• Aufbau und Ausbildung eines organisationsweiten Change-Agent-Netzwerkes (1.000 Personen)
• Erstellen des Kommunikations- und Einführungskonzeptes für ein Social Intranet
• Konzeption von Lernmodulen und Befähigung von Change-Agents
• Konzeption und Moderation von Großkonferenzen und Workshops
• Entwickeln einer Change Story - Planung und Steuerung der Veränderungskommunikation
• Beratung und Unterstützung der Projektleitung bei der Kommunikation
• und Vermittlung von Inhalten zum Verständnis und zur Akzeptanz der
• MitarbeiterInnen für die anstehenden Veränderungen
• Koordination und Organisation der definierten Kommunikationskanäle

• Unterstützung des Managements bei der Implementierung einer neuen Strategie und der damit verbundenen Kulturveränderung
• Unterstützung des Managements und der Projektleitungen bei der erfolgreichen Digitalisierung zahlreicher Prozesse / Veränderung von Mindsets und Prozessen
• Gestaltung des Veränderungsmanagement-Prozesses in Bezug auf die technische Befähigung der AnwenderInnen (u. a. Workshops, Informationskampagnen, Konzeption und Umsetzung von Lerninhalten, Erstellen von Videotutorials etc.)
• Koordination und Sicherstellung der Change-Maßnahmen abgestimmt auf die Unternehmens-Kultur(en)
• Unterstützung des Managements und der Projektleitung bei der internen Change-Kommunikation (Entwickeln von Kommunikationsstrategien und Beteiligungsformaten, Erstellen und Umsetzen von Kommunikations- und Einführungskonzepten, Koordination und Organisation der definierten Kommunikationskanäle in Abstimmung mit der Unternehmenskommunikation (Produktion von Corporate News, Usecases, Success Stories, Artikeln, Storyboards für Videoproduktion, Videos, Pflege und Weiterentwicklung des Social Intranet etc.)
• Vorbereitung, Einführung und Umsetzung von Maßnahmen des Veränderungsmanagements
• Enge Verzahnung und Zusammenarbeit mit implementierenden Dienstleistern (extern) und Fachbereichen im Konzern

Change-Projekte:

• Transformation der IT-Tochter zum konzerninternen Enabler für Digitalisierung (inkl. Dienstleister-Mindset)
• Konzernweite Transformation der Office- und Kollaborations-Landschaft nach M365
• Konzernweite Einführung eines GRC-Systems
• Konzernweite Transformation der Abwicklung des indirekten Einkaufs (Ariba)
• Transformation der Telefon-Landschaft nach Skype for Business ? konzernweite Abschaffung sämtlicher Tischtelefone
• Konzernweite Transformation der Buchungs- und Abrechnungs-Landschaft durch Einführung eines Travel Management Systems sowie eines Expense Management Systems
• Konzernweite Einführung eines Social Intranet, welches bestehende Informations- und Kommunikationskanäle medienbruchfrei miteinander verbindet
• Konzernweite Einführung eines Reporting Systems für Finanzkennzahlen
• Einführung eines Dokumentenmanagementsystems mit revisionssicherer Archivierung (Open Text)
• Einführung einer sicheren Cloud für den Austausch großer Datenmengen
• Einführung eines Systems zur Email-Archivierung
• Konzernweite Einführung eines Systems zur cloudbasierten Internetsicherheit
• Kampagnen zur Schaffung von Akzeptanz für neue Kommunikationstools

• Geschäftsentwicklung
• Strategische Ausrichtung als Beratung für die Digitalisierung von Customer-Support-Prozessen

• Redaktion von Kompaktsendungen (Aktuelles / Sport)
• Off-Sprecherin für Kompaktsendungen für TV und Online
• Videoschnitt und Nachbearbeitung
• Beratung und Community-Management Social Media

