Für Themen außerhalb meiner Kernkompetenzen oder bei Bedarf greife ich auf zuverlässige Partner meines Netzwerkes zurück. Weitere Details finden Sie auf meiner Homepage unter [URL auf Anfrage]

Unternehmensnachfolge

• Notfallkonzept (betriebswirtschaftlich)
• Individuelle Konzeptionierung eines geordneten Nachfolgeprozess
• Vermittlung Nachfolger / Übernehmer
• Recherche nach Unternehmen zur Übernahme
• Umsetzung eines strukturierten Unternehmensverkaufs (Due Dilligence, Exposé, Unternehmensbewertung, Koordinierung Verkaufsprozess, Vertragsverhandlung)
• Begleitung des Nachfolgers im Nachfolgeprozess und darüber hinaus

Unternehmensrestrukturierung

• Sanierungsgutachten IDW S6, vereinfachte Sanierungsgutachten
• Fortführungsprognosen
• Bescheinigung nach § 270 b InsO
• Prüfung auf Zahlungsfähigkeit / Überschuldung
• Liquiditätsplanung und -management
• Verhandlungen mit Gläubigern u. allen relevanten Stakeholdern
• Umsetzungsmanagement der Restrukturierung

Betriebswirtschaftliche Beratung

• Integrierte Planung von Bilanz / Gewinn- & Verlustrechnung / Cash Flow
• Liquiditätssteuerung und -optimierung
• Optimierung von Finanzierungsstrukturen, Gestaltung tragfähiger Gesamtfinanzierungen
• Unterstützung bei Bankengesprächen, Finanzierer-Verhandlungen, Kapitalbeschaffung
• Beratung bei Unternehmenskauf/-verkauf, Unternehmensbewertung
• Unterstützung bei Ratinggesprächen, Maßnahmen zur Ratingverbesserung

Kunden:

Kleinste, kleine und mittlere Unternehmen gemäß EU-Definition.

Branchen:

Alten-/Pflegeheime, Bauträger, Landwirtschaft (Ackerbau), Landwirtschaft (Milchviehwirtschaft), Immobiliengeschäft, Maschinen-/Anlagenbau im landwirtschaftsnahen Bereich, gehobenes Privatkundengeschäft u.v.m.

• Risikoanalyse
• Bonitätsbeurteilung
• Kreditvotierung und Prozeßgestaltung im anspruchsvollen Firmen- und Gewerbekundengeschäft.
• Schwerpunkt bei optimierungsbedürftigen Engagements. Prozessentwicklung und -gestaltung im Kreditgeschäft.
• Führung und Steuerung des Teams im Vertretungsfall.

Kunden:

Kleinste, kleine, mittlere und große Unternehmen gemäß EU-Definition. Von Einzelfirma bis börsennotierter AG. Mehrzahl kleiner bis mittlerer Mittelstand.

Branchen:

Automobilzulieferer (versch. Sub-Branchen, Tier 2 /Tier 3), Bauträger, Bauzulieferer (Holzwerkstoffe, Metallprodukte), Inneneinrichtung, Maschinen- /Anlagenbau (Automatisierung, Spezialbauten, Lebensmittelverarbeitung u.a.), Ingenieurbüro, Unterhaltungselektronik-Entwicklung u.a.

• Betreuung anspruchsvoller Kundenengagements mit sehr hoher Risikoausprägung.
• Restrukturierung/Sanierung im insolvenznahen Bereich (vor Insolvenz).
• Prüfung möglicher Restrukturierungen und Umsetzung von Sanierungskonzepten.
• Auflösung missglückter Nachfolgeregelungen.

Kunden:

Insbesondere mittlere und große Unternehmen gemäß EU-Definition. Mehrzahl großer Mittelstand.

Branchen:

Automobilzulieferer (verschiedene Sub-Branchen, Tier 2 und 3), Maschinenbau, Spezial-Anlagenbau, Metallverarbeitung.

• Risikomanagement und Spezialmonitoring besonders betreuungsintensiver Unternehmensakquisitions-Finanzierungen
• Gestaltung und Umsetzung risikoadäquater Maßnahmen und außergerichtlicher Restrukturierungen und Sanierungen im insolvenznahen Bereich (vor Insolvenz).
• Co-Betreuung insolventer Kunden

Kunden:

Insbesondere mittlere und große Unternehmen gemäß EU-Definition. Mehrzahl große Mittelständler.

Branchen:

Automobilzulieferer (versch. Sub-Branchen, Tier 2 / 3), Metallproduktion, Kunststoffindustrie, Kosmetikindustrie, Spezialanlagenbau, Holzindustrie, Wasserwirtschaft, Telekommunikation, Logistik u.a.

• Risikomanagement und Vertragsdokumentation komplexer, cash-flowbasierter Unternehmensakquisitions-Finanzierungen (M&A-Transaktionen) mit hohem Verschuldungsgrad und anspruchsvollen Bilanzstrukturen.
• Engagements in Konsortialführung (Lead Arrangements) und Konsortialbeteiligungen (Participations).
• Neugeschäft und Bestandsgeschäft.
• Transaktionen zur Nachfolgeregelung über MBI, MBO, LBO, strategische Übernahmen oder Finanzinvestitionen.

Kunden:

Kleinste, kleine, mittlere und große Unternehmen gemäß EU-Definition. Von Einzelfirma bis börsennotierter AG. Mehrzahl kleine bis mittlere Mittelständler.

Branchen:

Lebensmittelindustrie, Bauindustrie, Wasserwirtschaft, Unterhaltungsbranche, Automobilindustrie (versch. Sub-Branchen, Tier 2 / 3), Textilindustrie u.v.m.

• Risikoanalyse, Vertragsdokumentation und Sicherheitenmanagement im Kreditgeschäft mit Unternehmenskunden der Filiale Mannheim.
• Ab 2005 Multiplikator und Hauptansprechpartner für strukturierte Finanzierungen.

Qualitätsmanagement und Dokumentation diverser EDV-Entwicklungsprojekte. Grenzüberschreitende Projekte