Vor über 15 Jahren startete ich meine Karriere als Software-Entwickler. Dabei setzte ich in ersten Projekten bereits agile Prinzipien in der Entwicklung komplexer Systeme um. Auch konzentrierte ich mich auf das architektonische Design und war verantwortlich für die Implementierung von CI/CD-Pipelines auf Projektebene, entwickelte eine effektive Branching-Strategie und etablierte ein übergreifendes Release-Management.
In der Rolle des Scrum Masters gebe ich seit acht Jahren meine Erfahrungen an verschiedene Kunden und Teams weiter. Dabei liegt mein Fokus auf der kontinuierlichen Weiterentwicklung der Teammitglieder durch stärkenorientiertes Coaching sowie dem Etablieren eines gemeinsamen Werteverständnisses. Zudem unterstütze ich Product Owner bei der Priorisierung von Produktanforderungen nach Business Value und coache sie in ihren teils neuen Rollen. Hierbei bediene ich mich beim Steuern der Arbeit auf Gesamtprojektebene sowie beim Strukturieren von Teams aus etablierten Skalierungsframeworks. Mit meinen zahlreichen Zertifizierungen untermauere ich die praktische Umsetzung durch profundes theoretisches Wissen.
Als Agile Coach leite ich Organisationen bei ihrer Transformation an. Dies umfasst neben der Mindset-Arbeit auch Schulungen zu agilen Methoden und Skalierungsframeworks sowie das Etablieren von Risiko- und Stakeholder-Management-Methoden. Mein Fokus liegt dabei auf der Schaffung nachhaltiger Veränderungen durch die Förderung agiler Prinzipien und Praktiken.