·         Ermittlung von Stundensätzen, Gemeinkostenzuschlägen

·         Erstellung von Planungen für Kostenstellen

·         Kalkulationen erstellen & Arbeitspläne prüfen

·         Soll / Ist Vergleich von Aufträgen

·         SAP / Lean

• Erstellung von parametrischen Kalkulationen (Aces)
• Erstellung von Botten-up Kalkulationen (Strukture)

• Erstellung von Arbeitsplänen im SAP
• Kostenermittlung im SAP

·         MTM Planungs- und Ist-analysen

·         Optimierung und Planung von Fertigungsabläufe

·         Optimierung und Planung von Arbeitsplätzen unter Lean, Ergonomischen und kostenrelevante Gesichtspunkte

·         Optimierung und Planung der Logistikabläufe im Werk

·         Ermittlung von Stundensätzen, Gemeinkostenzuschlägen

·         Erstellung von Planungen für Kostenstellen

·         Soll / Ist Vergleich von Aufträgen

·         SAP / Lean

• Erstellung von Angebotskalkulationen für den Vertrieb
• Erstellung von Zielkostenkalkulation für den Einkauf
• Kalkulation Schaumwerkzeuge für Prototypen- und Serienwerkzeuge in der Sitzfertigung

• Kalkulation von Einzelteilen und Baugruppen
• Kalkulation und Entwurf von Werkzeuge und Vorrichtungen
• Ermittlung von Zielkosten für Einkauf

• REFA-Zeitaufnahme
• Auswertung Zeitaufnahme
• Erstellung Bausteinkatalog für zukünftige Kalkulationen
• Optimierung der Fertigungsabläufe

• Erstellung von Arbeitsplänen im SAP
• Kostenermittlung im SAP
• Optimierung der Fertigungsprozesse zur Kostensenkung

Plausibilisierung von Produktkosten und Lieferantenentwicklungskosten von Prototypen / Werkzeugen im PKW Motorenbereich

• Wertanalyse / Kostenanalyse von Bauteilen, Baugruppen und Entwicklungskosten
• Erstellung von Kalkulationsschemas
• Bewertung der Angebote von Lieferanten
• Verhandlung mit den Lieferanten
• Lieferantenworkshops zur Kostenoptimierter Fertigung

• Wertanalyse / Kostenanalyse von Versuchskosten, Konstruktionskoste und Berechnungskosten
• Erstellung von Kalkulationsmatrix

Vermitteln der Fertigungstechnik in der Meisterausbildung

• bewerten von Qualitätsreklamationen und umsetzen in der Fertigung
• Planung und Optimierung von Fertigungsabläufe
• MTM Analysen
• Layoutplanung unter Berücksichtigung der Wertschöpfungskette
• Erstellung der Unterlagen zur Anfrage (Variantenbetrachten)
• Angebotseinholung und Bewertung (Wirtschaftlichkeitsrechnung)
• erstellen von Arbeitsanweisungen
• Verantwortung für Prozesserprobung und -abnahme

• Lieferantenworkshops Umformtechnik / mechanische Fertigung
• Produktionskalkulationen

• Anpassung des PPS System
• Darstellung der Fertigungsabläufe im PPS System
• Schulung der Mitarbeiter im Umgang mit der Plantafel

• Layoutplanung
• Materialflussplanung
• Flächenplanung
• Planung Montage
• Planung interne Logistik