• Hauptfokus liegt im Projektmanagement und agiles Coaching. Durch das tiefe technische Wissen (inkl. Programmierkenntnisse in der Web und nativen Smartphone-Entwicklung) auch sehr gut einsetzbar als Schnittstelle zwischen Fachbereich und Entwickler (Business Analyst / Requirements Engineer)

• Aufsetzen der zu verwendeten Prozesse im Team
• Aufsetzen der Team Struktur
• Aufsetzen der zu verwendeten Tools für Projekt Management und Tools für das Team (Confluence & Jira)
• Abstimmung der Anforderungen mit den Kunden unter
  Beachtung der Erstellung eines globalen Produktes
• Aufsetzen und Schreiben von Requirements (Epics, User-Stories, Technische Stories)
• Leiten und Moderierung von Estimation-, Planning-, Reviewmeetings

• Coaching der Scrum Master
• Coaching der der Scrum Teams
• Scrum Master eines Teams innerhalb des SAFe Projekts

• Co-Founder eines jungen Startups aus München namens HipSquare
• Spezialisierung auf App Entwicklung
• Wir entwickeln zum einen eigene Produkte, zum anderen
  beraten und entwickeln wir für Kunden
• Wir haben ein tiefes Know-How in der Entwicklung von iOS Apps (Swift3 und Swift4), von Android-Apps (Java und Kotlin) und der Integration mit Backend-Systemen
• Wir haben weitreichende Erfahrungen in unterschiedlichen Bereichen sammeln können, von der Zusammenarbeit mit Fünf-Personen-Betrieben bis hin zu Dax-Konzernen
• Wir bringen nicht nur Entwicklungs-Know-How mit, wir helfen Ihnen dabei, Ihre App nutzerfreundlich, mit einer erweiterten und sicheren Architektur zu entwickeln
• Weiterhin bringen wir tiefe Marktkenntnisse mit, durch die wir Sie auch in der Entwicklung und konsequenten Skalierung Ihres Geschäftsmodells beraten können
• Aufgaben: Alle Aufgaben, die ein Gründer für ein Unternehmen übernehmen sollte

Requirements Engineering und Business Analyse zur Ablöse eines IT-Altsystems auf eine moderne IT-Landschaft

• Analyse des aktuell verwendeten Altsystems und anschließende Dokumentation als Business Object Modell
• Vertiefte SQL Datenbank-Analysen des Altsystems
• Schreiben von Business- und Funktionalen Requirements für das neue ITSystem
• Aufsetzen von Transformationsregeln, diese anhand der vertieften SQLDatenbankauswertungen erschlossen wurden
• Aktive Pflege von Funktionalen Requirements im Tool Confluence
• Darstellung des IST und SOLL Business Object Models im Tool Visual Paradigm
• Unterstützung des Product Owners im Daily Business
• Backlog Priorisierung

• Aufsetzen der zu verwendeten Prozesse im Team
• Aufsetzen der Team Struktur
• Aufsetzen der zu verwendeten Tools für Projekt Management und Tools für das Team (Confluence & Jira)
• Abstimmung der Anforderungen mit den Kunden unter
  Beachtung der Erstellung eines globalen Produktes
• Aufsetzen und Schreiben von Requirements (Epics, User-Stories, Technische Stories)
• Leiten und Moderierung von Estimation-, Planning-, Reviewmeetings. Coachen von Product Ownern
• Budgetplanung des overall Projektes
• Backlog Priorisierung

• Aufsetzen der zu verwendeten Prozesse im Team
• Aufsetzen der Team Struktur
• Aufsetzen der zu verwendeten Tools für Projekt Management und Tools für das Team (Confluence & Jira)
• Abstimmung der Anforderungen mit den Kunden unter
  Beachtung der Erstellung eines globalen Produktes
• Aufsetzen und Schreiben von Requirements (Epics, User-Stories, Technische Stories)
• Leiten und Moderierung von Estimation-, Planning-, Reviewmeetings

• Erstellung und Anpassung der Projektpläne
• Abstimmung mit anderen involvierten Backends
• Verantwortung und Steuerung von Streams Requirement Engineering, Design & UX, Frontend Development in Deutschland und Indien
• Reporting an Programm-Management und Key Account Management
• Präsentationen und Teilen von Status im Steering Committee

Verantwortung:

• Verantwortung - Teamgröße 15 FTE - Budget 1 Mio.€

• Erstellung und Anpassung der Projektpläne
• Abstimmung mit anderen involvierten Backends
• Steuerung des Frontend Developer Teams in Deutschland
• Reporting an Programm-Manager und Key Account Manager des Kunden
• Planung und Leitung der Übergabe von Maintenance Aktivitäten nach Indien

Verantwortung:

Teamgröße 4 FTE - Budget 350€

AGN - Allianz Global Network - Change Request Analyse und Controlling von Overall Project Spend

• Analyse von aufkommenden Change Requests
• Verifizierung der Business Indikatoren und vorgeschlagene technische Implementation durch involvierte Dritte
• Durchführung des CR Forecasts und unterstützen der relevanten Stakeholder bzgl. Gesamt-Forecast im Projekt
• Analyse erstellter Change Requests. Business Indikationen und technische Indikationen prüfen
• Aufsetzen einer automatisierten technischen Prüfung der finanziellen Aspekte eines Change Requests
• Aufsetzen einer Datenbank als Input für das Change Request Reporting und Gesamt Reporting
• Erstellung des Forecasts der Projektphasen 1 – 3

Unterstützung der Geschäftsleitung im strategischen und operativen Geschäft. KPIs und Controlling

• Erstellung der Geschäftsberichte
• Controlling und Einhaltung der KPIs des Managements
• Unterstützung der Geschäftsleitung im strategischen und operativen Geschäft
• Überwachung der operativen Planung zwischen den Bereichen in der metafinanz
• Definition der verschiedenen Jobrollen in der metafinanz

Cyber Security Intelligence - Unterstützung des Business Modelling Stream im strategischen und operativen Geschäft

• Unterstützung des Business Modelling Streams im strategischen und operativen Geschäft
• Research Tätigkeiten im Rahmen der geforderten Aufgabe
• Unterstützung in der Erarbeitung verschiedener Business Modelle anhand der Canvas Methode
• Erstellung von Folien für das Steering / Management Committee

• Developer, Architect, Deployment, Go Live: Schätzen von Anforderungen
• Erstellen einer Lösung, Aushändigung des Solution Proposals
• Planung der Kapazitäten (intern– extern)
• Erstellung des Projektplans
• Verteilung der Workpackages an die vorhandenen Ressourcen
• Aktive Kommunikation mit Kunden
• Planung / Durchführung des User Acceptance Tests
• Durchführung des Abnahmeprozesses & Go-Live

Verantwortung:

• Teamgröße 4 FTE - Budget 100k€

• Aufsetzen von Projekt im IT-Umfeld (ca. 16 Sprints)
• Festlegung von Architektur (Server, Datenbank)
• Einarbeitung (in das Unternehmen und Code) der neuen externen Mitarbeiter
• Leiten von Pflichtmeetings des Scrum Userstory Verfahrens
• Bestellung von externen Mitarbeitern

• Aufsetzen der Serverarchitektur - Linux. Aufsetzen der Datenbankarchitektur – Oracle DB
• Koordinieren von Ressourcen
• Begleitung und Koordination beim User Acceptance Test
• Ansprechpartner für externe Firmen (Dienstleister für Big Data)
• Erstellung von Projektplan

Absprache mit anderen Schnittstellen. Motivation der Mitarbeiter, bzgl. der aktiven Nutzung des Tools.Einrichten von: Präsentationen / Schulungen / Prozessen Gestaltung des Designs & Content der Community

Developer, Architect, Deployment, Go Live: Schätzen von Anforderungen. Erstellen einer Lösung, Aushändigung des Solution Proposals. Planung der internen und externen
Kapazitäten. Erstellung des Projektplans. Verteilung der Workpackages an die vorhandenen Ressourcen. Aktive Kommunikation mit Kunden. Planung / Durchführung des User Acceptance Tests. Durchführung des Abnahmeprozesses & Go-Live.

Verantwortung:

Teamgröße 6 FTE - Budget 180ke

Developer, Architect, Deployment, Go Live: Planung der internen und externen Kapazitäten. Erstellung des Projektplans. Aktive Kommunikation mit Kunden. Planung / Durchführung des User Acceptance Tests. Durchführung der Abnahme & Go-Live

Developer, Architect, Deployment, GoLive: Softwareentwicklung in Java Web Applikationen. Aktive Kommunikation mit Kunden. Planung / Durchführung des User Acceptance Tests. Durchführung der Abnahme & Go-Live