2023 - heute: KI
Rolle: SOFTWARE, KÜNSTLICHE INTELLIGENZ OPTIMIERUNG VERTRIEB
Aufgaben:
Kenntnisse:
Technologiestacks u.a. Java, Python, Sparx EA, Office/Office 365, ChatGPT, MS Copilot | Methoden: Szenarienanalyse, Promptanalyse, Prototyping, UML, Metamodellierung, ORM
2023 - heute: CBSE/CDL
Rolle: SOFTWARE, WERKZEUGTECHNOLOGIE VERTEILTE SYSTEME
Aufgaben:
Kenntnisse:
Technologiestacks u.a. ATLASSIAN, Eclipse, Java, C/C++, Python, Bash, GIT, Sparx EA | Methoden: Szenarienanalyse, Prototyping, UML, Metamodellierung, Produktlinienansatz
2023 - 2023: NextGEN
Rolle: NEUE EMBEDDED PROFI-PRODUKTLINIE
Kunde: HAUSGERA?TE-KONZERN
Aufgaben:
Kenntnisse:
Technologiestacks u.a. ATLASSIAN, Java, C/C++, Python, Bash, GIT, Sparx EA | Methoden: Szenarienanalyse, Prototyping, UML, Metamodellierung, Produktlinienansatz
2022 - 2022: Enterprise und Software-Architektur
Kunde: MASCHINENBAU-KONZERN
Aufgaben:
Kenntnisse:
Technologiestacks u.a. ATLASSIAN, Java, C/C++, Python, Bash, REST/JSON, GIT, Sparx EA | Methoden: Szenarienanalyse, Prototyping, UML, Metamodellierung, Produktlinienansatz
2021 - 2022: E-Architektur
Rolle: ENTWICKLUNGSARCHITEKUR EMBEDDED-BETRIEBSSYSTEM
Kunde: OPTIK-KONZERN
Aufgaben:
Technologiestacks u.a. ATLASSIAN, Java, C/C++, Python, Bash, GIT, Sparx EA | Methoden: Szenarienanalyse, Prototyping, UML, Metamodellierung, Produktlinienansatz
2019 - 2020: PLM/ALM 2.0
Rolle: BUSINESSARCHITEKTUR UND METAMODELLIERUNG
Kunde: HAUSGERA?TEKONZERN
Aufgaben:
Kenntnisse:
Technologiestacks u.a. SAP, ILC, POLARION, STAGES, TEAMCENTER, ATLASSIAN, Sparx EA, MetaEdit+ | Stakeholder-Analyse-Framework: ARC42 | Methoden: Emotionale Achtsamkeit (HAKOMI), UML, SysML, LeanEAM, SCRUM-SAFE, Metamodellierung
2018 - 2020: ePACT
Rolle: ARCHITEKTUR MODELLBASIERTE VERTEILTE KOMPONENTENSYSTEME, PRODUKTLINIENARCHITEKTUR
Kunde: HAUSGERA?TEKONZERN
Aufgaben:
Kenntnisse:
Technologiestacks u.a. C,C++,JAVA, div. Frameworks, übergreifender, metamodellbasierter Ansatz, Sparx EA, MetaEdit+ | Stakeholder-Analyse-Framework: ARC42 | Methoden: Emotionale Achtsamkeit (HAKOMI), UML, SysML, LeanEAM, SCRUM-SAFE, Metamodellierung
2017 - 2018: ePACT
Rolle: ROLLOUT-ARCHITEKT ALLER PRODUKTBEREICHE
Kunde: HAUSGERA?TEKONZERN
Aufgaben:
Kenntnisse:
Technologiestacks u.a. C,C++, JAVA, Javascript, div. Frameworks, übergreifender, metamodellbasierter Datentypenansatz, Sparx EA | Stakeholder-Analyse-Framework: ARC42 | Methoden: Emotionale Achtsamkeit (HAKOMI), UML, SysML, LeanEAM, SCRUM-SAFE, Metamodellierung
2010 - 2016: Technisch-organisatorische Gesamtverantwortung für Architektur und Entwicklungsteams
Rolle: ENTWICKLUNGSLEITER
Kunde: TELEKOMMUNIKATIONSGRUPPE
Aufgaben:
Kenntnisse:
Technologiestacks u.a. C,C++, JAVA,Javascript, div. Frameworks, SQL und NoSQL-Datenbanken (u.a. graphbasiert) | Methoden: Emotionale Achtsamkeit (HAKOMI), UML, LeanEAM, SCRUM-SAFE, Metamodellierung
2009 - 2009: Technical und Business Due Diligences
Kunde: BERATUNG INVESTOREN, STARTUPS
2007 - 2008: Technisch-organisatorische Gesamtverantwortung
Rolle: CTO
Kunde: BERATUNGSGRUPPE
Aufgaben:
Kenntnisse:
Technologiestacks u.a. C,C++, JAVA, Javascript, GWT, div. Frameworks, SQL und NoSQLDatenbanken (u.a. graphbasiert) | Methoden: Emotionale Achtsamkeit (HAKOMI), UML, LeanEAM, SCRUM-SAFE, Metamodellierung, MagicDraw (Vorläufer Cameo), MetaEdit+
2006 - 2007
Emotionale Achtsamkeit (HAKOMI)
1999
Ausbilder Informatik IHK
1987
Initiator und Mentor von mehr als 20 ausgezeichneten Bachelor-,Diplom- und Masterabschlüssen
1991
Studienabschluss - Diplomarbeit auf dem Gebiet der Künstlichen Intelligenz mit 1,0
Experte in den Bereichen:
Chef-Architekt der folgenden Produkte (Auswahl):
Mein Weg (Auszug):
2023 - heute
Rolle: Künstliche Intelligenz auf Basis DeepLearning und GPT (Software-Engineering)
2023 - heute
Rolle: Werkzeugarchitektur agnostische verteilte Komponentensysteme (Software-Engineering)
2023 - 2023
Rolle: Entwicklungsarchitektur Embedded Neue Produktlinien (Architektur Professionelle Hausgeräte)
2022 - 2022
Rolle: Enterprise-Architektur Semantisches Web, Holistisches PLM, Semantic Stack (Maschinenbau)
2021 - 2022
Rolle: Entwicklungarchitektur Embedded LINUX/YOCTO (Consultant - Domäne HighEnd-Optiksysteme)
2019 - 2020
Rolle: Business-Architektur und Metamodellierung (Consultant - PLM/ALM 2.0 Domäne Hausgeräte)
2018 - 2020
Rolle: Generische Komponententechnologien (Consultant - Architektur Domäne Hausgeräte)
2017 - 2018
Rolle: Konzernweite Architektur Produkbereichsübergreifend (Consultant - Architektur Domäne Hausgeräte)
2016 - 2016
Rolle: Semantische Internettechnologien (Consultant - Domäne Software/Automotive)
2009 - 2015
Rolle: Innovative Internettechnologien (Head of Software-Engineering in Domäne Telekommunikation)
2008 - 2009
Rolle: Investorberatung, Due Dilligence und Geschäftsplanung für StartUps (Principal Consultant)
2007 - 2008
Rolle: Leitung Forschung/Vorentwicklung und Produktentwicklung (CTO in Domäne Software-Engineering)
2006 - 2006
Rolle: Sabbatical
1999 - 2005
Rolle: GF und Leitung Entwicklung (CTO in Domäne Software-Engineering)
1996 - 1998
Rolle: Leitung Produktentwicklung (CTO in Domäne Software-Reengineering)
1993 - 1995
Rolle: Leitung innovative Software-Technologien (Leiter Software-Engineering, Consulting)
Technologische Kompetenzen
Entwurfsmethoden:
CASE:
Entwicklungsumgebungen:
2023 - heute: KI
Rolle: SOFTWARE, KÜNSTLICHE INTELLIGENZ OPTIMIERUNG VERTRIEB
Aufgaben:
Kenntnisse:
Technologiestacks u.a. Java, Python, Sparx EA, Office/Office 365, ChatGPT, MS Copilot | Methoden: Szenarienanalyse, Promptanalyse, Prototyping, UML, Metamodellierung, ORM
2023 - heute: CBSE/CDL
Rolle: SOFTWARE, WERKZEUGTECHNOLOGIE VERTEILTE SYSTEME
Aufgaben:
Kenntnisse:
Technologiestacks u.a. ATLASSIAN, Eclipse, Java, C/C++, Python, Bash, GIT, Sparx EA | Methoden: Szenarienanalyse, Prototyping, UML, Metamodellierung, Produktlinienansatz
2023 - 2023: NextGEN
Rolle: NEUE EMBEDDED PROFI-PRODUKTLINIE
Kunde: HAUSGERA?TE-KONZERN
Aufgaben:
Kenntnisse:
Technologiestacks u.a. ATLASSIAN, Java, C/C++, Python, Bash, GIT, Sparx EA | Methoden: Szenarienanalyse, Prototyping, UML, Metamodellierung, Produktlinienansatz
2022 - 2022: Enterprise und Software-Architektur
Kunde: MASCHINENBAU-KONZERN
Aufgaben:
Kenntnisse:
Technologiestacks u.a. ATLASSIAN, Java, C/C++, Python, Bash, REST/JSON, GIT, Sparx EA | Methoden: Szenarienanalyse, Prototyping, UML, Metamodellierung, Produktlinienansatz
2021 - 2022: E-Architektur
Rolle: ENTWICKLUNGSARCHITEKUR EMBEDDED-BETRIEBSSYSTEM
Kunde: OPTIK-KONZERN
Aufgaben:
Technologiestacks u.a. ATLASSIAN, Java, C/C++, Python, Bash, GIT, Sparx EA | Methoden: Szenarienanalyse, Prototyping, UML, Metamodellierung, Produktlinienansatz
2019 - 2020: PLM/ALM 2.0
Rolle: BUSINESSARCHITEKTUR UND METAMODELLIERUNG
Kunde: HAUSGERA?TEKONZERN
Aufgaben:
Kenntnisse:
Technologiestacks u.a. SAP, ILC, POLARION, STAGES, TEAMCENTER, ATLASSIAN, Sparx EA, MetaEdit+ | Stakeholder-Analyse-Framework: ARC42 | Methoden: Emotionale Achtsamkeit (HAKOMI), UML, SysML, LeanEAM, SCRUM-SAFE, Metamodellierung
2018 - 2020: ePACT
Rolle: ARCHITEKTUR MODELLBASIERTE VERTEILTE KOMPONENTENSYSTEME, PRODUKTLINIENARCHITEKTUR
Kunde: HAUSGERA?TEKONZERN
Aufgaben:
Kenntnisse:
Technologiestacks u.a. C,C++,JAVA, div. Frameworks, übergreifender, metamodellbasierter Ansatz, Sparx EA, MetaEdit+ | Stakeholder-Analyse-Framework: ARC42 | Methoden: Emotionale Achtsamkeit (HAKOMI), UML, SysML, LeanEAM, SCRUM-SAFE, Metamodellierung
2017 - 2018: ePACT
Rolle: ROLLOUT-ARCHITEKT ALLER PRODUKTBEREICHE
Kunde: HAUSGERA?TEKONZERN
Aufgaben:
Kenntnisse:
Technologiestacks u.a. C,C++, JAVA, Javascript, div. Frameworks, übergreifender, metamodellbasierter Datentypenansatz, Sparx EA | Stakeholder-Analyse-Framework: ARC42 | Methoden: Emotionale Achtsamkeit (HAKOMI), UML, SysML, LeanEAM, SCRUM-SAFE, Metamodellierung
2010 - 2016: Technisch-organisatorische Gesamtverantwortung für Architektur und Entwicklungsteams
Rolle: ENTWICKLUNGSLEITER
Kunde: TELEKOMMUNIKATIONSGRUPPE
Aufgaben:
Kenntnisse:
Technologiestacks u.a. C,C++, JAVA,Javascript, div. Frameworks, SQL und NoSQL-Datenbanken (u.a. graphbasiert) | Methoden: Emotionale Achtsamkeit (HAKOMI), UML, LeanEAM, SCRUM-SAFE, Metamodellierung
2009 - 2009: Technical und Business Due Diligences
Kunde: BERATUNG INVESTOREN, STARTUPS
2007 - 2008: Technisch-organisatorische Gesamtverantwortung
Rolle: CTO
Kunde: BERATUNGSGRUPPE
Aufgaben:
Kenntnisse:
Technologiestacks u.a. C,C++, JAVA, Javascript, GWT, div. Frameworks, SQL und NoSQLDatenbanken (u.a. graphbasiert) | Methoden: Emotionale Achtsamkeit (HAKOMI), UML, LeanEAM, SCRUM-SAFE, Metamodellierung, MagicDraw (Vorläufer Cameo), MetaEdit+
2006 - 2007
Emotionale Achtsamkeit (HAKOMI)
1999
Ausbilder Informatik IHK
1987
Initiator und Mentor von mehr als 20 ausgezeichneten Bachelor-,Diplom- und Masterabschlüssen
1991
Studienabschluss - Diplomarbeit auf dem Gebiet der Künstlichen Intelligenz mit 1,0
Experte in den Bereichen:
Chef-Architekt der folgenden Produkte (Auswahl):
Mein Weg (Auszug):
2023 - heute
Rolle: Künstliche Intelligenz auf Basis DeepLearning und GPT (Software-Engineering)
2023 - heute
Rolle: Werkzeugarchitektur agnostische verteilte Komponentensysteme (Software-Engineering)
2023 - 2023
Rolle: Entwicklungsarchitektur Embedded Neue Produktlinien (Architektur Professionelle Hausgeräte)
2022 - 2022
Rolle: Enterprise-Architektur Semantisches Web, Holistisches PLM, Semantic Stack (Maschinenbau)
2021 - 2022
Rolle: Entwicklungarchitektur Embedded LINUX/YOCTO (Consultant - Domäne HighEnd-Optiksysteme)
2019 - 2020
Rolle: Business-Architektur und Metamodellierung (Consultant - PLM/ALM 2.0 Domäne Hausgeräte)
2018 - 2020
Rolle: Generische Komponententechnologien (Consultant - Architektur Domäne Hausgeräte)
2017 - 2018
Rolle: Konzernweite Architektur Produkbereichsübergreifend (Consultant - Architektur Domäne Hausgeräte)
2016 - 2016
Rolle: Semantische Internettechnologien (Consultant - Domäne Software/Automotive)
2009 - 2015
Rolle: Innovative Internettechnologien (Head of Software-Engineering in Domäne Telekommunikation)
2008 - 2009
Rolle: Investorberatung, Due Dilligence und Geschäftsplanung für StartUps (Principal Consultant)
2007 - 2008
Rolle: Leitung Forschung/Vorentwicklung und Produktentwicklung (CTO in Domäne Software-Engineering)
2006 - 2006
Rolle: Sabbatical
1999 - 2005
Rolle: GF und Leitung Entwicklung (CTO in Domäne Software-Engineering)
1996 - 1998
Rolle: Leitung Produktentwicklung (CTO in Domäne Software-Reengineering)
1993 - 1995
Rolle: Leitung innovative Software-Technologien (Leiter Software-Engineering, Consulting)
Technologische Kompetenzen
Entwurfsmethoden:
CASE:
Entwicklungsumgebungen: