Teamgröße: 6

Thema: Konzeption und Entwicklung eines KI-gestützten Systems zur Optimierung und Automatisierung der Vertriebsprozesse

• Konzeption: Entwicklung der Systemstrategie, Definition der Projektziele und Auswahl der Tools/Technologien
  
• Anforderungsmanagement: Sammlung und Abstimmung der Systemanforderungen mit internen und externen Stakeholdern
  
• Stakeholder-Management: Koordination der Interessen von Führungskräften, IT-Teams, Beratern und externen Partnern
  
• Teamzusammenstellung: Rekrutierung und Koordination eines interdisziplinären Projektteams
  
• UX-/UI-Design: Gestaltung einer benutzerfreundlichen Oberfläche zur effizienten Nutzung durch Sales-Mitarbeiter und andere Stakeholder
  
• Compliance: Sicherstellung der DSGVO-Konformität und Einhaltung regulatorischer Vorgaben des EU AI Act
  
• Prozessmodellierung: Erstellung und Optimierung der Arbeitsprozesse für die Nutzung und Weiterentwicklung des System
  

• Teamgröße: 6
  
• Konzeption und Entwicklung eines KI-gestützten Systems zur Optimierung und Automatisierung der Vertriebsprozesse.
  
• Konzeption: Entwicklung der Systemstrategie, Definition der Projektziele und Auswahl der Tools/Technologien
  
• Anforderungsmanagement: Sammlung und Abstimmung der Systemanforderungen mit internen und externen Stakeholdern
  
• Stakeholder-Management: Koordination der Interessen von Führungskräften, IT-Teams, Beratern und externen Partnern
  
• eamzusammenstellung: Rekrutierung und Koordination eines interdisziplinären Projektteams
  
• UX-/UI-Design: Gestaltung einer benutzerfreundlichen Oberfläche zur effizienten Nutzung durch Sales-Mitarbeiter und andere Stakeholder
  
• Compliance: Sicherstellung der DSGVO-Konformität und Einhaltung regulatorischer Vorgaben des EU AI Act
  
• Prozessmodellierung: Erstellung und Optimierung der Arbeitsprozesse für die Nutzung und Weiterentwicklung des Systems

·     Weiterentwicklung der bestehenden App-Landschaft um weitere Features inkl. Organisation und Durchführung von Designsprints, UX Research, Benchmarking

·     Konzeption und Aufbereitung für innovative Mobilitätslösungen Persona Workshops: Personas definiert, Vorbereitung des Workshops, Ausarbeitung

·     Product Fields: Ist-Analyse, Produktstrategie, Erarbeitung von Zukunftsszenarien

·     UX Analyse und Designresearch für zukünftige Lösungen

Teamgröße: 10 Personen

Regelmäßige Facilitation der Retrospektiven.

Punktuelle Beratung zu Workflowmanagement und Kanbaneinführung.

·     Weiterentwicklung der bestehenden App-Landschaft um weitere Features inkl. Organisation und Durchführung von Designsprints, UX Research, Benchmarking

·     Konzeption und Aufbereitung für innovative MobilitätslösungenPersona Workshops: Personas definiert, Vorbereitung des Workshops, Ausarbeitung

·     Product Fields: Ist-Analyse, Produktstrategie, Erarbeitung von Zukunftszenarien

·     UX Analyse und Designresearch für zukünftige Lösungen

·     Durchfürhung von Trendanalysen, Wettbewerbsanalysen, Technologieanalysen

Methoden / Tools: Scrum, Kanban, Jira, Confluence, MS Teams

Schulung und Coaching agiler Methoden   Im Rahmen einer SAFe 5.0 Large Solution Implementierung:

·     Beratung und Begleitung der Solution Architekten der Solution Train Teams

·     Einführung von Schätzverfahren zur Erhöhung der Planungssicherheit

·     Facilitation von Scrum Ritualen

·     Verbesserung der Formulierung von User Stories

·     Facilitation in Teamentwicklungsprozessen wie z.B. Workshops und Retrospektiven

