Interim Management Einkauf / Materialwirtschaft / Logistik in produzierenden Unternehmen.
Aktualisiert am 19.08.2021
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Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 29.08.2021
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Interim Management
Strategischer Einkauf
Leitung Einkauf
SAP Materialwirtschaft
Operativer Einkauf
internationale Projekterfahrung
Einkauf auf Zeit
Einkaufsprozesse
Projekteinkauf
Deutsch
Muttersprache
Englisch
verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

STEINBEIS STIFTUNG, Stuttgart
Selbständiger Interim Manager und Unternehmensberater
  • Interim Management Einkauf/Logistik (auch in leitenden Funktionen)
  • Projektmanagement/ Projektleitung
  • Anlaufunterstützung
  • Projekteinkauf an der Schnittstelle zwischen Entwicklung und Lieferanten
  • Marktanalysen, Beschaffungsmarktforschung
  • Vertragsmanagement, Zielkostenkalkulationen

Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft und Logistik mit den Branchen:

  • Automotive (u.a. Fahrzeugelektrik/-elektronik)
  • Maschinenbau/ Anlagenbau
  • Metall- / Kunststoffbranche
  • Elektronik, Elektrotechnik
  • Windkraftbranche
  • Sanitärindustrie
  • Mobile Hydraulik 
verschiedene Branchen
Einkaufsleitung
Swoboda, Schorndorf (ehem. HARTMANN-Exact)
  • Einkaufsunterstützung
  • Einkaufsprozesse
  • Strategischer Einkauf Strangpressprofile
  • Projekteinkauf (Strukturbauteile für Automobile, u.a. Crash Management Systeme, Modul Querträger und Batteriegehäuse für Elektrofahrzeuge) 
Waldaschaff Automotive, Waldaschaff
  • Beratung/ Interim Management
  • Einkaufsunterstützung
  • Einkaufsprozesse
  • Materialverfügbarkeit
  • Expediting (Pumpen, Motoren, Ventile für mobile Hydrauliksysteme 
Linde Hydraulic Systems, Aschaffenburg
  • Interim Management
  • Einkaufsunterstützung
  • Prozessoptimierungen Einkaufsprozesse
  • Anlaufunterstützung (Messgeräte für die Verbrauchsabrechnung in der Wohnungswirtschaft) 
Qundis GmbH, Erfurt
  • Interim Management
  • Einkaufsunterstützung
  • Projekteinkauf und Anlaufunterstützung (Sensoren, Schalter für die Automobilindustrie) 
HARTMANN-EXACT, Schorndorf
  • Interim Management
  • Einkauf und Beschaffung von Mustern und Prototypen für Entwicklungs-Projekte
  • Target Costing und Unterstützung in der Einfuhrabwicklung (Batteriesysteme für die Automobilindustrie und Stationäre Speicher). 
DEUTSCHE ACCUMOTIVE, Nabern
  • Unterstützung für neue Produktpalette (Anlagenbau Hochgeschwindigkeits-Inkjet-Druck, Personalisierungslösungen Sicherheitsdruck, Pharmaverpackungen usw.) 
ATLANTIC ZEISER, Emmingen
  • Interim Management
  • Projektleiter Strategischer Einkauf für die komplette Neuentwicklung und das Aussteuern der bisherigen Lieferquelle für eine komplette Produktgruppe, sowie die Betreuung mehrerer externer Software-Dienstleister (Elektrotechnik) 
WEIDMÜLLER INTERFACE, Detmold
Leiter Materialwirtschaft / Einkauf
  • Anlagenbau Hochgeschwindigkeits-Inkjet-Druck, Personalisierungslösungen Sicherheitsdruck, Pharmaverpackungen usw.
ATLANTIC ZEISER, Emmingen
  • Interim Management
  • Projekteinkauf Automotive
  • Innen-Ausstattung für hochwertige Fahrzeuge
  • Kostensenkungsprojekt FIT2012 (Automotive) 
EISSMANN, Bad Urach
  • Interim Management
  • Projekteinkauf für komplette Inneneinrichtungen für Windkraftanlagen, z.B. Steigtechnik, Fallschutz, Service-Lift, Plattformen, Elektroausstattung usw. 
ZARGES, Weilheim
TRW Safety Systems, Aschaffenburg
Lead Buyer
MOELLER GmbH, Bonn

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

10/1980 ? 09/1983 

Studium Wirtschaft-Industrie 

Berufsakademie, Villingen-Schwenningen

Abschluss: Dipl. Betriebswirt (BA)

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Interim Management Strategischer Einkauf Leitung Einkauf SAP Materialwirtschaft Operativer Einkauf internationale Projekterfahrung Einkauf auf Zeit Einkaufsprozesse Projekteinkauf

