Digitales Marketing, Strategie, Beratung & Implementierung aus einer Hand
Aktualisiert am 05.12.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 15.12.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Marketing
Projektmanagement
Scrum Product Owner
Beratung
Implementierung
Online Handel
Onlinemarketing
Online Multimedia
Onlineshop
EMail-Marketing
Marketingkonzept
Marketingprozesse
Scrum Master
Mobile Marketing
B2B
B2C
Marketing/Medien
Brand Management
Digital Marketing
Prozessoptimierung
BPMN
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

11 Monate: Definition der Produktvision und Roadmap für die Entwicklung einer innovativen B2CApp

Rolle: Product Owner
Kunde: Vattenfall SE ?remote

Aufgaben:

  • Definition der Produktvision und Roadmap für die Entwicklung einer innovativen B2CApp zur Verbesserung der Kundenbindung und Nutzererfahrung.
  • Erstellung und Pflege des Product Backlogs, inklusive Priorisierung von User Stories und Definition von Akzeptanzkriterien basierend auf Business Value und Nutzerbedürfnissen.
  • Enge Zusammenarbeit mit einem cross-funktionalen Team aus Entwicklern, Designern und QA-Spezialisten, um iterative Fortschritte zu gewährleisten.
  • Durchführung von Sprint-Planung, Reviews und Retrospektiven nach SCRUM-Methodik, um die Teamproduktivität und die Qualität der Auslieferungen zu steigern.
  • Stakeholder-Management, um Anforderungen aus verschiedenen Bereichen wie Marketing, Vertrieb und Geschäftsleitung zu koordinieren und in eine umsetzbare Roadmap zu integrieren.
  • Einführung und Implementierung von Analytics-Tools, um Nutzerverhalten in der App zu messen und datenbasierte Entscheidungen für zukünftige Iterationen zu treffen.
  • Sicherstellung der erfolgreichen Markteinführung, inklusive Beta-Testing und FeedbackIntegration, sowie Entwicklung einer Go-to-Market-Strategie in Zusammenarbeit mit dem Marketing-Team.


1,5 Jahre: Entwicklung und Skalierung einer innovativen Planungs- & E-Commerce-Plattform

Rolle: Freelance Product Owner & Projektmanager
Kunde: ABS Safety GmbH ? vor Ort & remote

Aufgaben:

  • Doppelrolle als Product Owner und Projektmanager, verantwortlich für die Entwicklung und Skalierung einer innovativen Planungs- & E-Commerce-Plattform, die nahtlose Benutzererfahrungen bietet und moderne Handelstechnologien integriert.
  • Priorisierung und Management des Product Backlogs: Identifikation und Dokumentation von Anforderungen in Form von User Stories, mit besonderem Fokus auf die Implementierung neuer Features wie Payment-Gateways, personalisierte Produktempfehlungen und ein verbessertes Checkout-Erlebnis.
  • Enge Zusammenarbeit mit einem agilen Entwicklungsteam aus Entwicklern, UI/UXDesignern und QA-Experten, um eine schnelle Umsetzung iterativer Releases zu gewährleisten und sicherzustellen, dass die definierten Akzeptanzkriterien erfüllt werden.
  • Leitung von Sprint-Planungen, Reviews und Retrospektiven nach SCRUM-Methodik, mit dem Ziel, die Produktqualität und Teamproduktivität kontinuierlich zu optimieren.
  • Einführung eines KPI-Dashboards, um den Fortschritt des Projekts in Echtzeit zu überwachen und datenbasierte Entscheidungen zu treffen. Dabei Fokus auf Metriken wie Conversion-Rate, Warenkorbabbruch-Rate und durchschnittlicher Bestellwert.
  • Sicherstellung der Einhaltung von Deadlines und Qualitätsstandards, insbesondere bei der Einführung neuer Features und Plattformerweiterungen.
  • Stakeholder-Management: Regelmäßige Kommunikation mit internen und externen Stakeholdern, um Anforderungen abzustimmen, Erwartungen zu managen und über Projektfortschritte zu berichten.
  • Vorbereitung der Plattform auf zukünftige Skalierungen, einschließlich der Erweiterung auf neue Planungsfeatures und Integration weiterer Handelspartner


11 Monate: Projektmanagement Automotive / eCommerce

Kunde: Nissan Deutschland GmbH ?remote

Aufgaben:

  • Leitung des strategisch wichtigen Projekts, eine neue E-Commerce-Plattform für den deutschen Markt zu entwickeln, die den Online-Kauf von Fahrzeugen ermöglicht. Ziel war die rechtzeitige Fertigstellung zum Launch eines neuen Fahrzeugmodels.
  • Verantwortung für die vollständige Integration des Fahrzeugkonfigurators, um Kunden eine nahtlose Journey von der Konfiguration bis zum Kaufabschluss zu bieten.
  • Koordination der Anbindung eines Finanzdienstleisters, um Finanzierungsmöglichkeiten direkt in den Kaufprozess zu integrieren und die Usability der Plattform zu verbessern.
  • Arbeiten nach SCRUM-Methodik, inklusive Planung und Durchführung von SprintMeetings, Priorisierung des Backlogs sowie enge Zusammenarbeit mit den internationalen Entwicklerteams aus Frankreich und UK.
  • Enge Abstimmung mit Stakeholdern, um Anforderungen von Marketing, Legal, Vertrieb und IT erfolgreich zu koordinieren und deren Umsetzung zu gewährleisten.
  • Überwachung kritischer Projektmeilensteine, inklusive Ressourcen- und Zeitmanagement für das Projekt in Deutschland
  • Einführung eines strukturierten Risikomanagements, um potenzielle Verzögerungen frühzeitig zu identifizieren und proaktiv gegenzusteuern.
  • Sicherstellung der Qualitätsstandards, regelmäßiges Reporting an die Geschäftsleitung und Organisation von Tests zur Plattform- und Schnittstellenvalidierung.


9 Monate: Verantwortung für die Betreuung und Weiterentwicklung von Schweizer Plattformen mehrerer Automotive-Marken

Rolle: Plattform Projekt Manager
Kunde: Astara ITAL Switzerland AG ? remote

Aufgaben:

  • Verantwortung für die Betreuung und Weiterentwicklung von Schweizer Plattformen mehrerer Automotive-Marken (JEEP, Alfa Romeo, Fiat, Fiat Professional, Abarth), mit dem Ziel, die Performance, Usability und Funktionalität kontinuierlich zu verbessern.
  • Steuerung und Management interdisziplinärer Teams aus Content Managern, UX/UIDesignern und Entwicklern, um die Plattformen an die Anforderungen der einzelnen Marken und Zielgruppen anzupassen.
  • Leitung der Planung und Umsetzung von Plattform-Upgrades, einschließlich Optimierung der Benutzererfahrung, Integration neuer Features und Sicherstellung der Markenidentität auf allen digitalen Touchpoints.
  • Peojektmanagement mittels agilen Methoden (SCRUM), inklusive Sprint-Planung, regelmäßiger Stand-ups und Retrospektiven, um die Teamproduktivität zu erhöhen und effiziente Projektabwicklungen zu gewährleisten.
  • Überwachung kritischer Meilensteine, wie zeitgleiche Veröffentlichungen von LaunchKampagnen, sowie Sicherstellung der Einhaltung von Deadlines und Qualitätsstandards.
  • Analyse und Optimierung der Plattformen basierend auf KPI-Daten (z. B. Traffic, Conversion-Rate) und User-Feedback, um die Plattform-Performance kontinuierlich zu steigern.


Aufsetzen einer internationalen Marketing & Kommunikationsstrategie


Rolle: Interim Marketing Manager


Aufgaben:

  • Aufbau eines Marketing-Teams & Mitarbeiterführung
  • Steuerung aller Branding- & Absatzmaßnahmen innerhalb Europas
  • Budgetverantwortung
  • Kampagnensteuerung (analog & digital)


Awareness Maßnahmen & Öffentlichkeitsarbeit


Rolle: Marketing & Communication Manager


Aufgaben:

  • Lead Management
  • Website & Content Optimierung
  • Wettbewerbsanalyse
  • strategische Herleitung von KPIs für den deutschen Markt
  • Dashboard Erstellung
  • Erstellung von Presse- und Blog Texten


Holistisches Marketing & Branding Maßnahmen für OTC Produkte


Rolle: Marketing & Communication Manager


Aufgaben:

  • Content Erstellung, Performance Marketing, Influencer Marketing, Website Management, Steuerung von externen Mitarbeitern


Strategieentwicklung & laufende Betreuung


Rolle: Performance Marketing Manager


Aufgaben:

  • PPC-Lead-Generierung & Performance Marketing (Medien: Google & Meta)
  • Social Media Management & CRM Management
  • Print & OOH Marketing Beratung


Strategieentwicklung & laufende Betreuung


Rolle: Marketing Manager


Aufgaben:

  • Auf- und Ausbau der Marke ICEFOX
  • PPC-Lead-Generierung & Performance Marketing in den gängigen Werbe-Kanälen
  • Influencer, WhatsApp & Newsletter Marketing
  • Community Management


Status Quo Analyse & Modellierung


Rolle: SAP Signavio Process Manager


Aufgaben:

  • Status Quo Analyse & Modellierung der Geschäftsprozesse mit BPMN 2.0
  • Ableitung & Ausarbeitung von Optimierungsvorschlägen im internationalen eRetail & eCommerce Business


Erstellung einer gesamthaften Customer Journey


Rolle: Customer Centricity Consultant


Aufgaben:

  • Erstellung einer gesamthaften Customer Journey; Mapping einzelner Touchpoints entlang der jeweiligen Customer Steps
  • Entwicklung eines Customer Recording Verfahrens um Erwartungen und Erfahrungen von Kunden über geführte Interviews zu identifizieren
  • Identifikation von Critical Issues entland der Customer Journey; Ausarbeitung von Optimierungsvorschlägen


One Stop Shop (B2B)


Rolle: Produkt Manager


Aufgaben:

  • Digitale & agile Produktentwicklung
  • Interne Beratung für eCommerce Prozesse & Lösungen
  • Stakeholder Management
  • Impact & User Journey Mapping
  • Team & Personal-Verantwortung


App


Rolle: Product Owner


Aufgaben:

  • Produktentwicklung
  • Stakeholder Management
  • Agentursteuerung
  • Media-Verantwortung
  • Sprint- & Releasemanagement


Projektmanagement Automotive


Aufgaben:

  • Marken: JEEP, Alfa Romeo, Fiat, Fist Professional, Abarth
  • Schnittstellenmanagement, strategische Beratung Projektmanagement


Projektmanagement eCommerce & UX


Aufgaben:

  • Betreuung des eCommerce Launch & Konfiguratoren-Erweiterung sowie Sicherstellung von Timings
  • Stakeholdermanagement
  • Beratung
  • Customer Journey Mapping
  • Analysen
  • A/B-Testings
  • Schnittstellenmanagement
  • Content Management

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Jahre 2 Monate
2013-09 - 2015-10

Studium - Sports, Business & Communication

Master of Arts, Munich Business School
Master of Arts
Munich Business School

Thema der Abschlussarbeit: auf Anfrage

6 Monate
2014-09 - 2015-02

International Sport Affairs

National Taiwan Sport University (NTSU)
National Taiwan Sport University (NTSU)
3 Jahre 11 Monate
2009-10 - 2013-08

Studium - Angewandte Medienwirtschaft

Bachelor of Arts, Campus M21/ Hochschule Mittweida
Bachelor of Arts
Campus M21/ Hochschule Mittweida

Thema der Abschlussarbeit: auf Anfrage

1 Jahr 11 Monate
2006-09 - 2008-07

Fachrichtung Wirtschaft

Fachoberschule Kaufbeuren
Fachoberschule Kaufbeuren

Position

Position

  • Scrum Master
  • Product Owner
  • Projektmanagement

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Marketing Projektmanagement Scrum Product Owner Beratung Implementierung Online Handel Onlinemarketing Online Multimedia Onlineshop EMail-Marketing Marketingkonzept Marketingprozesse Scrum Master Mobile Marketing B2B B2C Marketing/Medien Brand Management Digital Marketing Prozessoptimierung BPMN

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil
Der Freiberufler ist ein erfahrener und Product Owner und Projektmanager mit umfassender Expertise in der Leitung agiler Projekte, der Entwicklung von digitalen Produkten und der Einführung von SCRUM-Methoden. Mit den Zertifizierungen PSPO I (Professional Scrum Product Owner) und PSM I (Professional Scrum Master) verbindet er strategische Vision mit operativer Umsetzungskompetenz. Er hat erfolgreich digitale Transformationsprojekte, Produktentwicklungen und Prozessoptimierungen für nationale sowie internationale Kunden in verschiedenen Branchen realisiert. Der Freiberufler ist spezialisiert auf die Definition und Umsetzung von Produktvisionen, die Verwaltung von Backlogs, sowie die Steuerung von cross-funktionalen Teams. Gleichzeitig bringt er umfangreiche Erfahrung im klassischen und agilen Projektmanagement mit Fokus auf Budget-, Ressourcen- und Stakeholder-Management.

Kernkompetenzen

  • SCRUM Master Expertise: Coaching und Moderation von agilen Teams zur Steigerung der Effizienz und Teamproduktivität
  • Agiles Projektmanagement: Einführung und Umsetzung von SCRUM und Kanban in Teams.
  • Strategisches Projektmanagement: Planung, Überwachung und Abschluss von Projekten mit klarer Zielerreichung (Scope, Budget, Zeit).
  • Product Ownership: Verwaltung von Backlogs, Erstellung von User Stories, Priorisierung und Stakeholder-Management.
  • Digitale Produktentwicklung: Umsetzung innovativer Produktideen in enger Zusammenarbeit mit Entwicklern und Designern.
  • Stakeholder-Kommunikation: Vermittlung zwischen Business- und IT-Anforderungen, Moderation von Workshops und Meetings

Kenntnisse

  • Agile & SCRUM
    • JIRA (Atlassian)
    • Confluence
    • Trello
    • Wrike
    • Asana
  • BPM/ BPMN 2.0
    • SAP Signavio
  • CMS/ PIM/ Commerce
    • Pimcore
    • Typo3
    • ShopWare
    • Shopify
    • Magento
    • Wordpress
    • Medusa
    • Squarespace
    • Webflow
  • CRM
    • Hubspot
    • Salesforce
    • Pipedrive
    • Veeva
  • ERP
    • Microsoft Dynamics
    • SelectLine
    • TOPIX
  • Performance & Ads 
    • Microsoft 365, Adobe Creative Cloud
    • Bing Webmaster Tools
    • Google (AdSense, AdWords, Analytics, Trends
    • Search Console, Workspace
    • Business Manager (Meta, Pinterest, TikTok) 

Berufserfahrung
03/2021 - heute
Rolle: Geschäftsführender Gesellschafter
Kunde: auf Anfrage

Aufgaben:
  • Beratung | Strategie | Implementierung
  • Interim Management & Freelance
  • Branchen: Automotive, Bau, Energie, Handel & FMCG, Healthcare
  • Kompetenzen: Customer Centricity, eBusiness, Marketing & Digital Beratung, Projektmanagement, Prozessoptimierung

09/2017 - heute
Rolle: Lehrbeauftragter
Kunde: Campus M21 GmbH / Campus M University

Aufgaben:
  • Modul: Management I
  • Modul: Strategisches Marketing II

02/2018 - 05/2021
Rolle: Leiter Digital & digitale Innovation
Kunde: Protina Pharmazeutische GmbH

Aufgaben:
  • Internationale Gesamtverantwortung im Bereich Digital (Corporate & Brands)
  • Aufbau, Leitung & Entwicklung eines Digital Teams (Units: Performance, Social, Commerce, Plattform & CRM)
  • Implementierung neuer Strukturen und digitalen Prozessen
  • Strategische Führung aller Protina Marken in Zusammenarbeit mit dem jeweiligen Produktmanager/In
  • Schaffung neuer Vertriebsstukturen (eCommerce, Amazon)
  • Corporate Venturing & StartUps (Learn, Match & Partner)

10/2015 - 11/2018
Rolle: Brand Manager Digital
Kunde: Active Nutrition International GmbH

Aufgaben:
  • Europ. Gesamtverantwortung im Bereich Digital für die Marken PowerBar, Dymatize, Premier Protein sowie Personalverantwortung
  • Dig. Markteinführung der Marken Dymatize und Premier Protein
  • Dig. Repositionierung der Marke PowerBar
  • Definition, Tracking, Reporting sowie Optimierung von KPIs (owned, earned, paid)
  • Strategisches Influencer Management, Kampagnensteuerung auf internationaler Ebene

12/2011 - 09/2013
Rolle: Marketing & Sales Manager 
Kunde: DriveNow GmbH & Co KG, Düsseldorf

Aufgaben:
  • Launch Management & Öffentlichkeitsarbeit
  • B2B Aquise, Kooperationsmanagement
  • Planung und Umsetzung lokaler Marketingaktivitäten

Praktika
02/2015 - 08/2015
Rolle: Intern
Kunde: BMW Group

Aufgaben:
Sportmarketing ? Golfsport

12/2011 - 10/2012
Rolle: Intern
Kunde: DriveNow GmbH & Co KG

Aufgaben:
Marketing & Sales

08/2011 - 11/2011
Rolle: Intern
Kunde: UNTIL There´s A Cure Foundation

Aufgaben:
Business Development

08/2011 - 11/2011
Rolle: Intern
Kunde: GABA ? German American Business Association

Aufgaben:
Program Associate

08/2011 - 11/2011
Rolle: Intern
Kunde: Stanford University & John Ernest Foundation

Aufgaben:
Leadership Internship

Kunden
ABS Safety GmbH /Antwerpes AG / Astara Ital Switzerland AG/ AstorMueller AG / bobbie Deutschland Vertriebs GmbH / Buddybrand GmbH / CBC Health AG / Company&JO Consulting GmbH / DHAL-Heizanlagen Vertriebspartner-Variotherm / Digitas Pixelpark GmbH / GANTNER Immobilien / First Capital Management Group GmbH / Goldmarie & Friends GmbH / ICEFOX GmbH / INMOTION AG / Katzengruber Development Group / Klüber Lubrication GmbH & Co. KG / Martin.Style GmbH / MCS Pharma GmbH / Nissan Deutschland GmbH / Renault Trucks Deutschland / SOLCOM GmbH / SRC - Swiss Resource Capital AG / TheBioTechPanel GmbH / Urb. SolEuropa Golf / Vattenfall SE / Veikin Design / Veikin Matallbau / Vitalia 24 Ltd.

Branchen

Branchen

  • Automotive
  • Pharma
  • Medien
  • Agenturen
  • Energie

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

11 Monate: Definition der Produktvision und Roadmap für die Entwicklung einer innovativen B2CApp

Rolle: Product Owner
Kunde: Vattenfall SE ?remote

Aufgaben:

  • Definition der Produktvision und Roadmap für die Entwicklung einer innovativen B2CApp zur Verbesserung der Kundenbindung und Nutzererfahrung.
  • Erstellung und Pflege des Product Backlogs, inklusive Priorisierung von User Stories und Definition von Akzeptanzkriterien basierend auf Business Value und Nutzerbedürfnissen.
  • Enge Zusammenarbeit mit einem cross-funktionalen Team aus Entwicklern, Designern und QA-Spezialisten, um iterative Fortschritte zu gewährleisten.
  • Durchführung von Sprint-Planung, Reviews und Retrospektiven nach SCRUM-Methodik, um die Teamproduktivität und die Qualität der Auslieferungen zu steigern.
  • Stakeholder-Management, um Anforderungen aus verschiedenen Bereichen wie Marketing, Vertrieb und Geschäftsleitung zu koordinieren und in eine umsetzbare Roadmap zu integrieren.
  • Einführung und Implementierung von Analytics-Tools, um Nutzerverhalten in der App zu messen und datenbasierte Entscheidungen für zukünftige Iterationen zu treffen.
  • Sicherstellung der erfolgreichen Markteinführung, inklusive Beta-Testing und FeedbackIntegration, sowie Entwicklung einer Go-to-Market-Strategie in Zusammenarbeit mit dem Marketing-Team.


1,5 Jahre: Entwicklung und Skalierung einer innovativen Planungs- & E-Commerce-Plattform

Rolle: Freelance Product Owner & Projektmanager
Kunde: ABS Safety GmbH ? vor Ort & remote

Aufgaben:

  • Doppelrolle als Product Owner und Projektmanager, verantwortlich für die Entwicklung und Skalierung einer innovativen Planungs- & E-Commerce-Plattform, die nahtlose Benutzererfahrungen bietet und moderne Handelstechnologien integriert.
  • Priorisierung und Management des Product Backlogs: Identifikation und Dokumentation von Anforderungen in Form von User Stories, mit besonderem Fokus auf die Implementierung neuer Features wie Payment-Gateways, personalisierte Produktempfehlungen und ein verbessertes Checkout-Erlebnis.
  • Enge Zusammenarbeit mit einem agilen Entwicklungsteam aus Entwicklern, UI/UXDesignern und QA-Experten, um eine schnelle Umsetzung iterativer Releases zu gewährleisten und sicherzustellen, dass die definierten Akzeptanzkriterien erfüllt werden.
  • Leitung von Sprint-Planungen, Reviews und Retrospektiven nach SCRUM-Methodik, mit dem Ziel, die Produktqualität und Teamproduktivität kontinuierlich zu optimieren.
  • Einführung eines KPI-Dashboards, um den Fortschritt des Projekts in Echtzeit zu überwachen und datenbasierte Entscheidungen zu treffen. Dabei Fokus auf Metriken wie Conversion-Rate, Warenkorbabbruch-Rate und durchschnittlicher Bestellwert.
  • Sicherstellung der Einhaltung von Deadlines und Qualitätsstandards, insbesondere bei der Einführung neuer Features und Plattformerweiterungen.
  • Stakeholder-Management: Regelmäßige Kommunikation mit internen und externen Stakeholdern, um Anforderungen abzustimmen, Erwartungen zu managen und über Projektfortschritte zu berichten.
  • Vorbereitung der Plattform auf zukünftige Skalierungen, einschließlich der Erweiterung auf neue Planungsfeatures und Integration weiterer Handelspartner


11 Monate: Projektmanagement Automotive / eCommerce

Kunde: Nissan Deutschland GmbH ?remote

Aufgaben:

  • Leitung des strategisch wichtigen Projekts, eine neue E-Commerce-Plattform für den deutschen Markt zu entwickeln, die den Online-Kauf von Fahrzeugen ermöglicht. Ziel war die rechtzeitige Fertigstellung zum Launch eines neuen Fahrzeugmodels.
  • Verantwortung für die vollständige Integration des Fahrzeugkonfigurators, um Kunden eine nahtlose Journey von der Konfiguration bis zum Kaufabschluss zu bieten.
  • Koordination der Anbindung eines Finanzdienstleisters, um Finanzierungsmöglichkeiten direkt in den Kaufprozess zu integrieren und die Usability der Plattform zu verbessern.
  • Arbeiten nach SCRUM-Methodik, inklusive Planung und Durchführung von SprintMeetings, Priorisierung des Backlogs sowie enge Zusammenarbeit mit den internationalen Entwicklerteams aus Frankreich und UK.
  • Enge Abstimmung mit Stakeholdern, um Anforderungen von Marketing, Legal, Vertrieb und IT erfolgreich zu koordinieren und deren Umsetzung zu gewährleisten.
  • Überwachung kritischer Projektmeilensteine, inklusive Ressourcen- und Zeitmanagement für das Projekt in Deutschland
  • Einführung eines strukturierten Risikomanagements, um potenzielle Verzögerungen frühzeitig zu identifizieren und proaktiv gegenzusteuern.
  • Sicherstellung der Qualitätsstandards, regelmäßiges Reporting an die Geschäftsleitung und Organisation von Tests zur Plattform- und Schnittstellenvalidierung.


9 Monate: Verantwortung für die Betreuung und Weiterentwicklung von Schweizer Plattformen mehrerer Automotive-Marken

Rolle: Plattform Projekt Manager
Kunde: Astara ITAL Switzerland AG ? remote

Aufgaben:

  • Verantwortung für die Betreuung und Weiterentwicklung von Schweizer Plattformen mehrerer Automotive-Marken (JEEP, Alfa Romeo, Fiat, Fiat Professional, Abarth), mit dem Ziel, die Performance, Usability und Funktionalität kontinuierlich zu verbessern.
  • Steuerung und Management interdisziplinärer Teams aus Content Managern, UX/UIDesignern und Entwicklern, um die Plattformen an die Anforderungen der einzelnen Marken und Zielgruppen anzupassen.
  • Leitung der Planung und Umsetzung von Plattform-Upgrades, einschließlich Optimierung der Benutzererfahrung, Integration neuer Features und Sicherstellung der Markenidentität auf allen digitalen Touchpoints.
  • Peojektmanagement mittels agilen Methoden (SCRUM), inklusive Sprint-Planung, regelmäßiger Stand-ups und Retrospektiven, um die Teamproduktivität zu erhöhen und effiziente Projektabwicklungen zu gewährleisten.
  • Überwachung kritischer Meilensteine, wie zeitgleiche Veröffentlichungen von LaunchKampagnen, sowie Sicherstellung der Einhaltung von Deadlines und Qualitätsstandards.
  • Analyse und Optimierung der Plattformen basierend auf KPI-Daten (z. B. Traffic, Conversion-Rate) und User-Feedback, um die Plattform-Performance kontinuierlich zu steigern.


Aufsetzen einer internationalen Marketing & Kommunikationsstrategie


Rolle: Interim Marketing Manager


Aufgaben:

  • Aufbau eines Marketing-Teams & Mitarbeiterführung
  • Steuerung aller Branding- & Absatzmaßnahmen innerhalb Europas
  • Budgetverantwortung
  • Kampagnensteuerung (analog & digital)


Awareness Maßnahmen & Öffentlichkeitsarbeit


Rolle: Marketing & Communication Manager


Aufgaben:

  • Lead Management
  • Website & Content Optimierung
  • Wettbewerbsanalyse
  • strategische Herleitung von KPIs für den deutschen Markt
  • Dashboard Erstellung
  • Erstellung von Presse- und Blog Texten


Holistisches Marketing & Branding Maßnahmen für OTC Produkte


Rolle: Marketing & Communication Manager


Aufgaben:

  • Content Erstellung, Performance Marketing, Influencer Marketing, Website Management, Steuerung von externen Mitarbeitern


Strategieentwicklung & laufende Betreuung


Rolle: Performance Marketing Manager


Aufgaben:

  • PPC-Lead-Generierung & Performance Marketing (Medien: Google & Meta)
  • Social Media Management & CRM Management
  • Print & OOH Marketing Beratung


Strategieentwicklung & laufende Betreuung


Rolle: Marketing Manager


Aufgaben:

  • Auf- und Ausbau der Marke ICEFOX
  • PPC-Lead-Generierung & Performance Marketing in den gängigen Werbe-Kanälen
  • Influencer, WhatsApp & Newsletter Marketing
  • Community Management


Status Quo Analyse & Modellierung


Rolle: SAP Signavio Process Manager


Aufgaben:

  • Status Quo Analyse & Modellierung der Geschäftsprozesse mit BPMN 2.0
  • Ableitung & Ausarbeitung von Optimierungsvorschlägen im internationalen eRetail & eCommerce Business


Erstellung einer gesamthaften Customer Journey


Rolle: Customer Centricity Consultant


Aufgaben:

  • Erstellung einer gesamthaften Customer Journey; Mapping einzelner Touchpoints entlang der jeweiligen Customer Steps
  • Entwicklung eines Customer Recording Verfahrens um Erwartungen und Erfahrungen von Kunden über geführte Interviews zu identifizieren
  • Identifikation von Critical Issues entland der Customer Journey; Ausarbeitung von Optimierungsvorschlägen


One Stop Shop (B2B)


Rolle: Produkt Manager


Aufgaben:

  • Digitale & agile Produktentwicklung
  • Interne Beratung für eCommerce Prozesse & Lösungen
  • Stakeholder Management
  • Impact & User Journey Mapping
  • Team & Personal-Verantwortung


App


Rolle: Product Owner


Aufgaben:

  • Produktentwicklung
  • Stakeholder Management
  • Agentursteuerung
  • Media-Verantwortung
  • Sprint- & Releasemanagement


Projektmanagement Automotive


Aufgaben:

  • Marken: JEEP, Alfa Romeo, Fiat, Fist Professional, Abarth
  • Schnittstellenmanagement, strategische Beratung Projektmanagement


Projektmanagement eCommerce & UX


Aufgaben:

  • Betreuung des eCommerce Launch & Konfiguratoren-Erweiterung sowie Sicherstellung von Timings
  • Stakeholdermanagement
  • Beratung
  • Customer Journey Mapping
  • Analysen
  • A/B-Testings
  • Schnittstellenmanagement
  • Content Management

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Jahre 2 Monate
2013-09 - 2015-10

Studium - Sports, Business & Communication

Master of Arts, Munich Business School
Master of Arts
Munich Business School

Thema der Abschlussarbeit: auf Anfrage

6 Monate
2014-09 - 2015-02

International Sport Affairs

National Taiwan Sport University (NTSU)
National Taiwan Sport University (NTSU)
3 Jahre 11 Monate
2009-10 - 2013-08

Studium - Angewandte Medienwirtschaft

Bachelor of Arts, Campus M21/ Hochschule Mittweida
Bachelor of Arts
Campus M21/ Hochschule Mittweida

Thema der Abschlussarbeit: auf Anfrage

1 Jahr 11 Monate
2006-09 - 2008-07

Fachrichtung Wirtschaft

Fachoberschule Kaufbeuren
Fachoberschule Kaufbeuren

Position

Position

  • Scrum Master
  • Product Owner
  • Projektmanagement

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Marketing Projektmanagement Scrum Product Owner Beratung Implementierung Online Handel Onlinemarketing Online Multimedia Onlineshop EMail-Marketing Marketingkonzept Marketingprozesse Scrum Master Mobile Marketing B2B B2C Marketing/Medien Brand Management Digital Marketing Prozessoptimierung BPMN

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil
Der Freiberufler ist ein erfahrener und Product Owner und Projektmanager mit umfassender Expertise in der Leitung agiler Projekte, der Entwicklung von digitalen Produkten und der Einführung von SCRUM-Methoden. Mit den Zertifizierungen PSPO I (Professional Scrum Product Owner) und PSM I (Professional Scrum Master) verbindet er strategische Vision mit operativer Umsetzungskompetenz. Er hat erfolgreich digitale Transformationsprojekte, Produktentwicklungen und Prozessoptimierungen für nationale sowie internationale Kunden in verschiedenen Branchen realisiert. Der Freiberufler ist spezialisiert auf die Definition und Umsetzung von Produktvisionen, die Verwaltung von Backlogs, sowie die Steuerung von cross-funktionalen Teams. Gleichzeitig bringt er umfangreiche Erfahrung im klassischen und agilen Projektmanagement mit Fokus auf Budget-, Ressourcen- und Stakeholder-Management.

Kernkompetenzen

  • SCRUM Master Expertise: Coaching und Moderation von agilen Teams zur Steigerung der Effizienz und Teamproduktivität
  • Agiles Projektmanagement: Einführung und Umsetzung von SCRUM und Kanban in Teams.
  • Strategisches Projektmanagement: Planung, Überwachung und Abschluss von Projekten mit klarer Zielerreichung (Scope, Budget, Zeit).
  • Product Ownership: Verwaltung von Backlogs, Erstellung von User Stories, Priorisierung und Stakeholder-Management.
  • Digitale Produktentwicklung: Umsetzung innovativer Produktideen in enger Zusammenarbeit mit Entwicklern und Designern.
  • Stakeholder-Kommunikation: Vermittlung zwischen Business- und IT-Anforderungen, Moderation von Workshops und Meetings

Kenntnisse

  • Agile & SCRUM
    • JIRA (Atlassian)
    • Confluence
    • Trello
    • Wrike
    • Asana
  • BPM/ BPMN 2.0
    • SAP Signavio
  • CMS/ PIM/ Commerce
    • Pimcore
    • Typo3
    • ShopWare
    • Shopify
    • Magento
    • Wordpress
    • Medusa
    • Squarespace
    • Webflow
  • CRM
    • Hubspot
    • Salesforce
    • Pipedrive
    • Veeva
  • ERP
    • Microsoft Dynamics
    • SelectLine
    • TOPIX
  • Performance & Ads 
    • Microsoft 365, Adobe Creative Cloud
    • Bing Webmaster Tools
    • Google (AdSense, AdWords, Analytics, Trends
    • Search Console, Workspace
    • Business Manager (Meta, Pinterest, TikTok) 

Berufserfahrung
03/2021 - heute
Rolle: Geschäftsführender Gesellschafter
Kunde: auf Anfrage

Aufgaben:
  • Beratung | Strategie | Implementierung
  • Interim Management & Freelance
  • Branchen: Automotive, Bau, Energie, Handel & FMCG, Healthcare
  • Kompetenzen: Customer Centricity, eBusiness, Marketing & Digital Beratung, Projektmanagement, Prozessoptimierung

09/2017 - heute
Rolle: Lehrbeauftragter
Kunde: Campus M21 GmbH / Campus M University

Aufgaben:
  • Modul: Management I
  • Modul: Strategisches Marketing II

02/2018 - 05/2021
Rolle: Leiter Digital & digitale Innovation
Kunde: Protina Pharmazeutische GmbH

Aufgaben:
  • Internationale Gesamtverantwortung im Bereich Digital (Corporate & Brands)
  • Aufbau, Leitung & Entwicklung eines Digital Teams (Units: Performance, Social, Commerce, Plattform & CRM)
  • Implementierung neuer Strukturen und digitalen Prozessen
  • Strategische Führung aller Protina Marken in Zusammenarbeit mit dem jeweiligen Produktmanager/In
  • Schaffung neuer Vertriebsstukturen (eCommerce, Amazon)
  • Corporate Venturing & StartUps (Learn, Match & Partner)

10/2015 - 11/2018
Rolle: Brand Manager Digital
Kunde: Active Nutrition International GmbH

Aufgaben:
  • Europ. Gesamtverantwortung im Bereich Digital für die Marken PowerBar, Dymatize, Premier Protein sowie Personalverantwortung
  • Dig. Markteinführung der Marken Dymatize und Premier Protein
  • Dig. Repositionierung der Marke PowerBar
  • Definition, Tracking, Reporting sowie Optimierung von KPIs (owned, earned, paid)
  • Strategisches Influencer Management, Kampagnensteuerung auf internationaler Ebene

12/2011 - 09/2013
Rolle: Marketing & Sales Manager 
Kunde: DriveNow GmbH & Co KG, Düsseldorf

Aufgaben:
  • Launch Management & Öffentlichkeitsarbeit
  • B2B Aquise, Kooperationsmanagement
  • Planung und Umsetzung lokaler Marketingaktivitäten

Praktika
02/2015 - 08/2015
Rolle: Intern
Kunde: BMW Group

Aufgaben:
Sportmarketing ? Golfsport

12/2011 - 10/2012
Rolle: Intern
Kunde: DriveNow GmbH & Co KG

Aufgaben:
Marketing & Sales

08/2011 - 11/2011
Rolle: Intern
Kunde: UNTIL There´s A Cure Foundation

Aufgaben:
Business Development

08/2011 - 11/2011
Rolle: Intern
Kunde: GABA ? German American Business Association

Aufgaben:
Program Associate

08/2011 - 11/2011
Rolle: Intern
Kunde: Stanford University & John Ernest Foundation

Aufgaben:
Leadership Internship

Kunden
ABS Safety GmbH /Antwerpes AG / Astara Ital Switzerland AG/ AstorMueller AG / bobbie Deutschland Vertriebs GmbH / Buddybrand GmbH / CBC Health AG / Company&JO Consulting GmbH / DHAL-Heizanlagen Vertriebspartner-Variotherm / Digitas Pixelpark GmbH / GANTNER Immobilien / First Capital Management Group GmbH / Goldmarie & Friends GmbH / ICEFOX GmbH / INMOTION AG / Katzengruber Development Group / Klüber Lubrication GmbH & Co. KG / Martin.Style GmbH / MCS Pharma GmbH / Nissan Deutschland GmbH / Renault Trucks Deutschland / SOLCOM GmbH / SRC - Swiss Resource Capital AG / TheBioTechPanel GmbH / Urb. SolEuropa Golf / Vattenfall SE / Veikin Design / Veikin Matallbau / Vitalia 24 Ltd.

Branchen

Branchen

  • Automotive
  • Pharma
  • Medien
  • Agenturen
  • Energie

Vertrauen Sie auf Randstad

Im Bereich Freelancing
Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung

Fragen?

Rufen Sie uns an +49 89 500316-300 oder schreiben Sie uns:

Das Freelancer-Portal

Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.