·     Einzelgespräche mit Teammitgliedern zur Standortbestimmung der einzelnen Personen sowie des Teams

·     Punktuelle und bedarfsorientierte Unterstützung des Solution Coaching Teams

Methoden / Tools: Scrum, Jira, Confluence, MS Teams

·       Konzepterstellung und Strategieentwicklung

·       Website Wireframing

·       Projektsteuerung, -controlling und internes Stakeholdermanagement

Agentursteuerung

Teamgrößen: interdisziplinäre Teams aus 5 bis 8 Personen

                                         Weiterentwicklung der Datenversorgung im E-Commerce Bereich, sowie Entwicklung smarter Systeme für Produktdaten mittels Machine Learning und Natural Language Processing.

·     Sicherstellung der kontinuierlichen Weiterentwicklung der Teams durch Teamdiagnosen und daraus abgeleitete Teamentwicklungsmaßnahmen

·     Moderation von Remote-Workshops und Retrospektiven

·     Aufbau von Arbeitsprozessen, Prozessoptimierung und -monitoring

·     Orientierung der Teams auf unternehmerische Ziele und Übersetzung der globalen Vorhaben auf Teamebene

·     Verzahnung der Teamprozesse mit den übergeordneten Portfolio- und Bereichssteuerungsprozessen

·     Umfassende Unterstützung der Produktleitung: Kapazitätsplanung, Reporting, kommunikative

Schnittstelle zu anderen Teamleads

Teamgrößen: interdisziplinäre Teams aus 5 bis 8 Personen

Weiterentwicklung der Datenversorgung im E-Commerce Bereich, sowie Entwicklung smarter Systeme für Produktdaten mittels Machine Learning und Natural Language Processing.

·     Sicherstellung der kontinuierlichen Weiterentwicklung der Teams durch Teamdiagnosen und daraus abgeleitete Teamentwicklungsmaßnahmen

·     Moderation von Remote-Workshops und Retrospektiven

·     Aufbau von Arbeitsprozessen, Prozessoptimierung und -monitoring

·     Orientierung der Teams auf unternehmerische Ziele und Übersetzung der globalen Vorhaben auf Teamebene

·     Verzahnung der Teamprozesse mit den übergeordneten Portfolio- und Bereichssteuerungsprozessen

·     Umfassende Unterstützung der Produktleitung: Kapazitätsplanung, Reporting, kommunikative

Schnittstelle zu anderen Teamleads

Methoden / Tools: Scrum, Kanban, Jira, Confluence, MS Teams

Teamgrößen: 2 Teams á 5 Data Scientists und 1 PO.

• Begleiten von Sprintwechseln inkl. Retrospektiven
• Unterstützung und Coaching der Product Owner.
• Stärkung der teamübergreifenden Kommunikation.
• Optimieren von Prozessen durch und beseitigen von Impediments.
• Regelmäßiger Austausch mit der Bereichsleitung zum aktuellen Fortschritt der einzelnen Teams.

Methoden / Tools: Scrum, Jira, Confluence

Teamgröße: 5 Softwareentwickler, 1 Product Owner,

1 Scrum Master, 1 Leiter Produktenwicklung,

5 Produktmanager, 1 Leiter Produktmanagement

2 Marketing manager, 1 Audience Developer,

1 Content Manager, 2 Designer, 2 Praktkanten

• Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung von Retrospektiven
• Beseitigen von Impediments
• Unterstützung des Dev-Teams bei Prozessoptimierung
• Transformation des Produktmanagements von Wasserfall zu agil
• Teamentwicklung zum Agilen Reifegrad AR-D
• Sparringpartner & Coach des ProductOwners
• Supervision der gesamten agilen Prozesse
• Stärkung des MVP Verständnisses
• Stärkung der interdisziplinären Zusammenarbeit

                                  Methoden / Tools: Scrum, Jira