• Change in allen Geschäftsfeldern unterstützen ? Planen und Umsetzen von Change-Maßnahmen in den Geschäftsfeldern, Enabeln von Change-Ansprechpartnern
• Einbinden und Ausbau der im Projekt M365-Implementierung geschaffenen Netzwerkstrukturen
• Konzeptionieren und Durchführen von Workshops für Führungskräfte

• Stakeholder-Management: Begleitung der Konzern-Geschäftsfelder bei der Implementierung und Nutzung der M365 Tools, Community Building
• Planung und Organisieren von Veranstaltungen (online/Präsenz) mit Geschäftsfeld-Ansprechpartnern und Lernbegleitenden zur Dialogförderung
• Einbinden und Befähigen von Führungskräften (Changemanagement, Kommunikation)
• Planen und Umsetzen von Kommunikationskampagnen

Digitalisierung, Change und Kollaboration

• Konzeptionieren und Durchführen von Workshops für das Change-Team
• Strategiefindung, Planen und Umsetzen von Change-Maßnahmen, Enabeln von Change-Ansprechpartnern
• Einbinden und Ausbau der im Projekt M365-Implementierung geschaffenen Netzwerkstrukturen

• Transformationsbegleitung

• Aufbau und Ausbildung eines organisationsweiten Change-Agent-Netzwerkes (1.000 Personen)
• Erstellen des Kommunikations- und Einführungskonzeptes für ein Social Intranet
• Konzeption von Lernmodulen und Befähigung von Change-Agents
• Konzeption und Moderation von Großkonferenzen und Workshops
• Entwickeln einer Change Story - Planung und Steuerung der Veränderungskommunikation
• Beratung und Unterstützung der Projektleitung bei der Kommunikation
• und Vermittlung von Inhalten zum Verständnis und zur Akzeptanz der
• MitarbeiterInnen für die anstehenden Veränderungen
• Koordination und Organisation der definierten Kommunikationskanäle

• Unterstützung des Managements bei der Implementierung einer neuen Strategie und der damit verbundenen Kulturveränderung
• Begleitung des Managements und der Projektleitungen bei zahlreichen Changevorhaben / Prozess-Digitalisierungen (siehe Auflistung)
• Gestaltung des Veränderungsmanagement-Prozesses in Bezug auf die technische Befähigung der AnwenderInnen (u. a. Workshops, Informationskampagnen, Konzeption und Umsetzung von Lerninhalten, Erstellen von Videotutorials etc.)
• Koordination und Sicherstellung der Change-Maßnahmen abgestimmt auf die Unternehmens-Kultur(en)
• Unterstützung des Managements und der Projektleitung bei der internen Change-Kommunikation (Entwickeln von Kommunikationsstrategien und Beteiligungsformaten, Erstellen und Umsetzen von Kommunikations- und Einführungskonzepten, Koordination und Organisation der definierten Kommunikationskanäle in Abstimmung mit der Unternehmenskommunikation (Produktion von Corporate News, Usecases, Success Stories, Artikeln, Storyboards für Videoproduktion, Videos, Pflege und Weiterentwicklung des Social Intranet etc.)
• Vorbereitung, Einführung und Umsetzung von Maßnahmen des Veränderungsmanagements
• Enge Verzahnung und Zusammenarbeit mit implementierenden Dienstleistern (extern) und Fachbereichen im Konzern
• Stakeholder-Management

Change-Projekte:

• Re-Positionierung der IT-Tochter zum konzerninternen Enabler für Digitalisierung
• Konzernweite Transformation der Office- und Kollaborations-Landschaft von On Premise nach M365
• Konzernweite Einführung eines SAP GRC-Systems
• Konzernweite Digitalisierung der Abwicklung des indirekten Einkaufs durch Einführung von SAP Ariba Guided Buying
• Transformation der Telefon-Landschaft nach Skype for Business ? konzernweite Abschaffung sämtlicher Tischtelefone
• Konzernweite Transformation der Buchungs- und Abrechnungs-Landschaft durch Einführung eines Travel Management Systems sowie eines Expense Management Systems
• Konzernweite Einführung eines Social Intranets, welches bestehende Informations- und Kommunikationskanäle medienbruchfrei miteinander verbindet (unter Integration von Confluence)
• Konzernweite Einführung eines Reporting Systems für Finanzkennzahlen mit der Möglichkeit, wirtschaftliche Dashboards individuell zusammenzustellen (Widget Reporting)
• Einführung eines Dokumentenmanagementsystems mit revisionssicherer Archivierung (Open Text)
• Einführung einer sicheren Cloud für den Austausch großer Datenmengen
• Einführung eines Systems zur E-Mail-Archivierung
• Konzernweite Einführung eines Systems zur cloudbasierten Internetsicherheit

Changemanagement und Kommunikation

• Analyse und Bedarfsermittlung
• Erstellen der Change Architektur und des Kommunikationskonzeptes
• Kommunikationsstrategie / Konzeption von Maßnahmen und Kanälen für die interne Kommunikation als Prozess / Change Story / Budget- und Zeitplanung
• Aufbau und Management einer Change-Agent-Community (> 500 MA)
• Konzeption, Erstellen und Durchführen von Trainingsmaßnahmen und ? unterlagen zur Mitarbeiter-Befähigung
• Planung und Moderation von Führungskräfte-Workshops und Großkonferenzen mit bis zu 1.000 Teilnehmenden
• Konzeption, Beratung, Projekt-Management für die Medienproduktion
• Steuerung und operative Umsetzung der gesamten internen Projektkommunikation während der Projektlaufzeit / Briefing und Steuerung externer Kreativ-Dienstleister
• Verfassen von redaktionellen Inhalten (Artikel, Broschüren, Skripte für Audio- und Videoproduktion)
• Reporting an Bedarfsträger / Stakeholdermanagement

