Aufbau / Ausbau Life Coaching für Privatpersonen
· Weiterentwicklung Coaching Programm
· Facebook / Instagram Werbeaktion zur Kundengewinnung
· Marketingmaßnahmen in Zusammenarbeit mit Medienagentur
Business Development für einen italienisches IT-Unternehmen, mit dem Ziel, die Geschäftstätigkeit in Deutschland auszuweiten.
Mitarbeit bei der Lead Generierung
Marketing- und Sales-Assistenz
Begleitung bei Vertragsverhandlungen bis zum Abschluss
Bewerber-Coaching
Teilprojektleitung des Projekts Graphische Integration. Im Rahmen des Gesamtprojekts Computer Aided Facility Management wird eine Lösung eingeführt, die es SAP Usern ermöglicht sich innerhalb von SAP Raumpläne anzeigen zu lassen (Phase 2), dort Umzugs- und Belegungsplanungen durchzuführen (Phase 2)
Projektplanung und -steuerung
Projektcontrolling und -reporting
Anforderungsmanagement
Koordination und Kommunikation mit dem Kunden, Stakeholder-Management
Steuern des externen Dienstleisters
Unterstützung im Bereich Facility Management bei der Organisation von Umzügen
Ermittlung Umzugsbedarf
Abstimmung mit Stakeholdern
Planung von Kettenumzügen
Dokumentation und Berichtswesen
Unterstützung einer Change-Managerin / eines agilen Coaches bei der Vorbereitung von Kundenworkshops u.a. für die Themenbereiche Paradigmenwechsel und Mind Shift
Gegenüberstellung klassische und agile Organisationen
Agile Rollen im Kundenkontext
Zusammenarbeit der agilen Rollen beim Kunden
7 Phasen des Change-Managements
Übersicht agiler Methoden und Frameworks
Unterstützung des Product-Owners bei der Definition von User Stories für eine Tablet-Steuerung von Fahrzeugfunktionen, mit dem Ziel eine maximale Kundenzufriedenheit zu generieren und optimal abgestimmte Anforderungen für die Scrum-Team bereitzustellen. Übergeordnete Koordination der Anforderungen für die nächsten Sprint / Releases und Synchronisation der verschiedenen Use-Cases.
Anforderungsmanagement
Impediments lösen
Projektreporting
Managementreporting
Projektcontrolling
Qualitätssicherung / Testen / Testmanagement
Mitarbeit bei der Erstellung des Leistungsangebots für die Agile Transformation in Zusammenarbeit mit Change-Managerin und Projekt-Team
Definition des Leistungsangebots und der Leistungspakete
Vorbereitung eines Kunden-Webinars zur Vorstellung dieses Leistungsangebots
Abstimmung der Inhalte des Webinars mit Marketing und Vertrieb
Single Point of Contact für Kundenanfragen zu Serviceverträgen sowie Koordination der Incidents und Changes mit dem Service-Team zur Sicherstellung des performanten Betriebs der Kunden-Applikationen. Abstimmung und Überwachung von KPIs. Vorbereitung der monatlichen Abrechnungen für die erbrachten Leistungen.
Erstellung, bzw. Anpassung von Unternehmens-Policies zum Thema IT-Sicherheit für ein neu gegründetes e-Money-Institut zur Sicherstellung der Compliance-Vorgaben. Auswahl der relevanten Policies aus dem Organisationshandbuch des Mutterkonzerns, Abstimmung des Anpassungsbedarfs mit dem zukünftigen Policy-Owners und dem IT-Sicherheitsbeauftragten des Mutterkonzerns. Lokalisation der Policies (Zentrale des Mutterkonzern in Deutschland, Zentrale des e-Money-Institut ist in Luxemburg).
Anpassung bzw. Erstellung der relevanten IT Security Policies
Dokumentation gemäß Konzernvorgaben
Initiieren, Planen und Steuern von Infrastrukturprojekten für konzerninterne und externe Kunden mit dem Ziel der Umsetzung der Projekte in Scope, Zeit und Budget, sowie zur Zufriedenheit der Auftraggeber.
