Breites Wissen in SAP Strategischer Einkauf, Operativer Einkauf, Einkaufsleitung Lean Management, Kanban, Schüttgutmanagement Projektmanagemengt, Proz
Aktualisiert am 27.08.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.09.2024
Verfügbar zu: 70%
davon vor Ort: 100%
Prozessentwicklung
SAP
Kanban
SAP Einführung
Materialfluß
SAP Stammdaten
Interimmanagement
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 1 Monat
2023-09 - heute

Beratung im Bereich SAP MM

Freiberuflicher SAP MM Berater
Freiberuflicher SAP MM Berater
  • Beschaffung / Einkauf / Dispo
  • Bestandsführung und Bewertung / Inventur
  • Verbrauchsgesteuerte Dispo inkl. Prognose
Sonepar S.A
3 Jahre 8 Monate
2021-02 - heute

Analyse der bestehenden Geschäftsprozesse

Freiberuflicher Logistikprozess Berater
Freiberuflicher Logistikprozess Berater
  • Analyse der bestehenden Geschäftsprozesse am Standort Frickenhausen 
  • Erstellen eines Blueprints für die Auftragsbearbeitung im Zielsystem (Xentral) 
  • Vorbereiten und Konsolidierung von Stammdaten aus bestehenden Systemen (Lexware, AS/400 und Kunden SAP R/3) für die Migration in das MRP System von Xentral 
  • Aufbau einer Interims Acces Datenbank zur Auftragsbearbeitung; Lieferterminverfolgung, Kommunikation Richtung Kunden und Lieferanten
JÄGER Fluid GmbH
11 Jahre 11 Monate
2011-10 - 2023-08

Einführung und Ausweitung von C-Teile Management

SAP Prozessexperte MM PP SD (QM für Ticketsystem) ...
SAP Prozessexperte

  • Definition, Implementierung und Visualisierung neuer Kanban Prozesse: 
    • Lieferanten Kanban
    • Fertigungskanban, ?Ein-Behälter?-Kanban 
  • Restrukturierung Wareneingang (Prozesse und Layout) 
  • Outsourcing, Umzugsplanung und -durchführung Versand in ein Logistikzentrum (Layout, Prozesse und Equipment). 
  • Operative und strategische Betreuung des C-Teile Lieferanten: 
    • Auslösen von Bestellungen
    • Preisgestaltung
    • Produktspektrum 
  • Erweiterung der Schüttgutmaterialien (nicht bestandsgeführt) und der dazugehörenden Kanban-Prozesse 
  • Implementierung eines SAP geführten Ticket-Systems für logistische Fehler zwischen dem Logistikdienstleister und dem Werk. 
  • Kennzahlenerhebung für Bestand, Inventurfortschritt, Inventurdifferenzen, Tickets

MM PP SD (QM für Ticketsystem) SCM Umgebung
Gebrüder Heller GmbH
Nürtingen
8 Monate
2022-05 - 2022-12

Unterstützung Migration bestehendes MRP System

Freiberuflicher SAP MM Berater MM PP SD
Freiberuflicher SAP MM Berater
  • Unterstützung Migration bestehendes MRP System in SAP R/3
  • First ? Level ? Support SAP Anwendungsfragen
MM PP SD
a.t.u Auto-Teile-Unger Handels GmbH & Co. KG
2 Jahre 3 Monate
2009-07 - 2011-09

Optimierung Logistikprozesse

Projektleiter
Projektleiter

  • Projektleiter Optimierung Logistikprozesse: 

    • Optimierung Wareneingangsprüfung 

    • Versandverpackungskonsolidierung an drei Standorten, um Mengen zu bündeln

    • Verpackungsausschreibung (Kartonagen) 

  • Projektleitung ?Prozesse? in einem internen internationalen Konzernprojekt ?Global Logistics?

    • Erfassen und Definition von Informations- und Materialflussanforderungen für Drop Shipment, Service Delivery, Demo Delivery und Returns als Basis für ein IT-Lastenheftft

Carl Zeiss AG, Zentrallogistik
Oberkochen
1 Jahr 9 Monate
2008-07 - 2010-03

Erweitung der Montageversorgung

Dispositionsleiter MM PP SCM Umgebung
Dispositionsleiter

  • Erweitung der Montageversorgung über Kanban

  • Einführung Just in Time Lieferung von Baugruppen in die Montage

  • Aufbau Konsignationslager für kritische Ersatzteilbaugruppen

  • Einführung SAP Serienaufträge

MM PP SCM Umgebung
Carl Zeiss IMT GmbH
Oberkochen
3 Jahre 9 Monate
2004-10 - 2008-06

Sicherstellung der Materialverfügbarkeit

Logistikleiter MM PP SCM Umgebung
Logistikleiter

  • Fachliche und disziplinarische Verantwortung für:
    • Disposition 
    • Wareneingang 
    • Lager 
    • Bereitstellung 
    • Versand 
  • Sicherstellung der Materialverfügbarkeit in einer High-Mix / Low-Volume Branche 
  • Reorganisation Materialfluss und Lagerkonzepts 
  • Programmierung Access-Datenbank als Planungs- und Kommunikationstool zwischen Vertrieb, Produktion und Disposition 
  • Optimierung Bestand, basierend auf Gerätestücklisten
  • Einführung Kanban-Schüttgutprozess 
  • Einführung Konsignationslager 
  • Erstellung eines Lieferantenbewertungstools 
  • Outsourcing Vormontage ( Prozesse, Forecast) 
  • SAP MM Einführung am Carl Zeiss Standort in Boston (USA)
  • Personalplanung
MM PP SCM Umgebung
Carl Zeiss NTS GmbH
Oberkochen
6 Jahre 10 Monate
1997-12 - 2004-09

Neuaufbau Ersatzteilservice

Abteilungsleiter MM SD
Abteilungsleiter

  • Neuaufbau Ersatzteilservice für weltweite Ersatzteilbedarfe

    • Einrichtung eines neuen Lagers

    • Einrichtung sicherheitsbestandsgesteuerte Ersatzteilverfügbarkeit

    • Einführung Prozess für ?Last Call? bei intern und extern gefertigten Baugruppen

  • Restrukturierung Auftragabwicklungsprozess

  • Programmierung einer Access Datenbank für Reparaturen zur Statusverfolgung der einzelnen Kundenreparaturen

  • Erstellung von gerätebezogenen Ersatzteillisten unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten

  • Definition und Kalkulation von Austauschkomponenten mit der Einführung eines entsprechenden Prozesses in SAP

  • Definition von Kostenvoranschlagspauschalen

  • Definition von Reparaturpauschalen

  • Restrukturierung des internationalen Warenretourenprozesses mit Hilfe von RMA Nummern aus einer selbst programmierten Access Datenbank

  • Dokumentation der abteilungsinternen Prozesse nach DIN 9000ff

  • Visualisierung von Kundenreparaturen in der Fertigung

MM SD
Carl Zeiss Microscopy GmbH
Göttingen

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Diplom Maschinenbau Ingenieur (FH) ? Fachrichtung Produktionslogistik

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Prozessentwicklung SAP Kanban SAP Einführung Materialfluß SAP Stammdaten Interimmanagement

Schwerpunkte

  • Strategischer Einkauf, Operativer Einkauf, Einkaufsleitung
  • Lean Management, Kanban
  • Projektmanagement, Prozess Planung, Datenbankmanagement 
  • Produktionsplanung 
  • Anlaufmanagement 
  • Logistik und Engpass Management 
  • Supply-Chain-Management

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

MS Office
MS Project
Access
Lotus Notes
SAP
MM, SD, WM

Branchen

Branchen

  • allgemeiner Maschinenbau

  • Optik

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 1 Monat
2023-09 - heute

Beratung im Bereich SAP MM

Freiberuflicher SAP MM Berater
Freiberuflicher SAP MM Berater
  • Beschaffung / Einkauf / Dispo
  • Bestandsführung und Bewertung / Inventur
  • Verbrauchsgesteuerte Dispo inkl. Prognose
Sonepar S.A
3 Jahre 8 Monate
2021-02 - heute

Analyse der bestehenden Geschäftsprozesse

Freiberuflicher Logistikprozess Berater
Freiberuflicher Logistikprozess Berater
  • Analyse der bestehenden Geschäftsprozesse am Standort Frickenhausen 
  • Erstellen eines Blueprints für die Auftragsbearbeitung im Zielsystem (Xentral) 
  • Vorbereiten und Konsolidierung von Stammdaten aus bestehenden Systemen (Lexware, AS/400 und Kunden SAP R/3) für die Migration in das MRP System von Xentral 
  • Aufbau einer Interims Acces Datenbank zur Auftragsbearbeitung; Lieferterminverfolgung, Kommunikation Richtung Kunden und Lieferanten
JÄGER Fluid GmbH
11 Jahre 11 Monate
2011-10 - 2023-08

Einführung und Ausweitung von C-Teile Management

SAP Prozessexperte MM PP SD (QM für Ticketsystem) ...
SAP Prozessexperte

  • Definition, Implementierung und Visualisierung neuer Kanban Prozesse: 
    • Lieferanten Kanban
    • Fertigungskanban, ?Ein-Behälter?-Kanban 
  • Restrukturierung Wareneingang (Prozesse und Layout) 
  • Outsourcing, Umzugsplanung und -durchführung Versand in ein Logistikzentrum (Layout, Prozesse und Equipment). 
  • Operative und strategische Betreuung des C-Teile Lieferanten: 
    • Auslösen von Bestellungen
    • Preisgestaltung
    • Produktspektrum 
  • Erweiterung der Schüttgutmaterialien (nicht bestandsgeführt) und der dazugehörenden Kanban-Prozesse 
  • Implementierung eines SAP geführten Ticket-Systems für logistische Fehler zwischen dem Logistikdienstleister und dem Werk. 
  • Kennzahlenerhebung für Bestand, Inventurfortschritt, Inventurdifferenzen, Tickets