• Strategische Ausrichtung als Beratung für die Digitalisierung von Customer-Support-Prozessen

• Geschäftsentwicklung
• Strategische Ausrichtung als Beratung für die Digitalisierung von Customer-Support-Prozessen

• Redaktion von Kompaktsendungen (Aktuelles / Sport)
• Off-Sprecherin für Kompaktsendungen für TV und Online
• Videoschnitt und Nachbearbeitung
• Beratung und Community-Management Social Media

• Bericht an Geschäftsführung und Leitung Unternehmenskommunikation Konzern
• Restrukturierung und Management sämtlicher Kommunikationsmaßnahmeneines 950-Mitarbeiter-Unternehmens im Konzernverbund
• Operationalisierung der Kommunikations-Jahresplanung unter Einbindung interner Mitarbeiter und externer Dienstleister
• Interne Kommunikation:
  • Aufbereiten von Informationen, Schreiben & Redigieren verschiedener Textformate für die internen Medien (Mitarbeiterzeitschrift, Intranet)
  • Corporate Publishing: Projektmanagement der Mitarbeiterzeitung, von Flyern und Broschüren, Steuerung externer Dienstleister
  • Pflege und Ausbau von Intranet und Internet
  • Organisation interner Veranstaltungen
• Externe Kommunikation:
  • Zuweiser Management (Stakeholdermanagement)
  • Beratung der Geschäftsleitung zu Themen der Risiko- und Krisenkommunikation
  • Verfassen von Pressemitteilungen und Abstimmung mit Medienredaktionen
  • Organisation von Messen und Veranstaltungen

Interne Kommunikation:

• Workshops für Mitarbeiter (Teambuilding nach Geschäftsumbau, Social Media)
• Entwickeln einer Social-Media-Guideline
• Veränderungskommunikation inkl. Beratung der Geschäftsführung

Strategie:

• Entwickeln einer Kommunikationsstrategie für die Neupositionierung am Markt
• Erstellen eines integrierten Kommunikationskonzeptes

Externe Kommunikation:

• Umsetzung geplanter Maßnahmen und Steuerung von Kampagnen
• Disziplinübergreifendes Einsetzen von Kommunikationsinstrumenten (below- und above-the-line)
• Erstellung eines Webseitenkonzeptes, Projektmanagement Rollout und Steuerung externer Dienstleister
• Konzeption und Realisierung von Corporate-Publishing-Elementen (Flyer, Broschüren)
• Projektmanagement
• Content-Strategie und Content-Marketing (Entwicklung und Realisierung eines KarriereCenters mit relevanten Inhalten für Bewerber)
• Textleistungen (Fachtexte, Pressetexte, Social Media)
• Initiierung und Auswertung von Umfragen
• Aufbau und Pflege von Medienkontakten

• Redaktionelles Konzept
• Führen von exklusiven Interviews vorwiegend mit Prominenten aus Kultur, Wirtschaft und Gesellschaft
• Projektmanagement

• Aufbau der Unternehmenskommunikation ? Schaffen von Strukturen für die interne und externe Kommunikation

Interne Kommunikation / Strategie:

• Erstellen eines integrierten Gesamtkonzeptes für die Unternehmenskommunikation im laufenden Change-Prozess (Wachstumsphase des Unternehmens, Strukturveränderungen, Einführung neuer Produkte und Dienstleistungen)
• Einführung eines Intranets: Konzeption und Ausgestaltung
• Beratung und Coaching der Führungskräfte zur Veränderungskommunikation
• Moderation von Workshops für Mitarbeiter
• Verzahnung von Marketing, Vertrieb und PR im Unternehmen ? Schaffen neuer Strukturen und Prozesse

Externe Kommunikation:

• Relaunch und Weiterentwicklung des Internetauftritts
• Konzeption, Redaktion und Projektmanagement von Corporate- Publishing-Produkten (B2B-Newsletter, Studienbroschüren, Katalogen)
• Steuerung externer Dienstleister (Grafik, Druck, Veranstaltungsdienstleistungen)
• Pressesprecherfunktion ? Aufbau und Pflege von Medienkontakten
• Medienarbeit ? Texten von Fachartikeln und Pressemitteilungen
• Social-Media-Konzeption und Umsetzung (inkl. Workshops für die Mitarbeiter-Weiterbildung)
• Eventkonzeption und Realisierung (Projektmanagement) inkl. Sponsorengewinnung
• Konzeption und Durchführung von Guerilla-Marketing-Aktionen
• Stakeholdermanagement

• Steuerung eines Teams aus zehn Reportern, Redakteuren und Volontären
• Verantwortung für Inhalte und Präsentation der Nachrichten in der Drive Time
• Ansprechpartnerin für die Landespolitik

• Verantwortung für Inhalte und Präsentation der Nachrichten
• Redaktion und Produktion von Beiträgen
• Reportereinsätze in extremen Nachrichtenlagen
• Onlineredaktion