Der Fokus liegt auf der Erfassung von Bauüberwachungsdaten, insbesondere technisch geprüfter Aufmaße. Die laut Aufmaß erbrachten Leistungen werden anhand der Kostenansätze des Leistungsverzeichnisses bewertet und unter Beachtung der Förderrichtlinien verursachungsgemäß auf die jeweiligen Förderanträge aufgeteilt und Fördermittelabrufe und Verwendungsnachweise vorbereitet. Zudem werden komplexe Excel-Tabellen erstellt, validiert und weiterentwickelt.
Agiles Projektmanagement (ScrumKanban)Anforderungsmanagement/Requirements Engineering (User Stories)Koordination von TeamsBackofficeCommon Data Model (CDM)Controlling (KPIsKennzahlenSOLL/IST-VergleichKostenstellenbetrachtungKostenstellenberechnungKonzepterstellungLiquiditätsplanung)CRM-SystemDatenbankenDatenmanagement (DatenaufbereitungDatenauswertungDatensicherheit)Digitalisierungdigitale TransformationDokumentenmanagement (Digitalisierung analoger DokumenteScan)IT-Beratung und IT-BetreuungKommunikations-Moderations- und PräsentationsfähigkeitPMOProzessmanagement (Prozessanalyse und Prozessoptimierung)QualitätsmanagementQualitätssicherungReporting (StatusberichteJour FixeProtokolle)Ressourcenplanung (ZeitBudgetPersonal)SoftwareevaluierungSoftwareimplementierungexcel
Projektinhalte waren die Erfassung und die Digitalisierung der technischen Gebäudeausrüstung zur Abbildung aller in einem Gebäude vorhandenen technischen Anlagen in einem vorher definierten Detailgrad. Dabei standen auch die Digitalisierung und Aufbereitung relevanter Dokumentation z.B. Prüf- und Wartungsverträge, Revisionsunterlagen im Fokus. Zur Validierung und Ergänzung der Daten wurden die Gebäude begangen und der Kunde abschließend beim CAFM-Import beraten und unterstützt. Erfasst wurden rund 33.000 Anlagen verteilt auf ungefähr 1.200 landeseigene Gebäude und mehrere hundert Ansprechpartner, zudem wurden ca. 55.000 digitale Dateien sowie über 4.000 analoge Ordner gesichtet.
Zentrale Aspekte des Projekts waren das 3D-Scannen von 350 landeseigenen Gebäuden von innen und außen, sowie anschließendes Erstellen von Punktwolken als millimetergenaues Abbild der Objekte. Zudem wurde die Bestandsdaten in einem digitalen Raumbuch erfasst und CAD-Grundrisse angefertigt.
3D-Gebäudevermessung3D-Scan3D-Punktwolkendigitaler ZwillingAgiles Projektmanagement (ScrumKanban)AußendienstKoordination von TeamsBackofficeFlächenmanagementCAFM-SystemeControlling (KPIsKennzahlenSOLL/IST-VergleichKostenstellenbetrachtungKostenstellenberechnungKonzepterstellungLiquiditätsplanung)CRM-SystemFührungskompetenzIT-Beratung und IT-BetreuungKrisenmanagementPMOProzessmanagement (Prozessanalyse und Prozessoptimierung)QualitätsmanagementQualitätssicherungReporting (StatusberichteJour FixeProtokolle)Ressourcenplanung (ZeitBudgetPersonal)SoftwareimplementierungStakeholdermanagementStandardisierung und NomenklaturTerminkoordinationDIN 277Vorbereitung für BIM
Der Fokus liegt auf der Erfassung von Bauüberwachungsdaten, insbesondere technisch geprüfter Aufmaße. Die laut Aufmaß erbrachten Leistungen werden anhand der Kostenansätze des Leistungsverzeichnisses bewertet und unter Beachtung der Förderrichtlinien verursachungsgemäß auf die jeweiligen Förderanträge aufgeteilt und Fördermittelabrufe und Verwendungsnachweise vorbereitet. Zudem werden komplexe Excel-Tabellen erstellt, validiert und weiterentwickelt.
Agiles Projektmanagement (ScrumKanban)Anforderungsmanagement/Requirements Engineering (User Stories)Koordination von TeamsBackofficeCommon Data Model (CDM)Controlling (KPIsKennzahlenSOLL/IST-VergleichKostenstellenbetrachtungKostenstellenberechnungKonzepterstellungLiquiditätsplanung)CRM-SystemDatenbankenDatenmanagement (DatenaufbereitungDatenauswertungDatensicherheit)Digitalisierungdigitale TransformationDokumentenmanagement (Digitalisierung analoger DokumenteScan)IT-Beratung und IT-BetreuungKommunikations-Moderations- und PräsentationsfähigkeitPMOProzessmanagement (Prozessanalyse und Prozessoptimierung)QualitätsmanagementQualitätssicherungReporting (StatusberichteJour FixeProtokolle)Ressourcenplanung (ZeitBudgetPersonal)SoftwareevaluierungSoftwareimplementierungexcel
Projektinhalte waren die Erfassung und die Digitalisierung der technischen Gebäudeausrüstung zur Abbildung aller in einem Gebäude vorhandenen technischen Anlagen in einem vorher definierten Detailgrad. Dabei standen auch die Digitalisierung und Aufbereitung relevanter Dokumentation z.B. Prüf- und Wartungsverträge, Revisionsunterlagen im Fokus. Zur Validierung und Ergänzung der Daten wurden die Gebäude begangen und der Kunde abschließend beim CAFM-Import beraten und unterstützt. Erfasst wurden rund 33.000 Anlagen verteilt auf ungefähr 1.200 landeseigene Gebäude und mehrere hundert Ansprechpartner, zudem wurden ca. 55.000 digitale Dateien sowie über 4.000 analoge Ordner gesichtet.
Zentrale Aspekte des Projekts waren das 3D-Scannen von 350 landeseigenen Gebäuden von innen und außen, sowie anschließendes Erstellen von Punktwolken als millimetergenaues Abbild der Objekte. Zudem wurde die Bestandsdaten in einem digitalen Raumbuch erfasst und CAD-Grundrisse angefertigt.
3D-Gebäudevermessung3D-Scan3D-Punktwolkendigitaler ZwillingAgiles Projektmanagement (ScrumKanban)AußendienstKoordination von TeamsBackofficeFlächenmanagementCAFM-SystemeControlling (KPIsKennzahlenSOLL/IST-VergleichKostenstellenbetrachtungKostenstellenberechnungKonzepterstellungLiquiditätsplanung)CRM-SystemFührungskompetenzIT-Beratung und IT-BetreuungKrisenmanagementPMOProzessmanagement (Prozessanalyse und Prozessoptimierung)QualitätsmanagementQualitätssicherungReporting (StatusberichteJour FixeProtokolle)Ressourcenplanung (ZeitBudgetPersonal)SoftwareimplementierungStakeholdermanagementStandardisierung und NomenklaturTerminkoordinationDIN 277Vorbereitung für BIM