Profil

• Interim Manager für die Geschäftsführung im Mittelstand
• Experte für das operative und strategische Personalmanagement (HRM)
• HR Transformation Management & HR Informationstechnologie

Management Summary

• Als HR-Interim Manager bin ich Ihr Experte für die Modernisierung der Personalarbeit, in Unternehmen des Mittelstands und Familienunternehmen. Zu den Schwerpunkten zählt die Digitalisierung von HR-Prozessen, die gesamte Personalbeschaffung sowie die wettbewerbsorientierte Arbeitgeberpositionierung in der praktischen Adaption, Unter professioneller Personalarbeit verstehe ich:
  • Bürokratie massiv abzubauen
  • Abstimmungsprozesse und Kommunikation zu vereinfachen sowie die HR-Arbeit insgesamt über alle Fachabteilungen hinaus auf ein höheres Dienstleistungsniveau fachlich zu bringen
• Die Digitalisierung der HR-Prozesse betrachte ich als wichtiges, aber nicht alleiniges ? Steuerungswerkzeug. In Deutschland und den USA ausgebildeter Kaufmann, Personaler, Trainer USA und Deutschland, Führungskräfte - Coach und Pragmatiker mit mehr als 30 Jahren internationale Berufspraxis aus Mittelstand, Konzern, Familienunternehmen und Managementberatung.
• Meine besondere Stärke ist die HR Business Excellence. Als ehemalige, operative Führungskraft der internationalen Luxushotellerie, ist es für mich selbstverständlich, stets die Extrameile zu gehen ? für meine Auftraggeber ebenso wie für die internen Kunden im Unternehmen. Zuletzt verantwortete ich HR-Transformationsprojekte im Mittelstand. Eine wesentliche Rolle dabei spielte der verstärkte Einsatz von IT Instrumenten.
• Sie profitieren als Auftraggeber von einem umsetzungsorientierten Manager Profil, geprägt von offener Kommunikation und Leidenschaft zum ?Personalhandwerk?. Mein ausgeprägter Unternehmergeist fordert und fördert die Auftraggeber. Ich bevorzuge Projekte mit Veränderungsanspruch und starken Verbesserungs- und Umsetzungswillen.

Persönlichkeit

• Ausgeprägten Sinn für Zuverlässigkeit, Pflicht und Verpflichtung ? aus Überzeugung
• Starke Konzentration auf HR-Projekte, die eine werthaltige Bedeutung für das Unternehmen haben und besagten Mehrwert schaffen
• Fokussiert auf Tiefgang im Verständnis von Menschen und Organisation im Zusammenspiel mit Inspiration
• Echtheit und Ernsthaftigkeit sind Erfolgskriterien im Miteinander zwischen Auftraggeber und Interim Manager
• Proaktiver Beitrag zur Organisation ist die Kreativität unkonventioneller Veränderungen in einer HR-Organisation mit dem ganzheitlichen Blick im großen Zusammenhang
• Der persönliche Führungsstil ist geprägt von bereits genannter, offener Kommunikation, partizipativ, Anerkennung von Einzelbeiträgen aber mit hohen Fachanspruch
• Menschen im Blick
• Ruhiger, gesunder Humor mit Freude am orchestrieren von Organisationseinheiten. Sorgt täglich für provokative Ideen aus der ?Vogelperspektive? mit dem Talent, stets die Flughöhen zu verändern (operatives Personalmanagement vs. strategisches Personalmanagement)
• In der Persönlichkeit zurückhaltend, freundlich, aufmerksamer Zuhörer, der dem Umfeld stets Mut zuspricht, aber mit dem Ziel, HR nachhaltig zu professionalisieren.

Expertise & Einsatzmöglichkeiten

• Personalführung
• Transformationsprojekte
• Modernisierung & Digitalisierung von HR-Prozessen
• Internationalisierung
• Rekrutierungsstrategie
• Arbeitgeberpositionierung (Employer Branding)
• Kandidaten Lebenszyklus (Candidate Experience Management)
• Personalintegrationsprozess (Onboarding) / Personalfreisetzungsprozess (Offboarding)
• Personalbindungskonzepte (Retention Management)
• Positionierung der Personalabteilung im Unternehmen
• Strategisches Personalmanagement
• HR ? Prozessaudit / Professionalisierung
• Aufbau einer systematischen Personal- und Organisationsentwicklung
• Lern- und Wissenswelten modern ausrichten
• Personaldiagnostik Führungskräfte Coaching
• Outplacement Karriereberatung

IT-KOMPETENZEN

HR

• ADP Celergo

• P&I LOGA

• SAP Success Factor

• SAP ERP 6.0 / Human Capital Management ? HCM

• rexx systems / Module Enterprise Recruitment /Talent Management / Human Resources

• tisoware Zeiterfassung / KABA

• persis / Module Bewerbermanagement, Personalmanager, digitale Personalakte, Personalentwicklung, Weiterbildung, Ausbildungsmanager

• Haufe Personal Office Professional

• Haufe Zeugnis Manager Professional

• Beck - personal-portal PREMIUM / Arbeitsrecht

Office

• Microsoft Office 365 / Outlook

• Word

• Excel

• PowerPoint

• Access

AKTUELLE FACHTHEMEN DES INTERIM MANAGERS

Fach- und Führungskräfteentwicklung

• Methodenkompetenz der Selbstreflexion und Selbsterkenntnis 

• Personaldiagnostik 

• BIP

Automatisierung und Digitalisierung

• HR-Prozessanalyse mit Potenzial der Automatisierung 

• Rationalisierung

Personalführung

• Wandel der Führungsgrundsätze / -modelle

• Personalführung

• Mitarbeitergespräch

• Motivation

• Feedback

Präsentation

• Moderations- und Visualisierungstechniken 

• Präsentationstechniken 

• lebendig und prägnant präsentieren

Praxis & Beruf

• Brückenbau von Theorie zur Praxis mit Fallbeispielen 

• Szenarien 

• Simulationen 

• Anwendungswerkstätten

Wissen

• Umgang mit Unternehmenswissen 

• Wissensspeicherung 

• Dokumentation und Konservierung von Wissen

Unternehmenskultur

• Kultur messbar und greifbar machen, komplexe Zusammenhänge glaubhaft machen für die Zielgruppen

Vertrauen / Compliance

• Regeln und Operationalisierung

Unternehmensidentität / Arbeitgeberloyalität

• Story Telling

• Arbeit mit Metaphern 

• Unternehmenshistorie 

• Wertgeber der Mitarbeiter

Mobilisierung / Motivation

• Werkzeugkasten der proaktiven Motivation von Mitarbeitern

Lernwelt

• Neue Wege des Lernens 
• Bewegungs- und Konzentrationsspiele 
• Lerntypologien 
• Online-Training 
• Rollenspiele 
• Gamification
• Wege und Optionen einer modernen Lernwelt in einem Unternehmen