Ablösung einer eigenentwickelten, veralteten, heterogenen Systemlandschaft durch eine neue Landschaft moderner, standardisierter Softwarelösungen. Ziele: Risikoeliminierung, Produktivitätssteigerung in der ZR durch quantitative wie qualitative Verbesserungen.
Aufgaben/Zuständigkeiten/Verantwortung:
Einführung einer MDM Organisation. Ziel: transparentes, messbares und skalierbares Produktdatenmanagement
Aufgaben/Zuständigkeiten/Verantwortung:
Beschaffung einer komplett neuen Fertigungsanlage für die gesamte Produktion. Ziel: Produktivitätssteigerung durch effizientere Produktion, höhere Produktionstiefe & Möglichkeit zu höherwertigen Produkten/höherem Verbleib der Wertschöpfung im Unternehmen
Aufgaben/Zuständigkeiten/Verantwortung:
- Aufnahme der Anforderungen aus der Lieferkette, inkl. Kommunikation mit den strategisch wertigeren Lieferanten
Implementierung einer neuen Systemarchitektur mit SAP und einem Produkt Konfigurator/PIM im Zentrum. Ziel: Ablösung einer veralteten, ultraheterogenen Systemlandschaft
Aufgaben/Zuständigkeiten/Verantwortung:
Ziel: Europaweite Einführung eines End-2-End GtM-Prozess für die gesamte Gruppe
Aufgaben/Zuständigkeiten/Verantwortung:
Parallelprojekt zu "Reorganisation Category Management"
Aufgaben/Zuständigkeiten/Verantwortung:
Datenanalyse Einkaufsdaten (SKU-Ebene, ca. 150.000 SKUs, ca. 700 Mrd EUR. EK-Volumen, in ca. 15 Units in 8 Ländern) Ziel: Identifikation der Datenqualität und ihrer Reichweite hinsichtlich Auswertbarkeit --> bessere Vergleichbarkeit & bessere Prognosen
Transformation der Category Organisation von der Materialperspektive zur Vermarktungsperspektive. Ziel: Nutzung besser
Kostenhebel/Economy of Scales
Aufgaben/Zuständigkeiten/Verantwortung:
Start eines Entwicklungsprojekts für ein gruppenweites neues Beleuchtungssortiment als Show Case für die neue Category Management Organisation und zu Übergabe an den schon rekrutierten Produktmanager
Aufgaben/Zuständigkeiten/Verantwortung:
-
Rolle: Business Consultant / Business Analyst
Einsatzgebiete:
USPs:
Ablösung einer eigenentwickelten, veralteten, heterogenen Systemlandschaft durch eine neue Landschaft moderner, standardisierter Softwarelösungen. Ziele: Risikoeliminierung, Produktivitätssteigerung in der ZR durch quantitative wie qualitative Verbesserungen.
Aufgaben/Zuständigkeiten/Verantwortung:
Einführung einer MDM Organisation. Ziel: transparentes, messbares und skalierbares Produktdatenmanagement
Aufgaben/Zuständigkeiten/Verantwortung:
Beschaffung einer komplett neuen Fertigungsanlage für die gesamte Produktion. Ziel: Produktivitätssteigerung durch effizientere Produktion, höhere Produktionstiefe & Möglichkeit zu höherwertigen Produkten/höherem Verbleib der Wertschöpfung im Unternehmen
Aufgaben/Zuständigkeiten/Verantwortung:
- Aufnahme der Anforderungen aus der Lieferkette, inkl. Kommunikation mit den strategisch wertigeren Lieferanten
Implementierung einer neuen Systemarchitektur mit SAP und einem Produkt Konfigurator/PIM im Zentrum. Ziel: Ablösung einer veralteten, ultraheterogenen Systemlandschaft
Aufgaben/Zuständigkeiten/Verantwortung:
Ziel: Europaweite Einführung eines End-2-End GtM-Prozess für die gesamte Gruppe
Aufgaben/Zuständigkeiten/Verantwortung:
Parallelprojekt zu "Reorganisation Category Management"
Aufgaben/Zuständigkeiten/Verantwortung:
Datenanalyse Einkaufsdaten (SKU-Ebene, ca. 150.000 SKUs, ca. 700 Mrd EUR. EK-Volumen, in ca. 15 Units in 8 Ländern) Ziel: Identifikation der Datenqualität und ihrer Reichweite hinsichtlich Auswertbarkeit --> bessere Vergleichbarkeit & bessere Prognosen
Transformation der Category Organisation von der Materialperspektive zur Vermarktungsperspektive. Ziel: Nutzung besser
Kostenhebel/Economy of Scales
Aufgaben/Zuständigkeiten/Verantwortung:
Start eines Entwicklungsprojekts für ein gruppenweites neues Beleuchtungssortiment als Show Case für die neue Category Management Organisation und zu Übergabe an den schon rekrutierten Produktmanager
Aufgaben/Zuständigkeiten/Verantwortung:
-
Rolle: Business Consultant / Business Analyst
Einsatzgebiete:
USPs: