Strategie,Planung,Umsatz-Ertragssteigerung; Projektleitung; Interim Management; Vertrieb; Business Development; Coaching; Digitalisierung;HR
Aktualisiert am 13.06.2018
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Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 01.07.2018
Verfügbar zu: 80%
davon vor Ort: 80%
Deutsch
Muttersprache
Englisch
verhandlungssicher
Französisch
Konversation

Einsatzorte

Einsatzorte

München (+100km) Mindelheim (+100km)
nicht möglich

Projekte

Projekte

Senior Projektleitung
  • C-Level Coaching
  • Digitalisierungsberatung
Siegl & Partner Unternehmensberatung
  • Verantwortlich für IT, eCommerce & Handel sowie Energie
  • Digitale Geschäftsmodelle (z.B. canvas)
  • Strategieberatung Digitalisierung mit agilen Methoden
Partner e&Co. AG Unternehmensberatung
selbständige Tätigkeit
Köln
Interim Manager (Teilzeit, Ab 10/2013 Vollzeit)
  • Manager D/A/CH/BLX Operations & Inhouse Consulting (Strategie, Planung, Organisation, Markteintritt, Marketing & Vertrieb)
  • Erstellen Business Plan D/A/CH/BLX

Business Development:

  • Systematischer Aufbau D/A/CH/BLX Operations, Gewinn D/A/CH/BLX Kunden
  • Einführung interne Prozesse und Strukturen (u.a. Einführen Salesforce, Wettbewerbsstudie zusammen mit Hochschule München u.v.m)
  • Marketing, Vertrieb, Pressearbeit, Veranstaltungen
  • General Manager Europe 
  • Verantwortlich für Kontinentaleuropa (nicht UK)
  • Beratung von Kunden auf CEO/CFO/CIO -  und Projektleiterebene (eCommerce, Retail und Multichannel)
  • Systematische Erweiterung des Geschäftes
  • Verantwortlicher In-House Consultant (Strategie, Controlling, Prozesse, Marketing & Vertrieb)
Virtualstock Ltd.
selbständige Tätigkeit, Senior Projektmanager (Projektleiter)
  • Einführung eines Kraftwerksteuerungs- und Planungssystems GENOPS der Firma Ventyx
  • Verantwortlich für die Projektinitialisierung, Erstellen aller projektrelevanten Unterlagen wie MS Project Plan, Controlling (Time/Budget/Quality) & Statusreporting, Release Management, Risikomanagement, Change Management, Qualitätsmanagement, Teamcoaching, Ausrichten und Durchführen der Lenkungsausschüsse (Steering Committee mit dem CEO EBX), Projektabschluss und geordnete Übergabe
  • Bei Projektabschluss Belobigung durch den EBX CEO Markus Bokelmann, Projekt wurde zum Referenzprojekt bestimmt
EON
Niederlande und Benelux (EBX)
Mitglied des Management Boards, Principal Consultant
  • Principal Consultant im Bereich Unternehmensberatung und IT Beratung v.a. in den Bereichen Financials, Unternehmenssteuerung, IT und M&A
  • Business Development und Vertrieb
Interface Factors
München
Geschäftsführer
  • strategische Neupositionierung in Deutschland
  • Vertrieb
  • Aufbau des Beratungsgeschäftes
  • Projektleiter und Managementberater beim Kunden v.a. Business Process Management, CRM, Balanced Scorecard, Business Coaching
Qualysoft Informationssysteme Deutschland
München
selbständige Tätigkeit
  • Business Consulting (München/Dubai/Düsseldorf)
  • Erstellen Business Plan zur Neugründung eines weltweit tätigen Personaldienstleisters mit Hauptsitz Dubai
ecolog AG
Dubai
Mitglied der Geschäftsleitung
  • Aufbau der Geschäftsbereiche IT und M&A inkl. Strategie
  • Vertrieb und Marketing, Personalauswahl
  • Business Development
Brainforce Deutschland
Geschäftsführer
  • strategische Positionierung und Auf- und Ausbau des Beratungs- und IT Geschäftes
  • Vertrieb und Marketing
  • IT Projekte und IT Consulting
  • Projektleiter und Managementberater beim Kunden, v.a. Professional Services Industries
S&P Consulting
selbständige Tätigkeit, Projektleiter
  • mit dem Ziel der Errichtung eines Wellness Hotels in Bad Griessbach
  • Erstellen Business Plan, Investorenansprache, Volumen 9,3Mio €
Geschäftsführer

Aufgaben:

  • Geschäftsführer Easybyte Systemhaus GmbH, München/Traunstein
  • Aufbau des IT Systemhaus Geschäftes (operativ, Vertrieb,Strategie)
  • tätig als Systemtechniker national /international

 

zum 01/1996 verkauft an die Hackenberg & Partner, Starnberg

 

Aufgaben:

  • Geschäftsführer / Gesellschafter Unternehmensberatung Hackenberg & Partner, Starnberg
  • verantwortliche Linienfunktion: CIO, Personal, Vertrieb
  • Projektleiter und Managementberater beim Kunden
  • Kennzahlen: 15 – 50 MA, Umsatzentwicklung von 2 auf 7 Mio. €, ein Standort, nationales Geschäft

 

zum 04/1998: verkauft an die Renaissance Worldwide GmbH & Co. KG

 

Aufgaben:

  • Geschäftsführer Renaissance Deutschland, Österreich und der Schweiz
  • Linienfunktion: CIO, Personal, Vertrieb
  • Projektleiter und Managementberater beim Kunden
  • Mitglied des europäischen Managementteams
  • Schwerpunkte: weiteres Wachstum, Eröffnen Standorte in Frankfurt und Zürich, Eingliedern in den internationalen Renaissance Verbund, Aufbau HR Consulting inkl. Partnerschaft PeopleSoft
  • Kennzahlen: 50 – 80 MA, weitere Umsatzsteigerung auf 12 Mio. €, 3 Standorte München, Frankfurt, Zürich, internationales Geschäft
  • Im August 2000 erwirbt

 

zum 08/2000: verkauft an die Cedar, Beratungs – und Softwarehaus mit Sitz in London

 

Aufgaben:

  • Geschäftsführer Cedar Deutschland, Österreich und der Schweiz
  • Linienfunktion: Strategie, Marketing, Vertrieb; Leiter Entwicklung
  • Projektleiter und Managementberater beim Kunden
  • Mitglied des europäischen Managementteams,
  • Schwerpunkte: Merger Integration (Renaissance zu cedar)
  • Zusammenführung der Leistungs – und Produktportfolios
  • Kennzahlen: bis 120 MA, 16 Mio. € Umsatz, internationales Geschäft

 

zum 01/2002 verkauft an die Alchemy Partners (Private Equity)

 

Aufgaben:

  • Geschäftsführer Cedar Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Mitglied im weltweiten Central Board in Baltimore, USA
  • Linienfunktion: Strategie, CFO, Personal, Vertrieb
Unternehmen, das mehrmals den Eigentümer (und Namen) wechselte

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

  • Dipl. Physiker (Univ.) München
  • General Management Degree (International Management Institute Hernstein)

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

Business Development

Coaching

e-Commerce & Digitale Geschäftsmodelle

Financials

General Management inkl. Unternehmensplanung (BSC)

Human Resources

Informationstechnologie

Marketing & PR

M&A

Projektmanagement

Strategie: Entwickeln und Umsetzen

Unternehmensführung inkl. ?weicher Faktoren?

