Fokus: Generierung von Mehrwert durch das Softwareprodukt. Ein agiles Framework sehe ich nicht als Dogma, sondern als EIN Werkzeug von VIELEN. Es soll die notwendige Transparenz schaffen, um angemessen schnell auf Veränderungen am Markt, im Projekt, an technischen Gegebenheiten oder auf Abhängigkeiten zu reagieren.

Ich bin es gewohnt, auf allen Leveln einer Organisation situativ in Gruppen- und Einzelsessions zu arbeiten und scheue auch die Moderation von Konflikten nicht. Dabei zögere ich nicht, aktuelle Prozesse zu hinterfragen, um gemeinsam mit allen Beteiligten pragmatische Lösungen zu schaffen.