Schwerpunkte

  • Einkauf
  • Beschaffung
  • Materialwirtschaft und Logistik
  • Industrialisierung von Neuprodukten
  • Anlaufunterstützung
  • Target Costing (branchenübergreifend)

in produzierenden Unternehmen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Sonstiges

  • SAP R/3 MM & PP sowie Grundlagen von diversen weiteren ERP-Systemen

beruflicher Werdegang

07/1987 ? 08/2000

Firma: TRW AUTOMOTIVE, Werk Radolfzell 

Position: Junior Einkäufer von 07/1987 ? 09/1989 

Position: Abteilungsleiter Einkauf, Handlungsvollmacht ab 10/1989

  • Einkaufsvolumen ca. 120 Mio. ? p.a.
  • Systematische Beschaffungsmarktanalyse (Marktbeobachtung)
  • Lieferantenauswahl nach strategischen, logistischen, kommerziellen und qualitativen Gesichtspunkten
  • Umsetzung von logistischen Prozessen mit Lieferanten (Verpackungskonzepte, DFÜ, KO-Lager etc.)
  • Produkt- und Materialblock-Kalkulationen -> Lieferantenmanagement (Wertanalyse, Target Costing, QMVusw.)
  • Einkaufsverhandlungen einschließlich Vertragsgestaltung und -abschluss auf nationaler und internationaler Basis
  • Überwachung der Kosten und der genehmigten Investitionsbudgets sowie der vertragsgerechten Erfüllung durch die Lieferanten
  • Durchführen von Kostensenkungsprogrammen mit Lieferanten
  • Personalverantwortung für 11 Mitarbeiter
  • Mitarbeit in globalen Beschaffungsteams (Stanzteile und Kunststoffe
  • Rahmenverhandlungen, auch für die europäischen Schwesterwerke
  • Intensive Zusammenarbeit mit den technischen Abteilungen bei Produkt- und Prozessdesign
  • Aufzeigen und Umsetzen von Organisationsverbesserungen mit dem eingesetzten ERP-System (XPPS von R+H)

10/1983 ? 06/1987
Firma: ALCAN ? ALUMINIUM-WALZWERKE, Singen

Position: Sachbearbeiter in der Metallbeschaffung

  • Planung der Rohmetallbevorratung
  • Abwicklung der externen Anarbeitung (eloxieren, pulverbeschichten, bohren usw.)
  • Abwicklung der Rohmetallreklamationen mit den konzerneigenen Hütten

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

STEINBEIS STIFTUNG, Stuttgart
Selbständiger Interim Manager und Unternehmensberater
  • Interim Management Einkauf/Logistik (auch in leitenden Funktionen)
  • Projektmanagement/ Projektleitung
  • Anlaufunterstützung
  • Projekteinkauf an der Schnittstelle zwischen Entwicklung und Lieferanten
  • Marktanalysen, Beschaffungsmarktforschung
  • Vertragsmanagement, Zielkostenkalkulationen

Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft und Logistik mit den Branchen:

  • Automotive (u.a. Fahrzeugelektrik/-elektronik)
  • Maschinenbau/ Anlagenbau
  • Metall- / Kunststoffbranche
  • Elektronik, Elektrotechnik
  • Windkraftbranche
  • Sanitärindustrie
  • Mobile Hydraulik 
verschiedene Branchen
Einkaufsleitung
Swoboda, Schorndorf (ehem. HARTMANN-Exact)
  • Einkaufsunterstützung
  • Einkaufsprozesse
  • Strategischer Einkauf Strangpressprofile
  • Projekteinkauf (Strukturbauteile für Automobile, u.a. Crash Management Systeme, Modul Querträger und Batteriegehäuse für Elektrofahrzeuge) 
Waldaschaff Automotive, Waldaschaff
  • Beratung/ Interim Management
  • Einkaufsunterstützung
  • Einkaufsprozesse
  • Materialverfügbarkeit
  • Expediting (Pumpen, Motoren, Ventile für mobile Hydrauliksysteme 
Linde Hydraulic Systems, Aschaffenburg
  • Interim Management
  • Einkaufsunterstützung
  • Prozessoptimierungen Einkaufsprozesse
  • Anlaufunterstützung (Messgeräte für die Verbrauchsabrechnung in der Wohnungswirtschaft) 
Qundis GmbH, Erfurt
  • Interim Management
  • Einkaufsunterstützung
  • Projekteinkauf und Anlaufunterstützung (Sensoren, Schalter für die Automobilindustrie) 
HARTMANN-EXACT, Schorndorf
  • Interim Management
  • Einkauf und Beschaffung von Mustern und Prototypen für Entwicklungs-Projekte
  • Target Costing und Unterstützung in der Einfuhrabwicklung (Batteriesysteme für die Automobilindustrie und Stationäre Speicher). 
DEUTSCHE ACCUMOTIVE, Nabern
  • Unterstützung für neue Produktpalette (Anlagenbau Hochgeschwindigkeits-Inkjet-Druck, Personalisierungslösungen Sicherheitsdruck, Pharmaverpackungen usw.) 
ATLANTIC ZEISER, Emmingen
  • Interim Management
  • Projektleiter Strategischer Einkauf für die komplette Neuentwicklung und das Aussteuern der bisherigen Lieferquelle für eine komplette Produktgruppe, sowie die Betreuung mehrerer externer Software-Dienstleister (Elektrotechnik) 
WEIDMÜLLER INTERFACE, Detmold
Leiter Materialwirtschaft / Einkauf
  • Anlagenbau Hochgeschwindigkeits-Inkjet-Druck, Personalisierungslösungen Sicherheitsdruck, Pharmaverpackungen usw.
ATLANTIC ZEISER, Emmingen
  • Interim Management
  • Projekteinkauf Automotive
  • Innen-Ausstattung für hochwertige Fahrzeuge
  • Kostensenkungsprojekt FIT2012 (Automotive) 
EISSMANN, Bad Urach
  • Interim Management
  • Projekteinkauf für komplette Inneneinrichtungen für Windkraftanlagen, z.B. Steigtechnik, Fallschutz, Service-Lift, Plattformen, Elektroausstattung usw. 
ZARGES, Weilheim
TRW Safety Systems, Aschaffenburg
Lead Buyer
MOELLER GmbH, Bonn

Aus- und Weiterbildung

10/1980 ? 09/1983 

Studium Wirtschaft-Industrie 

Berufsakademie, Villingen-Schwenningen

Abschluss: Dipl. Betriebswirt (BA)

Kompetenzen

Top-Skills

Interim Management Strategischer Einkauf Leitung Einkauf SAP Materialwirtschaft Operativer Einkauf internationale Projekterfahrung Einkauf auf Zeit Einkaufsprozesse Projekteinkauf

Schwerpunkte

  • Einkauf
  • Beschaffung
  • Materialwirtschaft und Logistik
  • Industrialisierung von Neuprodukten
  • Anlaufunterstützung
  • Target Costing (branchenübergreifend)

in produzierenden Unternehmen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Sonstiges

  • SAP R/3 MM & PP sowie Grundlagen von diversen weiteren ERP-Systemen

beruflicher Werdegang

07/1987 ? 08/2000

Firma: TRW AUTOMOTIVE, Werk Radolfzell 

Position: Junior Einkäufer von 07/1987 ? 09/1989 

Position: Abteilungsleiter Einkauf, Handlungsvollmacht ab 10/1989

  • Einkaufsvolumen ca. 120 Mio. ? p.a.
  • Systematische Beschaffungsmarktanalyse (Marktbeobachtung)
  • Lieferantenauswahl nach strategischen, logistischen, kommerziellen und qualitativen Gesichtspunkten
  • Umsetzung von logistischen Prozessen mit Lieferanten (Verpackungskonzepte, DFÜ, KO-Lager etc.)
  • Produkt- und Materialblock-Kalkulationen -> Lieferantenmanagement (Wertanalyse, Target Costing, QMVusw.)
  • Einkaufsverhandlungen einschließlich Vertragsgestaltung und -abschluss auf nationaler und internationaler Basis
  • Überwachung der Kosten und der genehmigten Investitionsbudgets sowie der vertragsgerechten Erfüllung durch die Lieferanten
  • Durchführen von Kostensenkungsprogrammen mit Lieferanten
  • Personalverantwortung für 11 Mitarbeiter
  • Mitarbeit in globalen Beschaffungsteams (Stanzteile und Kunststoffe
  • Rahmenverhandlungen, auch für die europäischen Schwesterwerke
  • Intensive Zusammenarbeit mit den technischen Abteilungen bei Produkt- und Prozessdesign
  • Aufzeigen und Umsetzen von Organisationsverbesserungen mit dem eingesetzten ERP-System (XPPS von R+H)

10/1983 ? 06/1987
Firma: ALCAN ? ALUMINIUM-WALZWERKE, Singen

Position: Sachbearbeiter in der Metallbeschaffung

  • Planung der Rohmetallbevorratung
  • Abwicklung der externen Anarbeitung (eloxieren, pulverbeschichten, bohren usw.)
  • Abwicklung der Rohmetallreklamationen mit den konzerneigenen Hütten

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