• Bericht an Geschäftsführung und Leitung Unternehmenskommunikation Konzern
• Restrukturierung und Management sämtlicher Kommunikationsmaßnahmeneines 950-Mitarbeiter-Unternehmens im Konzernverbund
• Operationalisierung der Kommunikations-Jahresplanung unter Einbindung interner Mitarbeiter und externer Dienstleister
• Interne Kommunikation:
• Aufbereiten von Informationen, Schreiben & Redigieren verschiedener Textformate für die internen Medien (Mitarbeiterzeitschrift, Intranet)
• Corporate Publishing: Projektmanagement der Mitarbeiterzeitung, von Flyern und Broschüren, Steuerung externer Dienstleister
• Pflege und Ausbau von Intranet und Internet
• Organisation interner Veranstaltungen
• Externe Kommunikation:
• Zuweiser Management (Stakeholdermanagement)
• Beratung der Geschäftsleitung zu Themen der Risiko- und Krisenkommunikation
• Verfassen von Pressemitteilungen und Abstimmung mit Medienredaktionen
• Organisation von Messen und Veranstaltungen

Interne Kommunikation:

• Workshops für Mitarbeiter (Teambuilding nach Geschäftsumbau, Social Media)
• Entwickeln einer Social-Media-Guideline
• Veränderungskommunikation inkl. Beratung der Geschäftsführung

Strategie:

• Entwickeln einer Kommunikationsstrategie für die Neupositionierung am Markt
• Erstellen eines integrierten Kommunikationskonzeptes

Externe Kommunikation:

• Umsetzung geplanter Maßnahmen und Steuerung von Kampagnen
• Disziplinübergreifendes Einsetzen von Kommunikationsinstrumenten (below- und above-the-line)
• Erstellung eines Webseitenkonzeptes, Projektmanagement Rollout und Steuerung externer Dienstleister
• Konzeption und Realisierung von Corporate-Publishing-Elementen (Flyer, Broschüren)
• Projektmanagement
• Content-Strategie und Content-Marketing (Entwicklung und Realisierung eines KarriereCenters mit relevanten Inhalten für Bewerber)
• Textleistungen (Fachtexte, Pressetexte, Social Media)
• Initiierung und Auswertung von Umfragen
• Aufbau und Pflege von Medienkontakten

• Redaktionelles Konzept
• Führen von exklusiven Interviews vorwiegend mit Prominenten aus Kultur, Wirtschaft und Gesellschaft
• Projektmanagement

• Aufbau der Unternehmenskommunikation ? Schaffen von Strukturen für die interne und externe Kommunikation

Interne Kommunikation / Strategie:

• Erstellen eines integrierten Gesamtkonzeptes für die Unternehmenskommunikation im laufenden Change-Prozess (Wachstumsphase des Unternehmens, Strukturveränderungen, Einführung neuer Produkte und Dienstleistungen)
• Einführung eines Intranets: Konzeption und Ausgestaltung
• Beratung und Coaching der Führungskräfte zur Veränderungskommunikation
• Moderation von Workshops für Mitarbeiter
• Verzahnung von Marketing, Vertrieb und PR im Unternehmen ? Schaffen neuer Strukturen und Prozesse

Externe Kommunikation:

• Relaunch und Weiterentwicklung des Internetauftritts
• Konzeption, Redaktion und Projektmanagement von Corporate- Publishing-Produkten (B2B-Newsletter, Studienbroschüren, Katalogen)
• Steuerung externer Dienstleister (Grafik, Druck, Veranstaltungsdienstleistungen)
• Pressesprecherfunktion ? Aufbau und Pflege von Medienkontakten
• Medienarbeit ? Texten von Fachartikeln und Pressemitteilungen
• Social-Media-Konzeption und Umsetzung (inkl. Workshops für die Mitarbeiter-Weiterbildung)
• Eventkonzeption und Realisierung (Projektmanagement) inkl. Sponsorengewinnung
• Konzeption und Durchführung von Guerilla-Marketing-Aktionen
• Stakeholdermanagement

• Steuerung eines Teams aus zehn Reportern, Redakteuren und Volontären
• Verantwortung für Inhalte und Präsentation der Nachrichten in der Drive Time
• Ansprechpartnerin für die Landespolitik

• Verantwortung für Inhalte und Präsentation der Nachrichten
• Redaktion und Produktion von Beiträgen
• Reportereinsätze in extremen Nachrichtenlagen
• Onlineredaktion