SAP Logistikmodule EWM, WM, LE sowie S4-Hana SAP Integrationsmanagement Logistik Logistik Beratung im Bereich der Intralogistik
Aktualisiert am 20.09.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 20.09.2024
Verfügbar zu: 50%
davon vor Ort: 50%
SAP WM
SAP EWM
SAP LE
Integrationsmanagement
Logistikprozess
Formularentwicklung
Migration
ABAP
Prozessberatung
S4/Hana
Eskalationsmanagement
Go-Live Support
Projektleitung
Deutsch
Muttersprache
Englisch
fließend

Einsatzorte

Einsatzorte

Reutlingen (+200km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

9 Monate
2024-03 - heute

Optimierung und Restrukturierung

  • Optimierung und Restrukturierung der EWM
  • Prozesslandschaft nach S4-Einführung.
  • Prozessdesign, Einrichtung, Entwicklung, Tests und Schulung
  • Prozessberatung im Bereich Logistik
  • Support und Beratung im SAP EWM, PP, LE
  • Entwicklung im Bereich SAP EWM
  • Einführung MDE Lösung
  • Integrationsberatung für PP / CS / SD/ LE / EWM
WEISS GmbH
2 Jahre 9 Monate
2022-03 - heute

Entwicklungen im Bereich EWM

Inhouse EWM / WM Beratung
Inhouse EWM / WM Beratung

  • EWM Einführung als dezentrales Lager im Zuge der S4-Hana
  • Conversion an 3 Standorten
  • Begleitung der S4-Hana Conversion im ERP
  • Konzeption und Durchführung einer Verlagerung an einen neuen Logistikstandort inkl. EWM Einführung
  • Übernahme des Inhouse Consultings
  • Prozessoptimierungen in der Logistik
  • Unterstützung bei der Ausarbeitung der zukünftigen Logistik Strategie
  • Support und Entwicklung im Bereich SAP EWM
  • Einführung Mobisys MDE Lösung
  • Anbindung Versandsystem
  • Anbindung Lagerfördertechnik
  • Entwicklung einer Kamerabasierten Erfassung von Serialnummern mit ZETES Industries S.A.

SAP eWM SAP S4Hana
Euronics Deutschland EG
Stuttgart
6 Jahre 2 Monate
2018-10 - heute

Nachträgliche SAP-WM Einführung an mehreren Standorten DE/ CH

Externer SAP Berater Versand / Demontageprozess
Externer SAP Berater Versand / Demontageprozess

  • Nachträgliche WM Einführung an 2 Standorten (u.a. in der Fabrik des Jahres 2018) in der Schweiz und Deutschland im bestehen Produktivbetrieb - Ablösung Mobisis
  • Projektsprache Englisch
  • Mehrstufige Produktionversorgung mit Bestandsführung in mehreren WM Lagerorten 
  • Vollumfängliche Nutzung von MDE und mobilen Druckern
  • Formularentwicklung im WM über Smartforms
  • Migration der WM Daten per LSMW
  • Einführung MDE und mobile Drucker
  • Konzeption Versandabwicklung mit mehrstufiger
  • Verpackung über automatische Packvorschriften
  • Merge von zwei SAP Systemen und Prozessharmonisierung 

SAP LES-WM SAP PP
Faulhaber GmbH & Co.KG
8 Jahre 3 Monate
2016-09 - heute

WM und Versand Einführung im Zuge der Gesamt SAP Einführung

  • WM und Versand Einführung im Zuge der Gesamt SAP Einführung an drei Logistikstandorten parallel
  • WM Einführung und Produktionsprozessplanung im Zuge der Gesamteinführung 
  • Roadmap Planung für S4-Hana conversion inkl. EWM Einführung
  • Lösungsentwickung für volle Transparenz des Warenflusses
  • Anbindung von Selektron AKL über WM-LSR Interface 
    • Einführung MDE mit Multiorder Picking und mehrstufigen
    • Kommissionierprozess für den Versand
  • Einführung Versandabwicklung und Transportabwicklung mit diversen KEP-Dienstleistern
  • Konzeption S/N Prozess mit Chargen und Herstellerserialnummern
  • Rollouts nach: China, Malaysia
  • Begleitung Neubauprojekt in der Projektphase
  • Anbindung eines neuen automatischen Lager direkt an den Materialflussrechner ohne Middleware der Fa. Gebhardt
  • Einrichtung Intercompany und Crosscompany Prozesse
  • Anbindung eines 3PL in Singapur über Lieferschnittstelle (LEIDW) inklusive Versandabwicklung und Transportbildung mit Serialnummern und Chargen
  • Nachträgliche Chargeneinführung

