Als erfahrene Agile Coachin und Scrum Masterin unterstütze ich Menschen, Teams und Unternehmen dabei, ihr volles Potenzial zu entfalten.
Seit über 10 Jahren arbeite ich als Projektmanagerin und immer war es meine Aufgabe, Teams darin zu befähigen, den nächsten Schritt im Projekt und der Teamentwicklung zu gehen.
Agiles Arbeiten sehe ich als Schlüssel zur Definition von Rollen, die auf den Stärken und Kompetenzen der einzelnen Mitarbeitenden aufbauen und eine selbstorganisierte sowie intrinsisch motivierte Arbeitsweise fördern.
Meine Rolle verstehe ich als zentrale Position zur Förderung von Teamdynamik und kontinuierlicher Verbesserung. Ich schaffe einen Rahmen, in dem Teams produktiv und effizient arbeiten, Hindernisse frühzeitig erkennen und beseitigen sowie agile Prinzipien und Praktiken wie kontinuierliches Lernen, crossfunktionales Arbeiten und Visualisierung konsequent anwenden. Durch die Moderation von Scrum-Events wie Dailys, Sprint-Reviews und Retrospektiven stelle ich sicher, dass das Team fokussiert bleibt und sich kontinuierlich weiterentwickelt.
Ich bin sowohl im IT- und Automotive Sektor mir über 10.000 Mitarbeitenden erfahren, arbeite aber auch für KMUs und Sozialunternehmen branchenübergreifend.
- IT- und Softwareentwicklung
- internationale Automobilindustrie
- internationale Pharmaindustrie
- internationale Chemieindustrie
- internationale Wirtschatsprüfergesellschaft
- Bankwesen
- Gemeinnütziger Sektor
- Spendenplattformen
- Social Economy und Social Entrepreneurship
Als erfahrene Agile Coachin und Scrum Masterin unterstütze ich Menschen, Teams und Unternehmen dabei, ihr volles Potenzial zu entfalten.
Seit über 10 Jahren arbeite ich als Projektmanagerin und immer war es meine Aufgabe, Teams darin zu befähigen, den nächsten Schritt im Projekt und der Teamentwicklung zu gehen.
Agiles Arbeiten sehe ich als Schlüssel zur Definition von Rollen, die auf den Stärken und Kompetenzen der einzelnen Mitarbeitenden aufbauen und eine selbstorganisierte sowie intrinsisch motivierte Arbeitsweise fördern.
Meine Rolle verstehe ich als zentrale Position zur Förderung von Teamdynamik und kontinuierlicher Verbesserung. Ich schaffe einen Rahmen, in dem Teams produktiv und effizient arbeiten, Hindernisse frühzeitig erkennen und beseitigen sowie agile Prinzipien und Praktiken wie kontinuierliches Lernen, crossfunktionales Arbeiten und Visualisierung konsequent anwenden. Durch die Moderation von Scrum-Events wie Dailys, Sprint-Reviews und Retrospektiven stelle ich sicher, dass das Team fokussiert bleibt und sich kontinuierlich weiterentwickelt.
Ich bin sowohl im IT- und Automotive Sektor mir über 10.000 Mitarbeitenden erfahren, arbeite aber auch für KMUs und Sozialunternehmen branchenübergreifend.
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