Freelancer: Interim Management f�r Project Management und Systems Engineering, Beratung

Freiberufler / Selbstst�ndiger

Remote-Arbeit

Verf�gbar ab: 02.09.2024

Verf�gbar zu: 100%

davon vor Ort: 50%

Top-Skills

Projekt und Change Management

Prozess und Daten Analyse

Systems Engineering

? Digitalisierung und Transformation

? Compliance und Dokument Management

Archivierung

Sprachen

Deutsch

Englisch

Einsatzorte

St�dte

Bremen (+200km)

L�nder

Deutschland

Remote-Arbeit

m�glich

Projekte

1 year 7 months

2023-03 - now

Beratung zur systemischen Produktentwicklung

Freiberufler

Rolle

Freiberufler

Projektinhalte

CASCaDE, Vorbereitung eines RFP, Standardization of cross-enterprise and cross-domain exchange of interlinked product life cycle information, Einreichung bei der OMG GfSE Arbeitsgruppe, Februar 2024 ?
Systems Engineering und Safety Bewertung eines Fahrtzeug Produktes in Kooperation mit einem Consulting Partner Juli 2023 ? Oktober 2023

8 years 1 month

2015-01 - 2023-01

Prozess, Daten & Tool Entwicklung und Transformation

Projekt Manager f�r Prozess, Daten & Tool Entwicklung und Transformation

Rolle

Projekt Manager f�r Prozess, Daten & Tool Entwicklung und Transformation

Projektinhalte

Transformation des Engineering Dokument Managements von einem Microsoft zu einem Google Anwendertools basierten Dokument Lebenszyklus Management
- Zielsetzung: Gleitende Stilllegung von Microsoft Office Anwendungen und Ersatz durch Google Workspace Anwendungen
- Koordination eines transnationalen Teams von Vertretern aus betroffenen Bereichen (~ 20 Personen), Business-Ansprechpartner f�r IT-Organisation
- Durchf�hrung von Machbarkeitsstudien und Einf�hrungsszenarien (Anforderungen vs. Verf�gbarkeit von Tools und Funktionalit�ten), Sicherstellung der operativen Nutzung
- Adaption des bestehenden Dokument Lebenszyklus Prozesses auf die neuen Google Cloud basierten Funktionalit�ten
- �bergeordnete Planung und Nachverfolgung des Transformation Status im Engineering Bereich
Einf�hrung eines voll elektronischen Dokument Lebenszyklus mit digitalen Signaturen f�r den Engineering Bereich
- Zielsetzung: Einf�hrung von digitalen Signaturen zur Erreichung eines voll elektronischen Dokument Lebenszyklus
- F�hrung eines transnationalen Teams von Bereichsvertretern, Ansprechpartner f�r IT ? und Digital Trust Service Abteilung sowie den anderen Airbus Divisionen
- Durchf�hrung von Machbarkeitsstudien und wirtschaftliche Beurteilung f�r den Engineering Bereich�
- Durchf�hrung der Anforderungsanalyse (gesetzlich, funktional) und Identifikation von notwendigen Tool- und Prozessentwicklungen
- Business-Projektleiter f�r die Tool Entwicklungen und Integration (Workflows)
Einf�hrung einer Klassifikation f�r Engineering Daten
- Zielsetzung: Umsetzung einer Unternehmensstrategie - Initiale Klassifikation von Engineering Daten entsprechend nationaler und internationaler Compliance-Gesetzgebungen ( Export Control, Intellectual Property, Personal Data, Privacy, etc.)
- Leitung eines transnationalen Teams von Prozess- und Datenverantwortlichen im Engineering Bereich
- Projektplanung, Nachverfolgung und Pr�sentation

Kunde

Airbus (Aerospace)

11 years 10 months

2003-03 - 2014-12

Prozess und Daten Integration

Experte f�r Prozess und Daten Integration ( in PU )

Rolle

Experte f�r Prozess und Daten Integration ( in PU )