SAP LES-WM
Leuze electronic GmbH + Co. KG
1 Jahr 10 Monate
2020-06 - 2022-03

S4-Roadmap / Projektplanung Conversion

Externer SAP Berater
Externer SAP Berater

Konzeption der Conversion nach S/4HANA und Unterstützung des Transformationsprojekt im WM und Versand

-          Roadmap Planung für die Ablösung WM durch embedded EWM und Stock Room Manamgenet

2 Jahre
2020-04 - 2022-03

Gesamteinführung S4-Hana - Anlagenbau

Externer SAP Berater Versand / Demontageprozess
Externer SAP Berater Versand / Demontageprozess

  • Konzeption und Realisierung eines Demontageprozesses für Großanlagen mit Integration in die Module PS, WM, MM-PUR, FI/CO im Zuge der Gesamteinführung SAP S/4HANA an mehreren Standorten.
  • Konzeption von mehrstufigen Produktionsversorgungsprozesse im PP und PS
  • Konzeption der End to End Prozesse im WM
  • Konzeption Lohnbearbeitungsprozess über Projektabwicklung inklusive Versandabwicklung und WM Unterstützung
  • Einführung mehrstufiger Transportprozesse für den Anlagenversand

Anlagenbau
2 Jahre 7 Monate
2019-09 - 2022-03

EWM Einführung im Zuge der S4-Hana Gesamteinführung

Externer SAP Berater
Externer SAP Berater

  • Einführung Embedded EWM inkl. Versandabwicklung im S/4HANA 1909 (Basic Funktionsumfang)
  • Anbindung eines Viastore AKL über EWM-LSR Schnittstelle
  • Produktionsversorgung mit Layoutorientierung. Pufferung und Milkrun Prozessen
  • Versandabwicklung mit KEP-Anbindung
  • Versandabwicklung mit EWM
  • LE-Transport Integration ins EWM
  • Kanban Abwicklung mit EWM
  • Vollständige Chargenführung im EWM / ERP
  • Automatisierung mit PPF Aktionen
  • Druck von PPF Aktionen im EWM und ERP
  • QM-Schnittstelle im EWM
  • Automatisierung Lohnbearbeitung über Anlieferungen mit automatischer WA Buchung inklusive Chargenfindung
  • Vollständige Abbildung der Prozesse über MDE im EML Framework
  • Rollout des EWM Templates in einen weiteren Standort

SAP eWM SAP PP SAP LE-TRA
Kommunikationstechnologie
6 Jahre 1 Monat
2016-03 - 2022-03

Einführung MDE

Externer SAP Berater
Externer SAP Berater

  • WM und Versand Einführung im Zuge der Gesamt SAP
    • Einführung an drei Standorten parallel
  • Anbindung von Prisma AKL über WM-LSR Interface
  • Anbindung von Kasto über individuelle Schnittstelle
  • Einführung Versandabwicklung und Transportabwicklung mit diversen KEP-Dienstleistern
  • Rollouts nach: Frankreich, China, USA,
  • Begleitung Neubauprojekt in der Projektphase
  • Anbindung eines neuen automatischen Lager der Servus Intralogistics über WM-LSR Schnittstelle mit mehrstufiger Kommissionierung und Pufferung.
  • Einrichtung Intercompany,- und Crosscompany Prozessen während der Rollouts
  • Migration der WM Daten per LSMW
  • Formularentwicklung im WM / Versand über Smartforms
  • Nachträgliche Einführung der Chargenverwaltung 

Düsenherstellung
10 Monate
2020-06 - 2021-03

Konzeption der Conversion nach S/4HANA

  • Konzeption der Conversion nach S/4HANA und Unterstützung des Transformationsprojekt im WM und Versand
  • Roadmap Planung für die Ablösung WM durch embedded EWM und Stock Room Management
Maschinenbauer
3 Jahre 4 Monate
2016-06 - 2019-09

Anbindung externes WMS über WM-LSR Schnittstelle

  • Anbindung externes WMS über WM-LSR Schnittstelle: Knapp am Neubaustandort
  • Anbindung externes WMS Kardex-PPG über WM-LSR Schnittstelle an mehreren Standorten 
  • Einführung WM an mehreren Standorten
  • Migration der WM Daten per LSMW 
Werkzeugfertigung
1 Jahr 3 Monate
2018-01 - 2019-03