Der Kunde plante im Rahmen der Initiative Industrie 4.0 verschiedene Projekte für Internet of Things (IoT) Lösungen. Entwicklung eines einheitlichen Sicherheitskonzept-Templates, welches die wesentlichen Sicherheitsanforderungen auflistet und soweit möglich, Lösungsvorschläge für unterschiedliche Sicherheitsstufen anbietet. Bei der Ausarbeitung des Templates wurden sowohl die bekannten Compliance-Vorgaben, sowie die bis dahin bekannten Sicherheitsanforderungen an eine Cloud-Lösung (Microsoft Azure) berücksichtigt und eingearbeitet. Ziel für das Template war, dass die zukünftigen Projekte das Sicherheitskonzept nur noch um die projektspezifischen Teile und Sicherheitsanforderungen ergänzen müssen.
Entwicklung eines Templates für Sicherheitskonzepte
Einbringen von Compliance Vorgaben
Dokumentation der Sicherheitsanforderungen an eine Cloud-Lösung
Bereitstellung des Templates zur Erlangung der Freigabe aus sicherheitstechnischer Sicht
Verantworten des Sicherheits- und Compliance-Niveaus in Projekten durch aktives Informieren und Coachen der Projektleitung über Sicherheits- und Compliance-Vorgaben. Kontinuierliches Überprüfen der relevanten Regelwerke zu IT Sicherheit und Compliance und aktives Informieren der Projektleitung über Neuerungen. Ermitteln des Schutzbedarfs durch selbständiges Durchführen von Schutzbedarfsfeststellungen Selbständiges Erstellen von Sicherheitskonzepten für zukünftige Applikationen. Gemeinsames Erarbeiten und Vorschlagen der notwendigen Sicherheitsbebauung mit IT-Architekten Vorlegen des Sicherheitskonzepts in Qualitäts-Gateways zur Prüfung durch Gutachter. Einarbeiten der geforderten Maßnahmen in das Sicherheitskonzept und Sicherstellen der Umsetzung durch Aufklärung und Sensibilisierung der Projektleitung über die geforderten Maßnahmen.
Begutachtung und Abnahme von Sicherheitskonzepten in Qualitätsreviews
Erstellung von Sicherheitskonzepten für Projekte und Anpassung gemäß Projektfortschritt
Abstimmung Schutzbedarfsanalyse mit (Konzern) Informationsschutz
Erstellung Schutzbedarfsanalyse
Planung, Steuerung und Durchführung von Projekten in den Themenbereichen digitale Archivierung, digitale Betriebsprüfung und ERP (SAP Business One). Durchführung von Workshops zur Ermittlung der IstSituation und Kundenanforderungen mit Definition der zukünftigen Soll-Situation. Erstellung von Lösungskonzepten. Implementierung und Konfigurierung von EASY-Archiv und SAP Business One, Konfiguration von SAP ArchiveLink und SAP DART. Vertriebsunterstützung durch Erstellung von Präsentationen oder Flyern. Durchführung von Schulungen für Key-User und Anwender.
Projektleitung
Teamleitung
Durchführung von Workshops
Installation und Konfiguration von SAP Business One
Anbindung EASY Archiv an SAP (ArchiveLink)
Installation und Konfiguration EASY Archiv
Customizing SAP Archive Link
Planung und Steuerung von mittel- und langfristigen kundenindividuellen IT-Schulungsmaßnahmen für konzerninterne und externe Kunden. Mitarbeit bei der Ermittlung und Abstimmung der Schulungsinhalte in Kundenworkshops. Planung und Steuerung von Standard-Schulungen im Bereich SAP und Microsoft. Mitwirkung bei der Abstimmung des Schulungsangebots. Auswahl und Steuerung der Trainer und Trainingsdienstleister. Durchführung von Feedbackgespräche mit den Auftraggebern, Betreuung und der Kursteilnehmer mit Erarbeitung eines Verbesserungskatalogs und dessen Implementierung.