MM PP SD (QM für Ticketsystem) SCM Umgebung
Gebrüder Heller GmbH
Nürtingen
8 Monate
2022-05 - 2022-12

Unterstützung Migration bestehendes MRP System

Freiberuflicher SAP MM Berater MM PP SD
Freiberuflicher SAP MM Berater
  • Unterstützung Migration bestehendes MRP System in SAP R/3
  • First ? Level ? Support SAP Anwendungsfragen
MM PP SD
a.t.u Auto-Teile-Unger Handels GmbH & Co. KG
2 Jahre 3 Monate
2009-07 - 2011-09

Optimierung Logistikprozesse

Projektleiter
Projektleiter

  • Projektleiter Optimierung Logistikprozesse: 

    • Optimierung Wareneingangsprüfung 

    • Versandverpackungskonsolidierung an drei Standorten, um Mengen zu bündeln

    • Verpackungsausschreibung (Kartonagen) 

  • Projektleitung ?Prozesse? in einem internen internationalen Konzernprojekt ?Global Logistics?

    • Erfassen und Definition von Informations- und Materialflussanforderungen für Drop Shipment, Service Delivery, Demo Delivery und Returns als Basis für ein IT-Lastenheftft

Carl Zeiss AG, Zentrallogistik
Oberkochen
1 Jahr 9 Monate
2008-07 - 2010-03

Erweitung der Montageversorgung

Dispositionsleiter MM PP SCM Umgebung
Dispositionsleiter

  • Erweitung der Montageversorgung über Kanban

  • Einführung Just in Time Lieferung von Baugruppen in die Montage

  • Aufbau Konsignationslager für kritische Ersatzteilbaugruppen

  • Einführung SAP Serienaufträge

MM PP SCM Umgebung
Carl Zeiss IMT GmbH
Oberkochen
3 Jahre 9 Monate
2004-10 - 2008-06

Sicherstellung der Materialverfügbarkeit

Logistikleiter MM PP SCM Umgebung
Logistikleiter

  • Fachliche und disziplinarische Verantwortung für:
    • Disposition 
    • Wareneingang 
    • Lager 
    • Bereitstellung 
    • Versand 
  • Sicherstellung der Materialverfügbarkeit in einer High-Mix / Low-Volume Branche 
  • Reorganisation Materialfluss und Lagerkonzepts 
  • Programmierung Access-Datenbank als Planungs- und Kommunikationstool zwischen Vertrieb, Produktion und Disposition 
  • Optimierung Bestand, basierend auf Gerätestücklisten
  • Einführung Kanban-Schüttgutprozess 
  • Einführung Konsignationslager 
  • Erstellung eines Lieferantenbewertungstools 
  • Outsourcing Vormontage ( Prozesse, Forecast) 
  • SAP MM Einführung am Carl Zeiss Standort in Boston (USA)
  • Personalplanung
MM PP SCM Umgebung
Carl Zeiss NTS GmbH
Oberkochen
6 Jahre 10 Monate
1997-12 - 2004-09

Neuaufbau Ersatzteilservice

Abteilungsleiter MM SD
Abteilungsleiter

  • Neuaufbau Ersatzteilservice für weltweite Ersatzteilbedarfe

    • Einrichtung eines neuen Lagers

    • Einrichtung sicherheitsbestandsgesteuerte Ersatzteilverfügbarkeit

    • Einführung Prozess für ?Last Call? bei intern und extern gefertigten Baugruppen

  • Restrukturierung Auftragabwicklungsprozess

  • Programmierung einer Access Datenbank für Reparaturen zur Statusverfolgung der einzelnen Kundenreparaturen

  • Erstellung von gerätebezogenen Ersatzteillisten unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten

  • Definition und Kalkulation von Austauschkomponenten mit der Einführung eines entsprechenden Prozesses in SAP

  • Definition von Kostenvoranschlagspauschalen

  • Definition von Reparaturpauschalen

  • Restrukturierung des internationalen Warenretourenprozesses mit Hilfe von RMA Nummern aus einer selbst programmierten Access Datenbank

  • Dokumentation der abteilungsinternen Prozesse nach DIN 9000ff

  • Visualisierung von Kundenreparaturen in der Fertigung

MM SD
Carl Zeiss Microscopy GmbH
Göttingen

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Diplom Maschinenbau Ingenieur (FH) ? Fachrichtung Produktionslogistik

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Prozessentwicklung SAP Kanban SAP Einführung Materialfluß SAP Stammdaten Interimmanagement

Schwerpunkte

  • Strategischer Einkauf, Operativer Einkauf, Einkaufsleitung
  • Lean Management, Kanban
  • Projektmanagement, Prozess Planung, Datenbankmanagement 
  • Produktionsplanung 
  • Anlaufmanagement 
  • Logistik und Engpass Management 
  • Supply-Chain-Management

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Access
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