Projektinhalte

Zielsetzung: Untersuchung, Definition und Demonstration eines integrierten Engineering Datenmodels zur Verkn�pfung von kommerziellen und unternehmensspezifischen CAD- und CAETools
Durchf�hrung von Value-Stream und Anforderungsanalysen, Einf�hrung von modellbasierten Ans�tzen f�r die Dokumentation
Initiierung und Koordination von Piloten und Demonstratoren
Pr�sentationen gegen�ber dem Management und �ffentliche Vortr�ge
Co-Autor f�r ein EU finanziertes Forschungsprogramm zur STEP basierten Standardisierung von Engineering Daten�
�bertragung und Umsetzung des Ansatzes als ?COMPASS? Initiative im Rahmen des 6th EU Framework Programmes

Kunde

Airbus

14 years

2001-01 - 2014-12

Engineering Document and Knowledge Management

Teamleiter f�r Engineering Document and Knowledge Management, Change and Lean

Rolle

Teamleiter f�r Engineering Document and Knowledge Management, Change and Lean

Projektinhalte

Engineering Document and Knowledge Management
- Zielsetzung: Sicherstellung der Verf�gbarkeit des Engineering Dokument Management Systems f�r den Structure Engineering Bereich in Zusammenarbeit mit der zust�ndigen ITOrganisation
- F�hrung eines transnationalen Teams (3-7 Mitarbeiter)
- Analyse von Anforderungen f�r den Structure Engineering Bereich, Definition von Verbesserungen, Monitoring von Tool und Workflow Entwicklungen
- Management von Zugriffsrechten, 2nd, 3rd Level Unterst�tzung f�r Endanwender
Einf�hrung von Change und Lean Methoden
- Ziel: Einf�hrung von Change und Lean Methoden im Structure Engineering Bereich im Rahmen der Unternehmensstrategie
- Leitung eines Teams f�r die Einf�hrung von unternehmensseitig ausgew�hlten Methoden
- Koordination von Einf�hrungsinitiativen, Trainings, Definition von Erfolgsindikatoren, Pr�sentation

Kunde

Airbus

4 years 10 months

2003-03 - 2007-12

?VIVACE? Projekt

Projektleiter im Rahmen des 6th EU Framework Programmes (?VIVACE? Projekt)

Rolle

Projektleiter im Rahmen des 6th EU Framework Programmes (?VIVACE? Projekt)

Projektinhalte

Projektleiter f�r Airbus Deutschland
- Beitr�ge zur Definition des Projektes, Projekt-Konsortiums und des Forschungsantrages
- Vertretung von Airbus Deutschland innerhalb des VIVACE Projektkonsortiums und gegen�ber der EU (technisch inhaltlich)
- �bergeordnete Koordination der von Airbus Deutschland gesteuerten Teilprojekte
- Budget Verteilung und Nachverfolgung f�r Airbus Deutschland
Projektleiter f�r das ?COMPASS? Teilprojekt innerhalb des VIVACE Projektes
- Zielsetzung: Untersuchung eines Engineering ?Context?-Models zur dynamischen, konfigurierten Speicherung und zum Austausch verschiedener Typen von Engineering Daten (Konstruktion, Berechnung/Simulation, Prozess, Methoden, Regeln, Entscheidungen, etc.)
- Leitung der Teilprojektes mit Beteiligung von 4 weiteren Firmen
- Definition eines ?Context? Models
- Vorf�hrung eines Demonstrators in 2007

