• Workshops und fachliche Betreuung in Erwachsenen Weiterbildung

• Das Scrum Framework in F&E implementiert
• Das Agile Mindset über die Grenzen von F&E etabliert
• Als Scrum Master die Teams geführt und gecoacht
• Customer Support Prozesse definiert und implementiert
• Reporting automatisiert und vereinheitlicht (Projekte, Finanzdaten, Sales Daten und HR)
• Das Programm Management der neuen Plattform durchgeführt
• Den "Custom Development" Prozess definiert und implementiert
• Den "New Product Introduction" Prozess definiert und implementiert

• Public Cloud-Infrastruktur Projekt im Bereich Produkt- und Prozessmanagement geleitet
• IT Security Projekt im Bereich Compliance und Vertragserfüllung geleitet
• Agile Methodik eingeführt und Transformation geleitet

• Leitung großer Projekte und Programme für T-Systems-Kunden
• Beratung über Maßnahmen zur Stabilisierung des Entwicklungsprozesses
• Unterstützung des Angebotsprozesses mit technischem Fachwissen
• Einführung der Agilen Methoden als eine der Maßnahmen der de-Eskalation um Transparenz zu erhöhen, schnelles Feedback zu bekommen und Vertrauen des Kunden wieder zu gewinnen. Als Scrum Master die Teams geleitet und Teammitglieder gecoacht.
• Airbus Bremen - Projekt de-Eskalation im Bereich SAP EWM
• Airbus Hamburg - Agiles Coaching des Projekt Teams
• Daimler Stuttgart - Projekt de-Eskalation im Bereich IT Service Management
• Friesland-Campina, Amersfoort - Projekt de-Eskalation im Bereich SAP Migration
• T-Systems - Unterstützung des Angebotsprozesses im Bereich Projektmanagement und Präsentation beim Kunden Deutsche Post in Bonn
• T-Systems - Unterstützung des Angebotsprozesses im Bereich Projektmanagement und Präsentation beim Kunden BMW in München

• Als agiler Technischer Programm Manager in einer DevOps Umgebung die Rolle des Scrum Masters für zwei Entwicklungsteams und der ersten Eskalationsstufe bei Incidents übernommen
• Coaching der Team Mitglieder in agilen Methoden
• Verwalten und priorisieren der Produkt-Roadmap in Zusammenarbeit mit den Produktmanagement-Teams.
• Eigenverantwortliche Definition, Klärung und Dokumentation von detaillierten Anforderungen.
• Übernahme der führenden Rolle in technischen Diskussionen und Unterstützung der Mitarbeiter durch Mentoring.
• Zusammenarbeit mit anderen Teams zur Identifizierung, Bewertung und Kontrolle von Projektrisiken, Problemen, Abhängigkeiten usw.
• Festlegen von Projekt-Meilensteinen und Steuern von Projektzeitplänen, Durchführung von Korrekturmaßnahmen bei Bedarf.
• Erstellen von Projektplänen und Überwachung des Programm Fortschritts.
• Verantwortung für die Eskalation von Live-Problemen an die Entwicklung und Einhaltung strenger Kunden-SLAs. Zusammenarbeit mit externen Kunden, Partnern sowie internen Teams.
• Priorisierung von mehreren gleichzeitigen Arbeitsströmen.
• Mitglied des Steuerkreises.

• Projektmanagement zur Vorbereitung des Markteintritts in Europa für einen ausländischen Medien Kunden

• Leitung mehrerer Projekte in großen Programmen für Finanz- und Telekommunikation Institute.
• Projektmanagement von der Planung bis zur Umsetzung einer persönlichen Zahlungsplattform und einer mobilen Plattform für den Einzelhandel und entsprechende Anwendungen.
• Planung, Steuerung und Berichterstattung.
• Leitung multifunktionaler Projektteams vor Ort und Remote (bis zu 80Entwickler).
• Enge Zusammenarbeit mit dem Kunden, um den Umfang und den Zeitplan zu definieren und die Freigabe im Rahmen des Budgets und Zeitplans zu liefern.
• Planen und leiten von Projekten.
• Leitung und Coaching von Teams bei der Einführung der agilen Methodik
• Enge Zusammenarbeit mit dem Product Owner.
• Analyse von Prozessen und Ausarbeitung von Vorschlägen für Verbesserungen.
• Telefonica Spain - Das Projekt e-commerce Plattform yaap.com geleitet
• Visa Europe - Das Projekt Peer-to-peer Zahlungslösung geleitet
• Royal Bank of Scotland - Das Projekt Mobile Banking Application geleitet

• Leitung von mehreren mobilen Wett- und Spiele Entwicklungsprojekten als Scrum Master/Agiler Projektleiter in einer agilen/Scrum-Umgebung.
• Beratung der Kunden hinsichtlich der Integration von Geschäftsanforderungen in die mobile Lösung, Pflege der Kundenbeziehung und Lösung von projektbezogenen Kundenproblemen.
• Definition der Liefergegenstände, Zuweisung und Kontrolle der Ressourcen sowie Festlegung der Zeitpläne für Entwicklung und Freigabe.
• Mitarbeit an einer mobilen plattformübergreifenden Casino-Suite mit einem Team von 15 Entwicklern in der Rolle des Produkt- und Projektmanagements, die eine hohe Transaktionsanzahl verarbeiten kann.

• Entwicklung der Produkt-Roadmap und Erstellung einer Strategie zur internationalen Markteinführung in fünf europäischen Ländern für eine mobile Gaming-Plattform.
• Entwicklung eines internationalen Business Plans und Leitung eines Teams von 20 Mitarbeitern.
• Festlegung von Objectives zur Erreichung der Geschäftsziele.
• Vorbereitung von Verträgen zur Unterstützung eines Joint Ventures im Bereich Mobile Gaming zwischen Novomatic und einem führenden österreichischen Telekommunikationsanbieter.
• Planung der Systemarchitektur für die mobile Gaming-Plattform, die erstmals mobile Technologie Infrastruktur in ein Gaming-Unternehmen integrierte.

• Führung sämtlicher relevanter Due-Diligence-Prüfungen und Vorbereitungen für den Erwerb von vier Gaming-Unternehmen und den Start von fünf Gaming-Unternehmen in der Balkan Region.
• Tätigkeit als Geschäftsführer für sieben Gaming-Unternehmen.
• Leitung sämtlicher Öffentlichkeitsarbeit für Institutionen und Regierungsbehörden.
• Aufbau der IT-Strategie und Management des Netzwerks in allen Unternehmen.
• Verhandlung und Kontrolle der jährlichen Budgets von £7 Mio. und Präsentation vor dem Hauptvorstand.
• Bearbeitung aller Personalangelegenheiten für 500 Mitarbeiter mit sechs direkten Berichtslinien, einschließlich Personalbeschaffung, Mitarbeiterbewertung, Gehalt und Boni.
• Leitung des Start-ups des Slotmaschinenbetriebs. Verhandlung relevanter Verkaufs-, Miet- und Wartungsverträge für etwa 1000 Maschinen an 80 Standorten in vier Ländern.
• Sicherstellung der Einhaltung der lokalen gesetzlichen Vorschriften für den Slotmaschinenbetrieb und die technologischen Lösungen in jedem der vier Länder.

• Aufbau einer F&E-Projektmanagement-Office Abteilung und Etablierung einer projekt-und prozessorientierten Organisation über fünf internationale Entwicklungsstandorte.
• Festlegung von Standards für die Entwicklung in verschiedenen Tochtergesellschaften von Novomatic.
• Entwicklung und Leitung von TPI (Test Process Improvement) für drei Gruppen.
• Definition des Entwicklungsprozesses und der internen Koordination zwischen den Tochterunternehmen.
• Koordination der Produktentwicklung mit internen und externen Ressourcen.
• Bearbeitung der Personalanforderungen für über 100 R&D-Mitarbeiter, einschließlich Personalbeschaffung, Mitarbeiterbewertungen, Einführungs- und allgemeinen Schulungsverfahren.

• Spardat (Wien) - Unterstützung der Fusion von zwei großen österreichischen Banken (Spardat und Erste Bank) durch Beratung zu Teststrategien, Prozessen, Standards und Testzyklen. Koordination mit internen Abteilungen für den Systemmigrationstest.
• FMS Bank - Leitung des Projekts für das konzeptionelle Design und die Definition funktionaler Schnittstellen für ein neues Back-Office-Bankensystem namens Calypso für UniCredit, um den Handel mit MM, FX und FX-Optionen zu unterstützen. Implementierung der Schnittstellen in Java.

• Leitung der Projekte für die Abteilung Digitale Vorentwicklung.
• Zusammenarbeit mit internationalen Philips-Forschungsorganisationen

• Leitung von Teams in Österreich, Deutschland, den Niederlanden, Indien und Irland für DVD +RW, HDR.
• Verantwortlich für den Kritischen Prozessbereich (Key Process Area, KPA) für CMM Level 3 im Anforderungsmanagement und der Koordination zwischen Gruppen

• Zusammenarbeit mit technischen Abteilungen (HW, Mechanik) zur Erstellung der funktionalen Anforderungsspezifikationen für TV-VCR und VCR

• Implemented and supervised the integration of billing software in Israel and onsite for A1 Telekom Austria, Vienna.

Reason for leaving: role did not meet expectations

• Analysed, designed and implemented banking software and system products.