Projektleitung
Schulungsmanagement
Konfliktmanagement
Durchführung von Workshops
Durchführung von mehrwöchigen Schulungen zu SAP R/3 SD im Rahmen der Ausbildung von SAPBeratern. Vermittlung von Lehrinhalten gemäß Vorgabe von SAP, individuelles Coaching der Kursteilnehmer. Erstellung und Durchführung von Lernzielkontrollen, Vorbereitung auf SAP-Zertifizierung.
Schulung
Coaching
Lernzielkontrollen
1984 ? 1989
Allgemeine Betriebswirtschaftslehre
Abschluss: DIPLOM BETRIEBSWIRT (FH)
Fachhochschule Landshut
Schwerpunkte:
1982 ? 1984
Abschluss: Fachabitur - Bereich Wirtschaft
Fachoberschule Bad Tölz
1977? 1982
Abschluss: Mittlere Reife
Realschule Wolfratshausen
1970 - 1977
Volksschule Waldram
ZERTIFIZIERUNGEN
Certified Professional Scrum Master I (PSM I)
Certified Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)
Certified SAFe 4 Agilist
Certified SAFe 4 Advanced Scrum Master
Certificated Project Management Practitioner (GPM/IPMA Level D)
Certified Informationsschutzbeauftragter im Projekt (DEKRA)
Certified Implementation Consultant SAP Business One
SAP R/3 Application Consultant Sales and Distribution
Profil:
Erfahrung
SERVANT LEADERSHIP
Projektmanagement national und international >100 Projekteinsätze
Projektgröße bis zu 5000 Personentage
Projektvolumen bis zu 10 Mill. ?
Klassische und agile Vorgehensweise
Agile Change-Management
Qualitätsmanagement
Release-Management
Allgemeines Wissen
Applikationen & Software
Expertise
Anforderungsmanagement
Archivierung (elektronisch)
Auftragsabwicklung
IT Sicherheitsmanagement
Multi-Projektmanagement
Qualitätsmanagement
Releasemanagement
Seminarmanagement
Testmanagement
Versand / Export
Methoden
Scrum
SAFe
Kanban
Klassisches Projektmanagement
Berufserfahrung
07/2021 - heute
Rolle: CONSULTANT / COACH
Kunde: auf Anfrage
Aufgaben:
2020 ? 2021
Sabbatical / Vorbereitung auf die geplante Selbständigkeit
Aufgaben:
2011 ? 2020
Rolle: BUSINESS CONSULTANT
Kunde: Acando GmbH / CGI Deutschland B.V. & Co. KG
Aufgaben:
PROJEKTMANAGEMENT, AGILE CHANGEMANAGEMENT, QUALITÄTS-MANAGEMENT UND IT- SECURITY MANAGEMENT
2014 - 2015
Aufgaben:
2010 - 2011
Einsatzort: Altomünster
Rolle: Freiberuflicher Berater Consulting / Vertrieb
Aufgaben:
STRATEGIEBERATUNG, ANALYSEN
2005 ? 2009
Einsatzort: Augsburg
Rolle: PROJEKTMANAGER / CONSULTANT / TEAMLEITER
Kunde: PART GmbH
Aufgaben:
1998 - 2005
Einsatzort: München
Rolle: PROJEKT-MANAGER / RESSOURCE-MANAGER / TRAINER
Kunde: LS Training & Services GmbH
Aufgaben:
1994 - 1997
Einsatzort: Bichl
Kunde: Agentur Erwin Wrede
Aufgaben:
1990 ? 1994
Einsdatzort: Bergisch Gladbach, München
Kunde: Siemens Solar GmbH
Aufgaben:
KAUFMÄNNISCH
Information und Telekommunikation
Versicherungen
Automobilindustrie
Banken und Finanzen
Öffentlicher Dienst
Energieversorgung
Öffentlicher Personenverkehr
Aufbau / Ausbau Life Coaching für Privatpersonen
· Weiterentwicklung Coaching Programm
· Facebook / Instagram Werbeaktion zur Kundengewinnung
· Marketingmaßnahmen in Zusammenarbeit mit Medienagentur
Business Development für einen italienisches IT-Unternehmen, mit dem Ziel, die Geschäftstätigkeit in Deutschland auszuweiten.
Mitarbeit bei der Lead Generierung
Marketing- und Sales-Assistenz
Begleitung bei Vertragsverhandlungen bis zum Abschluss
Bewerber-Coaching
Teilprojektleitung des Projekts Graphische Integration. Im Rahmen des Gesamtprojekts Computer Aided Facility Management wird eine Lösung eingeführt, die es SAP Usern ermöglicht sich innerhalb von SAP Raumpläne anzeigen zu lassen (Phase 2), dort Umzugs- und Belegungsplanungen durchzuführen (Phase 2)
Projektplanung und -steuerung
Projektcontrolling und -reporting
Anforderungsmanagement
Koordination und Kommunikation mit dem Kunden, Stakeholder-Management
Steuern des externen Dienstleisters
Unterstützung im Bereich Facility Management bei der Organisation von Umzügen
Ermittlung Umzugsbedarf
Abstimmung mit Stakeholdern
Planung von Kettenumzügen
Dokumentation und Berichtswesen
Unterstützung einer Change-Managerin / eines agilen Coaches bei der Vorbereitung von Kundenworkshops u.a. für die Themenbereiche Paradigmenwechsel und Mind Shift
Gegenüberstellung klassische und agile Organisationen
Agile Rollen im Kundenkontext
Zusammenarbeit der agilen Rollen beim Kunden
7 Phasen des Change-Managements
Übersicht agiler Methoden und Frameworks
Unterstützung des Product-Owners bei der Definition von User Stories für eine Tablet-Steuerung von Fahrzeugfunktionen, mit dem Ziel eine maximale Kundenzufriedenheit zu generieren und optimal abgestimmte Anforderungen für die Scrum-Team bereitzustellen. Übergeordnete Koordination der Anforderungen für die nächsten Sprint / Releases und Synchronisation der verschiedenen Use-Cases.
Anforderungsmanagement
Impediments lösen
Projektreporting
Managementreporting
Projektcontrolling
Qualitätssicherung / Testen / Testmanagement
Mitarbeit bei der Erstellung des Leistungsangebots für die Agile Transformation in Zusammenarbeit mit Change-Managerin und Projekt-Team
Definition des Leistungsangebots und der Leistungspakete
Vorbereitung eines Kunden-Webinars zur Vorstellung dieses Leistungsangebots
Abstimmung der Inhalte des Webinars mit Marketing und Vertrieb
Single Point of Contact für Kundenanfragen zu Serviceverträgen sowie Koordination der Incidents und Changes mit dem Service-Team zur Sicherstellung des performanten Betriebs der Kunden-Applikationen. Abstimmung und Überwachung von KPIs. Vorbereitung der monatlichen Abrechnungen für die erbrachten Leistungen.
Erstellung, bzw. Anpassung von Unternehmens-Policies zum Thema IT-Sicherheit für ein neu gegründetes e-Money-Institut zur Sicherstellung der Compliance-Vorgaben. Auswahl der relevanten Policies aus dem Organisationshandbuch des Mutterkonzerns, Abstimmung des Anpassungsbedarfs mit dem zukünftigen Policy-Owners und dem IT-Sicherheitsbeauftragten des Mutterkonzerns. Lokalisation der Policies (Zentrale des Mutterkonzern in Deutschland, Zentrale des e-Money-Institut ist in Luxemburg).
Anpassung bzw. Erstellung der relevanten IT Security Policies
Dokumentation gemäß Konzernvorgaben
Initiieren, Planen und Steuern von Infrastrukturprojekten für konzerninterne und externe Kunden mit dem Ziel der Umsetzung der Projekte in Scope, Zeit und Budget, sowie zur Zufriedenheit der Auftraggeber.
Der Kunde plante im Rahmen der Initiative Industrie 4.0 verschiedene Projekte für Internet of Things (IoT) Lösungen. Entwicklung eines einheitlichen Sicherheitskonzept-Templates, welches die wesentlichen Sicherheitsanforderungen auflistet und soweit möglich, Lösungsvorschläge für unterschiedliche Sicherheitsstufen anbietet. Bei der Ausarbeitung des Templates wurden sowohl die bekannten Compliance-Vorgaben, sowie die bis dahin bekannten Sicherheitsanforderungen an eine Cloud-Lösung (Microsoft Azure) berücksichtigt und eingearbeitet. Ziel für das Template war, dass die zukünftigen Projekte das Sicherheitskonzept nur noch um die projektspezifischen Teile und Sicherheitsanforderungen ergänzen müssen.
Entwicklung eines Templates für Sicherheitskonzepte
Einbringen von Compliance Vorgaben
Dokumentation der Sicherheitsanforderungen an eine Cloud-Lösung
Bereitstellung des Templates zur Erlangung der Freigabe aus sicherheitstechnischer Sicht
Verantworten des Sicherheits- und Compliance-Niveaus in Projekten durch aktives Informieren und Coachen der Projektleitung über Sicherheits- und Compliance-Vorgaben. Kontinuierliches Überprüfen der relevanten Regelwerke zu IT Sicherheit und Compliance und aktives Informieren der Projektleitung über Neuerungen. Ermitteln des Schutzbedarfs durch selbständiges Durchführen von Schutzbedarfsfeststellungen Selbständiges Erstellen von Sicherheitskonzepten für zukünftige Applikationen. Gemeinsames Erarbeiten und Vorschlagen der notwendigen Sicherheitsbebauung mit IT-Architekten Vorlegen des Sicherheitskonzepts in Qualitäts-Gateways zur Prüfung durch Gutachter. Einarbeiten der geforderten Maßnahmen in das Sicherheitskonzept und Sicherstellen der Umsetzung durch Aufklärung und Sensibilisierung der Projektleitung über die geforderten Maßnahmen.
Begutachtung und Abnahme von Sicherheitskonzepten in Qualitätsreviews
Erstellung von Sicherheitskonzepten für Projekte und Anpassung gemäß Projektfortschritt
Abstimmung Schutzbedarfsanalyse mit (Konzern) Informationsschutz
Erstellung Schutzbedarfsanalyse
Planung, Steuerung und Durchführung von Projekten in den Themenbereichen digitale Archivierung, digitale Betriebsprüfung und ERP (SAP Business One). Durchführung von Workshops zur Ermittlung der IstSituation und Kundenanforderungen mit Definition der zukünftigen Soll-Situation. Erstellung von Lösungskonzepten. Implementierung und Konfigurierung von EASY-Archiv und SAP Business One, Konfiguration von SAP ArchiveLink und SAP DART. Vertriebsunterstützung durch Erstellung von Präsentationen oder Flyern. Durchführung von Schulungen für Key-User und Anwender.
Projektleitung
Teamleitung
Durchführung von Workshops
Installation und Konfiguration von SAP Business One
Anbindung EASY Archiv an SAP (ArchiveLink)
Installation und Konfiguration EASY Archiv
Customizing SAP Archive Link
Planung und Steuerung von mittel- und langfristigen kundenindividuellen IT-Schulungsmaßnahmen für konzerninterne und externe Kunden. Mitarbeit bei der Ermittlung und Abstimmung der Schulungsinhalte in Kundenworkshops. Planung und Steuerung von Standard-Schulungen im Bereich SAP und Microsoft. Mitwirkung bei der Abstimmung des Schulungsangebots. Auswahl und Steuerung der Trainer und Trainingsdienstleister. Durchführung von Feedbackgespräche mit den Auftraggebern, Betreuung und der Kursteilnehmer mit Erarbeitung eines Verbesserungskatalogs und dessen Implementierung.
