Konzernweites Digitalisierungsprogramm
§ Projektverfolgung und -steuerung für 19 Projekte im Rahmen des konzernweiten Programms
§ Implementierung der Projektmanagement-Guideline durch Bereitstellung und Durchführungen von Schulungen
§ Einführung einer Reporting-Struktur auf Projekt- und Programmebene zur Verbesserung der Sichtbarkeit der Projektinhalte und -status
§ Inhaltliche und methodische Unterstützung der Projektleiter zu Umsetzung detaillierter Geschäftsanforderungsspezifikationen für das Lösungsdesign
§ Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung verschiedener programmübergreifender Meeting- und Entscheidungsformate
Konzernweites Digitalisierungsprogramm (Applikation und Datenmanagement)
§ Koordination und Steuerung der Teilprojekte auf Programmebene
§ Erarbeitung und Durchsetzung von Prozessanpassung
§ Ausarbeitung themenfeldspezifischer und strategischer Konzeptionen und Roadmaps
§ Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung versch. programmübergreifender Meetingformate, teilweise mit Vorstandsbeteiligung
§ Erarbeitung von Präsentationen für das höhere Management
§ Vor- und Nachbereitung von Eskalationsterminen, inkl. Abstimmung mit involvierten
Stakeholdern
§ PM-Unterstützung in einem deutschlandweiten, technischen Rollout: technische Meetings, Status- und Rollout-Berichte, Kommunikation zwischen GF und Konzernzentrale
§ Unterstützung der Programmleitung für übergreifende Vorstandsaufgaben, z.B. jahresübergreifende Meilensteinplanung, Planung der Produktentwicklung
Entwicklung eines Trainings / Coachings zu SCRUM
Initialisierung von Confluence als Intranet
PMO für ein Projekt in Kosmetik / Logistik
PMO für ein Projekt in der häuslichen Pflege
Vorbereitung und Durchführung von Konferenzen
Projektplanung
Projektdokumentation und -kommunikation
Die Kandidatin arbeitet seit 2013 im klassischen und agilen Projektmanagement und PMO. Ihr vielfältiger Erfahrungsschatz kombiniert mit methodischem Fachwissen ermöglicht eine überdurchschnittlich schnelle Einarbeitung in Projektthemen und -prozesse. Mit ihrer strukturierten Herangehensweise identifiziert sie Risiken und Chancen und bearbeitet diese direkt, systematisch und lösungsorientiert. Mit einem geschulten Blick für interdisziplinäre Zusammenhänge analysiert sie gezielt bestehende Aufgaben und Workflows, um die Effizienz und die Effektivität von vorhandenen Prozessen zu steigern. Ihre starke Kommunikationsfähigkeit gegenüber Lenkungskreisen und Vorständen, sowie jahrelange Moderations- und Reportingerfahrung bietet dem Kunden einen wertvollen Mehrwert.
Berufsbegleitendes M.A.-Studium mit Schwerpunkt International Governance
Internationale Beziehungen, Internationales Recht
Project Management Office (PMO)
Projektmanager
Scrum Master
Business Analyst
Project Management
Konzernweites Digitalisierungsprogramm
§ Projektverfolgung und -steuerung für 19 Projekte im Rahmen des konzernweiten Programms
§ Implementierung der Projektmanagement-Guideline durch Bereitstellung und Durchführungen von Schulungen
§ Einführung einer Reporting-Struktur auf Projekt- und Programmebene zur Verbesserung der Sichtbarkeit der Projektinhalte und -status
§ Inhaltliche und methodische Unterstützung der Projektleiter zu Umsetzung detaillierter Geschäftsanforderungsspezifikationen für das Lösungsdesign
§ Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung verschiedener programmübergreifender Meeting- und Entscheidungsformate
Konzernweites Digitalisierungsprogramm (Applikation und Datenmanagement)
§ Koordination und Steuerung der Teilprojekte auf Programmebene
§ Erarbeitung und Durchsetzung von Prozessanpassung
§ Ausarbeitung themenfeldspezifischer und strategischer Konzeptionen und Roadmaps
§ Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung versch. programmübergreifender Meetingformate, teilweise mit Vorstandsbeteiligung
§ Erarbeitung von Präsentationen für das höhere Management
§ Vor- und Nachbereitung von Eskalationsterminen, inkl. Abstimmung mit involvierten
Stakeholdern
§ PM-Unterstützung in einem deutschlandweiten, technischen Rollout: technische Meetings, Status- und Rollout-Berichte, Kommunikation zwischen GF und Konzernzentrale
§ Unterstützung der Programmleitung für übergreifende Vorstandsaufgaben, z.B. jahresübergreifende Meilensteinplanung, Planung der Produktentwicklung
Entwicklung eines Trainings / Coachings zu SCRUM
Initialisierung von Confluence als Intranet
PMO für ein Projekt in Kosmetik / Logistik
PMO für ein Projekt in der häuslichen Pflege
Vorbereitung und Durchführung von Konferenzen
Projektplanung
Projektdokumentation und -kommunikation
Die Kandidatin arbeitet seit 2013 im klassischen und agilen Projektmanagement und PMO. Ihr vielfältiger Erfahrungsschatz kombiniert mit methodischem Fachwissen ermöglicht eine überdurchschnittlich schnelle Einarbeitung in Projektthemen und -prozesse. Mit ihrer strukturierten Herangehensweise identifiziert sie Risiken und Chancen und bearbeitet diese direkt, systematisch und lösungsorientiert. Mit einem geschulten Blick für interdisziplinäre Zusammenhänge analysiert sie gezielt bestehende Aufgaben und Workflows, um die Effizienz und die Effektivität von vorhandenen Prozessen zu steigern. Ihre starke Kommunikationsfähigkeit gegenüber Lenkungskreisen und Vorständen, sowie jahrelange Moderations- und Reportingerfahrung bietet dem Kunden einen wertvollen Mehrwert.
Berufsbegleitendes M.A.-Studium mit Schwerpunkt International Governance
Internationale Beziehungen, Internationales Recht
Project Management Office (PMO)
Projektmanager
Scrum Master
Business Analyst
Project Management