Projektleitung, Digitalisierung und Prozessoptimierung
Aktualisiert am 09.10.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 20.10.2024
Verfügbar zu: 70%
davon vor Ort: 10%
Prozessautomatisierung
Projektmanagement/Projektleitung
Mitarbeiterführung
Fraud Prevention and Detection
Programmmanagement
Analysefähigkeit
Digitalisierung
Trainer
Coaching
Moderation
Workshop
O365
Microsoft
Englisch
Spanisch

Einsatzorte

Einsatzorte

Limburg an der Lahn (+100km) Dresden (+75km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre 2 Monate
2022-11 - heute

Coaching, Training, Beratung, Projektleitung und Interimsmanagement

Freiberuflich Coach, Trainer und Berater Atlassian JIRA Microsoft
Freiberuflich Coach, Trainer und Berater
  • IT-Beratung
  • Transformationen, Changemanagement
  • Digitalisierung, Automatisierung und Prozessoptimierung
  • Softwarevertrieb
  • Laufbahn- und Karrierecoaching
  • Projektleitung
  • Interimsmanagement
  • Training, Coaching und Beratung mit den Fokus Themen:
    • Erfolgreich Remote führen
    • Selbstorganisation in der Remote/Hybridarbeit 
    • Microsoft Teams und Office
  • Gesundheitsberatung
Atlassian JIRA Microsoft
1 Jahr 10 Monate
2023-01 - 2024-10

Trainer (m/w/d) für Microsoft 365

Trainer O365
Trainer O365

Office 365 ? Effektive Organisation und Zusammenarbeit in der digitalen Welt


In diesem praxisnahen Seminar unterstütze ich Teilnehmer:innen dabei, sich besser in der digitalen Welt zu organisieren und mit anderen effektiv digital zusammenzuarbeiten. Der Kurs bietet einen umfassenden Überblick über die vielseitigen Funktionen von Microsoft Office 365 und zeigt, wie die einzelnen Tools im Alltag sinnvoll eingesetzt werden können.


Schwerpunkte des Seminars:


? Grundlagen: Überblick über die Apps und Benutzeroberfläche im Browser, sowie die Zusammenhänge zwischen SharePoint, OneDrive, Outlook und Dateien in Teams.

? Effektives Arbeiten mit Microsoft Teams: Erstellung von Teams, gezielte Kommunikation, Teamstruktur, gemeinsame Dateien, Einbindung externer Gäste und mehr.

? Gemeinsame Dateien organisieren: Nutzung von SharePoint und OneDrive, Versionsverwaltung, Kommentare und Dateivergleiche.

? Effiziente Terminplanung: Optimierung von Terminen in Teams und die Nutzung von Microsoft Bookings.

? OneNote und Microsoft Planner: Strukturierte Aufgabenplanung und Zusammenarbeit bei Projekten.

? Microsoft To-Do und Forms: Integration von Aufgaben und Umfragen für bessere Entscheidungen.


Besonderer Fokus lag darauf, die Teilnehmer:innen fit für die hybride Zusammenarbeit zu machen und ihnen praxisnahe Lösungsansätze für den modernen Arbeitsalltag zu bieten.

Microsoft O365
TüV Rheinland
Die Trainings finden virtuell statt
1 Jahr 8 Monate
2021-03 - 2022-10

Digitalisierung, Steuerung und Weiterentwicklung diverse Geschäftsbereiche

Head of Corporate Development
Head of Corporate Development
Verantwortlich für die Steuerung und Weiterentwicklung dieser Bereiche:
  • Strategische Beratung der Geschäftsführung
  • Digitalisierung- und Transformationsprojekte
  • Strategieentwicklung
  • Mitarbeiterentwicklung und Coaching
  • Produktentwicklung
  • Agiles Projektmanagement
  • Organisationsentwicklung
  • Prozessoptimierung
  • Marketing
Personalverantwortung für 5 MA direkt und indirekt für alle Mitarbeiter des Unternehmens
global office GmbH
3 Jahre
2018-04 - 2021-03

IT Servicemanagement und Projekte

Geschäftsbereichsleiterin/Business Unit Executive IT Servicemanagement und Projekte
Geschäftsbereichsleiterin/Business Unit Executive IT Servicemanagement und Projekte
  • 4,2 Mio. ? Umsatzverantwortung
  • Personalverantwortung für 28 MA/5 Teams
  • Fachliche und personelle Führung und Entwicklung von 5 Mitarbeitern
  • Standortleitung
  • Key Account Management
  • Projektleitung und Beratung
  • Organisationsentwicklung
valantic Financial Services GmbH
1 Jahr
2017-04 - 2018-03

Betrugsverfolgung/Prävention

Leiterin Betrugsverfolgung/Prävention
Leiterin Betrugsverfolgung/Prävention
  • Personalverantwortung: 1 Team (18 MA)
  • Fachliche & steuernde Verantwortung: 3 Teams
Telekom Deutschland GmbH
3 Jahre
2014-04 - 2017-03

Fraud Prevention/Detection/Investigation

Head of Fraud Management
Head of Fraud Management
  • 1,6 Mio. ? Budgetverantwortung
  • Personalverantwortung für  3 Teams (7/17/12 MA) national/international
  • Fachliche und personelle Führung von 9 MA
1&1 Internet AG
2 Jahre 6 Monate
2011-10 - 2014-03

Fraud Prevention/Detection/Investigation

Head of Fraud Management
Head of Fraud Management
  • 900.000 ? Budgetverantwortung
  • Personalverantwortung für 2 Teams national (6/17 MA)
  • Fachliche und personelle Führung von 7 M
1&1 Internet AG
4 Jahre 1 Monat
2007-09 - 2011-09

Fraud Prevention/Detection/Investigation

Teamleiterin Fraud Management
Teamleiterin Fraud Management
  • Personalverantwortung: 14 Mitarbeiter
1&1 Internet AG
1 Jahr
2006-09 - 2007-08

Projekt und Prozessmanagement

Fraud Koordinatorin
Fraud Koordinatorin
  • Digitalisierung
1&1 Internet AG
2 Jahre 3 Monate
2004-06 - 2006-08

Softwareentwicklung

06.2004 ? 08.2006 Softwareentwicklerin
06.2004 ? 08.2006 Softwareentwicklerin
1&1 Internet AG
3 Jahre 10 Monate
2000-09 - 2004-06

Softwareentwicklung

Softwareentwicklerin
Softwareentwicklerin


Filosof GmbH

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Jahr 10 Monate
2006-09 - 2008-06

Berufsbegleitender Studiengang Wirtschaftsinformatik

VWA Koblenz Universität Koblenz-Landau
VWA Koblenz Universität Koblenz-Landau
2 Jahre 11 Monate
1997-08 - 2000-06

Berufsausbildung zur Fachinformatikerin/Fachrichtung Anwendungsentwicklung

Brain Limburg GmbH
Brain Limburg GmbH


1 Jahr 11 Monate
1995-08 - 1997-06

Fachabitur Fachrichtung Wirtschaftsinformatik

Friedrich-Dessauer Schule Limburg
Friedrich-Dessauer Schule Limburg

11 Monate
1994-08 - 1995-06

Höhere Handelsschule

Peter Paul Cahensly Schule Limburg
Peter Paul Cahensly Schule Limburg

Position

Position

Interim Management

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Prozessautomatisierung Projektmanagement/Projektleitung Mitarbeiterführung Fraud Prevention and Detection Programmmanagement Analysefähigkeit Digitalisierung Trainer Coaching Moderation Workshop O365 Microsoft

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Skills

  • Changemanagement 
  • Mitarbeiterführung
  • Strategieentwicklung
  • Teamentwicklung
  • Reporting
  • Agiles Projekt Management KVP
  • Prozessoptimierung
  • Digitalisierung
  • Transformation
  • Organisationsentwicklung 
  • Geschäftsmodellentwicklung
  • Servicemanagement 
  • KPI?S/SLA?S
  • Business Cases
  • Krisenmanagement
  • Risikomanagement
  • Workshopmoderation
  • Präsentation
  • Fraud
  • IT
  • Coaching
  • Training
  • Analyse
  • Moderation


STÄRKEN

  • Teamführung und -entwicklung
  • Menschen gewinnen und für Ziele motivieren
  • Prozessoptimierung/Digitalisierung/Transformation/Automatisierung
  • Konflikte erkennen und lösen
  • Synergien ermitteln
  • Ermitteln und Strukturieren von Informationen
  • Lösungsorientierung

Branchen

Branchen

Telekommunikation, IT

Einsatzorte

Einsatzorte

Limburg an der Lahn (+100km) Dresden (+75km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre 2 Monate
2022-11 - heute

Coaching, Training, Beratung, Projektleitung und Interimsmanagement

Freiberuflich Coach, Trainer und Berater Atlassian JIRA Microsoft
Freiberuflich Coach, Trainer und Berater
  • IT-Beratung
  • Transformationen, Changemanagement
  • Digitalisierung, Automatisierung und Prozessoptimierung
  • Softwarevertrieb
  • Laufbahn- und Karrierecoaching
  • Projektleitung
  • Interimsmanagement
  • Training, Coaching und Beratung mit den Fokus Themen:
    • Erfolgreich Remote führen
    • Selbstorganisation in der Remote/Hybridarbeit 
    • Microsoft Teams und Office
  • Gesundheitsberatung
Atlassian JIRA Microsoft
1 Jahr 10 Monate
2023-01 - 2024-10

Trainer (m/w/d) für Microsoft 365

Trainer O365
Trainer O365

Office 365 ? Effektive Organisation und Zusammenarbeit in der digitalen Welt


In diesem praxisnahen Seminar unterstütze ich Teilnehmer:innen dabei, sich besser in der digitalen Welt zu organisieren und mit anderen effektiv digital zusammenzuarbeiten. Der Kurs bietet einen umfassenden Überblick über die vielseitigen Funktionen von Microsoft Office 365 und zeigt, wie die einzelnen Tools im Alltag sinnvoll eingesetzt werden können.


Schwerpunkte des Seminars:


? Grundlagen: Überblick über die Apps und Benutzeroberfläche im Browser, sowie die Zusammenhänge zwischen SharePoint, OneDrive, Outlook und Dateien in Teams.

? Effektives Arbeiten mit Microsoft Teams: Erstellung von Teams, gezielte Kommunikation, Teamstruktur, gemeinsame Dateien, Einbindung externer Gäste und mehr.

? Gemeinsame Dateien organisieren: Nutzung von SharePoint und OneDrive, Versionsverwaltung, Kommentare und Dateivergleiche.

? Effiziente Terminplanung: Optimierung von Terminen in Teams und die Nutzung von Microsoft Bookings.

? OneNote und Microsoft Planner: Strukturierte Aufgabenplanung und Zusammenarbeit bei Projekten.

? Microsoft To-Do und Forms: Integration von Aufgaben und Umfragen für bessere Entscheidungen.


Besonderer Fokus lag darauf, die Teilnehmer:innen fit für die hybride Zusammenarbeit zu machen und ihnen praxisnahe Lösungsansätze für den modernen Arbeitsalltag zu bieten.

Microsoft O365
TüV Rheinland
Die Trainings finden virtuell statt
1 Jahr 8 Monate
2021-03 - 2022-10

Digitalisierung, Steuerung und Weiterentwicklung diverse Geschäftsbereiche

Head of Corporate Development
Head of Corporate Development
Verantwortlich für die Steuerung und Weiterentwicklung dieser Bereiche:
  • Strategische Beratung der Geschäftsführung
  • Digitalisierung- und Transformationsprojekte
  • Strategieentwicklung
  • Mitarbeiterentwicklung und Coaching
  • Produktentwicklung
  • Agiles Projektmanagement
  • Organisationsentwicklung
  • Prozessoptimierung
  • Marketing
Personalverantwortung für 5 MA direkt und indirekt für alle Mitarbeiter des Unternehmens
global office GmbH
3 Jahre
2018-04 - 2021-03

IT Servicemanagement und Projekte

Geschäftsbereichsleiterin/Business Unit Executive IT Servicemanagement und Projekte
Geschäftsbereichsleiterin/Business Unit Executive IT Servicemanagement und Projekte
  • 4,2 Mio. ? Umsatzverantwortung
  • Personalverantwortung für 28 MA/5 Teams
  • Fachliche und personelle Führung und Entwicklung von 5 Mitarbeitern
  • Standortleitung
  • Key Account Management
  • Projektleitung und Beratung
  • Organisationsentwicklung
valantic Financial Services GmbH
1 Jahr
2017-04 - 2018-03

Betrugsverfolgung/Prävention

Leiterin Betrugsverfolgung/Prävention
Leiterin Betrugsverfolgung/Prävention
  • Personalverantwortung: 1 Team (18 MA)
  • Fachliche & steuernde Verantwortung: 3 Teams
Telekom Deutschland GmbH
3 Jahre
2014-04 - 2017-03

Fraud Prevention/Detection/Investigation

Head of Fraud Management
Head of Fraud Management
  • 1,6 Mio. ? Budgetverantwortung
  • Personalverantwortung für  3 Teams (7/17/12 MA) national/international
  • Fachliche und personelle Führung von 9 MA
1&1 Internet AG
2 Jahre 6 Monate
2011-10 - 2014-03

Fraud Prevention/Detection/Investigation

Head of Fraud Management
Head of Fraud Management
  • 900.000 ? Budgetverantwortung
  • Personalverantwortung für 2 Teams national (6/17 MA)
  • Fachliche und personelle Führung von 7 M
1&1 Internet AG
4 Jahre 1 Monat
2007-09 - 2011-09

Fraud Prevention/Detection/Investigation

Teamleiterin Fraud Management
Teamleiterin Fraud Management
  • Personalverantwortung: 14 Mitarbeiter
1&1 Internet AG
1 Jahr
2006-09 - 2007-08

Projekt und Prozessmanagement

Fraud Koordinatorin
Fraud Koordinatorin
  • Digitalisierung
1&1 Internet AG
2 Jahre 3 Monate
2004-06 - 2006-08

Softwareentwicklung

06.2004 ? 08.2006 Softwareentwicklerin
06.2004 ? 08.2006 Softwareentwicklerin
1&1 Internet AG
3 Jahre 10 Monate
2000-09 - 2004-06

Softwareentwicklung

Softwareentwicklerin
Softwareentwicklerin


Filosof GmbH

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Jahr 10 Monate
2006-09 - 2008-06

Berufsbegleitender Studiengang Wirtschaftsinformatik

VWA Koblenz Universität Koblenz-Landau
VWA Koblenz Universität Koblenz-Landau
2 Jahre 11 Monate
1997-08 - 2000-06

Berufsausbildung zur Fachinformatikerin/Fachrichtung Anwendungsentwicklung

Brain Limburg GmbH
Brain Limburg GmbH


1 Jahr 11 Monate
1995-08 - 1997-06

Fachabitur Fachrichtung Wirtschaftsinformatik

Friedrich-Dessauer Schule Limburg
Friedrich-Dessauer Schule Limburg

11 Monate
1994-08 - 1995-06

Höhere Handelsschule

Peter Paul Cahensly Schule Limburg
Peter Paul Cahensly Schule Limburg

Position

Position

Interim Management

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Prozessautomatisierung Projektmanagement/Projektleitung Mitarbeiterführung Fraud Prevention and Detection Programmmanagement Analysefähigkeit Digitalisierung Trainer Coaching Moderation Workshop O365 Microsoft

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Skills

  • Changemanagement 
  • Mitarbeiterführung
  • Strategieentwicklung
  • Teamentwicklung
  • Reporting
  • Agiles Projekt Management KVP
  • Prozessoptimierung
  • Digitalisierung
  • Transformation
  • Organisationsentwicklung 
  • Geschäftsmodellentwicklung
  • Servicemanagement 
  • KPI?S/SLA?S
  • Business Cases
  • Krisenmanagement
  • Risikomanagement
  • Workshopmoderation
  • Präsentation
  • Fraud
  • IT
  • Coaching
  • Training
  • Analyse
  • Moderation


STÄRKEN

  • Teamführung und -entwicklung
  • Menschen gewinnen und für Ziele motivieren
  • Prozessoptimierung/Digitalisierung/Transformation/Automatisierung
  • Konflikte erkennen und lösen
  • Synergien ermitteln
  • Ermitteln und Strukturieren von Informationen
  • Lösungsorientierung

Branchen

Branchen

Telekommunikation, IT

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Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung

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