2021 - 2023: Sport Management und Digitalisierung

Rolle: Dozent | Curriculum Designer

Kunde: LUNEX UNIVERSITY l Dudelange, Luxemburg

Aufgaben:

• Dozent im Master Sport Management und Digitalisierung, Schwerpunkte: Customer Value Optimization, Multichannel Marketing, Ecommerce

• Curriculum Designer für den Masterstudiengang Sport-Management und Digitalisierung in Kooperation mit der Federation Internationale de Volleyball

2012 - heute: diverse Projekte

Rolle: Agile Coach

Kunde: auf Anfrage

Aufgaben:

Enterprise-(Agile-)Coach, (Scrum-, OKR-, Kanban-)Trainer, Berater, "Task Force & Sparringspartner" für u.a.: Stihl, SAP, Saturn, Sony, Samsung, Fresenius, VW, Volvo, Media Markt, AXA, Condor, DFB, DSV, Fraport, Merck, Deutsche Vermögensberatung, Shopware, O2, Deutsche Bank, Deutsche Post, Deutsche Bahn, Allianz, ARD, ZDF, Pro7, Hapag Lloyd, Endemol, Michelin, Metro, Tour de France, Keyence, D&B Audio, usw.

Expertise:

• hypnosystemische Team und Organisations-Entwicklung, Change Management, Krisenintervention, Mediation

• (Agile)-Executive und Leadershipcoaching, Management 3.0, Business Consulting

• Agile Methoden (Scrum, Kanban, OKR, eXtreme Programming, Lean Startup, Design Thinking, SAFe, disciplined agile, usw.)

• Planung agiler Transformation, beyond budgeting

• Lego Serious Play, experience based learning, etc.

2022-09 - 2023-03:

Rolle: Agile Coach

Kunde: Stihl

Aufgaben:

2021-04 - 2022-06: Training Teams in Agile Methods and Scrum

Rolle: Agile Coach

Kunde: DAX Unternehmen (Ecommerce), hybrid

Aufgaben:

• Vermitteln von agilen Werten und Prinzipien

• Vermitteln von agilen Methoden (u.a. Scrum, Kanban, OKR, eXtreme Programming und Lean Startup) und wann man sie anwendet

• Coaching im Erstellen und Pflegen von agilen Anforderungslisten (Backlogs)

• Coaching im Planen, Schätzen und Reporting in agilen Projekten

• Innovationsgenerierung mit Design Thinking

• Teamcoaching und -Entwicklung

• Management 3.0

• Agile Organisationsentwicklung

• Agile Leadership

• Coaching auf allen Unternehmensebenen und Planung der agilen Transformation

• Executive Coaching

2020-02 - 2021-04: Teamentwicklung Agile Transformation

Rolle: Agile Coach

Kunde: DAX Unternehmen (Ecommerce), hybrid

Aufgaben:

• Vermitteln von agilen Werten und Prinzipien

• Vermitteln von agilen Methoden (u.a. Scrum, Kanban, OKR, eXtreme Programming und Lean Startup) und wann man sie anwendet

• Coaching im Erstellen und Pflegen von agilen Anforderungslisten (Backlogs)

• Coaching im Planen, Schätzen und Reporting in agilen Projekten

• Innovationsgenerierung mit Design Thinking

• Teamcoaching und -Entwicklung

• Management 3.0

• Agile Organisationsentwicklung

• Agile Leadership

• Coaching auf allen Unternehmensebenen und Planung der agilen Transformation

• Feuerwehr als Scrum Master, Product Owner, Social Media- und Ecommerce-Manager

• Agile Leadership Workshop (agile Werte, servant Leadership, Selbstführung, Kommunikation, Umgang mit Ambi- und Multiavalenzen, etc.)