Einführung Stock Room Management unter S4-Hana

  • Einführung Stock Room Management unter S4-Hana im Zuge der Gesamt SAP Einführung
  • Anbindung Kardex Drive
  • Einführung Versand mit Verpackungsprozess, Transportplanung und KEP-Anbindung
  • Entwicklung mehrstufiger Produktionsversorgung Prozess für Projektsystem
  • Formularentwicklung im WM über Smartforms
Maschinenbau
3 Jahre 2 Monate
2014-12 - 2018-01

Einführung WM im Zuge der Gesamteinführung SAP

  • Produktionsversorgung für Projektsystem und Produktion
  • Multiorder Picking am Handfunkscanner mit Einsatz mobilen Druckern
  • Fehlteilmanagement
  • Anbindung Kardex Lifte über individuelle Schnittstelle
  • Erstellen eines Lagercockpits
  • Formularentwicklung im WM / MM in Smartforms
  • Einführung diverser Kanban Szenarien in der Produktion
  • Migration der WM Daten per LSMW
Maschinenbau
4 Jahre
2014-01 - 2017-12

WM Einführung an 2 Standorten

  • WM Einführung an 2 Standorten parallel im Zuge der Gesamteinführung SAP
  • Anbindung Viastore als WM-LSR Schnittstelle
  • Anbindung Hänel-Lifte über individuelle Schnittstelle
  • Kasto Anbindung über individuelle Schnittstelle
  • Versandeinführung mit KEP-Schnittstelle zu verschiedenen Dienstleistern inklusive LE-TRA
  • Waagenanbindung Bizerba
  • Mobile Datenerfassung im WM
  • Nachgelagerter Rollout nach China (WM), Österreich (WM), Neubau Werk in CZ (WM) inklusive Produktionsverlagerung
  • Entwicklung eines 3-stufigen Intercompany Prozesses mit hohen Automatisierungsgrad 
Bereich Hochspannungstechnologie
11 Monate
2016-01 - 2016-11

Nachträgliche Einführung WM im laufenden Betrieb

  • Nachträgliche Einführung WM im laufenden Betrieb ? Ablösung IM Sonderentwicklung für Lagerplatzverwaltung
  • Projektleitung
  • Entwicklung eines Demontage und Versandprozesses für Großanlagen aus dem SAP Projektsystem im Versand mit Integration in das Projektsystem, Lohnbearbeitung, Einkauf, Versand und externen Transportplanungsystems
  • Mehrstufige Produktionsversorgung für PP und PS
  • Fehlteilmanagement
  • Multiorder Picking am Handfunkscanner mit Einsatz mobilen Druckern
  • Formularentwicklung im WM über Smartforms
  • Migration der WM Daten per LSMW
  • Erstellen eines online KPI Monitors mit Echtzeitdatenabruf 
Sonderanlagenbau
1 Jahr 11 Monate
2013-08 - 2015-06

Neueinführung SAP R3 - Ablösung der alten R3 Umgebung

  • Neu-Einführung WM an 3 Standorten, davon 2 in DE und einen in Frankreich
  • Projektsprache Englisch
  • Integration WM-PS
  • Getrennte Chargenbewertung
Sonderfahrzeugbau
2 Jahre
2013-04 - 2015-03

Einführung WM und Versandabwicklung

  • Einführung WM und Versandabwicklung im Zuge der Gesamteinführung SAP
  • Projekt und Produktionsversorgung
Maschinenbau
1 Jahr 8 Monate
2013-06 - 2015-01

Versandabwicklung mit Packstückoptimierungstool

  • Versandabwicklung mit Packstückoptimierungstool und Schnittstellen zu diversen KEP Dienstleistern im Zuge der Gesamteinführung SAP an 5 Standorten Weltweit
  •  Erstellen einer individuellen Packtischlösung
Konsumgüterhersteller / Automobilzulieferer
9 Monate
2013-07 - 2014-03

Anbindung externes LVS Uniware

  • WM-LSR Schnittstelle für Produktionsversorgung
  • LE-IDW Schnittstelle für Versandabwicklung inkl. Transportplanung über 3. System.
  • Erweiterte Retourenabwicklung mit 3.System
Bereich Überspannungsschutz
8 Monate
2012-12 - 2013-07

WM Implementierung im Zuge der Gesamteinführung SAP an 2 Standorten

  • Einführung Mobile Datenerfassung
  • Entwicklung eines eigenes Packtisches inkl. KEP-Anbindung
Sanitärbranche

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Jahre 2 Monate
2005-09 - 2008-10

Studium: Berufsakademie

Dipl. Betriebswirt (BA), DHWB Stuttgart
Dipl. Betriebswirt (BA)
DHWB Stuttgart
  • Finanz- und Rechnungswesen/Controlling, Fertigungs-/ Materialwirtschaft
  • Praxisphasen während des dualen Studiums - WR-Service GmbH & Co. K

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

SAP WM SAP EWM SAP LE Integrationsmanagement Logistikprozess Formularentwicklung Migration ABAP Prozessberatung S4/Hana Eskalationsmanagement Go-Live Support Projektleitung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil:

Seit über 15 Jahren habe ich die Logistik sowie die Beratung von Prozessen und IT-Lösungen für mich entdeckt. Ich schätze die kreative Lösungsentwicklung, arbeite zielstrebig mit einem End to End Gedanken und bin immer bereit die ?Extrameile? zu gehen. Mich reizen neue prozessuale und technische Herausforderungen.


Beruflicher Werdegang:

04/2022 - heute

Rolle: Logistik und SAP-Berater

Kunde: Selbstständig


Aufgaben:

  • SAP-Beratung, Customizing, Entwicklung und Datenmigration in den Modulen EWM,WM sowie SD-LE
  • Logistik und SAP Beratung für Prozessoptimierungen
  • Entwicklung von Logistik Strategien
  • Integrationsmanagement
  • Teilprojektleitungen während SAP Einführungen


10/2018 - 03/2022

Rolle: Business Expert Logistics

Kunde: All for One Group SE


Aufgaben:

  • SAP-Beratung, Customizing, Entwicklung und Datenmigration in den Modulen WM, EWM, SD-LE
  • Kenntnissen in den Module PP, MM, SD, PS
  • E2E- Prozessdesign & SAP Prozessoptimierung in der Logistik
  • Integrationsmanagement in der Logistik
  • Konzeption, Begleitung, Test und Inbetriebnahme von Entwicklungen
  • Teilprojektleitungen und Projektleitung in Greenfield Einführungs,- und punktuellen Optimierungsprojekten
  • Weiterentwicklung der SAP Branchenlösung
  • Entwicklung und Optimierung der Logistik SAP Zusatzlösungen
  • Verantwortung für diverse SAP Zusatzlösungen in der Logistik
  • Durchführung von Machbarkeitsstufen, Aufwandsschätzungen und erstellen von Lasten und Pflichtenheften
  • Überwachung und Tests der Neuerungen im SAP als Teil des Competence Teams Logistik
  • Fachliche Führung und Ausbildung von Mitarbeitern
  • Erstellen von Schulungsplänen und durchführen von Keyuser und Enduser Schulungen
  • Erstellung von Migrationsvorlagen / Durchführen von Datenmigrationen


07/2015 - 10/2018

Rolle: Senior Consultant SAP

Kunde: All for One Group SE


11/2012 - 07/2015

Rolle: Consultant SAP

Kunde: All for One Group SE


10/2008 - 10/2012

Rolle: Consultant

Kunde: Logistics Group International GmbH


Aufgaben:

Einführung des WMS-Systems "RedPrairie-Dispatcher" im LDC Herten für den Kunden Bosch Thermotechnik GmbH

  • Projektleitung -"Teilprojekt Prozesse"
  • Design, Konfiguration und Test der Prozesslandschaft im WMS-Systems
  • Design und Test der Schnittstellen zwischen WMS-System und Kundenhostsystem SAP/R3
  • Projektleitung mit Budgetverantwortung des nachgelagerten Optimierungsprojektes


Projektleiter mit Budgetverantwortung für das ?Bestandsführungsprojekt? für Bosch Thermotechnik GmbH

  • Weiterentwicklung der bestehenden Prozesse
  • Konzeption, Einführung und Überwachung von neuen Logistik-Prozessen
  • Konzeption, Test und Einführung von neuen IT-Prozessen


Inbetriebnahme des neuen Europäischem Distributionscenter für Hewlett Packard GmbH

  • Kommunikations- und Eskalationsmanagement
  • Erster Ansprechpartner für den Kunden in allen Belangen
  • Kommissarische Leitung des administrativen Bereiches
  • Konzeption, Einführung und Überwachung von neuen Prozessen
  • Koordination der IT-Mitarbeiter


10/2008 - 08/2009

Rolle: Prozess Ingenieur für Hewlett Packard GmbH

Kunde: Logistics Group International GmbH


Aufgaben:

  • Verantwortlich für die Umsetzung der Kundenanforderungen
  • Weiterentwicklung und Überwachung von bestehenden Prozessen
  • Konzeption, Einführung und Überwachung von neuen Prozessen
  • Überwachung und Verbesserung der Qualität

Branchen

Branchen

  • Maschinenbau
  • Industrie
  • Sonderanlagenbau
  • Handel
  • Kontraktlogistik


Einsatzorte

Einsatzorte

Reutlingen (+200km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

9 Monate
2024-03 - heute

Optimierung und Restrukturierung

  • Optimierung und Restrukturierung der EWM
  • Prozesslandschaft nach S4-Einführung.
  • Prozessdesign, Einrichtung, Entwicklung, Tests und Schulung
  • Prozessberatung im Bereich Logistik
  • Support und Beratung im SAP EWM, PP, LE
  • Entwicklung im Bereich SAP EWM
  • Einführung MDE Lösung
  • Integrationsberatung für PP / CS / SD/ LE / EWM
WEISS GmbH
2 Jahre 9 Monate
2022-03 - heute

Entwicklungen im Bereich EWM

Inhouse EWM / WM Beratung
Inhouse EWM / WM Beratung

  • EWM Einführung als dezentrales Lager im Zuge der S4-Hana
  • Conversion an 3 Standorten
  • Begleitung der S4-Hana Conversion im ERP
  • Konzeption und Durchführung einer Verlagerung an einen neuen Logistikstandort inkl. EWM Einführung
  • Übernahme des Inhouse Consultings
  • Prozessoptimierungen in der Logistik
  • Unterstützung bei der Ausarbeitung der zukünftigen Logistik Strategie
  • Support und Entwicklung im Bereich SAP EWM
  • Einführung Mobisys MDE Lösung
  • Anbindung Versandsystem
  • Anbindung Lagerfördertechnik
  • Entwicklung einer Kamerabasierten Erfassung von Serialnummern mit ZETES Industries S.A.

SAP eWM SAP S4Hana
Euronics Deutschland EG
Stuttgart
6 Jahre 2 Monate
2018-10 - heute

Nachträgliche SAP-WM Einführung an mehreren Standorten DE/ CH

Externer SAP Berater Versand / Demontageprozess
Externer SAP Berater Versand / Demontageprozess

  • Nachträgliche WM Einführung an 2 Standorten (u.a. in der Fabrik des Jahres 2018) in der Schweiz und Deutschland im bestehen Produktivbetrieb - Ablösung Mobisis
  • Projektsprache Englisch
  • Mehrstufige Produktionversorgung mit Bestandsführung in mehreren WM Lagerorten 
  • Vollumfängliche Nutzung von MDE und mobilen Druckern
  • Formularentwicklung im WM über Smartforms
  • Migration der WM Daten per LSMW
  • Einführung MDE und mobile Drucker
  • Konzeption Versandabwicklung mit mehrstufiger
  • Verpackung über automatische Packvorschriften
  • Merge von zwei SAP Systemen und Prozessharmonisierung 

SAP LES-WM SAP PP
Faulhaber GmbH & Co.KG
8 Jahre 3 Monate
2016-09 - heute

WM und Versand Einführung im Zuge der Gesamt SAP Einführung

  • WM und Versand Einführung im Zuge der Gesamt SAP Einführung an drei Logistikstandorten parallel
  • WM Einführung und Produktionsprozessplanung im Zuge der Gesamteinführung 
  • Roadmap Planung für S4-Hana conversion inkl. EWM Einführung
  • Lösungsentwickung für volle Transparenz des Warenflusses
  • Anbindung von Selektron AKL über WM-LSR Interface 
    • Einführung MDE mit Multiorder Picking und mehrstufigen
    • Kommissionierprozess für den Versand
  • Einführung Versandabwicklung und Transportabwicklung mit diversen KEP-Dienstleistern
  • Konzeption S/N Prozess mit Chargen und Herstellerserialnummern
  • Rollouts nach: China, Malaysia
  • Begleitung Neubauprojekt in der Projektphase
  • Anbindung eines neuen automatischen Lager direkt an den Materialflussrechner ohne Middleware der Fa. Gebhardt
  • Einrichtung Intercompany und Crosscompany Prozesse
  • Anbindung eines 3PL in Singapur über Lieferschnittstelle (LEIDW) inklusive Versandabwicklung und Transportbildung mit Serialnummern und Chargen
  • Nachträgliche Chargeneinführung

