Erstellung eines KPI-Dashboards im Bereich Supply-Chain-Management sowie für die Entwicklung/Optimierung des Prozesses zur jährlichen Lieferantenbewertung

• Koordination und Dokumentation der Anforderungen sowie die Zielsetzungen verschiedener Stakeholder
• Bestimmung und Festlegung kritischer Leistungsindikatoren (KPIs) zur Anzeige auf dem Dashboard
• Konversion von Geschäftsanforderungen in technische Spezifikationen, um dem Entwicklungsteam klare Richtlinien bereitzustellen
• Kontinuierliche Aktualisierung und Pflege der Anforderungsdokumentationen zur Sicherstellung der Projektintegrität
• Proaktive Identifikation und Analyse potenzieller Risiken
• Zusammenarbeit mit Oracle- und Glovia-Spezialisten zur Vorbereitung und Optimierung der Datenquellen für die Anwendung in Power BI.
• Überwachung der Entwicklung und Validierung der Power-BI-Daten
• Konzeption eines Data-Governance-Rahmenwerks
• Erfassung und Dokumentation bestehender Geschäftsprozesse für die jährliche Lieferantenbewertung (BPMN-Flussdiagramm)
• Analyse und Ermittlung von Schwachstellen, Engpässen sowie redundanten Prozessschritten.
• Erstellung eines Soll-Konzepts für jährliche Lieferantenbewertungen (BPMN-Flussidagramm)
• Ausarbeitung einer RACI-Matrix und Erstellung eines SIPOC-Diagramms
• Entwicklung von Trainingsmodulen für spezifische Stakeholder zur optimalen Nutzung des Dashboards

native Integration/Entwicklung der Media Umfänge mit Fokus auf Spotify in das Infotainmentsystem

• Erfolgreiche Erstintegration von Spotify ins Infotainmentsystem, gefolgt von Funktionserweiterungen über drei Softwaregenerationen
• Entwurf der Produktvision mittels User-Storys und Erstellung einer Roadmap, die die Anforderungen der Stakeholder reflektiert.
• Leitung eines cross-funktionalen Teams (SCRUM) von acht Mitarbeitern, inklusive Entwicklern, UX-Designern und Testern
• Verantwortlich für das Erstellen, Pflegen und Priorisieren des Produkt-Backlogs in JIRA und Durchführung des Sprintplannings
• Aktive Bearbeitung und Koordination von Bugtickets sowie deren Steuerung in JIRA und KPM (Internes Tool für Bugtracking)
• Zentrale Rolle bei der Koordination zwischen dem Entwicklungsteam und anderen Fachbereichen während des gesamten Entwicklungsprozesses
• Identifikation marktspezifischer Anforderungen, Begleitung des Homologationsprozesses und Definition entsprechender Anpassungen
• Aufbereitung und Darstellung des Projektstatus in Steuergremien
• Koordination der Zertifizierungen mit Spotify und Verantwortung für die entwicklungsseitige Freigabe neuer Releases
• Organisation und Durchführung von Workshops und Meetings mit relevanten Stakeholdern zur Sicherstellung der Produktziele, einschließlich Datenschutz, Lizenzierung, Backend/Framework, Vertrieb, Marketing, Qualität und weltweiten Testgewerken.

• Aufbau und Team Lead der Wabe "Connected Services Strategy"
• Identifikation und Konzeptionierung von Beratungsprodukten in Form von Workshops und neuen Services
• Erstellung und Präsentation des Pitchdecks mit anschließender Angebotserstellung 
  
• Erfolgreiche Initiierung einer Beratungsdienstleistung für die Agile Entwicklung eines Online-Features 
• Durchführung interner & externer Workshops zur Agilen Softwareentwicklung mit Anwendungsfällen aus der Praxis
• Regelmäßiger Austausch mit allen Konzernmarken, um Handlungsfelder zu identifizieren und Synergien bzgl. der Kernkompetenzen zu nutzen 

• Funktionsentwicklung & Aussteuerung der Softwarelieferanten zur Sicherstellung eines hohen funktionalen Reifegrads vor Kunde
• Erstellung, Pflege und Ausleitung der Funktionsanforderungen
• Einführung eines neuen Reportingtools (Tableau) zur Auswertung des Projektstatus (Bughandling)
• Kontinuierlicher Austausch mit den Content-Providern (Radio.de, Gracenote etc.)
• Projekt- und Stakeholdermanagement auf verschiedenen Management- und Konzernebenen
• Erstellung von Testcases, Durchführung von Level- und Smoke-Tests
• Planung von Erprobungsfahrten für die gesamten Media-Umfänge einschließlich Fahrzeugorganisation, Routenplanung und Review der Testergebnisse
• Aussteuerung und Koordination der Bug-Tickets

• Organisation und Moderation von Team- und Programmevents wie Sprintplanning, Daily Scrum, Sprint Review, Retroperspektive, Backlog Refinement
• Unterstützung des Release Train Engineer bei der Vorbereitung und Durchführung des PI-Plannings
• Organisation und Durchführung von Agilen Workshops
• Enge Zusammenarbeit mit dem Product Owner bei der Priorisierung und Planung des Product-Backlogs
• Unterstützung des Teams bei der Identifikation und Beseitigung von Hindernissen
• Coaching des Teams im Hinblick auf Rollen, Aufgaben sowie Einhaltung agiler Werte und Prozesse
• Erstellung und Pflege der Confluence-Seiten sowie Unterstützung des Teams bei Problemen mit Jira und Confluence

• Unterstützung bei der Umsetzung der Datenstrategie für die ressortübergreifende Industrie 4.0
• Eigenverantwortliche Koordinierung eines Pilotprojekts zur digitalen Steuerung & Überwachung der Transportlogistik
• Unterstützung beim Aufbau einer Smart Data & Analytics Plattform

Technologiescouting:

Erforschung von Blockchain-Technologie (DLT) und des Open-Innovation-Ansatzes, Ausarbeitung potenzieller Anwendungsfälle für die Automobilindustrie und Präsentation der Ergebnisse innerhalb der Abteilung

Optimierung/Automatisierung des Rohrverplanungsprozesses zur fehlerfreien Engpasssteuerung in SAP

• Durchführung von Interviews und Workshops zur Erfassung des Ist-Zustandes (Analyse der IT-Lösungen, Dokumente/Datenbanken)
  
• Erfassung, Abstimmung und Dokumentation der Ressortübergreifenden Anforderungen
• Schnittstellenanalyse über die gesamte Supply-Chain hinweg

Ziel:

Erstellung eines Lastenheftes und Begleitung der Umsetzung

• Aussteuerung und Überwachung der Fahrzeuge von der Bestellung bis zur Auslieferung an den Kunden
• Ansprechpartner für die Vertriebsorganisationen in Deutschland, Frankreich & England
• Teilnahme an technischen Gesprächen sowie Fahrzeugabnahmen mit dem Kunden
• Rechnungserstellung und Verarbeitung des Lieferumfanges in SAP