Kunde

Airbus

Rolle

Assistent im ACE Projekt

Projektinhalte

Assistent f�r den Airbus Deutschland Structure Engineering Projektvertreter
- Zielsetzung: Vorbereitung des Zusammenschlusses der vier nationalen Strukturmechanik Abteilungen in eine transnationale Structure Engineering Organisation
- Analyse und Vergleich der nationalen Prozesse, Identifikation von Unterschieden und Gemeinsamkeiten, Initiierung von Harmonisierung-Initiativen
- Mitwirkung an transnationalen Besprechungen, Koordination der Harmonisierung-Initiativen f�r Airbus Deutschland
Themen-Verantwortlicher f�r die Vernetzung von Konstruktions- und Berechnungsdaten
- Zielsetzung: Verkn�pfung von Konstruktions- und Berechnungsdaten und Verbesserung des automatisierten Datenaustausches zwischen CAD- und CAE-Tools
- Analyse der Anforderungen und zuk�nftiger Perspektiven f�r die Verkn�pfung von CAD- und CAE-Tools
- Benchmarks von kommerziellen CAD-Tools, Erstellen von Anforderungskataloge f�r die strategischen Unternehmens Softwareanbieter

Kunde

Airbus

8 years

1988-01 - 1995-12

Strukturkonstruktion und Berechnung

Ingenieur f�r Strukturkonstruktion und Berechnung

Rolle

Ingenieur f�r Strukturkonstruktion und Berechnung

Projektinhalte

Auslegung und Berechnung von Strukturbauteilen
Vorbereitung von Zulassungs-Dokumentationen

Kunde

Airbus

Aus- und Weiterbildung

1987

Diplom-Ingenieur, TU Braunschweig

Kompetenzen

Top-Skills

Projekt und Change Management Prozess und Daten Analyse Systems Engineering ? Digitalisierung und Transformation ? Compliance und Dokument Management Archivierung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

BUSINESS UND PROJEKT MANAGEMENT PROFESSIONAL

�ber 30 Jahre Technik- und Leitungserfahrung in der Prozess-, Daten-, Methoden- und Tool-Entwicklung in Europas f�hrendem Luftfahrtunternehmen
Strategische System und Lebenszyklus orientierte Denkweise, kombiniert mit technischer und organisatorischer F�hrung
F�higkeit Projekterwartungen und technische M�glichkeiten eines Produktes in Einklang zu bringen
Planung, Organisation und Konsensbildung mit effektiver strategischer Planung, Darstellung und Verhandlung
Ausgepr�gte F�higkeit in multinationalen und multikulturellen Teams zu arbeiten

MANAGEMENT PROFIL:

F�hrung von multinationalen Teams mit Ber�cksichtigung national und kulturell bedingter Hierarchien und Arbeitsweisen
Projekt bezogene Adaption von Projekt Management Methoden (klassisch, agile)
Transparente, genaue Planung und Organisation zur Erreichung von Zeit und Budget Vorgaben
System und Lebenszyklus orientierte Denkweise in der Projektdefinition, Anwendung modellbasierter Ans�tze zum fr�hen Aufzeigen von Abh�ngigkeiten, Priorit�ten und Risiken in komplexen und gestaffelten Entwicklungsprozessen
Unterteilen komplexer Projekte in zeitlich wie inhaltlich beherrschbare und nachvollziehbare Bausteine
Motivation zur Ver�nderung (Change Management )

KOMPETENZEN:

Projekt & Change Management (Waterfall, V-Modell, Agile)
System Engineering und model-based Engineering
Prozess und Daten Analyse und Modellierung
Digitalisierung und Transformation
Compliance und Dokument Management, Archivierung

Standards

ISO 9000, ISO 9001
FAA Part 21, Part 145
ISO 19501 (UML), ISO 19510 (BPMN)
ISO 10303 (STEP)
ISO 15288, INCOSE Systems Engineering
ISO 21500, DIN 69901

Tools

MS Office (Word, Excel, PowerPoint), LibreOffice
MS Project
Google Workspace (Docs, Sheets, Slides)
Enterprise Architect, VisualParadigm
MindManager
MSAccess

Branchen

Aerospace, Defense

Einsatzorte

St�dte

Bremen (+200km)

L�nder

Deutschland

Remote-Arbeit

m�glich

Projekte

1 year 7 months

2023-03 - now

Beratung zur systemischen Produktentwicklung

Freiberufler

Rolle

Freiberufler

Projektinhalte

CASCaDE, Vorbereitung eines RFP, Standardization of cross-enterprise and cross-domain exchange of interlinked product life cycle information, Einreichung bei der OMG GfSE Arbeitsgruppe, Februar 2024 ?
Systems Engineering und Safety Bewertung eines Fahrtzeug Produktes in Kooperation mit einem Consulting Partner Juli 2023 ? Oktober 2023

8 years 1 month

2015-01 - 2023-01

Prozess, Daten & Tool Entwicklung und Transformation

Projekt Manager f�r Prozess, Daten & Tool Entwicklung und Transformation

Rolle

Projekt Manager f�r Prozess, Daten & Tool Entwicklung und Transformation

Projektinhalte

Transformation des Engineering Dokument Managements von einem Microsoft zu einem Google Anwendertools basierten Dokument Lebenszyklus Management
- Zielsetzung: Gleitende Stilllegung von Microsoft Office Anwendungen und Ersatz durch Google Workspace Anwendungen
- Koordination eines transnationalen Teams von Vertretern aus betroffenen Bereichen (~ 20 Personen), Business-Ansprechpartner f�r IT-Organisation
- Durchf�hrung von Machbarkeitsstudien und Einf�hrungsszenarien (Anforderungen vs. Verf�gbarkeit von Tools und Funktionalit�ten), Sicherstellung der operativen Nutzung
- Adaption des bestehenden Dokument Lebenszyklus Prozesses auf die neuen Google Cloud basierten Funktionalit�ten
- �bergeordnete Planung und Nachverfolgung des Transformation Status im Engineering Bereich
Einf�hrung eines voll elektronischen Dokument Lebenszyklus mit digitalen Signaturen f�r den Engineering Bereich
- Zielsetzung: Einf�hrung von digitalen Signaturen zur Erreichung eines voll elektronischen Dokument Lebenszyklus
- F�hrung eines transnationalen Teams von Bereichsvertretern, Ansprechpartner f�r IT ? und Digital Trust Service Abteilung sowie den anderen Airbus Divisionen
- Durchf�hrung von Machbarkeitsstudien und wirtschaftliche Beurteilung f�r den Engineering Bereich�
- Durchf�hrung der Anforderungsanalyse (gesetzlich, funktional) und Identifikation von notwendigen Tool- und Prozessentwicklungen
- Business-Projektleiter f�r die Tool Entwicklungen und Integration (Workflows)
Einf�hrung einer Klassifikation f�r Engineering Daten
- Zielsetzung: Umsetzung einer Unternehmensstrategie - Initiale Klassifikation von Engineering Daten entsprechend nationaler und internationaler Compliance-Gesetzgebungen ( Export Control, Intellectual Property, Personal Data, Privacy, etc.)
- Leitung eines transnationalen Teams von Prozess- und Datenverantwortlichen im Engineering Bereich
- Projektplanung, Nachverfolgung und Pr�sentation

Kunde

Airbus (Aerospace)

11 years 10 months

2003-03 - 2014-12

Prozess und Daten Integration

Experte f�r Prozess und Daten Integration ( in PU )

Rolle

Experte f�r Prozess und Daten Integration ( in PU )

Projektinhalte

Zielsetzung: Untersuchung, Definition und Demonstration eines integrierten Engineering Datenmodels zur Verkn�pfung von kommerziellen und unternehmensspezifischen CAD- und CAETools
Durchf�hrung von Value-Stream und Anforderungsanalysen, Einf�hrung von modellbasierten Ans�tzen f�r die Dokumentation
Initiierung und Koordination von Piloten und Demonstratoren
Pr�sentationen gegen�ber dem Management und �ffentliche Vortr�ge
Co-Autor f�r ein EU finanziertes Forschungsprogramm zur STEP basierten Standardisierung von Engineering Daten�
�bertragung und Umsetzung des Ansatzes als ?COMPASS? Initiative im Rahmen des 6th EU Framework Programmes

Kunde

Airbus

14 years

2001-01 - 2014-12

Engineering Document and Knowledge Management

Teamleiter f�r Engineering Document and Knowledge Management, Change and Lean

Rolle

Teamleiter f�r Engineering Document and Knowledge Management, Change and Lean

Projektinhalte

Engineering Document and Knowledge Management
- Zielsetzung: Sicherstellung der Verf�gbarkeit des Engineering Dokument Management Systems f�r den Structure Engineering Bereich in Zusammenarbeit mit der zust�ndigen ITOrganisation
- F�hrung eines transnationalen Teams (3-7 Mitarbeiter)
- Analyse von Anforderungen f�r den Structure Engineering Bereich, Definition von Verbesserungen, Monitoring von Tool und Workflow Entwicklungen
- Management von Zugriffsrechten, 2nd, 3rd Level Unterst�tzung f�r Endanwender
Einf�hrung von Change und Lean Methoden
- Ziel: Einf�hrung von Change und Lean Methoden im Structure Engineering Bereich im Rahmen der Unternehmensstrategie
- Leitung eines Teams f�r die Einf�hrung von unternehmensseitig ausgew�hlten Methoden
- Koordination von Einf�hrungsinitiativen, Trainings, Definition von Erfolgsindikatoren, Pr�sentation

Kunde

Airbus

4 years 10 months

2003-03 - 2007-12

?VIVACE? Projekt

Projektleiter im Rahmen des 6th EU Framework Programmes (?VIVACE? Projekt)

Rolle

Projektleiter im Rahmen des 6th EU Framework Programmes (?VIVACE? Projekt)

Projektinhalte

Projektleiter f�r Airbus Deutschland
- Beitr�ge zur Definition des Projektes, Projekt-Konsortiums und des Forschungsantrages
- Vertretung von Airbus Deutschland innerhalb des VIVACE Projektkonsortiums und gegen�ber der EU (technisch inhaltlich)
- �bergeordnete Koordination der von Airbus Deutschland gesteuerten Teilprojekte
- Budget Verteilung und Nachverfolgung f�r Airbus Deutschland
Projektleiter f�r das ?COMPASS? Teilprojekt innerhalb des VIVACE Projektes
- Zielsetzung: Untersuchung eines Engineering ?Context?-Models zur dynamischen, konfigurierten Speicherung und zum Austausch verschiedener Typen von Engineering Daten (Konstruktion, Berechnung/Simulation, Prozess, Methoden, Regeln, Entscheidungen, etc.)
- Leitung der Teilprojektes mit Beteiligung von 4 weiteren Firmen
- Definition eines ?Context? Models
- Vorf�hrung eines Demonstrators in 2007

Kunde

Airbus

Rolle

Assistent im ACE Projekt

Projektinhalte

Assistent f�r den Airbus Deutschland Structure Engineering Projektvertreter
- Zielsetzung: Vorbereitung des Zusammenschlusses der vier nationalen Strukturmechanik Abteilungen in eine transnationale Structure Engineering Organisation
- Analyse und Vergleich der nationalen Prozesse, Identifikation von Unterschieden und Gemeinsamkeiten, Initiierung von Harmonisierung-Initiativen
- Mitwirkung an transnationalen Besprechungen, Koordination der Harmonisierung-Initiativen f�r Airbus Deutschland
Themen-Verantwortlicher f�r die Vernetzung von Konstruktions- und Berechnungsdaten
- Zielsetzung: Verkn�pfung von Konstruktions- und Berechnungsdaten und Verbesserung des automatisierten Datenaustausches zwischen CAD- und CAE-Tools
- Analyse der Anforderungen und zuk�nftiger Perspektiven f�r die Verkn�pfung von CAD- und CAE-Tools
- Benchmarks von kommerziellen CAD-Tools, Erstellen von Anforderungskataloge f�r die strategischen Unternehmens Softwareanbieter

Kunde

Airbus

8 years

1988-01 - 1995-12

Strukturkonstruktion und Berechnung

Ingenieur f�r Strukturkonstruktion und Berechnung

Rolle

Ingenieur f�r Strukturkonstruktion und Berechnung

Projektinhalte

Auslegung und Berechnung von Strukturbauteilen
Vorbereitung von Zulassungs-Dokumentationen

Kunde

Airbus

Aus- und Weiterbildung

1987

Diplom-Ingenieur, TU Braunschweig

Kompetenzen

Top-Skills

Projekt und Change Management Prozess und Daten Analyse Systems Engineering ? Digitalisierung und Transformation ? Compliance und Dokument Management Archivierung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

BUSINESS UND PROJEKT MANAGEMENT PROFESSIONAL

�ber 30 Jahre Technik- und Leitungserfahrung in der Prozess-, Daten-, Methoden- und Tool-Entwicklung in Europas f�hrendem Luftfahrtunternehmen
Strategische System und Lebenszyklus orientierte Denkweise, kombiniert mit technischer und organisatorischer F�hrung
F�higkeit Projekterwartungen und technische M�glichkeiten eines Produktes in Einklang zu bringen
Planung, Organisation und Konsensbildung mit effektiver strategischer Planung, Darstellung und Verhandlung
Ausgepr�gte F�higkeit in multinationalen und multikulturellen Teams zu arbeiten

MANAGEMENT PROFIL:

F�hrung von multinationalen Teams mit Ber�cksichtigung national und kulturell bedingter Hierarchien und Arbeitsweisen
Projekt bezogene Adaption von Projekt Management Methoden (klassisch, agile)
Transparente, genaue Planung und Organisation zur Erreichung von Zeit und Budget Vorgaben
System und Lebenszyklus orientierte Denkweise in der Projektdefinition, Anwendung modellbasierter Ans�tze zum fr�hen Aufzeigen von Abh�ngigkeiten, Priorit�ten und Risiken in komplexen und gestaffelten Entwicklungsprozessen
Unterteilen komplexer Projekte in zeitlich wie inhaltlich beherrschbare und nachvollziehbare Bausteine
Motivation zur Ver�nderung (Change Management )

KOMPETENZEN:

Projekt & Change Management (Waterfall, V-Modell, Agile)
System Engineering und model-based Engineering
Prozess und Daten Analyse und Modellierung
Digitalisierung und Transformation
Compliance und Dokument Management, Archivierung

Standards

ISO 9000, ISO 9001
FAA Part 21, Part 145
ISO 19501 (UML), ISO 19510 (BPMN)
ISO 10303 (STEP)
ISO 15288, INCOSE Systems Engineering
ISO 21500, DIN 69901

Tools

MS Office (Word, Excel, PowerPoint), LibreOffice
MS Project
Google Workspace (Docs, Sheets, Slides)
Enterprise Architect, VisualParadigm
MindManager
MSAccess

Branchen

Aerospace, Defense

Vertrauen Sie auf Randstad

Im Bereich Freelancing

Im Bereich Arbeitnehmer�berlassung / Personalvermittlung

Fragen?

Rufen Sie uns an +49 89 500316-300 oder schreiben Sie uns:

Name E-Mail-Adresse Ihre Frage

Telefonnummer Unternehmen

Ich habe die Datenschutzbestimmungen gelesen und bin damit einverstanden.

Einsatzorte

Projekte

Aus- und Weiterbildung

Kompetenzen

Top-Skills

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Branchen

Einsatzorte

Projekte

Aus- und Weiterbildung

Kompetenzen

Top-Skills

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Branchen

Vertrauen Sie auf Randstad

Fragen?

Rufen Sie uns an +49 89 500316-300 oder schreiben Sie uns:

Das Freelancer-Portal

Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.