Vertrieb

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Erfahrungen

  • 20+ Jahre Berufserfahrung als Manager von nationalen / internationalen Unternehmen sowie als Berater und Projektleiter bei namhaften Unternehmen
  • Führungsverantwortung für bis zu 100 Berater

Branchen

Branchen

IT (Software/Handel/Service), eCommerce & Handel, Utilities, Mischkonzerne, Professional Services (RAe/Patentanwälte/Stb/WP), Financials, Automotive, Public Sector, M&A, Tourismus sowie KMU`s und inhabergeführter Mittelstand

Einsatzorte

München (+100km) Mindelheim (+100km)
nicht möglich

Projekte

Senior Projektleitung
  • C-Level Coaching
  • Digitalisierungsberatung
Siegl & Partner Unternehmensberatung
  • Verantwortlich für IT, eCommerce & Handel sowie Energie
  • Digitale Geschäftsmodelle (z.B. canvas)
  • Strategieberatung Digitalisierung mit agilen Methoden
Partner e&Co. AG Unternehmensberatung
selbständige Tätigkeit
Köln
Interim Manager (Teilzeit, Ab 10/2013 Vollzeit)
  • Manager D/A/CH/BLX Operations & Inhouse Consulting (Strategie, Planung, Organisation, Markteintritt, Marketing & Vertrieb)
  • Erstellen Business Plan D/A/CH/BLX

Business Development:

  • Systematischer Aufbau D/A/CH/BLX Operations, Gewinn D/A/CH/BLX Kunden
  • Einführung interne Prozesse und Strukturen (u.a. Einführen Salesforce, Wettbewerbsstudie zusammen mit Hochschule München u.v.m)
  • Marketing, Vertrieb, Pressearbeit, Veranstaltungen
  • General Manager Europe 
  • Verantwortlich für Kontinentaleuropa (nicht UK)
  • Beratung von Kunden auf CEO/CFO/CIO -  und Projektleiterebene (eCommerce, Retail und Multichannel)
  • Systematische Erweiterung des Geschäftes
  • Verantwortlicher In-House Consultant (Strategie, Controlling, Prozesse, Marketing & Vertrieb)
Virtualstock Ltd.
selbständige Tätigkeit, Senior Projektmanager (Projektleiter)
  • Einführung eines Kraftwerksteuerungs- und Planungssystems GENOPS der Firma Ventyx
  • Verantwortlich für die Projektinitialisierung, Erstellen aller projektrelevanten Unterlagen wie MS Project Plan, Controlling (Time/Budget/Quality) & Statusreporting, Release Management, Risikomanagement, Change Management, Qualitätsmanagement, Teamcoaching, Ausrichten und Durchführen der Lenkungsausschüsse (Steering Committee mit dem CEO EBX), Projektabschluss und geordnete Übergabe
  • Bei Projektabschluss Belobigung durch den EBX CEO Markus Bokelmann, Projekt wurde zum Referenzprojekt bestimmt
EON
Niederlande und Benelux (EBX)
Mitglied des Management Boards, Principal Consultant
  • Principal Consultant im Bereich Unternehmensberatung und IT Beratung v.a. in den Bereichen Financials, Unternehmenssteuerung, IT und M&A
  • Business Development und Vertrieb
Interface Factors
München
Geschäftsführer
  • strategische Neupositionierung in Deutschland
  • Vertrieb
  • Aufbau des Beratungsgeschäftes
  • Projektleiter und Managementberater beim Kunden v.a. Business Process Management, CRM, Balanced Scorecard, Business Coaching
Qualysoft Informationssysteme Deutschland
München
selbständige Tätigkeit
  • Business Consulting (München/Dubai/Düsseldorf)
  • Erstellen Business Plan zur Neugründung eines weltweit tätigen Personaldienstleisters mit Hauptsitz Dubai
ecolog AG
Dubai
Mitglied der Geschäftsleitung
  • Aufbau der Geschäftsbereiche IT und M&A inkl. Strategie
  • Vertrieb und Marketing, Personalauswahl
  • Business Development
Brainforce Deutschland
Geschäftsführer
  • strategische Positionierung und Auf- und Ausbau des Beratungs- und IT Geschäftes
  • Vertrieb und Marketing
  • IT Projekte und IT Consulting
  • Projektleiter und Managementberater beim Kunden, v.a. Professional Services Industries
S&P Consulting
selbständige Tätigkeit, Projektleiter
  • mit dem Ziel der Errichtung eines Wellness Hotels in Bad Griessbach
  • Erstellen Business Plan, Investorenansprache, Volumen 9,3Mio €
Geschäftsführer

Aufgaben:

  • Geschäftsführer Easybyte Systemhaus GmbH, München/Traunstein
  • Aufbau des IT Systemhaus Geschäftes (operativ, Vertrieb,Strategie)
  • tätig als Systemtechniker national /international

 

zum 01/1996 verkauft an die Hackenberg & Partner, Starnberg

 

Aufgaben:

  • Geschäftsführer / Gesellschafter Unternehmensberatung Hackenberg & Partner, Starnberg
  • verantwortliche Linienfunktion: CIO, Personal, Vertrieb
  • Projektleiter und Managementberater beim Kunden
  • Kennzahlen: 15 – 50 MA, Umsatzentwicklung von 2 auf 7 Mio. €, ein Standort, nationales Geschäft

 

zum 04/1998: verkauft an die Renaissance Worldwide GmbH & Co. KG

 

Aufgaben:

  • Geschäftsführer Renaissance Deutschland, Österreich und der Schweiz
  • Linienfunktion: CIO, Personal, Vertrieb
  • Projektleiter und Managementberater beim Kunden
  • Mitglied des europäischen Managementteams
  • Schwerpunkte: weiteres Wachstum, Eröffnen Standorte in Frankfurt und Zürich, Eingliedern in den internationalen Renaissance Verbund, Aufbau HR Consulting inkl. Partnerschaft PeopleSoft
  • Kennzahlen: 50 – 80 MA, weitere Umsatzsteigerung auf 12 Mio. €, 3 Standorte München, Frankfurt, Zürich, internationales Geschäft
  • Im August 2000 erwirbt

 

zum 08/2000: verkauft an die Cedar, Beratungs – und Softwarehaus mit Sitz in London

 

Aufgaben:

  • Geschäftsführer Cedar Deutschland, Österreich und der Schweiz
  • Linienfunktion: Strategie, Marketing, Vertrieb; Leiter Entwicklung
  • Projektleiter und Managementberater beim Kunden
  • Mitglied des europäischen Managementteams,
  • Schwerpunkte: Merger Integration (Renaissance zu cedar)
  • Zusammenführung der Leistungs – und Produktportfolios
  • Kennzahlen: bis 120 MA, 16 Mio. € Umsatz, internationales Geschäft

 

zum 01/2002 verkauft an die Alchemy Partners (Private Equity)

 

Aufgaben:

  • Geschäftsführer Cedar Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Mitglied im weltweiten Central Board in Baltimore, USA
  • Linienfunktion: Strategie, CFO, Personal, Vertrieb
Unternehmen, das mehrmals den Eigentümer (und Namen) wechselte

Aus- und Weiterbildung

  • Dipl. Physiker (Univ.) München
  • General Management Degree (International Management Institute Hernstein)

Kompetenzen

Schwerpunkte

Business Development

Coaching

e-Commerce & Digitale Geschäftsmodelle

Financials

General Management inkl. Unternehmensplanung (BSC)

Human Resources

Informationstechnologie

Marketing & PR

M&A

Projektmanagement

Strategie: Entwickeln und Umsetzen

Unternehmensführung inkl. ?weicher Faktoren?

Vertrieb

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Erfahrungen

  • 20+ Jahre Berufserfahrung als Manager von nationalen / internationalen Unternehmen sowie als Berater und Projektleiter bei namhaften Unternehmen
  • Führungsverantwortung für bis zu 100 Berater

Branchen

IT (Software/Handel/Service), eCommerce & Handel, Utilities, Mischkonzerne, Professional Services (RAe/Patentanwälte/Stb/WP), Financials, Automotive, Public Sector, M&A, Tourismus sowie KMU`s und inhabergeführter Mittelstand

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