Für Consulting-Anfragen und Projekte ausserhalb der Schweiz (Deutschland, Österreich) bedarf es einer Kostenpauschale (Spesen), die nicht im Salär inbegriffen ist.
Bearbeitung, Begleitung und Durchführung mehrerer IT Projekte. Darunter Verantwortung für:
Interne Bank Zertifikate
Alle Zertifikate wurden im Shared Services Institute abgeschlossen
Interne Bank Zertifikate:
Alle Zertifikate wurden im Shared Services Institute abgeschlossen
Installation von 4000 Clients und 1050 Laptops, VIP Support, Hardware Rollout, 4900 User
VIP Support im Hauptoffice für alle gemeldeten Störungen, 3800 User
Weiterbildungen:
1989 - 1989
HFS Business Management / Economics ? Focus Customer Service
Mit mehr als zwei Jahrzehnten Erfahrung in der IT-Branche habe ich mich als Spezialist im IT-Projektmanagement etabliert, insbesondere mit den Methoden Hermes 5 und Scrum. Mein tiefes Verständnis für die spezifischen Anforderungen und Herausforderungen der IT-Welt ermöglicht es mir, Projekte effizient und zielgerichtet zu steuern ? vom ersten Konzept bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Ich habe eine breite Palette von Projekten geleitet, die von der Einführung neuer Softwarelösungen bis hin zur Integration agiler Methoden in bestehende Unternehmensstrukturen reichen. Dank meiner zertifizierten Expertise (Prince2, Hermes 5, ITIL, PSM I, Kanban) verfolge ich einen strukturierten, aber flexiblen Ansatz, der auf die Bedürfnisse jedes einzelnen Projekts zugeschnitten ist.
Als erfahrener Projektmanager und Scrum-Master liegt mein Fokus auf der erfolgreichen Implementierung agiler Abläufe und Strukturen. Ich habe mich darauf spezialisiert, komplexe IT-Projekte in anspruchsvollen Umgebungen zu managen, indem ich Teams inspiriere und effektiv führe, was zu nachhaltigen Ergebnissen und positiven Veränderungen führt.
Meine Fähigkeit, mit diversen Stakeholdern zusammenzuarbeiten und komplexe Interessengruppen zu managen, hat sich in vielen Projekten als entscheidend erwiesen. Ich fördere offene Kommunikation, Zusammenarbeit und kreative Problemlösung, um sicherzustellen, dass jedes Projekt seine Ziele erreicht und den maximalen Wert für das Unternehmen liefert.
Kurzprofil:
SEINE KUNDEN BEZEICHNEN IHN ALS:
SPEZIALISIERUNG:
Soft Skills:
Kenntnisse in Virtualisierungstechniken von VM Ware:
Business/IT Prozesse, Tools, Management:
Anwendung von Methodologien im Projekt- und Service Management:
IT Consulting:
Für Consulting-Anfragen und Projekte ausserhalb der Schweiz (Deutschland, Österreich) bedarf es einer Kostenpauschale (Spesen), die nicht im Salär inbegriffen ist.
Bearbeitung, Begleitung und Durchführung mehrerer IT Projekte. Darunter Verantwortung für:
Interne Bank Zertifikate
Alle Zertifikate wurden im Shared Services Institute abgeschlossen
Interne Bank Zertifikate:
Alle Zertifikate wurden im Shared Services Institute abgeschlossen
Installation von 4000 Clients und 1050 Laptops, VIP Support, Hardware Rollout, 4900 User
VIP Support im Hauptoffice für alle gemeldeten Störungen, 3800 User
Weiterbildungen:
1989 - 1989
HFS Business Management / Economics ? Focus Customer Service
Mit mehr als zwei Jahrzehnten Erfahrung in der IT-Branche habe ich mich als Spezialist im IT-Projektmanagement etabliert, insbesondere mit den Methoden Hermes 5 und Scrum. Mein tiefes Verständnis für die spezifischen Anforderungen und Herausforderungen der IT-Welt ermöglicht es mir, Projekte effizient und zielgerichtet zu steuern ? vom ersten Konzept bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Ich habe eine breite Palette von Projekten geleitet, die von der Einführung neuer Softwarelösungen bis hin zur Integration agiler Methoden in bestehende Unternehmensstrukturen reichen. Dank meiner zertifizierten Expertise (Prince2, Hermes 5, ITIL, PSM I, Kanban) verfolge ich einen strukturierten, aber flexiblen Ansatz, der auf die Bedürfnisse jedes einzelnen Projekts zugeschnitten ist.
Als erfahrener Projektmanager und Scrum-Master liegt mein Fokus auf der erfolgreichen Implementierung agiler Abläufe und Strukturen. Ich habe mich darauf spezialisiert, komplexe IT-Projekte in anspruchsvollen Umgebungen zu managen, indem ich Teams inspiriere und effektiv führe, was zu nachhaltigen Ergebnissen und positiven Veränderungen führt.
Meine Fähigkeit, mit diversen Stakeholdern zusammenzuarbeiten und komplexe Interessengruppen zu managen, hat sich in vielen Projekten als entscheidend erwiesen. Ich fördere offene Kommunikation, Zusammenarbeit und kreative Problemlösung, um sicherzustellen, dass jedes Projekt seine Ziele erreicht und den maximalen Wert für das Unternehmen liefert.
Kurzprofil:
SEINE KUNDEN BEZEICHNEN IHN ALS:
SPEZIALISIERUNG:
Soft Skills:
Kenntnisse in Virtualisierungstechniken von VM Ware:
Business/IT Prozesse, Tools, Management:
Anwendung von Methodologien im Projekt- und Service Management:
IT Consulting:
"[...] Als verantwortlicher Projektleiter [...] habe ich Sie als einen kompetenten, konstruktiven und freundlichen Mitarbeiter schätzen gelernt. Die gewünschte Leistung konnte von Ihnen nach einer kurzen Pilotphase sofort erbracht werden. Durch einen permanenten Wissenstransfer im gesamten Rolloutteam, sowie die Ablage in einer Wissensdatenbank, konnte das Störungsaufkommen, welches für ein Rollout dieser Größenordnung üblich ist, stark eingegrenzt und die bestehenden Störungen innerhalb kürzester Zeit gelöst werden. Durch Ihre gute Teamfähigkeit und ein hohes Maß an Flexibilität haben Sie mit dazu beigetragen, den engen Terminplan einzuhalten und sich ändernde Anforderungen des Kunden zu realisieren. Ich danke Ihnen für die stets gute Zusammenarbeit und wünsche Ihnen für Ihre berufliche und private Zukunft alles Gute und viel Erfolg."
— Projekt Floorwalker, 10/05 - 12/05
Referenz durch Projektleiter, Tochter eines europäischen IT-Serviceproviders, vom 13.01.2006