SAP LES-WM
Leuze electronic GmbH + Co. KG
1 Jahr 10 Monate
2020-06 - 2022-03

S4-Roadmap / Projektplanung Conversion

Externer SAP Berater
Externer SAP Berater

Konzeption der Conversion nach S/4HANA und Unterstützung des Transformationsprojekt im WM und Versand

-          Roadmap Planung für die Ablösung WM durch embedded EWM und Stock Room Manamgenet

2 Jahre
2020-04 - 2022-03

Gesamteinführung S4-Hana - Anlagenbau

Externer SAP Berater Versand / Demontageprozess
Externer SAP Berater Versand / Demontageprozess

  • Konzeption und Realisierung eines Demontageprozesses für Großanlagen mit Integration in die Module PS, WM, MM-PUR, FI/CO im Zuge der Gesamteinführung SAP S/4HANA an mehreren Standorten.
  • Konzeption von mehrstufigen Produktionsversorgungsprozesse im PP und PS
  • Konzeption der End to End Prozesse im WM
  • Konzeption Lohnbearbeitungsprozess über Projektabwicklung inklusive Versandabwicklung und WM Unterstützung
  • Einführung mehrstufiger Transportprozesse für den Anlagenversand

Anlagenbau
2 Jahre 7 Monate
2019-09 - 2022-03

EWM Einführung im Zuge der S4-Hana Gesamteinführung

Externer SAP Berater
Externer SAP Berater

  • Einführung Embedded EWM inkl. Versandabwicklung im S/4HANA 1909 (Basic Funktionsumfang)
  • Anbindung eines Viastore AKL über EWM-LSR Schnittstelle
  • Produktionsversorgung mit Layoutorientierung. Pufferung und Milkrun Prozessen
  • Versandabwicklung mit KEP-Anbindung
  • Versandabwicklung mit EWM
  • LE-Transport Integration ins EWM
  • Kanban Abwicklung mit EWM
  • Vollständige Chargenführung im EWM / ERP
  • Automatisierung mit PPF Aktionen
  • Druck von PPF Aktionen im EWM und ERP
  • QM-Schnittstelle im EWM
  • Automatisierung Lohnbearbeitung über Anlieferungen mit automatischer WA Buchung inklusive Chargenfindung
  • Vollständige Abbildung der Prozesse über MDE im EML Framework
  • Rollout des EWM Templates in einen weiteren Standort

SAP eWM SAP PP SAP LE-TRA
Kommunikationstechnologie
6 Jahre 1 Monat
2016-03 - 2022-03

Einführung MDE

Externer SAP Berater
Externer SAP Berater

  • WM und Versand Einführung im Zuge der Gesamt SAP
    • Einführung an drei Standorten parallel
  • Anbindung von Prisma AKL über WM-LSR Interface
  • Anbindung von Kasto über individuelle Schnittstelle
  • Einführung Versandabwicklung und Transportabwicklung mit diversen KEP-Dienstleistern
  • Rollouts nach: Frankreich, China, USA,
  • Begleitung Neubauprojekt in der Projektphase
  • Anbindung eines neuen automatischen Lager der Servus Intralogistics über WM-LSR Schnittstelle mit mehrstufiger Kommissionierung und Pufferung.
  • Einrichtung Intercompany,- und Crosscompany Prozessen während der Rollouts
  • Migration der WM Daten per LSMW
  • Formularentwicklung im WM / Versand über Smartforms
  • Nachträgliche Einführung der Chargenverwaltung 

Düsenherstellung
10 Monate
2020-06 - 2021-03

Konzeption der Conversion nach S/4HANA

  • Konzeption der Conversion nach S/4HANA und Unterstützung des Transformationsprojekt im WM und Versand
  • Roadmap Planung für die Ablösung WM durch embedded EWM und Stock Room Management
Maschinenbauer
3 Jahre 4 Monate
2016-06 - 2019-09

Anbindung externes WMS über WM-LSR Schnittstelle

  • Anbindung externes WMS über WM-LSR Schnittstelle: Knapp am Neubaustandort
  • Anbindung externes WMS Kardex-PPG über WM-LSR Schnittstelle an mehreren Standorten 
  • Einführung WM an mehreren Standorten
  • Migration der WM Daten per LSMW 
Werkzeugfertigung
1 Jahr 3 Monate
2018-01 - 2019-03

Einführung Stock Room Management unter S4-Hana

  • Einführung Stock Room Management unter S4-Hana im Zuge der Gesamt SAP Einführung
  • Anbindung Kardex Drive
  • Einführung Versand mit Verpackungsprozess, Transportplanung und KEP-Anbindung
  • Entwicklung mehrstufiger Produktionsversorgung Prozess für Projektsystem
  • Formularentwicklung im WM über Smartforms
Maschinenbau
3 Jahre 2 Monate
2014-12 - 2018-01

