Einkaufsberatung ,Kostensenkungsprogramme,Einkaufsleitung, Einkaufsorganisation,Reorganisation von Einkaufsabteilungen
Aktualisiert am 21.04.2024
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Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 15.06.2020
Verfügbar zu: 50%
davon vor Ort: 100%
Datenschutz
Change Management
Datensicherheit
Verhandlung
Prozessberatung
Einkaufsprozesse
Mac
Englisch
verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Köln (+200km) Höxter (+100km) Haldensleben (+75km) Schwalmstadt (+75km) Essen (+75km) Ibbenbüren (+75km) Cochem (+75km) Bonn (+75km) Soest (+50km)
möglich

Projekte

Projekte

6 Jahre 6 Monate
2018-11 - heute

Beratung oder Interim Management

Inhaber / Berater / Interim Manager
Inhaber / Berater / Interim Manager

Beratung oder Interim Management z.B.

  • Leiter Einkauf
  • Leiter Supply Chain
  • Projektleiter Einkauf
  • Restrukturierung (Einkauf, Supply Chain)
  • Organisationsaufbau & Beratung Einkauf Supply Chain
auf Anfrage
Leverkusen
3 Monate
2020-03 - 2020-05

Neues Logistikkonzept JIT / JIS Belieferung

Einkaufsberatung
Einkaufsberatung
  • Entwicklung und Einführungen eines neuen JIT/JIS für A Lieferanten
  • Entwicklung eines Logistikkonzepts zur Belieferung der Fertigung eines Schwesterbetriebs 
Warendorf
6 Monate
2019-09 - 2020-02

Einführung einer Materialgruppenstrategie für Nicht Produktionsmaterialen

Einkaufsberatung
Einkaufsberatung
•Einführung einer Materialgruppenstrategie für Nicht Produktionsmaterialen
•Einführung eines Bestellprozesses und Ablösung des papiergebundenen Freigabeprozesses.
Warendorf
1 Jahr 3 Monate
2018-11 - 2020-01

Reorganisation des Einkaufs und Interimmanagement

Einkaufsleiter
Einkaufsleiter
•Leiter Zentral Einkauf, Neuaufbau der Einkaufsorganisation
•Unterstützung des IT-Leiters beim Projektmanagement zur Einführung von SAP S4HANA. 
Köln
5 Jahre 1 Monat
2013-07 - 2018-07

Verantwortung für den Einkauf und die Disposition

Leiter Einkauf
Leiter Einkauf
  • Verantwortung für den Einkauf und die Disposition aller Produkte und Dienstleistungen DACH, NL, BE
    ( Einkaufsvolumen ca. 120 Mio. Euro.)
  • Schwerpunkte: IT, Dienstleistung, Outsourcing, Transport,
    Handelswaren, KFZ Flotteneinkauf, ect.
  • Aufbau des Einkaufs innerhalb der ersten 6 Monaten
  • Signifikate Steigerung der Einsparungen im Opex und in Capex schon im ersten Jahr
  • Aufbau eines Supplier Riskmanagements nach den Vorgaben der BaFin
  • Mitglied des Lokalen Risiko Komitees
  • Mitglied des Managementteams der Ingenico Health Care
  • Mitglied des Finance Managementteams Deutschland
  • Aufbau eines P2P Systems
  • Projektleiter „Move“ Umzug von 500 Mitarbeitern in einen neuen Firmensitz
  • Teilprojektleiter im Projekt „DSGVO“ für den Einkauf
  • Durchführen von Change Management Projekten.
  • Mitglied des Projektteams „Agile Transformation“
  • Leitung von globalen Ausschreibung für die Konzernmutter
    Ingenico SA in Paris Frankreich
  • Lead Buyer der Ingenico SA IT (Hardware / Software)
  • Direkter Report an den CFO der DI Ingenico Holding
DI Deutsche Ingenico Holding GmbH Ratingen, Deutschland
6 Jahre 9 Monate
2006-09 - 2013-05

Verhandlungsleiter bei globalen Projekten.

Global Commodity Director
Global Commodity Director
  • Verantwortung für den globalen Einkauf aller
    Nichtproduktionsmaterialien der Elster Group. (Einkaufsvolumenca. 250 Mio. USD)
  • Strategische und taktische Zuständigkeit für globale Projekte im Bereich. (Year over Year Savings, Spend Management, Cost avoidance)
  • Aufbau des Einkaufteams für diese Materialgruppe mit 8
    Mitarbeiter in 6 Ländern.
  • Verhandlungsleiter bei globalen Projekten.
  • Durchführungen von Verhandlungen.
  • Direkt Report zum CPO der Elster Group.
  • Elster`s Spezialist für eSourcing.
  • Durchführen von Change Management Projekten.
  • Nachweisbare Steigerung der Einkaufsleistung über 6 Jahre in der Materialgruppe.
Elster Group SE
Essen, Deutschland
4 Jahre 2 Monate
2002-07 - 2006-08

Durchführung von Einkaufsprojekten.

Senior Consultant
Senior Consultant
  • Durchführung von Einkaufsprojekten.( eSourcing und eAuction, Change Management)
  • Leitender Berater für Kunden in der DACH Region und
    Osteuropa.
  • Projekte in der Größenordnung zwischen 1 und 100 Mio. Euro.
  • Einsparungsermittlung und Umsetzung der Einsparungen
  • Einkauf in niedrig Lohnländern
SynerDeal
Paris, France
2 Jahre 2 Monate
2000-03 - 2002-04

Durchführung von Einkaufsprojekten

Sourcing Manager
Sourcing Manager
  • Durchführung von Einkaufsprojekten.
    ( eSourcing und eAuction, Change Management)
  • Training von Einkäufern und Verkäufern in Verhandlungen
  • Produktentwicklung und Vertrieb
Econia AG
Köln, Deutschland
6 Monate
1999-09 - 2000-02

Einkaufsprojekte

Freiberuflicher Projektleiter
Freiberuflicher Projektleiter
4 Jahre
1995-07 - 1999-06

Leiter einer Materialgruppe in Einkauf und Disposition

Spezialist Materialdisposition
Spezialist Materialdisposition
  • Qualitätsmanagement für bedruckte Materialien.
  • Überregionale Einkaufsprojekte.
  • Unterstützung des Leiters der europäischen Produktionsplanung.
Reynolds Tobacco GmbH
Trier & Köln, Deutschland

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

02/2020

Product Owner 
Scrum Master
Scrum.org

11/2008 ? 06/2009

C.P.M. Certified Purchasing Manager (IMS)
SMI Supply Management Institute der EBS

06/1998 ? 09/1999

Betriebswirt IHK
DAA Köln


10/1993 ? 06/1995

Industriekaufmann IHK
Wirtschaftsschule Küster


1989 ? 1992

Chemikant IHK
Dynamit Nobel AG Leverkusen

Weiterbildungen

  • BME : "Kartellschäden vermeiden, Unternehmen schützen ?Welche Möglichkeiten hat die Beschaffung?
  • Management Circle : Rechtsfragen im IT Einkauf
  • Euroforum : Einkaufs Controlling
  • Euroforum : Transport und Logistik Recht
  • IRR Berlin : Energie Einkauf
  • TÜV Saarland : Qualitätsmanagement im Einkauf
  • Reynolds in house : Qualitätsmanagement
  • Reynolds in house : Projektmanagement

Position

Position

Positionen: 

Leiter Einkauf DI Deutsche Ingenico GmbH

Global Commodity Director Elster Group S.E.

Senior Consultant Synertrade SA

Rollen:

Leiter Einkauf
Projekt Einkauf ( Leiter )

Berater

Coach

Reorganisation ( Leitung )

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Datenschutz Change Management Datensicherheit Verhandlung Prozessberatung Einkaufsprozesse Mac

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

eSourcing und eAuction Software
MS Excel
MS PowerPoint
MS Word
SAP MM

(Cross-)funktionale Erfahrung
Als Berater, aber auch in meinen anderen Funktionen habe ich immer mit Kollegen aus anderen Fachbereichen erfolgreich zusammenarbeiten dürfen, den nur so funktioniert der Einkauf als Serviceabteilung im Unternehmen

Projekterfahrung

  • Unternehmensumzüge
  • Werksneubauten
  • Komplexe Serverlandschaften
  • Rechenzentren
  • Globale Call Center Dienstleister und Software

Internationale und -kulturelle Erfahrung

Mehrere Jahre in Frankreich
Global Führungsverantwortung

Berufliche Erfahrung

07.2013 – 07.2018
Leiter Einkauf
DI Deutsche Ingenico GmbH (Ratingen)
Unternehmen des elektronischen Zahlungsverkehrs

Aufgaben:

  • Verantwortung für den Einkauf und die Disposition aller Produkte und
    Dienstleistungen DACH, NL, BE ( Einkaufsvolumen ca. 120 Mio. Euro.)
  • Aufbau des Einkaufs
  • Aufbau eines Supplier Riskmanagements nach den Vorgaben der BaFin
  • Aufbau eines P2P Systems
  • Projektleiter „Move“ Umzug von 500 Mitarbeitern in einen neuen Firmensitz
  • Teilprojektleiter im Projekt „DSGVO“ für den Einkauf
  • Durchführen von Change Management Projekten.
  • Unterteilung in 80 % Strategischer und 20 % Operativer Einkauf
  • Führungsverantwortung 5 Mitarbeiter ( direkte Führung )
  • Systeme : SAP MM, P2P System, Vertragsdatenbank, MS Office

09.2006 – 05.2013
Global Commodity Director
Elster Group S.E. (Essen)
Weltweiter Hersteller von Gas-, Wasser und Stromzähler

Aufgaben: 

  • Verantwortung für den globalen Einkauf aller Nichtproduktionsmaterialien der Elster
    Group. (Einkaufsvolumen ca. 250 Mio. USD)
  • Strategische und taktische Zuständigkeit für globale Projekte im Bereich.
  • Aufbau des Einkaufteams für diese Materialgruppe
  • Verhandlungsleiter bei globalen Projekten.
  • Durchführen von Change Management Projekten.
  • Führungsverantwortung: 8 Mitarbeiter direkte Führung 20 Mitarbeiter indirekt
  • Systeme :eSourcing, eAuction, Vertragsdatenbank, MS Office

07.2002 – 08.2006
Senior Consultant
Synertrade SA (Paris)
Internationale Einkaufsberatung

Aufgaben:

  • Durchführung von Einkaufsprojekten.( eSourcing und eAuction, Change Management, Interim Management)
  • Leitender Berater für Kunden in der DACH Region und Osteuropa.
  • Projektleitung von Projekten in der Größenordnung bis zu 100 Mio. Euro. (Automotive,Maschinenbau, Luft und Raumfahrt,... )
  • Einsparungsermittlung und Umsetzung der Einsparungen

Weitere Tätigkeiten

Dozent für Einkaufsthemen (unteranderem für den BME)

Managementerfahrung in Unternehmen

Einkaufsleitung
Kostensenkungsprogramme
Mitarbeiterführung
Neuaufbau von Einkaufsteams
Projekteinkauf
Projektleiter
Reorganisationen des Einkaufs
Unterstützung bei der Personalauswahl im Einkauf

Seit ca. 15 Jahren in Leitender Position mit direkter Berichtslinie an den Vorstand der div.
Unternehmen.

Branchen

Branchen

Machinenbau

Industrie

Automotive

Chemie
Dienstleistungen

Beratung

Einsatzorte

Einsatzorte

Köln (+200km) Höxter (+100km) Haldensleben (+75km) Schwalmstadt (+75km) Essen (+75km) Ibbenbüren (+75km) Cochem (+75km) Bonn (+75km) Soest (+50km)
möglich

Projekte

Projekte

6 Jahre 6 Monate
2018-11 - heute

Beratung oder Interim Management

Inhaber / Berater / Interim Manager
Inhaber / Berater / Interim Manager

Beratung oder Interim Management z.B.

  • Leiter Einkauf
  • Leiter Supply Chain
  • Projektleiter Einkauf
  • Restrukturierung (Einkauf, Supply Chain)
  • Organisationsaufbau & Beratung Einkauf Supply Chain
auf Anfrage
Leverkusen
3 Monate
2020-03 - 2020-05

Neues Logistikkonzept JIT / JIS Belieferung

Einkaufsberatung
Einkaufsberatung
  • Entwicklung und Einführungen eines neuen JIT/JIS für A Lieferanten
  • Entwicklung eines Logistikkonzepts zur Belieferung der Fertigung eines Schwesterbetriebs 
Warendorf
6 Monate
2019-09 - 2020-02

Einführung einer Materialgruppenstrategie für Nicht Produktionsmaterialen

Einkaufsberatung
Einkaufsberatung
•Einführung einer Materialgruppenstrategie für Nicht Produktionsmaterialen
•Einführung eines Bestellprozesses und Ablösung des papiergebundenen Freigabeprozesses.
Warendorf
1 Jahr 3 Monate
2018-11 - 2020-01

Reorganisation des Einkaufs und Interimmanagement

Einkaufsleiter
Einkaufsleiter
•Leiter Zentral Einkauf, Neuaufbau der Einkaufsorganisation
•Unterstützung des IT-Leiters beim Projektmanagement zur Einführung von SAP S4HANA. 
Köln
5 Jahre 1 Monat
2013-07 - 2018-07

Verantwortung für den Einkauf und die Disposition

Leiter Einkauf
Leiter Einkauf
  • Verantwortung für den Einkauf und die Disposition aller Produkte und Dienstleistungen DACH, NL, BE
    ( Einkaufsvolumen ca. 120 Mio. Euro.)
  • Schwerpunkte: IT, Dienstleistung, Outsourcing, Transport,
    Handelswaren, KFZ Flotteneinkauf, ect.
  • Aufbau des Einkaufs innerhalb der ersten 6 Monaten
  • Signifikate Steigerung der Einsparungen im Opex und in Capex schon im ersten Jahr
  • Aufbau eines Supplier Riskmanagements nach den Vorgaben der BaFin
  • Mitglied des Lokalen Risiko Komitees
  • Mitglied des Managementteams der Ingenico Health Care
  • Mitglied des Finance Managementteams Deutschland
  • Aufbau eines P2P Systems
  • Projektleiter „Move“ Umzug von 500 Mitarbeitern in einen neuen Firmensitz
  • Teilprojektleiter im Projekt „DSGVO“ für den Einkauf
  • Durchführen von Change Management Projekten.
  • Mitglied des Projektteams „Agile Transformation“
  • Leitung von globalen Ausschreibung für die Konzernmutter
    Ingenico SA in Paris Frankreich
  • Lead Buyer der Ingenico SA IT (Hardware / Software)
  • Direkter Report an den CFO der DI Ingenico Holding
DI Deutsche Ingenico Holding GmbH Ratingen, Deutschland
6 Jahre 9 Monate
2006-09 - 2013-05

Verhandlungsleiter bei globalen Projekten.

Global Commodity Director
Global Commodity Director
  • Verantwortung für den globalen Einkauf aller
    Nichtproduktionsmaterialien der Elster Group. (Einkaufsvolumenca. 250 Mio. USD)
  • Strategische und taktische Zuständigkeit für globale Projekte im Bereich. (Year over Year Savings, Spend Management, Cost avoidance)
  • Aufbau des Einkaufteams für diese Materialgruppe mit 8
    Mitarbeiter in 6 Ländern.
  • Verhandlungsleiter bei globalen Projekten.
  • Durchführungen von Verhandlungen.
  • Direkt Report zum CPO der Elster Group.
  • Elster`s Spezialist für eSourcing.
  • Durchführen von Change Management Projekten.
  • Nachweisbare Steigerung der Einkaufsleistung über 6 Jahre in der Materialgruppe.
Elster Group SE
Essen, Deutschland
4 Jahre 2 Monate
2002-07 - 2006-08

Durchführung von Einkaufsprojekten.

Senior Consultant
Senior Consultant
  • Durchführung von Einkaufsprojekten.( eSourcing und eAuction, Change Management)
  • Leitender Berater für Kunden in der DACH Region und
    Osteuropa.
  • Projekte in der Größenordnung zwischen 1 und 100 Mio. Euro.
  • Einsparungsermittlung und Umsetzung der Einsparungen
  • Einkauf in niedrig Lohnländern
SynerDeal
Paris, France
2 Jahre 2 Monate
2000-03 - 2002-04

Durchführung von Einkaufsprojekten

Sourcing Manager
Sourcing Manager
  • Durchführung von Einkaufsprojekten.
    ( eSourcing und eAuction, Change Management)
  • Training von Einkäufern und Verkäufern in Verhandlungen
  • Produktentwicklung und Vertrieb
Econia AG
Köln, Deutschland
6 Monate
1999-09 - 2000-02

Einkaufsprojekte

Freiberuflicher Projektleiter
Freiberuflicher Projektleiter
4 Jahre
1995-07 - 1999-06

Leiter einer Materialgruppe in Einkauf und Disposition

Spezialist Materialdisposition
Spezialist Materialdisposition
  • Qualitätsmanagement für bedruckte Materialien.
  • Überregionale Einkaufsprojekte.
  • Unterstützung des Leiters der europäischen Produktionsplanung.
Reynolds Tobacco GmbH
Trier & Köln, Deutschland

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

02/2020

Product Owner 
Scrum Master
Scrum.org

11/2008 ? 06/2009

C.P.M. Certified Purchasing Manager (IMS)
SMI Supply Management Institute der EBS

06/1998 ? 09/1999

Betriebswirt IHK
DAA Köln


10/1993 ? 06/1995

Industriekaufmann IHK
Wirtschaftsschule Küster


1989 ? 1992

Chemikant IHK
Dynamit Nobel AG Leverkusen

Weiterbildungen

  • BME : "Kartellschäden vermeiden, Unternehmen schützen ?Welche Möglichkeiten hat die Beschaffung?
  • Management Circle : Rechtsfragen im IT Einkauf
  • Euroforum : Einkaufs Controlling
  • Euroforum : Transport und Logistik Recht
  • IRR Berlin : Energie Einkauf
  • TÜV Saarland : Qualitätsmanagement im Einkauf
  • Reynolds in house : Qualitätsmanagement
  • Reynolds in house : Projektmanagement

Position

Position

Positionen: 

Leiter Einkauf DI Deutsche Ingenico GmbH

Global Commodity Director Elster Group S.E.

Senior Consultant Synertrade SA

Rollen:

Leiter Einkauf
Projekt Einkauf ( Leiter )

Berater

Coach

Reorganisation ( Leitung )

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Datenschutz Change Management Datensicherheit Verhandlung Prozessberatung Einkaufsprozesse Mac

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

eSourcing und eAuction Software
MS Excel
MS PowerPoint
MS Word
SAP MM

(Cross-)funktionale Erfahrung
Als Berater, aber auch in meinen anderen Funktionen habe ich immer mit Kollegen aus anderen Fachbereichen erfolgreich zusammenarbeiten dürfen, den nur so funktioniert der Einkauf als Serviceabteilung im Unternehmen

Projekterfahrung

  • Unternehmensumzüge
  • Werksneubauten
  • Komplexe Serverlandschaften
  • Rechenzentren
  • Globale Call Center Dienstleister und Software

Internationale und -kulturelle Erfahrung

Mehrere Jahre in Frankreich
Global Führungsverantwortung

Berufliche Erfahrung

07.2013 – 07.2018
Leiter Einkauf
DI Deutsche Ingenico GmbH (Ratingen)
Unternehmen des elektronischen Zahlungsverkehrs

Aufgaben:

  • Verantwortung für den Einkauf und die Disposition aller Produkte und
    Dienstleistungen DACH, NL, BE ( Einkaufsvolumen ca. 120 Mio. Euro.)
  • Aufbau des Einkaufs
  • Aufbau eines Supplier Riskmanagements nach den Vorgaben der BaFin
  • Aufbau eines P2P Systems
  • Projektleiter „Move“ Umzug von 500 Mitarbeitern in einen neuen Firmensitz
  • Teilprojektleiter im Projekt „DSGVO“ für den Einkauf
  • Durchführen von Change Management Projekten.
  • Unterteilung in 80 % Strategischer und 20 % Operativer Einkauf
  • Führungsverantwortung 5 Mitarbeiter ( direkte Führung )
  • Systeme : SAP MM, P2P System, Vertragsdatenbank, MS Office

09.2006 – 05.2013
Global Commodity Director
Elster Group S.E. (Essen)
Weltweiter Hersteller von Gas-, Wasser und Stromzähler

Aufgaben: 

  • Verantwortung für den globalen Einkauf aller Nichtproduktionsmaterialien der Elster
    Group. (Einkaufsvolumen ca. 250 Mio. USD)
  • Strategische und taktische Zuständigkeit für globale Projekte im Bereich.
  • Aufbau des Einkaufteams für diese Materialgruppe
  • Verhandlungsleiter bei globalen Projekten.
  • Durchführen von Change Management Projekten.
  • Führungsverantwortung: 8 Mitarbeiter direkte Führung 20 Mitarbeiter indirekt
  • Systeme :eSourcing, eAuction, Vertragsdatenbank, MS Office

07.2002 – 08.2006
Senior Consultant
Synertrade SA (Paris)
Internationale Einkaufsberatung

Aufgaben:

  • Durchführung von Einkaufsprojekten.( eSourcing und eAuction, Change Management, Interim Management)
  • Leitender Berater für Kunden in der DACH Region und Osteuropa.
  • Projektleitung von Projekten in der Größenordnung bis zu 100 Mio. Euro. (Automotive,Maschinenbau, Luft und Raumfahrt,... )
  • Einsparungsermittlung und Umsetzung der Einsparungen

Weitere Tätigkeiten

Dozent für Einkaufsthemen (unteranderem für den BME)

Managementerfahrung in Unternehmen

Einkaufsleitung
Kostensenkungsprogramme
Mitarbeiterführung
Neuaufbau von Einkaufsteams
Projekteinkauf
Projektleiter
Reorganisationen des Einkaufs
Unterstützung bei der Personalauswahl im Einkauf

Seit ca. 15 Jahren in Leitender Position mit direkter Berichtslinie an den Vorstand der div.
Unternehmen.

Branchen

Branchen

Machinenbau

Industrie

Automotive

Chemie
Dienstleistungen

Beratung

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