Projektleitung
Schulungsmanagement
Konfliktmanagement
Durchführung von Workshops
Durchführung von mehrwöchigen Schulungen zu SAP R/3 SD im Rahmen der Ausbildung von SAPBeratern. Vermittlung von Lehrinhalten gemäß Vorgabe von SAP, individuelles Coaching der Kursteilnehmer. Erstellung und Durchführung von Lernzielkontrollen, Vorbereitung auf SAP-Zertifizierung.
Schulung
Coaching
Lernzielkontrollen
1984 ? 1989
Allgemeine Betriebswirtschaftslehre
Abschluss: DIPLOM BETRIEBSWIRT (FH)
Fachhochschule Landshut
Schwerpunkte:
1982 ? 1984
Abschluss: Fachabitur - Bereich Wirtschaft
Fachoberschule Bad Tölz
1977? 1982
Abschluss: Mittlere Reife
Realschule Wolfratshausen
1970 - 1977
Volksschule Waldram
ZERTIFIZIERUNGEN
Certified Professional Scrum Master I (PSM I)
Certified Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)
Certified SAFe 4 Agilist
Certified SAFe 4 Advanced Scrum Master
Certificated Project Management Practitioner (GPM/IPMA Level D)
Certified Informationsschutzbeauftragter im Projekt (DEKRA)
Certified Implementation Consultant SAP Business One
SAP R/3 Application Consultant Sales and Distribution
Profil:
Erfahrung
SERVANT LEADERSHIP
Projektmanagement national und international >100 Projekteinsätze
Projektgröße bis zu 5000 Personentage
Projektvolumen bis zu 10 Mill. ?
Klassische und agile Vorgehensweise
Agile Change-Management
Qualitätsmanagement
Release-Management
Allgemeines Wissen
Applikationen & Software
Expertise
Anforderungsmanagement
Archivierung (elektronisch)
Auftragsabwicklung
IT Sicherheitsmanagement
Multi-Projektmanagement
Qualitätsmanagement
Releasemanagement
Seminarmanagement
Testmanagement
Versand / Export
Methoden
Scrum
SAFe
Kanban
Klassisches Projektmanagement
Berufserfahrung
07/2021 - heute
Rolle: CONSULTANT / COACH
Kunde: auf Anfrage
Aufgaben:
2020 ? 2021
Sabbatical / Vorbereitung auf die geplante Selbständigkeit
Aufgaben:
2011 ? 2020
Rolle: BUSINESS CONSULTANT
Kunde: Acando GmbH / CGI Deutschland B.V. & Co. KG
Aufgaben:
PROJEKTMANAGEMENT, AGILE CHANGEMANAGEMENT, QUALITÄTS-MANAGEMENT UND IT- SECURITY MANAGEMENT
2014 - 2015
Aufgaben:
2010 - 2011
Einsatzort: Altomünster
Rolle: Freiberuflicher Berater Consulting / Vertrieb
Aufgaben:
STRATEGIEBERATUNG, ANALYSEN
2005 ? 2009
Einsatzort: Augsburg
Rolle: PROJEKTMANAGER / CONSULTANT / TEAMLEITER
Kunde: PART GmbH
Aufgaben:
1998 - 2005
Einsatzort: München
Rolle: PROJEKT-MANAGER / RESSOURCE-MANAGER / TRAINER
Kunde: LS Training & Services GmbH
Aufgaben:
1994 - 1997
Einsatzort: Bichl
Kunde: Agentur Erwin Wrede
Aufgaben:
1990 ? 1994
Einsdatzort: Bergisch Gladbach, München
Kunde: Siemens Solar GmbH
Aufgaben:
KAUFMÄNNISCH
Information und Telekommunikation
Versicherungen
Automobilindustrie
Banken und Finanzen
Öffentlicher Dienst
Energieversorgung
Öffentlicher Personenverkehr