• Anbindung E-Commerce System an ERP-System und Weiterentwicklung intern PIM-System (B-AS) (Erweiterung mit neuem Mandanten)
• Abstimmung die Anforderungen mit Stakeholdern
• Produkt Backlog Management und Identifizierung und Priorisierung von Features und Storys im Produkt Backlog o Priorisierung des Backlog, Entwicklung der Roadmap und Steuerung des Tagesgeschäftes innerhalb der Scrum-Prozesse
• Entwicklung ein technisches Konzept für die Anbindung der PIM-System an Microsoft Dynamics
• Entwicklung technische Konzept für Anbindung E-Commerce System an Microsoft Dynamics
• Konzeption von User Storys sowie Epics und Abstimmung von Business Anforderungen mit technischem Fokus
• Reporting der Projekt Fortschritte an der Auftragsgeber
• Durchführen von Workshops, Teilnahme an Scrum Events /2

• Analyse und Erstellung eine Roadmap für die Performanz Optimierung Ihr ERP-System
• Analysieren der Performanz Problem der ERP und Erstellung einer Roadmap für die Verbesserung der Performanz Problem
• Erstellung einer Produkt-Roadmap basierend auf die Ergebnisse der Analyse
• Identifizierung und Priorisierung von Features und Storys im Produkt Backlog
• Schnittstelle zwischen Stakeholdern und der Entwicklung Mannschaft für die Entwicklung neuer und verbesserter Funktionen
• Messung und Berichterstattung über die Leistung neuer und verbesserter Funktionen
• Reporting der Projektfortschritte an der Auftragsgeber
• Durchführen von Workshops, Teilnahme an Scrum Events
• Management der Produkt Backlog

• Einführung Scaled Agile Framework und Migration auf Amazon Cloud
• Unterstützung die Organisation bei der Einführung der Scaled agile Framework in das Unternehmen
• Analyse und Erstellung der Einführung Konzept
• Implementierung der Einführung Konzept
• Unterstützung bei der Identifikation und Aufbau unterschiedliche Values Streams and ARTs
• Unterstützung bei der Planung und Organisation von PI Planung Meetings
• Reporting der Projektfortschritte an der Auftragsgeber
• Durchführen von Workshops, Teilnahme an Scrum Events
• Management der Produkt Backlog
• Schrieben von Users Storys

• In der Rahme dem Aufbau einen neuen modernisiert Lager umfassten die Projektaufgaben die Einführung eine neue Lagerverwaltung Software (KNAPP) und Einführung ein ERP Systems (Microsoft Dynamics AX)
  • Analyse bestehender Strukturen und Erarbeitung strategischer und operativer Konzepte im Bereich Auftragserfassung, Wareneingang, Warenausgang und Adressmanagement Abstimmung der Fachkonzepte mit dem Fachbereich

• Organisation des agile Entwicklung Team Planung und Koordination der Umsetzung der Anforderungen
• Erstellung Produkt Roadmap
• Planung und Management von Produkt Lifecycle über ALM
• Anforderungsmanagement und Priorisierung des Backlog
• Analytics Portfoliomanagement für Produktmanagement, Entwicklung, Digitalisierung und QS
• Use Cases Spezifikation und Definition mit dem Prozess verantwortlichen 
• Epic und User Stores Dokumentation in Jira

Im Rahme der Einführung von Microsoft Dynamics  AX als neue ERP System beim Kunde , als Teil Projekt Leiter  für das Modul AX Fashion Kundenservice  habe ich als Haupt Aufgabe die Planung und  Koordination die Umsetzung die Anforderungen der Kunde. Diese Umfasst: 

• Organisation und Aufbau des Projekts Team.
• Abstimmung der Fachkonzepte mit der Fachbereich
• Erstellung einen Konzept für unterschiedliche Schnittstelle (Kunde Selbst entwickelter Produkte und die Microsoft AX ERP System)
• Planung und Koordination der Umsetzung der Anforderungen
• Koordination und Kommunikation intern und Extern
• Reporting der Projekt Fortschritte an der Auftragsgeber
• Organisation von unterschiedliche Scrum Teams

• Erstellung ein Testkonzept
• Planung und Koordinierung von Release
• Use Case Spezifikation und Definition mit dem Prozessverantwortlichen
• Anforderung Management
• Koordination der Testphasen
• Reporting
• Defekt Tracking (in QC) /2

Im Rahme der Einführung von Microsoft Dynamics  AX als neue ERP System beim Kunde , als Teil Projekt Leiter  für das Modul AX Fashion Kundenservice  habe ich als haupt Aufgabe die Planung und  Koordination die Umsetzung die Anforderungen der Kunde. Diese Umfasst: 

• Organisation und Aufbau des Projekts Team.
• Abstimmung der Fachkonzepte mit der Fachbereich
• Erstellung einen Konzept für unterschiedliche Schnittstelle (Kunde Selbst entwickelter Produkte und die Microsoft AX ERP System)
• Planung und Koordination der Umsetzung der Anforderungen
• Koordination und Kommunikation intern und Extern
• Reporting der Projekt Fortschritte an der Auftragsgeber
• Organisation von unterschiedliche Scrum Teams

In der Rahme des Aufbau einen neuen modernisierte Lager umfassten die Projektaufgaben  die  Einführung  eine neue Lagerverwaltung Software (KNAPP) und Einführung ein ERP Systems (Microsoft Dynamics AX) 

• Analyse bestehender Strukturen und Erarbeitung strategischer und operativer Konzepte im Bereich Auftragserfassung , Wareneingang, warenausgang und Adressmanagement
• Organisation des Agil Entwicklung Team
• Planung und Koordinierung von Release
• Use-Case Spezifikation und Definition mit der Prozess verantwortlichen .
• Anforderung Management
• Koordination der Test Phasen
• Test Management
• Reporting

In der Umsetzung des Strategie BIFIi (Erweiterung der Callcenter Software Bificall und Verbesserung und Modernisierung der Lagerverwaltung Prozess bei Bader), umfassten die Projektaufgaben die Weiterentwicklung Callcenter Software und Einführung eine neue Lagerverwaltung Software (Inconso Lagerverwaltung)

• Organisation und Planung der Produkt Backlog für die weiter Entwicklung der Callcenter Software (Product Owner)
• Organisation des agile Entwicklung Team
• Planung und Koordinierung von Release
• Release Management
• Koordination der Abnahme Test
• Testplanung
• Definition von Testprozessen
• Reporting

In der Umsetzung des Strategie Bifi (Entwicklung einer eigenen PIM (Product Information Management) System für die Verwaltung Ihre Produkte), umfassten die Projektaufgaben den Aufbau Management und Organisation von AagileTest Teams

• Planung der Projektmeilensteine und Überwachung der Projektfort-Schritte in Abstimmung mit allen relevanten Fachfunktionen, Kunden und Lieferanten (ITDienstleister)
• Management von Sprint und Produkt Backlog
• Testplanung
• Testkonzept Entwicklung
• Koordination der Testfälle Spezifikation und bewerten
• Definition von Testprozessen
• Reporting
• Organisation von Anforderung Analysis Workshops mit Stake Holders
• Defekt Tracking (in Jira)
• Release Vorbereitung und Koordination
• Change-Management
• Teil Projekt Management
• Abnahmetest Koordinierung
• Release Management
• Leitung des Projektteams
• Sicherstellung der Projekt-Planung
• Steuerung und Kontrolle der projektrelevanten Leistungen des Projekt-teams hinsichtlich Termine, Kosten, Qualität und Risks / Opportunities

Client Position (CPOS) ist eines der Kernsysteme innerhalb der UBS Banking Software 

• Reengineering und die Definition eine Regression Test Sets von Assets, Liabilities, Position and Business Deals, Business Transaction (ALP and BDBTX) und Datenbanken
• Entwicklung eines Logbuch, das das Mapping von Requirements zu Testfällen und funktionalen Blöcken ermöglicht
• Unterstützung des CPOS Test Management Teams
• Testfälle nach Spezifikations dokumenten bewerten
• Testfälle nach Spezifikations dokumenten verbessern (z.B. SQL-Statements für Datenbankzugriffe erstellen)
• Konzeptionierung des Testfall Logbuchs
• Organisation von Workshops mit Themenexperten (Business Analysten, Entwickler)
• Mappen von Testfällen zu funktionalen Blöcken
• Release Plan schreiben
• Tägliche Status Reports des Projekts erstellen
• Rahmen dieser Aufgaben wurden tiefgreifende Kenntnisse des Client Position, Client Information und HP QC erworben

Avaloq Evolution, entwickelt das Avaloq Banking System (ABS) für die Verwaltung und Ausführung von Banking und Investment Banking Prozessen. Die Projekttätigkeit umfasst die Koordination und das Management von Testprozessen sowie die technischen Tätigkeiten im Kontext der Erstellung und Verfügbarkeit der Testumgebungen

• Koordination der Testkampagnen
• Bestimmung der Quality Gates und Prüfung deren Einhaltung
• Erstellung der Testpläne und Koordination der Aktivitäten
• Installation und Verwaltung der Testumgebung (SQL DB)
• Definition der Rollen für die Testkampagnen
• Inhaltliche Beschreibung der Aufgaben jeder Rolle definieren
• Erstellung der Testreports und Überwachung des Testfortschritts
• Organisation der wöchentlichen Review-Meetings
• Dokumentation des Testablaufs und Erstellung der wöchentlichen Status-Reports Prüfung und Aktualisierung der Testfälle 

Avaloq Evolution, entwickelt das Avaloq Banking System (ABS) für die Verwaltung und Ausführung von Banking und Investment Banking Prozessen

• Koordination und Management von Testprozessen sowie die technischen Tätigkeiten im Kontext der Erstellung und Verfügbarkeit der Testumgebungen
• Koordination der Testkampagnen
• Bestimmung der Quality Gates und Prüfung deren Einhaltung
• Erstellung der Testpläne und Koordination der Aktivitäten
• Installation und Verwaltung der Testumgebung (SQL DB)
• Definition der Rollen für die Testkampagnen
• Inhaltliche Beschreibung der Aufgaben jeder Rolle definieren
• Erstellung der Testreport und Überwachung des Testfortschritts
• Organisation der wöchentlichen Review-Meetings
• Dokumentation des Testablaufs und Erstellung der wöchentlichen Status-Reports
• Prüfung und Aktualisierung der Testfälle

• Datenbankpflege
• Programmierung in Java und ABAP