Einführung WM im Zuge der Gesamteinführung SAP

  • Produktionsversorgung für Projektsystem und Produktion
  • Multiorder Picking am Handfunkscanner mit Einsatz mobilen Druckern
  • Fehlteilmanagement
  • Anbindung Kardex Lifte über individuelle Schnittstelle
  • Erstellen eines Lagercockpits
  • Formularentwicklung im WM / MM in Smartforms
  • Einführung diverser Kanban Szenarien in der Produktion
  • Migration der WM Daten per LSMW
Maschinenbau
4 Jahre
2014-01 - 2017-12

WM Einführung an 2 Standorten

  • WM Einführung an 2 Standorten parallel im Zuge der Gesamteinführung SAP
  • Anbindung Viastore als WM-LSR Schnittstelle
  • Anbindung Hänel-Lifte über individuelle Schnittstelle
  • Kasto Anbindung über individuelle Schnittstelle
  • Versandeinführung mit KEP-Schnittstelle zu verschiedenen Dienstleistern inklusive LE-TRA
  • Waagenanbindung Bizerba
  • Mobile Datenerfassung im WM
  • Nachgelagerter Rollout nach China (WM), Österreich (WM), Neubau Werk in CZ (WM) inklusive Produktionsverlagerung
  • Entwicklung eines 3-stufigen Intercompany Prozesses mit hohen Automatisierungsgrad 
Bereich Hochspannungstechnologie
11 Monate
2016-01 - 2016-11

Nachträgliche Einführung WM im laufenden Betrieb

  • Nachträgliche Einführung WM im laufenden Betrieb ? Ablösung IM Sonderentwicklung für Lagerplatzverwaltung
  • Projektleitung
  • Entwicklung eines Demontage und Versandprozesses für Großanlagen aus dem SAP Projektsystem im Versand mit Integration in das Projektsystem, Lohnbearbeitung, Einkauf, Versand und externen Transportplanungsystems
  • Mehrstufige Produktionsversorgung für PP und PS
  • Fehlteilmanagement
  • Multiorder Picking am Handfunkscanner mit Einsatz mobilen Druckern
  • Formularentwicklung im WM über Smartforms
  • Migration der WM Daten per LSMW
  • Erstellen eines online KPI Monitors mit Echtzeitdatenabruf 
Sonderanlagenbau
1 Jahr 11 Monate
2013-08 - 2015-06

Neueinführung SAP R3 - Ablösung der alten R3 Umgebung

  • Neu-Einführung WM an 3 Standorten, davon 2 in DE und einen in Frankreich
  • Projektsprache Englisch
  • Integration WM-PS
  • Getrennte Chargenbewertung
Sonderfahrzeugbau
2 Jahre
2013-04 - 2015-03

Einführung WM und Versandabwicklung

  • Einführung WM und Versandabwicklung im Zuge der Gesamteinführung SAP
  • Projekt und Produktionsversorgung
Maschinenbau
1 Jahr 8 Monate
2013-06 - 2015-01

Versandabwicklung mit Packstückoptimierungstool

  • Versandabwicklung mit Packstückoptimierungstool und Schnittstellen zu diversen KEP Dienstleistern im Zuge der Gesamteinführung SAP an 5 Standorten Weltweit
  •  Erstellen einer individuellen Packtischlösung
Konsumgüterhersteller / Automobilzulieferer
9 Monate
2013-07 - 2014-03

Anbindung externes LVS Uniware

  • WM-LSR Schnittstelle für Produktionsversorgung
  • LE-IDW Schnittstelle für Versandabwicklung inkl. Transportplanung über 3. System.
  • Erweiterte Retourenabwicklung mit 3.System
Bereich Überspannungsschutz
8 Monate
2012-12 - 2013-07

WM Implementierung im Zuge der Gesamteinführung SAP an 2 Standorten

  • Einführung Mobile Datenerfassung
  • Entwicklung eines eigenes Packtisches inkl. KEP-Anbindung
Sanitärbranche

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Jahre 2 Monate
2005-09 - 2008-10

Studium: Berufsakademie

Dipl. Betriebswirt (BA), DHWB Stuttgart
Dipl. Betriebswirt (BA)
DHWB Stuttgart
  • Finanz- und Rechnungswesen/Controlling, Fertigungs-/ Materialwirtschaft
  • Praxisphasen während des dualen Studiums - WR-Service GmbH & Co. K

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

SAP WM SAP EWM SAP LE Integrationsmanagement Logistikprozess Formularentwicklung Migration ABAP Prozessberatung S4/Hana Eskalationsmanagement Go-Live Support Projektleitung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil:

Seit über 15 Jahren habe ich die Logistik sowie die Beratung von Prozessen und IT-Lösungen für mich entdeckt. Ich schätze die kreative Lösungsentwicklung, arbeite zielstrebig mit einem End to End Gedanken und bin immer bereit die ?Extrameile? zu gehen. Mich reizen neue prozessuale und technische Herausforderungen.


Beruflicher Werdegang:

04/2022 - heute

Rolle: Logistik und SAP-Berater

Kunde: Selbstständig


Aufgaben:

  • SAP-Beratung, Customizing, Entwicklung und Datenmigration in den Modulen EWM,WM sowie SD-LE
  • Logistik und SAP Beratung für Prozessoptimierungen
  • Entwicklung von Logistik Strategien
  • Integrationsmanagement
  • Teilprojektleitungen während SAP Einführungen


10/2018 - 03/2022

Rolle: Business Expert Logistics

Kunde: All for One Group SE


Aufgaben:

  • SAP-Beratung, Customizing, Entwicklung und Datenmigration in den Modulen WM, EWM, SD-LE
  • Kenntnissen in den Module PP, MM, SD, PS
  • E2E- Prozessdesign & SAP Prozessoptimierung in der Logistik
  • Integrationsmanagement in der Logistik
  • Konzeption, Begleitung, Test und Inbetriebnahme von Entwicklungen
  • Teilprojektleitungen und Projektleitung in Greenfield Einführungs,- und punktuellen Optimierungsprojekten
  • Weiterentwicklung der SAP Branchenlösung
  • Entwicklung und Optimierung der Logistik SAP Zusatzlösungen
  • Verantwortung für diverse SAP Zusatzlösungen in der Logistik
  • Durchführung von Machbarkeitsstufen, Aufwandsschätzungen und erstellen von Lasten und Pflichtenheften
  • Überwachung und Tests der Neuerungen im SAP als Teil des Competence Teams Logistik
  • Fachliche Führung und Ausbildung von Mitarbeitern
  • Erstellen von Schulungsplänen und durchführen von Keyuser und Enduser Schulungen
  • Erstellung von Migrationsvorlagen / Durchführen von Datenmigrationen


07/2015 - 10/2018

Rolle: Senior Consultant SAP

Kunde: All for One Group SE


11/2012 - 07/2015

Rolle: Consultant SAP

Kunde: All for One Group SE


10/2008 - 10/2012

Rolle: Consultant

Kunde: Logistics Group International GmbH


Aufgaben:

Einführung des WMS-Systems "RedPrairie-Dispatcher" im LDC Herten für den Kunden Bosch Thermotechnik GmbH

  • Projektleitung -"Teilprojekt Prozesse"
  • Design, Konfiguration und Test der Prozesslandschaft im WMS-Systems
  • Design und Test der Schnittstellen zwischen WMS-System und Kundenhostsystem SAP/R3
  • Projektleitung mit Budgetverantwortung des nachgelagerten Optimierungsprojektes


Projektleiter mit Budgetverantwortung für das ?Bestandsführungsprojekt? für Bosch Thermotechnik GmbH

  • Weiterentwicklung der bestehenden Prozesse
  • Konzeption, Einführung und Überwachung von neuen Logistik-Prozessen
  • Konzeption, Test und Einführung von neuen IT-Prozessen


Inbetriebnahme des neuen Europäischem Distributionscenter für Hewlett Packard GmbH

  • Kommunikations- und Eskalationsmanagement
  • Erster Ansprechpartner für den Kunden in allen Belangen
  • Kommissarische Leitung des administrativen Bereiches
  • Konzeption, Einführung und Überwachung von neuen Prozessen
  • Koordination der IT-Mitarbeiter


10/2008 - 08/2009

Rolle: Prozess Ingenieur für Hewlett Packard GmbH

Kunde: Logistics Group International GmbH


Aufgaben:

  • Verantwortlich für die Umsetzung der Kundenanforderungen
  • Weiterentwicklung und Überwachung von bestehenden Prozessen
  • Konzeption, Einführung und Überwachung von neuen Prozessen
  • Überwachung und Verbesserung der Qualität

Branchen

Branchen

  • Maschinenbau
  • Industrie
  • Sonderanlagenbau
  • Handel
  • Kontraktlogistik


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